白手起家的故事
白手起家的故事
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是人類商品生產(chǎn)活動(dòng)中的最高層次的復(fù)雜勞動(dòng)形態(tài),無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、勞動(dòng)就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來(lái)愈緊密的聯(lián)系。學(xué)習(xí)啦小編整理了一些白手起家的故事，有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!
白手起家的故事篇一
俞敏洪，男，漢族，1962年生，江蘇江陰人，民盟成員。北京大學(xué)西語(yǔ)系畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷。1985年任北京大學(xué)外語(yǔ)系教師，1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2003年成立新東方教育科技集團(tuán)。
現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、民盟中央教育委員會(huì)副主任、中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員。俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽(yáng)、深圳、長(zhǎng)沙、濟(jì)南、哈爾濱、襄樊、太原、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校，兩家專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，五家子公司及北美分公司，業(yè)務(wù)涵蓋教育研發(fā)、圖書(shū)雜志出版、在線教育、教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)、文書(shū)寫(xiě)作、留學(xué)咨詢等多個(gè)領(lǐng)域。
俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事
新東方在美上市，造就了俞敏洪這個(gè)新的億萬(wàn)富翁。有人說(shuō)他是中國(guó)最成功的老師，有人說(shuō)他是一個(gè)純粹的商人，把這兩個(gè)角色結(jié)合在一起，俞敏洪這條路走得并不輕松。
北京時(shí)間9月8日，新東方教育科技集團(tuán)在美國(guó)紐交所上市，首日收盤(pán)于20.88美元。新東方董事長(zhǎng)、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬(wàn)股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過(guò)10億人民幣，成為中國(guó)最富有的老師。
作為國(guó)內(nèi)最大的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，新東方聲名赫赫。十幾年來(lái)，它幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的年輕人實(shí)現(xiàn)了出國(guó)夢(mèng)，眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運(yùn)。有人評(píng)價(jià)說(shuō)，“在中國(guó)，任何一個(gè)企業(yè)都不可能像新東方這樣，站在幾十萬(wàn)青年命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，對(duì)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”
這樣的贊譽(yù)現(xiàn)在看來(lái)也許并不為過(guò)，但對(duì)于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來(lái)說(shuō)，當(dāng)初卻根本沒(méi)有這樣的“雄才大略”。
失意的80年代
俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵(lì)型”，他常常用到的一個(gè)例子就是自己的經(jīng)歷。
