容易賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子有哪些

　　眾所周知，近幾年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳，很多創(chuàng)業(yè)者感慨找不到好生意，錢(qián)越來(lái)越難賺了。那么，2014年賺錢(qián)行業(yè)有哪些?在這樣的困局下，那些老、新行業(yè)，哪些項(xiàng)目賺錢(qián)更容易些呢?

　　容易賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：洗衣行業(yè)：持久性較強(qiáng)，回報(bào)趨于上升

　　洗衣連鎖店作為一個(gè)實(shí)體，持久性較強(qiáng)，每年均有一個(gè)趨于上升的穩(wěn)定利潤(rùn)回報(bào);沒(méi)有庫(kù)存積壓及欠款糾紛;開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)步入正軌后經(jīng)營(yíng)管理模式簡(jiǎn)單，運(yùn)營(yíng)成本較低，是目前我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用最為廣泛、市場(chǎng)發(fā)展也較為穩(wěn)定的行業(yè)。

　　容易賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：汽車(chē)養(yǎng)護(hù)：車(chē)多錢(qián)多，等你賺

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，汽車(chē)的銷(xiāo)售利潤(rùn)在整個(gè)汽車(chē)?yán)麧?rùn)的構(gòu)成中僅占20%，零部件供應(yīng)的利潤(rùn)占20%，而50%到60%的利潤(rùn)是從汽車(chē)服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的，尤其是在汽車(chē)養(yǎng)護(hù)業(yè)。在國(guó)內(nèi)，全國(guó)私人汽車(chē)的保有量已占汽車(chē)總量的1/3以上，在北京等大城市私人汽車(chē)擁有量還在大幅度地增加。

　　所以，汽車(chē)養(yǎng)護(hù)業(yè)作為我國(guó)的一種新興行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭日趨迅猛。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，投資這個(gè)行業(yè)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是，值得注意的是，汽車(chē)養(yǎng)護(hù)用品目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)上的產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，因此，投資者事先要對(duì)總部進(jìn)行正確的評(píng)估和挑選。

　　容易賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：網(wǎng)吧生意：模式變革，涅槃重生

　　從2008年開(kāi)始網(wǎng)吧生意就開(kāi)始走下坡路，很多經(jīng)營(yíng)者都改換門(mén)庭，據(jù)業(yè)內(nèi)人介紹，2014年之前，真正能保持盈利的網(wǎng)吧只有20%，而且還是微利，而進(jìn)入2014年部分網(wǎng)吧卻逆勢(shì)而上，平均營(yíng)業(yè)收入高于同行40%，其中少數(shù)網(wǎng)吧的營(yíng)業(yè)收入高于同行1倍。

　　究其根本原因，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)裴秘書(shū)長(zhǎng)透露，主要是網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)模式改變了，現(xiàn)在的網(wǎng)吧已經(jīng)不再是過(guò)去的網(wǎng)吧，應(yīng)該稱其為網(wǎng)咖。所謂網(wǎng)咖，就是將過(guò)去的網(wǎng)吧生意與咖啡館生意相結(jié)合，走高端路線。至少在目前證明網(wǎng)咖是挽救國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧生意的重要方式之一。目前網(wǎng)咖吸引的對(duì)象是城市中年齡在18歲—35歲之間的年輕人，像南京市的踏浪網(wǎng)咖日均客流量在1萬(wàn)人，上機(jī)時(shí)間5萬(wàn)小時(shí)，這個(gè)數(shù)字比網(wǎng)吧的黃金年代都要高。

　　華麗轉(zhuǎn)身的背后

　　免費(fèi)承辦比賽，吸引玩家

　　據(jù)南京市的踏浪網(wǎng)咖老板譚亮介紹，在互聯(lián)網(wǎng)高度普及的情況下，想把人們?cè)倮鼐W(wǎng)吧看電影、聊天，基本是不可能的了。所以，我們將消費(fèi)區(qū)重點(diǎn)定位在游戲玩家上。而要吸引玩家，最有效的手段就是承辦比賽。6月底踏浪網(wǎng)咖舉辦的LOL全國(guó)QQ網(wǎng)吧冠軍賽，吸引了400多人。這些電競(jìng)，不僅為踏浪帶來(lái)了客戶，更重要的是提高了知名度。

