工資總額是指企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給職工(含子公司)的勞動報(bào)酬總額，包括企業(yè)所有員工的工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、職務(wù)補(bǔ)貼、退職退休金、福利安全費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用開支。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家工資總額的計(jì)算，希望能幫到你。

　　工資總額的計(jì)算

　　1、計(jì)時(shí)工資

　　計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)(包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動報(bào)酬。包括：對已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)(崗位)工資;新參加工作職工的見習(xí)工資(學(xué)徒的生活費(fèi));運(yùn)動員體育津貼。

　　2、計(jì)件工資

　　計(jì)件工資是指對已做工作按計(jì)件單價(jià)支付的勞動報(bào)酬。包括：實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制,按勞動部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資;按工會任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個(gè)人的工資。

　　3、獎(jiǎng)金

　　獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬。包括：生產(chǎn)獎(jiǎng);節(jié)約獎(jiǎng);勞動競賽獎(jiǎng);機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;其他獎(jiǎng)金。

　　4、 津貼和補(bǔ)貼

　　津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。

　　津貼包括：補(bǔ)償職工特殊或額外勞動消耗的津貼,保健性津貼,技術(shù)性津貼,及其他津貼。

　　物價(jià)補(bǔ)貼包括：為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動影響而支付的各種補(bǔ)貼。

　　5、加班加點(diǎn)工資

　　加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資。

　　6、特殊情況下支付的工資

　　特殊情況下支付的工資包括：根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資;附加工資、保留工資。

　　凡不屬于上述范圍內(nèi)的，如國務(wù)院發(fā)布的創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)，國家星火獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)等;有關(guān)勞動保險(xiǎn)和職工福利方面的費(fèi)用;有關(guān)離休、退休、退職人員的各項(xiàng)支出;勞動保護(hù)的各種支出;計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼等，按現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度未明確規(guī)定不統(tǒng)計(jì)為工資的都應(yīng)作為工資統(tǒng)計(jì)。

　　加班工資計(jì)算基數(shù)有變，加班工資基數(shù)=月薪÷21.75天

　　國家勞動保障局正式公布新的職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算辦法，制度計(jì)薪日從原來的20.92天改為21.75天。廣州市勞動保障局權(quán)威 專家昨天向記者表示，由于計(jì)算基數(shù)有變，今年起春節(jié)、五一等法定節(jié)假日和周六日休息日加班，加班費(fèi)將有所減少。

　　工資總額的確定方法

　　從薪酬總量生產(chǎn)的影響和薪酬總量的影響因素的分析可以看出，要達(dá)到薪酬對企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)基本目標(biāo)，薪酬總量的確定可以歸結(jié)為兩種方法，一種是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力為主導(dǎo)的目標(biāo)利潤法，另一種是以市場薪酬水平為主導(dǎo)的價(jià)值定位法，不管采用那種方法進(jìn)行薪酬總量的確定，其關(guān)鍵的因素應(yīng)是勞動力的生產(chǎn)效率。而且，如果使用得當(dāng)，都會達(dá)到同樣的目的。

　　以企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力為主導(dǎo)的目標(biāo)利潤法確定薪酬總量，主要是從企業(yè)經(jīng)營的贏利能力出發(fā)進(jìn)行思考，并再此基礎(chǔ)上以市場薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)對勞動力的需求來源于對企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的需求，只有當(dāng)市場上對產(chǎn)品和服務(wù)存在需求時(shí)，企業(yè)才需要?jiǎng)趧恿?，從這方面理解，勞動力需求是一個(gè)派生需求。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力主要受以下幾點(diǎn)影響。

　　勞動力需求彈性很大程度上是由產(chǎn)品需求彈性決定的。產(chǎn)品需求彈性--產(chǎn)品需求彈性越大，企業(yè)越注意與競爭對手采取一致的價(jià)格策略，因此，工資總量的多少就對需求彈性大的產(chǎn)品影響明顯;品牌的忠誠度--相對于價(jià)格的品牌忠誠度越高，客戶對價(jià)格的敏感性就越低，工資多少對品牌忠誠度高的企業(yè)影響較弱;勞動力成本占總成本的比例--勞動力成本占總成本比例越低，對產(chǎn)品價(jià)格影響越小;其他生產(chǎn)要素的可替代性--即是否有相關(guān)生產(chǎn)要素能夠取代勞動力生產(chǎn)要素，如容易取代，就容易降低勞動力成本在總成本中的比例，工資總量對產(chǎn)品價(jià)格影響就小;其他生產(chǎn)要素的供給曲線--成本提高-產(chǎn)品需求降低-原材料需求降低-原材料價(jià)格減低-抵消工資上漲。

　　依據(jù)分析，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力為主導(dǎo)的目標(biāo)利潤法的方法如下:

　　量本利基本分析式擴(kuò)展公式為:凈收入=單價(jià)*銷量-單位變動成本*銷量-固定成本，在此，企業(yè)先決定目標(biāo)利潤(或投資回報(bào)率)，公司演化為:目標(biāo)利潤(稅前)=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本，即:固定成本=邊際貢獻(xiàn)總額-目標(biāo)利潤(稅前);將固定成本分解為兩大類，一類是企業(yè)對員工薪酬的總量支付(支付能力)，另一類是其他固定成本，如設(shè)備、設(shè)施、廠房等;這時(shí)公式為:支付能力+其他固定成本=邊際貢獻(xiàn)總額-目標(biāo)利潤(稅前)。最后，確定薪酬總量的公式為:支付能力=邊際貢獻(xiàn)總額-目標(biāo)利潤(稅前)-其他固定成本。