1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂豬種地。由于知識(shí)基礎(chǔ)薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失敗得很慘，英語(yǔ)才得了33分;第二年又考了一次，英語(yǔ)得了55分，依然是名落孫山。那時(shí)俞敏洪并沒(méi)有遠(yuǎn)大的志向，作為一個(gè)農(nóng)民的孩子，離開(kāi)農(nóng)村到城市生活就是他的夢(mèng)想，而高考在當(dāng)時(shí)是離開(kāi)農(nóng)村的惟一出路。盡管生活條件比較艱苦，俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
1979年，縣里辦了一個(gè)外語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班，俞敏洪擠了進(jìn)去，這是他第一次學(xué)習(xí)外語(yǔ)。住在30人一間的大房子里，俞敏洪的感覺(jué)就是進(jìn)了天堂：可以一整天都用來(lái)學(xué)習(xí)了，可以在電燈下讀書(shū)了。到了第二年春節(jié)，俞敏洪在班里的成績(jī)已經(jīng)進(jìn)入前幾名。
白手起家的故事篇二
從高中輟學(xué)來(lái)北京漂泊，到將自己一手創(chuàng)辦的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站以數(shù)百萬(wàn)元出售，解鵬輝的奮斗經(jīng)歷看起來(lái)更像一部現(xiàn)實(shí)版的屌絲逆襲史。
在帝都從一個(gè)印刷工人起步
2007年，高中輟學(xué)的解鵬輝，懷揣著對(duì)大城市的夢(mèng)想來(lái)到北京。因?yàn)闆](méi)有學(xué)歷，多次求職被拒，為了生存,他去了市郊的一家印刷廠做了印刷工人，每個(gè)月500元工資是他全部的收入。
不久后，北京一份關(guān)于建立務(wù)工人員最低收入標(biāo)準(zhǔn)的文件，讓解鵬輝的收入一下子提高到了700元，工資雖然漲了，但工廠日復(fù)一日的流水線的工作卻讓解鵬輝對(duì)生活漸感迷茫。
幾個(gè)月后，揣著打工掙來(lái)的2000元錢(qián)，辭職離開(kāi)了工廠，雖然有著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，但他卻沒(méi)有思考好想方向，于是此后的一個(gè)多月時(shí)間里，每天都在網(wǎng)吧查詢著創(chuàng)業(yè)信息，餓了便買(mǎi)一盒5元錢(qián)的泡面，困了便睡在網(wǎng)吧。
這樣的生活并沒(méi)有持續(xù)太久，解鵬輝忽然發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目還沒(méi)有找到，但2000元已經(jīng)花的所剩無(wú)幾。
在公園吃睡、撿垃圾是怎樣的一種體驗(yàn)
轉(zhuǎn)眼間，就快要過(guò)年了。身無(wú)分文的解鵬輝覺(jué)得此時(shí)自己根本沒(méi)臉回老家，于是，那一年的冬天，在一個(gè)公園的長(zhǎng)椅上，他度過(guò)了一個(gè)人孤獨(dú)無(wú)助的19歲。
回憶起這段往事，至今他還感慨萬(wàn)千。從2007年的11月辭去工廠的工作，到2008年3月份,四個(gè)多月的時(shí)間,他一直流浪在清河小營(yíng)的一個(gè)公園里，餓的挺不住的時(shí)候就去公園公廁水管喝水，寒冷的天氣經(jīng)常會(huì)使他在夢(mèng)里被凍醒。他有的時(shí)候希望自己就這么一覺(jué)睡過(guò)去。
公園里每天有形形色色的人，有一位乞討的老人給解鵬輝留下了很深刻的印象。最開(kāi)始的時(shí)候，這位老人每天在身旁放一個(gè)碗乞討，但一天下來(lái)，真正給老人錢(qián)的人卻并不多。有一天，他突然發(fā)現(xiàn)，乞討老人不見(jiàn)了，在公園轉(zhuǎn)了一圈，他才發(fā)現(xiàn)，老人拿著一個(gè)破書(shū)包在垃圾桶里撿飲料瓶，又過(guò)了幾天，發(fā)現(xiàn)，老人在用撿飲料瓶的書(shū)包背著一包報(bào)紙?jiān)谲?chē)站賣(mài)，解鵬輝發(fā)現(xiàn)當(dāng)她在車(chē)站乞討時(shí)，人們連幾毛錢(qián)都不愿意施舍，但當(dāng)她拿著報(bào)紙賣(mài)的時(shí)候，大家卻不排斥。當(dāng)看到這一切時(shí)，解鵬輝深有感觸，他覺(jué)得他還不到20歲，不能就這樣一直頹廢下去，
