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財務管理目標的影響因素有哪些

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  財務管理目標又稱理財目標,是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發(fā)點和歸宿,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。以下是學習啦小編為你精心整理的財務管理目標的影響因素,希望你喜歡。

  財務管理目標的影響因素

  財務管理目標的影響因素:財務管理主體

  財務管理主體是指企業(yè)的財務管理活動應限制在一定的組織內(nèi),明確了財務管理的空間范圍。由于自主理財?shù)拇_立,使得財務管理活動成為企業(yè)總體目標的具體體現(xiàn),這為正確確立企業(yè)財務管理目標奠定了理論基礎。

  財務管理目標的影響因素:財務管理環(huán)境

  財務管理環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等財務管理的宏觀環(huán)境,以及企業(yè)類型、市場環(huán)境、采購環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境等財務管理的微觀環(huán)境,同樣也是影響財務管理目標的主要因素之一。

  財務管理目標的影響因素:企業(yè)利益集團利益關(guān)系

  企業(yè)利益集團是指與企業(yè)產(chǎn)生利益關(guān)系的群體?,F(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的利益集團已不是單純的企業(yè)所有者,影響財務管理目標的利益集團包括企業(yè)所有者、企業(yè)債權(quán)人、政府和企業(yè)職工等方面,不能將企業(yè)財務管理目標僅僅歸結(jié)為某一集團的目標,而應該是各利益集團利益的綜合體現(xiàn)。

  財務管理目標的影響因素:社會責任

  社會責任是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,獲取正常收益的同時,應當承擔相應的社會責任。企業(yè)財務管理目標和社會責任客觀上存在矛盾:企業(yè)承擔社會責任會造成利潤和股東財富的減少;企業(yè)財務管理目標和社會責任也有一致性:首先,企業(yè)承擔社會責任大多是法律所規(guī)定的,如消除環(huán)境污染、保護消費者權(quán)益等,企業(yè)財務管理目標的完成,必須以承擔社會責任為前提。其次,企業(yè)積極承擔社會責任,為社會多做貢獻,有利于企業(yè)樹立良好形象,也有利于企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。

  財務管理目標作用

  財務管理目標的作用可以概括為四個方面:(1)導向作用。(2)激勵作用。(3)凝聚作用。(4)考核作用。

  財務管理目標重要性

  企業(yè)財務管理目標是企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系所要達到的根本目的,它決定著企業(yè)財務管理的基本方向,是企業(yè)財務管理工作的出發(fā)點。企業(yè)財務管理目標從它的演進過程來看,均直接反映著財務管理環(huán)境的變化,反映著企業(yè)利益集團利益關(guān)系的均衡,是各種因素相互作用的綜合體現(xiàn)。因此,研究企業(yè)財務管理目標,必須從影響企業(yè)財務管理的各因素入手,以便做出最佳的選擇。

  財務管理目標的評價

  評價的基本依據(jù)

  (1)資本結(jié)構(gòu)理論(Capital Structure)資本結(jié)構(gòu)理論是研究公司籌資方式及結(jié)構(gòu)與公司市場價值關(guān)系的理論.1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是:在完善和有效率的金融市場上,企業(yè)價值與資本結(jié)構(gòu)和股利政策無關(guān)——MM理論。米勒因MM理論獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎,莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎.

  (2)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于最佳投資組合的理論.1952年馬科維茨(Harry Markowitz)提出了該理論,他的研究結(jié)論是:只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關(guān),就可以通過資產(chǎn)組合方式來降低投資風險.馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經(jīng)濟學獎.資本資產(chǎn)定價模型是研究風險與收益關(guān)系的理論.夏普等人的研究結(jié)論是:單項資產(chǎn)的風險收益率取決于無風險收益率,市場組合的風險收益率和該風險資產(chǎn)的風險.夏普因此獲得1990年諾貝爾經(jīng)濟學紀念獎.

  (3)期權(quán)定價理論(Option Pricing Model)期權(quán)定價理論是有關(guān)期權(quán)(股票期權(quán),外匯期權(quán),股票指數(shù)期權(quán),可轉(zhuǎn)換債券,可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,認股權(quán)證等)的價值或理論價格確定的理論.1973年斯科爾斯提出了期權(quán)定價模型,又稱B—S模型.90年代以來期權(quán)交易已成為世界金融領域的主旋律.斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經(jīng)濟學獎。

  (4)有效市場假說(Efficient Markets Hypothesis,EMH)有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論.若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關(guān)信息,則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益.理論主要貢獻者是法瑪.