　　專注環(huán)境，吸引女性顧客

　　踏浪有規(guī)定，客人離位后15分鐘內(nèi)保潔工作必須完成，并且每天定時(shí)對(duì)鍵鼠進(jìn)行消毒。另外網(wǎng)吧還要禁煙。譚亮介紹，原因很簡(jiǎn)單，環(huán)境好，女生來(lái)的多。漂亮女孩子吸引眼球，男生也就跟著來(lái)了。現(xiàn)在踏浪網(wǎng)咖上座率達(dá)到70%，高峰時(shí)段還要排隊(duì)。

　　盈利點(diǎn)更多

　　譚亮介紹，傳統(tǒng)網(wǎng)吧只是依賴顧客的上網(wǎng)時(shí)間賺錢(qián)，最多是銷(xiāo)售一些飲料彌補(bǔ)收入不足。而網(wǎng)咖不同，上網(wǎng)時(shí)間帶來(lái)的收入只占到一半，因?yàn)榫W(wǎng)咖有一部分為商務(wù)區(qū)，在這里顧客可以談事、休息，這部分商務(wù)區(qū)可以為網(wǎng)咖帶來(lái)咖啡、酒水的銷(xiāo)售，不要小看咖啡、酒水的收入，其售價(jià)比超市貴出30%—40%，加之此業(yè)務(wù)的毛利就高，所以利潤(rùn)自然也高。

　　另外，有些玩家需要組建戰(zhàn)隊(duì)玩游戲，需要相對(duì)封閉的環(huán)境，網(wǎng)咖提供VIP房間，這些房間的收費(fèi)要比大廳貴，而玩家一玩就是五六個(gè)小時(shí)，盈利自然也要比傳統(tǒng)網(wǎng)吧高。

　　容易賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：理發(fā)店生意：薄利多銷(xiāo)，利潤(rùn)翻倍

　　進(jìn)入2013年之后，傳統(tǒng)美發(fā)店的生意越來(lái)越差，據(jù)天津美容美發(fā)協(xié)會(huì)透露，以天津地區(qū)為例，2013年美發(fā)店的數(shù)量比2012年減少了20%，而且現(xiàn)存的理發(fā)店中有3成已經(jīng)縮減了經(jīng)營(yíng)面積，只有不到2成還保持與2012年相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)水平。而這種現(xiàn)象在全國(guó)范圍內(nèi)普遍存在。

　　但是本刊記者在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在該行業(yè)出現(xiàn)了一種新的經(jīng)營(yíng)模式，只為男性顧客提供的理發(fā)服務(wù)，注意只有理發(fā)服務(wù)，甚至連洗頭服務(wù)都沒(méi)有(理完后，碎發(fā)用真空吸發(fā)器在頭部掃動(dòng)吸除)，這樣的門(mén)店面積不大，只有10多平方米，而且收費(fèi)也便宜，每次理發(fā)只有10元。而且全部流水線服務(wù)，顧客只需要進(jìn)門(mén)向自動(dòng)排號(hào)機(jī)放進(jìn)10元錢(qián)，就可以拿號(hào)排隊(duì)等候理發(fā)。據(jù)廈門(mén)的美容美發(fā)協(xié)會(huì)透露，這樣的門(mén)店在廈門(mén)已經(jīng)有10家了，這些門(mén)店的日均營(yíng)業(yè)額在4000元以上(每天營(yíng)業(yè)時(shí)間8—10個(gè)小時(shí))，最好的門(mén)店一個(gè)月的凈利潤(rùn)約8萬(wàn)元。這個(gè)數(shù)字比當(dāng)?shù)睾芏啻笮兔廊菝腊l(fā)店都高一倍，甚至還要多。