后來(lái)他詢問(wèn)了一個(gè)收廢品的小販，從小販的口中得知，一個(gè)飲料瓶能賣(mài)1毛多錢(qián)，于是他當(dāng)場(chǎng)就決定，不能再這樣頹廢下去了，解鵬輝覺(jué)得撿飲料瓶也是一種生意，一樣能做大。第二天開(kāi)始，他就開(kāi)始了這個(gè)“生意”。從每天賺幾塊錢(qián)到上百塊。從一天只吃一兩個(gè)白饅頭到去飯館吃面條。再到住上地下室、買(mǎi)的起像樣的衣服，撿垃圾的“生意”也是越來(lái)越紅火。
從垃圾小販到文學(xué)出版商
2008年3月份的時(shí)候，在撿垃圾時(shí)路過(guò)咖啡館,解鵬輝看到一個(gè)”熟人”,這個(gè)“熟人”是在印刷廠見(jiàn)過(guò)的某出版公司的甄總。為了更好的生存和有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,硬著頭皮上前搭話,和甄總講明了自己的處境和想法，并希望能夠謀求一份能在公司上班的機(jī)會(huì),在和甄總溝通了想法之后，甄總答應(yīng)了。
在出版公司，解鵬輝從做雜活開(kāi)始，到開(kāi)始處理一些公司的電腦問(wèn)題，雖然工作看似枯燥，但他明白，這是他唯一的一個(gè)機(jī)會(huì)，于是每天利用閑暇時(shí)間，解鵬輝都會(huì)和公司的其他同事請(qǐng)教一些關(guān)于編輯出版和營(yíng)銷策劃的專業(yè)知識(shí)。工作了近一年的時(shí)候，數(shù)字閱讀的興起讓解鵬輝似乎看到了機(jī)會(huì)，于是工作的業(yè)余，他注冊(cè)了域名和網(wǎng)站，成立了八月居小說(shuō)網(wǎng)。
解鵬輝創(chuàng)立八月居想得特別簡(jiǎn)單，建立一個(gè)綜合在線文學(xué)平臺(tái)，用戶、作者、出版商都可以自由地找到自己所需，因?yàn)楸晨砍霭婀?，所以還想做些原創(chuàng)文學(xué)大賽，獲獎(jiǎng)作品可出版等。 他沒(méi)有專門(mén)雇人，在網(wǎng)上找了個(gè)技術(shù)員，一有時(shí)間就倒騰自己的八月居。
“一做起來(lái)才知道完全不是那么回事。”解鵬輝說(shuō)，“真的支持不下去了”。當(dāng)時(shí)他一個(gè)月只有1000多元的薪水，而一個(gè)月服務(wù)器租金就要600元。八月居開(kāi)辦一年后，他的工作已經(jīng)辭掉了，在21歲的時(shí)候創(chuàng)立了第一家公司。開(kāi)始思考如何養(yǎng)活自己和八月居。
在這期間解鵬輝看到的另一個(gè)機(jī)會(huì)是，許多電子閱讀終端都在購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，而在出版公司工作的時(shí)間里，他積累的大量的行業(yè)資源，找到版權(quán)并不難?？蛻粼诎嗽戮由险业较胍淖髌罚偻ㄟ^(guò)他購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。于是解鵬輝暫時(shí)關(guān)掉了八月居，專心做版權(quán)生意，因?yàn)?ldquo;沒(méi)有商業(yè)模式撐下去也必死無(wú)疑”。
2010年，版權(quán)中介生意也不再火爆，解鵬輝敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)危機(jī)，迅速又把八月居建起來(lái)，用這段時(shí)間累積的版權(quán)和作者做線上電子閱讀平臺(tái)。
這個(gè)商業(yè)模式已經(jīng)被市場(chǎng)培養(yǎng)得很成熟，現(xiàn)在許多用戶已經(jīng)習(xí)慣為電子書(shū)付費(fèi)了。解鵬輝給再度開(kāi)張的的八月居進(jìn)行一次全面改版，網(wǎng)頁(yè)架構(gòu)將也更符合了用戶的閱讀習(xí)慣。
在這個(gè)時(shí)候八月居已經(jīng)有一個(gè)三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，在八月居運(yùn)營(yíng)到2013年時(shí)，網(wǎng)站發(fā)展到了瓶頸，解鵬輝嘗試了各種方法去突破，最后的結(jié)論都是必須要有大資本，否則很難擴(kuò)大規(guī)模，當(dāng)時(shí)正好是移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的火爆期，他尋找了很多合作伙伴和投資人，但最后把網(wǎng)站以300多萬(wàn)元出售給了一個(gè)剛從出版社出來(lái)的做移動(dòng)閱讀的團(tuán)隊(duì)。就這么賣(mài)掉了自己辛苦經(jīng)營(yíng)幾年的項(xiàng)目，雖然不舍但也是無(wú)耐。
