要怎樣走好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一步
如果不重視域名和商標(biāo)，品牌就會受到威脅;沒有專利的積蓄，就缺乏硬實力;企業(yè)的IP管理提升則可以激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能量。下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你，要怎樣走好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一步，希望對你有所幫助!
創(chuàng)業(yè)者走好第一步：域名、商標(biāo)、專利一個也不能少!
“IP”這個概念去年很火，很多人說IP時，聊著聊著就扯到了一個創(chuàng)意、好故事怎么變現(xiàn)上去了，這不成穿著馬甲的“自媒體”了么?其實IP就是“知識產(chǎn)權(quán)”(IntellectualProperty)的簡稱。雖然在假貨山寨、盜版侵權(quán)司空見慣的大環(huán)境里，談?wù)撝R產(chǎn)權(quán)有點諷刺意味，筆者不是被老外的說辭洗腦了，而是捫心自問，沒有知識產(chǎn)權(quán)(IP)做后盾，創(chuàng)業(yè)者的奮斗成果如何保證?!
一、現(xiàn)在想不花高價錢用上好域名，難上天!
搜索、APP、H5頁面、二維碼的流行，并沒有讓域名貶值，隨著域名成為LOGO的一部分，其收購代價也愈來愈大。樂視在2016年1月22日宣布將啟動新域名le.com和新LOGO，這一價值千萬美元的域名，被認為更符合樂視生態(tài)戰(zhàn)略。此外，京東以3000萬元人民幣購買JD.com域名沿用至今;小米現(xiàn)用域名mi.com以360萬美元成交;奇虎360把域名后綴由#更換到360.com就花了1700萬美元。從中可以看出域名IP的估值，取決于買方的需求程度。
簡潔、易記的域名幾乎被域名代理公司占領(lǐng)了，很多公司的域名只能算勉強夠用，那創(chuàng)業(yè)者搶注域名的“正確姿勢”是：
(1)首選公司或項目名稱拼音的.com域名，.cn的域名作備選;
(2)如拼音域名被搶注，退而求其次，以“拼音+數(shù)字”、”拼音+w“、“拼音+英語單詞”的排列組合進行搶注;
(3)留意已被搶注域名的截止日期，趁機搶注或洽談轉(zhuǎn)讓;
(4)須以公司名義而非員工個人名義注冊。
二、不管項目多出名，沒有注冊商標(biāo)，最終也是輸家!
如題。江蘇衛(wèi)視出品的最火爆的電視節(jié)目《非誠勿擾》已成商標(biāo)IP保護的典型案例?！斗钦\勿擾》欄目確實是獲得華誼兄弟公司授權(quán)第41類(電視文娛節(jié)目410031子項)的注冊商標(biāo);但是金阿歡在2009年就在第45類(婚姻介紹450112子項)中注冊了“非誠勿擾”商標(biāo)。深圳中院二審判決《非誠勿擾》欄目涉嫌商標(biāo)侵權(quán)，該欄目現(xiàn)更名為《緣來非誠勿擾》。
這給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了重要的教訓(xùn)：首先，一個項目即使贏得了社會普遍認可，在關(guān)鍵領(lǐng)域沒有注冊商標(biāo)，也不能稱之為“IP”，并且越是出名，惹官司的機率越大;其次，很多商標(biāo)糾紛是由于“跨界”之后法律的適應(yīng)性而引起的，而跨界又是互聯(lián)網(wǎng)+的基本特征，很多垂直類APP、O2O模式以及互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，都跨越了互聯(lián)網(wǎng)和具體的傳統(tǒng)行業(yè)，這給商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)保護帶來新的挑戰(zhàn)。
當(dāng)前商標(biāo)IP管理存在痛點是：
1、商標(biāo)保護意識淡薄，注冊不夠全面;
2、申請周期長，很多項目產(chǎn)品上線了，還沒拿到商標(biāo)證;
3、一些多元化的集團商標(biāo)注冊跟不上經(jīng)營步伐，容易發(fā)生商標(biāo)侵權(quán)行為。
對應(yīng)的解決辦法是：
1、除了注冊品牌商標(biāo)之外，對公司的solgan、VI調(diào)整、全國范圍內(nèi)有影響的活動、創(chuàng)始人的著作、APP圖案等也需要注冊商標(biāo)或進行版權(quán)登記;
2、最好從項目啟動時就著手注冊商標(biāo)，由法務(wù)或選擇知識產(chǎn)權(quán)代理公司跟進。
3、有實力的集團注冊商標(biāo)應(yīng)力求全覆蓋，對未注冊的空白區(qū)做“保護式搶注”，針對已注冊的領(lǐng)域進行“延續(xù)性注冊”;還可在競品注冊商標(biāo)周邊嘗試“滲透式注冊”等等。
三、專利，才是一個公司最值錢的家當(dāng)。
專利日益成為比價格手段更有優(yōu)勢的競爭手段。比如，國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭以往常見報端的反傾銷訴訟，近年來成了專利訴訟;另外，國產(chǎn)手機用性價比賠本賺吆喝，而蘋果和三星以專利技術(shù)的高附加值和品牌溢價攫起了絕大部分行業(yè)利潤。
專利是公司的核心競爭力，專利含量金及轉(zhuǎn)化利用率更是制勝市場的“殺手锏”。沒有專利權(quán)的積累，就沒有技術(shù)上的優(yōu)勢;越來越多的創(chuàng)業(yè)公司已意識到專利技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的最好背書和無形資產(chǎn)。
除了產(chǎn)品發(fā)明可申請專利外，研發(fā)中的成果、工藝的流程、包裝設(shè)計也能申請專利。在IT公司，除了硬件的創(chuàng)新可申請專利外，產(chǎn)品經(jīng)理、程序猿們的獨創(chuàng)的技術(shù)解決方案也可申報專利。然而，由于一些企業(yè)沒有專業(yè)的人員撰寫《專利申請書》，跟進相關(guān)事務(wù)，錯失了很多專利;此外，一些已經(jīng)申報成功的專利，又難以轉(zhuǎn)化為市場競爭力。為改善這種“有制造無創(chuàng)造”、“有創(chuàng)造無產(chǎn)權(quán)”、“有產(chǎn)權(quán)無應(yīng)用”、“有應(yīng)用無保護”的狀況，需要企業(yè)以制度鼓勵技術(shù)人員原創(chuàng)，加大專利保護力度和價值評估等;并以繳費換取他人技術(shù)或做專利互換，避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛等。
總之，如果不重視域名和商標(biāo)，品牌就會受到威脅;沒有專利的積蓄，就缺乏硬實力;企業(yè)的IP管理提升則可以激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能量。
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