　　化繁為簡(jiǎn)制勝法寶

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，該生意制勝的法寶就是化繁為簡(jiǎn)，現(xiàn)在美發(fā)店更加關(guān)注的顧客是女性，因?yàn)榕灶櫩涂梢詭?lái)更多的盈利。但是其也有缺陷，美發(fā)店的營(yíng)業(yè)面積有限，而每位女性顧客耗用的時(shí)間至少兩三個(gè)小時(shí)，就將大量顧客，特別是男性顧客擋在門(mén)外。一般男性顧客要求較為簡(jiǎn)單，就是理發(fā)，耗用時(shí)間也不長(zhǎng)。所以該門(mén)店就是抓住了這個(gè)市場(chǎng)空隙，人均理發(fā)只需要2—3分鐘，最多不過(guò)10分鐘，加之價(jià)格便宜只需要10元錢(qián)(要比同行的最低價(jià)格便宜一半，甚至是60%)，快速打開(kāi)市場(chǎng)。

　　容易賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子：起司蛋糕烘焙：席卷全國(guó)，月入百萬(wàn)

　　2014年上半年最火的項(xiàng)目是什么?當(dāng)數(shù)起司蛋糕烘焙店。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，從2014年1月份至2014年6月份，相關(guān)的品牌從最初的1家，猛增到10余家，相關(guān)門(mén)店的數(shù)量也從1家激增至數(shù)百家。

　　而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，該生意最初出現(xiàn)市場(chǎng)的時(shí)候，門(mén)店門(mén)口經(jīng)常排著長(zhǎng)長(zhǎng)的人流，且上海一家門(mén)店創(chuàng)造了月?tīng)I(yíng)業(yè)額過(guò)百萬(wàn)的佳績(jī)。這在烘焙界內(nèi)屬于奇跡了，畢竟門(mén)店面積不過(guò)二三十平方米，初始投資也只有三四十萬(wàn)元，只做單品生意。

　　爆紅的背后

　　首先，選址。必須要選擇在繁華商業(yè)圈，一線的商場(chǎng)。理由很簡(jiǎn)單，這樣的商圈、商場(chǎng)人流量大，品牌知名度很容易打開(kāi)。另外，選對(duì)了商場(chǎng)只是選址的第一步，還要選對(duì)位置。起司蛋糕店絕對(duì)不能選擇餐飲地段，而是一定要選擇食品地段，因?yàn)槠鹚镜案馐且环N外帶食品，選在餐飲區(qū)，根本留不住客人，加之產(chǎn)品單一也無(wú)法與其他餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終的結(jié)果就是只見(jiàn)人流，不見(jiàn)財(cái)流，而選擇食品區(qū)，本身人們到那里就是選擇購(gòu)物，特別是外帶食品，目標(biāo)顧客需求一樣，加之食品區(qū)的客流高峰期要比餐飲區(qū)長(zhǎng)很多，交易量自然也就高。

　　其次，價(jià)格策略?，F(xiàn)在市面上各個(gè)品牌的起司蛋糕售價(jià)毫無(wú)例外的都是39元。這里有什么秘密嗎?業(yè)內(nèi)人士透露，39元是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，第一，扣除原材料、租金、人工等成本，39元的價(jià)格可以保證店面有一定的盈利(具體比例保密);第二，在一線商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)尺寸不算小的蛋糕，只花39元，絕對(duì)是“物有所值”，要知道很多品牌的普通蛋糕也要七八十元;第三，尾數(shù)是9，是營(yíng)銷(xiāo)的策略，接近40元，但是沒(méi)有到40元，顧客就會(huì)接受，反之定價(jià)41元，顧客就會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)貴，認(rèn)為多花1元不值。另外，在一個(gè)團(tuán)購(gòu)泛濫的市場(chǎng)下，一個(gè)不做團(tuán)購(gòu)的餐品單品無(wú)疑激發(fā)了潛在客戶的興趣，特別是一些高端客戶，他們會(huì)想當(dāng)然認(rèn)為這是一個(gè)好食品，會(huì)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。