或許在今天看來(lái)，300多萬(wàn)元對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言或許還不及一輪融資的金額，但對(duì)于只有高中學(xué)歷的解鵬輝而言，從身無(wú)分文來(lái)到北京，再到流落街頭。幾年的努力，終于看到了回報(bào)。
再次觸網(wǎng)，做真正的食糧——農(nóng)產(chǎn)品
然而在這幾年的奮斗中解鵬輝發(fā)現(xiàn)身體卻出現(xiàn)多次報(bào)警，他想到了這幾年所生活的環(huán)境變化和食品安全問(wèn)題，他開(kāi)始靜下心來(lái)思考，在這個(gè)過(guò)程中看到最多的就是各大媒體報(bào)道的食品安全問(wèn)題，而解決這個(gè)問(wèn)題必須從源頭抓，再三考慮后，決心進(jìn)入農(nóng)業(yè)，抓食品源頭，解決病從口入的問(wèn)題，在結(jié)合自己這些年在互聯(lián)網(wǎng)的累積和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)!這次創(chuàng)業(yè)方向是——農(nóng)業(yè)電商。
在做農(nóng)業(yè)電商的基礎(chǔ)是做電商服務(wù)，解鵬輝認(rèn)為電商渠道缺少基于用戶思維互聯(lián)網(wǎng)化的農(nóng)產(chǎn)品品牌，而傳統(tǒng)農(nóng)企缺少對(duì)電商的深入了解和電商全渠道對(duì)接。所以他選擇了兩個(gè)業(yè)務(wù)方向并行，品牌孵化和電商服務(wù)。
白手起家的故事篇三
2014胡潤(rùn)百富榜上，年僅37歲白手起家的富豪葉國(guó)富以24億資產(chǎn)列975名。
葉國(guó)富，分利寶創(chuàng)始人，哎呀呀集團(tuán)董事長(zhǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品(大中華區(qū))總裁，賽曼基金創(chuàng)始人，賽曼投資公司董事長(zhǎng)，著名天使投資人，中國(guó)十大營(yíng)銷人物?，F(xiàn)擔(dān)任中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《中國(guó)企業(yè)家》理事會(huì)理事、《時(shí)尚報(bào)》名譽(yù)社長(zhǎng)。
十多年前，葉國(guó)富只是湖北丹江口市里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一個(gè)窮小子，因?yàn)橥锨穼W(xué)費(fèi)，連中專畢業(yè)證都沒(méi)有拿到。一枚典型的“屌絲”。十多年間，他是怎么完成身份的巨變?期間又有什么不為人知的故事?
講述窮苦打工仔葉國(guó)富十年登上富豪榜的白手起家勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事
無(wú)錢(qián)上學(xué)，南下打工
葉國(guó)富，1977年10月出生于湖北省丹江口市六里坪鎮(zhèn)雙龍堰村的一戶貧困的農(nóng)家，家里有7口人，日子格外清貧。
窮人的孩子早當(dāng)家。讀完中專，為了掙錢(qián)幫忙養(yǎng)家，1998年6月10日薄暮，21歲的葉國(guó)富從湖北踏上了南下的列車(chē)。本該上高中、讀大學(xué)的他，卻因?yàn)橥锨穼W(xué)費(fèi)拿不到中專卒業(yè)證。為了避免卒業(yè)即失業(yè)，他瞞著父母，南下闖廣東。“我一直記得多年前的那個(gè)黃昏，只身一人踏上了南下的列車(chē)，獨(dú)自承受著背井離鄉(xiāng)的惆悵與未知前程的迷茫。”回首往事，葉國(guó)富感慨萬(wàn)千。
到廣東三個(gè)月后，學(xué)歷不高的葉國(guó)富才找到人生活中的第一份工作——鋼管廠的業(yè)務(wù)員。雖然躊躇滿志，但很快葉國(guó)富就發(fā)現(xiàn)，同事都比他學(xué)歷高且有經(jīng)驗(yàn)，如果做不出業(yè)績(jī)就會(huì)被末位淘汰，卷鋪蓋走人將是遲早的事。
為了留下來(lái)，葉國(guó)富沒(méi)事常去車(chē)間打轉(zhuǎn)，熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)進(jìn)度。時(shí)間一長(zhǎng)，客戶只要報(bào)出要貨數(shù)量，他立即就能敲定交貨時(shí)間。這讓他贏得了客戶們的信任。
