企業(yè)財務風險如何控制
財務風險不僅給企業(yè)帶來危害，也對企業(yè)的利益相關(guān)者造成極大的危害。下面跟著學習啦小編一起來探討企業(yè)財務風險如何控制。
企業(yè)財務風險成因
第一，籌資風險較大，由于市場經(jīng)濟體制的不斷推進，市場活力不斷被激發(fā)釋放，籌資方式與渠道相比以往變得多種多樣，其中金融渠道占主導地位，增加了企業(yè)的資產(chǎn)負債率。
第二，投資風險比較大，投資環(huán)節(jié)是資金運動的第二個點，對企業(yè)的收益有很大的影響，企業(yè)處于市場經(jīng)濟體制中受到經(jīng)濟形勢影響較多，特別是改革開放以來，外資企業(yè)對我國國內(nèi)的產(chǎn)品市場產(chǎn)生沖擊，企業(yè)的投資回報率下降，加長了投資回報期限，財務風險加大;此外，企業(yè)投資不同的資產(chǎn)項目所承擔的風險與所獲得的收益也有所不同。第三，資本營運和資金管理風險較大，國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)和國外跨國公司為搶占中國市場以獲取競爭優(yōu)勢，競相采用兼并、收購、重組等方式實施外部擴張，在此過程中由于股權(quán)稀釋性和資金流動性原因出現(xiàn)了支付風險。
企業(yè)財務風險存在的問題
第一，企業(yè)不重視宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。任何一個企業(yè)都是無法脫離大宏觀環(huán)境，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境等等;政府作用相比一些發(fā)達國家較為明顯，作用要大于市場作用。政府的宏觀調(diào)控在一定程度上會給企業(yè)帶來風險。
緊縮性財政政策的目的是為了提高稅率，減少政府支出，企業(yè)的收益就會減少，經(jīng)營風險增加。第二，企業(yè)內(nèi)部風險管理制度不完善、內(nèi)部控制缺乏或形同虛設(shè)。由于企業(yè)的自身規(guī)模限制和領(lǐng)導者管理意識的影響，內(nèi)部控制制度不完善甚至形同虛設(shè)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起不到監(jiān)督控制的作用。
缺乏有效的財務風險管理制度和系統(tǒng)的風險控制制度，企業(yè)的經(jīng)營活動一旦出現(xiàn)失誤，面臨的財務風險帶來的影響是巨大的，甚至會造成企業(yè)的破產(chǎn)。第三，企業(yè)的資金運動環(huán)節(jié)的不合理配置。企業(yè)對籌資風險缺乏意識，籌資活動不能適應宏觀環(huán)境的變化，選擇固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的籌資規(guī)模分配不合理。資金投放預測決策可能性分析不到位，導致投入考慮不周，造成投資風險。資金營運環(huán)節(jié)的流動性差，一些企業(yè)為了擴大占有的市場份額，過度使用信用銷售政策，發(fā)生大量的壞賬，產(chǎn)生經(jīng)營風險。其次，有些企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流動性差，使企業(yè)某一生產(chǎn)經(jīng)營活動受到影響，發(fā)生經(jīng)營活動中的財務風險;此外，由于企業(yè)的會計記賬方法的不同造成利潤分配過度，進而引發(fā)財務風險。
企業(yè)財務風險控制措施
第一，把握當前宏觀經(jīng)濟形勢、加強財務風險管理。企業(yè)應樹立風險意識，加強財務風險管理意識，提升財務管理工作的質(zhì)量，減少資金的盲目投資。企業(yè)的財務管理人員也應該清楚地認識到，財務管理活動中的各個環(huán)節(jié)都極有可能出現(xiàn)財務風險，加強自身的財務風險管理意識也是職業(yè)素養(yǎng)的要求。企業(yè)的高層管理人員應當提高制定財務決策的知識水平，盡可能地避免因主觀主義錯誤和經(jīng)驗型錯誤而帶來的決策性失誤。還應該在企業(yè)當中構(gòu)建項目決策責任制并嚴格執(zhí)行，做到權(quán)責明確，實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置。
第二，建立財務風險預警系統(tǒng)。以企業(yè)的財務報表、經(jīng)營計劃、及相關(guān)會計資料為依據(jù)，利用比率分析、因素分析等多種統(tǒng)計分析方法，對企業(yè)的財務活動、經(jīng)營管理活動等進行分析預測，及時發(fā)現(xiàn)以及解決日常經(jīng)營活動中的經(jīng)營風險、財務風險。通過預警機制，一旦出現(xiàn)問題，提醒有關(guān)人員注意，一旦出現(xiàn)事故，就會快速找到相關(guān)責任人。通常分析企業(yè)的指標有：變現(xiàn)資產(chǎn)能力，流動與速動比率、負債率，通過衡量企業(yè)的資產(chǎn)負債率以及獲利情況;使用資產(chǎn)狀況，具體分析企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率。第三，完善企業(yè)財務風險防范與控制措施。(1)加強財務人員的風險意識，完善內(nèi)部控制制度。
財務人員的專業(yè)技能對公司的財務活動十分重要，它是準確分析財務信息的重要保障;其次，企業(yè)要想有長遠的發(fā)展，就要做好內(nèi)部控制制度的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部控制涉及各個方面，企業(yè)的內(nèi)部審計準則能有效的預防財務風險的發(fā)生。(2)把握宏觀環(huán)境，重視籌資環(huán)節(jié)，加強投資環(huán)節(jié)的科學性。世界是瞬息萬變的，任何一個風險與機遇都有可能給企業(yè)帶來利好或損失，只有認真分析經(jīng)濟形勢，制定正確的戰(zhàn)略目標，科學合理地進行決策，企業(yè)才能長遠發(fā)展、壯大。
籌資環(huán)節(jié)的成本也不容小覷，籌資結(jié)構(gòu)合理會為企業(yè)節(jié)省大量的費用，而投資環(huán)節(jié)的決策直接關(guān)系著企業(yè)的收益。(3)加強資金管理。在資金管理方面，企業(yè)的財務人員對銀行存款要做到每日報賬，使高層管理人員掌握銀行資金的去向;對庫存現(xiàn)金應做到日清日結(jié)，保證資金的安全。根據(jù)企業(yè)的日常業(yè)務對貨幣資金使用情況，合理留存現(xiàn)金，既能滿足也許需要，又能不造成浪費，避免資金丟失風險。
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