  (5)代理理論(Agency Theory)代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結(jié)構(gòu)下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司價值.理論主要貢獻者有詹森和麥科林。

  (6)信息不對稱理論(Asymmetric Information)信息不對稱理論是指公司內(nèi)外部人員對公司實際經(jīng)營狀況了解的程度不同,即在公司有關(guān)人員中存在著信息不對稱,這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。

  利潤最大化

  利潤最大化目標認為:利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點:

  1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念,這就給企業(yè)管理當局提供了進行利潤操縱的空間。

  2.不符合貨幣時間價值的理財原則,它沒有考慮利潤的取得時間,不符合現(xiàn)代企業(yè)“時間就是價值”的理財理念。

  3.不符合風險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔風險的關(guān)系,增大了企業(yè)的經(jīng)營風險和財務風險。

  4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關(guān)系。該利潤是絕對指標,不能真正衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣,也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢的確立。

  股東財富最大化

  股東財富最大化是指通過財務上的合理經(jīng)營,為股東創(chuàng)造最多的財富,實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。不可否認,具有積極的意義。然而,該目標仍存在如下不足:

  1.適用范圍存在限制。該目標只適用于上市公司,不適用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。

  2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響,如國家政策的調(diào)整、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化、股民的心理等,這些因素對企業(yè)管理當局而言是不可能完全加以控制的。

  3.不符合理財主體假設。理財主體假設認為,企業(yè)的財務管理工作應限制在每一個經(jīng)營上和財務上具有獨立性的單位組織內(nèi),而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業(yè)這一理財主體相混同,不符合理財主體假設。

  4.不符合證券市場的發(fā)展。證券市場既是股東籌資和投資的場所,也是債權(quán)人進行投資的重要場所,同時還是經(jīng)理人市場形成的重要條件,股東財富最大化片面強調(diào)站在股東立場的資本市場的重要,不利于證券市場的全面發(fā)展。

  5. 它強調(diào)的更多的是股東利益,而其他相關(guān)者的利益重視不夠。

  企業(yè)價值最大化

  企業(yè)價值最大化是指采用最優(yōu)的財務結(jié)構(gòu),充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關(guān)系,使企業(yè)價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關(guān)者和社會責任對企業(yè)財務管理目標的影響,但該目標也有許多問題需要我們?nèi)ヌ剿鳎?/p>

  1.企業(yè)價值計量方面存在問題。首先,把不同理財主體的自由現(xiàn)金流混合折現(xiàn)不具有可比性。其次,把不同時點的現(xiàn)金流共同折現(xiàn)不具有說服力。

  2.不易為管理當局理解和掌握。企業(yè)價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體,包括股東財富最大化、債權(quán)人財富最大化和其他各種利益財富最大化,這些具體目標的衡量有不同的評價指標,使財務管理人員無所適從。

  3.沒有考慮股權(quán)資本成本。在現(xiàn)代社會,股權(quán)資本和債權(quán)資本一樣,不是免費取得的,如果不能獲得最低的投資報酬,股東們就會轉(zhuǎn)移資本投向。

  利益相關(guān)者財富最大化

  此觀點認為:現(xiàn)代企業(yè)是一個由多個利益相關(guān)者組成的集合體,財務管理是正確組織財務活動、妥善處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,財務管理目標應從更廣泛、更長遠的角度來找到一個更為合適的理財目標,這就是利益相關(guān)者財富最大化。但此觀點也有明顯的缺點:

  1.企業(yè)在特定的經(jīng)營時期,幾乎不可能使利益相關(guān)者財富最大化,只能做到其協(xié)調(diào)化。

  2.所設計的計量指標中銷售收入、產(chǎn)品市場占有率是企業(yè)的經(jīng)營指標,已超出了財務管理自身的范疇。

  從“利潤最大化”到“股東財富最大化”到“企業(yè)價值最大化”再到“利益相關(guān)者財富最大化”,無疑是認識上的一大飛躍,但他們都存在著一個共同的缺點:只考慮了財務資本對企業(yè)經(jīng)營活動的影響,而忽略了知識資本對企業(yè)經(jīng)營活動的作用。


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