一年之后，葉國(guó)富的業(yè)績(jī)很快在同事中排名第一，而他每年的銷售提成，也達(dá)到12萬(wàn)元。
多次試水起家10元店
積攢了一些資金后，2000年初，一個(gè)做陶瓷銷售的朋友向他闡述了陶瓷業(yè)的發(fā)展前景，這讓葉國(guó)富激動(dòng)不已。他馬上辭掉了廠里收入豐厚的工作，輾轉(zhuǎn)到福建當(dāng)起了老板，做陶瓷配件生意。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，加之合伙人的合作條件苛刻，一年之后，他不得不痛下決心推掉全部生意。創(chuàng)業(yè)的這一年，葉國(guó)富與合伙人共虧損了四五十萬(wàn)元，之前的辛苦勞動(dòng)全都付諸一炬，這難免讓他有些氣餒。但是，不輕言放棄的葉國(guó)富很快調(diào)整了自己的狀態(tài)，又開(kāi)始在一家機(jī)械廠做回了自己的老本行——業(yè)務(wù)員，而這一干就是整整三年。
第一次創(chuàng)業(yè)嘗試草草收?qǐng)?，但是?chuàng)業(yè)的種子卻埋進(jìn)了葉國(guó)富的心中。在再次打工的這段時(shí)間內(nèi)，葉國(guó)富每天都在思考自己的出路，尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)。他相信，“只要我用心去做了，就一定會(huì)有收獲。”不甘心的他又陸續(xù)涉足服裝、大頭貼等七八個(gè)行業(yè)，雖然小有身家，但一直沒(méi)有找到固定的主業(yè)。
2001年末，在一個(gè)銷售培訓(xùn)會(huì)上，葉國(guó)富認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的妻子、當(dāng)時(shí)做化妝品銷售的楊云云。兩個(gè)年輕人盤(pán)算——葉國(guó)富懂銷售，楊云云熟悉化妝品行業(yè)，何不一起開(kāi)個(gè)化妝品店?佛山人氣最旺的百花商場(chǎng)里，一個(gè)商鋪招標(biāo)，招標(biāo)底價(jià)是每月1500元。葉國(guó)富決心拿下這個(gè)商鋪。一份標(biāo)書(shū)需要誠(chéng)意金5000元，葉國(guó)富花1萬(wàn)元拿了兩份標(biāo)書(shū)。招標(biāo)結(jié)果讓所有人大跌眼鏡——1501.9元!葉國(guó)富的兩份標(biāo)書(shū)，一份上寫(xiě)著1500元，另一份上寫(xiě)著1501.9元。中標(biāo)的正是葉國(guó)富的第二份標(biāo)書(shū)。不到一年的時(shí)間，葉國(guó)富相繼在百花商場(chǎng)的三層和四層相同位置的商鋪開(kāi)了化妝品店。 2002年，他的四家店鋪凈賺40多萬(wàn)元。
2004年，一個(gè)已離職的前店員來(lái)葉國(guó)富店里照大頭貼，閑談中說(shuō)她現(xiàn)在是一個(gè)飾品店的營(yíng)業(yè)員，小飾品很好賣(mài)，一天差不多能賣(mài)四五千元。聽(tīng)聞此言，葉國(guó)富大吃一驚，他從未意識(shí)到看似不起眼的小飾品有這么大的市場(chǎng)需求。
當(dāng)下，他迅速到廣州考察市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)上下九一帶到處都是10元店，生意非?；?，而歷來(lái)廣州流行的東西很快就會(huì)在佛山流行開(kāi)來(lái)。
于是，很快佛山第一家十元店就此誕生，專賣(mài)女性用的小飾品。很多人以為，不起眼的小小飾品店比路邊攤強(qiáng)不到哪里去，成不了大氣候。葉國(guó)富卻對(duì)自己和員工說(shuō)：“當(dāng)別人不拿你當(dāng)回事的時(shí)候，你要狠狠地把自己當(dāng)回事。”葉國(guó)富把店開(kāi)在繁華的步行街上，裝修時(shí)尚、價(jià)格低廉，引得來(lái)逛的女孩經(jīng)常發(fā)出“哎呀呀，這么便宜”的感嘆。短短4個(gè)月，他就在佛山開(kāi)了四家店，隨后進(jìn)軍廣州。
2005年3月，葉國(guó)富正式成立公司，受顧客感嘆啟發(fā)，公司定名“哎呀呀”。并把顧客定位在金字塔底的“被忽視的大多數(shù)”，即月收入2000元以下，年齡為12-28歲的女性消費(fèi)群體。走“平民時(shí)尚”路線，強(qiáng)調(diào)“平價(jià)戰(zhàn)略”，讓消費(fèi)者買(mǎi)了不心疼，丟了不可惜。
做好產(chǎn)品請(qǐng)明星宣傳
