校園招聘是用人單位引進(jìn)人才的重要途徑，用人單位如何來規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險呢，下面是學(xué)習(xí)啦小編為你介紹規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險的內(nèi)容。

　　規(guī)避校園招聘過程中的風(fēng)險

　　1、制定周密的招聘規(guī)劃

　　成功的招聘必然需要健全的招聘體系作為后盾，但是由于招聘體系的概念太大，不是一篇文章所能論述的，所以在這里我們假定各企業(yè)已經(jīng)建立健全了招聘體系的情況下，規(guī)避招聘風(fēng)險的第一個措施：制定周密的招聘規(guī)劃，做到招聘工作有的放矢。作為一個周密的招聘規(guī)劃應(yīng)該包含以下幾項內(nèi)容：

　　2、制定年度、季度、月度招聘計劃

　　根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖或者叫戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本年度、季度、月度的工作計劃，應(yīng)包括招聘時間、崗位名稱、到崗時間、任務(wù)分配等，以達(dá)到運籌帷幄、有條不紊的效果。

　　3、進(jìn)行科學(xué)的崗位分析并制定崗位說明書

　　根據(jù)1.1制定的招聘計劃，對需要招聘的崗位進(jìn)行分析，分析的過程是對崗位任務(wù)和內(nèi)容的確定過程，同時也就確定了對能勝任該崗位的人員要求，然后編寫崗位說明書、明確任職要求，這兩個工作是招聘過程中選人的重要依據(jù)。由此可見崗位分析的重要作用，崗位分析如果加入了個人的主觀臆想和缺少專業(yè)知識作為技術(shù)支撐，其結(jié)果便是制定了無效的崗位分析，則后續(xù)的崗位分析、任職條件均會與實際崗位需求相差很大，甚至背離，造成招聘效果不佳甚至是失敗。

　　4、合理選擇招聘渠道

　　針對不同的崗位需求，招聘人員應(yīng)合理的選擇招聘渠道，往往一次招聘工作需要采用兩種甚至兩種以上的招聘渠道以達(dá)到順利獲取優(yōu)秀人才之目的。這就要求招聘者首先應(yīng)準(zhǔn)確了解各種招聘渠道的特點，然后從招聘成本、崗位特點、各種層級人才的求職特點，進(jìn)行合理的選擇招聘渠道。

　　5、做好招聘成本預(yù)算

　　倘若招聘成本高于甚至遠(yuǎn)高于所要招聘人才的價值，那招聘是失敗的，這就要求企業(yè)招聘前要做招聘預(yù)算，以指導(dǎo)招聘工作，控制招聘風(fēng)險，能全面反應(yīng)招聘成本的

　　6、合理的選擇招聘人員

　　招聘人員的合理選擇對于企業(yè)招聘來說是至關(guān)重要的，需慎重選擇，個人認(rèn)為能夠做到以下幾項的便可以成為合格的招聘者:

　　7、能公平客觀的審視應(yīng)聘者

　　在面試的過程中，招聘人員往往是通過應(yīng)聘者的儀容裝束、言談舉止、專業(yè)知識掌握的深度和全面程度等方面的觀察，然后結(jié)合自己的經(jīng)驗來選拔人才的，這里面就存在著這樣的問題：招聘人員的主觀因素可能制約著招聘的成敗。如果一名符合崗位要求的應(yīng)聘者由于自己的相貌、自己的緊張造成語言、舉止方面的失誤可能就會被刪選掉了，這是常見的現(xiàn)象，因此對于合格的應(yīng)聘者應(yīng)該能夠刻服自己的主觀因素的影響，做到公平客觀的審視應(yīng)聘者。

　　創(chuàng)業(yè)公司招聘人才的辦法

　　以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的招聘來說，小的創(chuàng)業(yè)公司在概念、資金、品牌上都很難和大公司競爭，HR的工作壓力也相對比較小，可以花很多的時間去理解業(yè)務(wù);以我做獵頭的經(jīng)驗來看，候選人很希望我是在使用相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品，很希望我知道各家的優(yōu)勢與劣勢，很希望看到我有豐富的預(yù)測行業(yè)和公司未來潛力的經(jīng)驗和足夠的技能。另外HR要努力去挖掘創(chuàng)始團(tuán)隊的一些東西，以我的判斷任何企業(yè)都有很值得挖掘的東西和宣傳的東西，只是大家沒有足夠的信念去挖掘這些東西。舉例來說，如果是挖掘一個打字員的優(yōu)勢，那么連續(xù)十年不遲到、連續(xù)很長時間在一直提升打字的速度和質(zhì)量、會修理簡單的硬件技術(shù)故障、會使用好幾種輸入法，這些東西都是優(yōu)勢和可以用來溝通的東西;以一般的創(chuàng)業(yè)公司來說，創(chuàng)始人曾經(jīng)在打工階段取得的業(yè)績、創(chuàng)始人曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)過程中對于員工的尊重、創(chuàng)始人對于資金和風(fēng)險的把控能力、創(chuàng)始人的價值觀、創(chuàng)始人取得了哪些業(yè)內(nèi)知名人士的友誼和信任、創(chuàng)世團(tuán)隊有哪些超強的能力，這些都可以去挖掘。