雖然成立了自己的公司，開(kāi)創(chuàng)了“哎呀呀”品牌，但直到2005年7月，“哎呀呀”仍只有幾家門(mén)面。想擴(kuò)大生意規(guī)模，就必須及時(shí)掌握時(shí)尚流行飾品新動(dòng)向。為此，葉國(guó)富在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上跟日本、韓國(guó)企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
不僅如此，他還在廣州的白云區(qū)組建了6000平方米的國(guó)內(nèi)大型配貨中心，負(fù)責(zé)各個(gè)連鎖直營(yíng)店和加盟店的貨源配送，每周三發(fā)新貨。
生意做久了，有心的葉國(guó)富發(fā)現(xiàn)做飾品就是做細(xì)節(jié)。于是他要求每一個(gè)小產(chǎn)品都精致，都要開(kāi)發(fā)好，每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位才能有大的改觀。“細(xì)微的差距造就巨大的不同”。
終于，葉國(guó)富的嘗試取得了成功，公司很快發(fā)展壯大了，到了2006年，“哎呀呀”店鋪數(shù)量已達(dá)到400家。但新的問(wèn)題也如影隨形：模仿者如雨后春筍般冒出來(lái)。為此，葉國(guó)富又有了大膽的決定，請(qǐng)明星做品牌代言人，進(jìn)行規(guī)?；钠放茢U(kuò)張。當(dāng)時(shí)，這讓許多人詫異。因?yàn)樵陲椘匪綘I(yíng)企業(yè)，請(qǐng)明星做代言人，葉國(guó)富還是第一個(gè)吃螃蟹的人。
有了明星代言后，哎呀呀的品牌影響力和加盟店的口碑效應(yīng)呈幾何級(jí)傳播。2007年，“哎呀呀”店鋪數(shù)量近千家，零售總額達(dá)5.6億元，到2010年底達(dá)到3000家。并以平均每天兩家新店的速度穩(wěn)步擴(kuò)張，這個(gè)速度是肯德基的2倍、屈臣氏的6倍。
小飾品的大飾界
成功的企業(yè)家似乎都有一個(gè)特點(diǎn)：膽大心細(xì)。天蝎座的葉國(guó)富喜歡慎重而深思熟慮的冒險(xiǎn)。2008年，已經(jīng)成為飾品行業(yè)龍頭老大的“哎呀呀”沒(méi)有止步不前，而是斥資1500萬(wàn)元上線ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，在行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
同行們覺(jué)得，賣(mài)小飾品的像國(guó)美、蘇寧、沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的巨無(wú)霸一樣使用ERP系統(tǒng)實(shí)在有點(diǎn)大材小用，可葉國(guó)富不這么認(rèn)為：“ERP理順了企業(yè)的物流、人流、資金流和信息流，更重要的是，我們因此擁有了龐大的年輕女性客戶群的數(shù)據(jù)資源，這會(huì)為我們未來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
“哎呀呀徹底改變了一個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則。”著名營(yíng)銷專家、“中國(guó)女性營(yíng)銷第一人”張恒甚至認(rèn)為其革命意義堪比馬云之于電子商務(wù)、百度之于搜索引擎。很多人對(duì)小飾品這種小攤式生意不屑一顧，葉國(guó)富卻推開(kāi)了這扇不起眼的財(cái)產(chǎn)之門(mén)。葉國(guó)富，已成為了行業(yè)的領(lǐng)軍人物，但他從來(lái)不認(rèn)為這就是成功，“創(chuàng)業(yè)一直在路上，成功永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，想贏就要比別人跑得更快。”葉國(guó)富認(rèn)為，要常年專注一件事不容易，堅(jiān)持下去必有成效。
葉國(guó)富的“哎呀呀”如同一則創(chuàng)業(yè)啟示錄，以勝利的姿態(tài)提醒人們：，即使在那些不起眼的商業(yè)地帶，也可能蘊(yùn)藏著弗成限量的寶藏。“活著就是為了改變飾界”葉國(guó)富改動(dòng)了他的偶像喬布斯名言中的一個(gè)字，葉國(guó)富相信，“改變世界可以從‘改變飾界’做起，‘改變飾界’同樣能推動(dòng)我們改變世界!”
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