其表現(xiàn)：一是個人主義，心胸狹窄;二是**主義，道聽途說，是是非非;三是無原則，跑風(fēng)漏氣，討好賣乖，制造矛盾。

　　一是立黨為公講團(tuán)結(jié)。凝聚才有力量，團(tuán)結(jié)才有希望。團(tuán)結(jié)問題對于黨員來說，搞得好不好不是一般的小節(jié)問題，而是黨性強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn);團(tuán)結(jié)搞得好不好不是一般的工作方法問題，而是個人思想覺悟、道德修養(yǎng)問題;團(tuán)結(jié)搞得好不好不是一般的為人處世問題，而事關(guān)企業(yè)的大局和發(fā)展。黨員要以大局為重，以黨的事業(yè)為重，要襟懷坦白、容人、容事，立黨為公，無私無畏;要豁達(dá)大度，不計(jì)個人恩怨得失，不搞無原則糾纏，做到“心底無私天地寬”;不能看“人頭”，看“來頭”，看“勢頭”;不以自己的好惡為取舍，不以個人的感情論是非，做到公正看人，公正對人，公正處事，要有共產(chǎn)黨人的浩然正氣;在工作上手拉手，同心干，不搞個人“點(diǎn)、線、圈”。

　　黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有私心和不良動機(jī)，他不需要去跑風(fēng)漏氣，討好賣乖，取悅那一個人。權(quán)利和責(zé)任是需要他所考慮問題的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)是否客觀公正、合理。符合單位的大局和發(fā)展，職工群眾的整體利益，去選擇一個正確而又實(shí)事求是的答案和結(jié)果。否則，今天你取悅張三，明天你取悅李四，后天你取悅王五，最后誰都覺得你不公正，不可靠不是君子是小人。魯迅先生說得好搗鬼有述也有效，但最后是抱起石頭砸自己的腳。跑風(fēng)漏氣是違反組織原則和組織紀(jì)律的。

　　一是違反民主集中制原則，破壞黨的集中統(tǒng)一，造成班子內(nèi)部不能暢所欲言，充分發(fā)表意見，形成正確決策，失去凝聚力、戰(zhàn)斗力;二是造成職工群眾思想混亂，上下離心離德不團(tuán)結(jié)，組織和領(lǐng)導(dǎo)班子工作被動，關(guān)鍵時候就要出大問題;三是長期以往必然造成人心不古，世風(fēng)日下，上行下效，風(fēng)氣不正。因此，我們黨員、干部必須用正氣造就人格力量，用事業(yè)凝聚人心，營造好團(tuán)結(jié)氛圍，工作氛圍。

　　二是講團(tuán)結(jié)要同心同德。要從黨的事業(yè)和單位建設(shè)的大局出發(fā)，互相尊重、互相支持、互相配合、互相理解;要善待他人，要謙虛忍讓，要實(shí)事求是，公正客觀，不能摻雜個人私心雜念。不是是非非，拉拉扯扯，道聽途說，“打小報告”，制造矛盾;不會上一套，會下一套，當(dāng)面不說，背后亂說;做到“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非”。同志之間要學(xué)習(xí)對方長處，彌補(bǔ)自己的短處，切忌小肚雞腸，用放大鏡看自己的優(yōu)點(diǎn)，用顯微鏡看別人的缺點(diǎn)。古人說的好“金無足赤，人無完人”。有工作不到的地方，要多“拉拉袖子”，提個醒，插空補(bǔ)短，不互相拆臺。即使遇有矛盾，也要講同志友誼，不計(jì)較小事。用鄧小平同志的話講就是：“眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊”。

　　多換位思考，相互體諒，矛盾就會“煙消云散”。國際影星張曼玉說：“我自己希望更有內(nèi)涵，就是除了知識、藝術(shù)能力，更有一顆寬容的心”。寬容別人的同時也在寬容自己。理解別人的同時也使自己得到寧靜和情感的升華。當(dāng)然，不是遇到不同意見就不能提，對某一件事就不能發(fā)表看法。因每個人的閱歷不同，知識的側(cè)重面不同，觀察問題的角度不同而對問題的看法有所不同。我們黨內(nèi)議事原則中允許有爭論，允許有不同的意見、不同的認(rèn)識存在。因而形成了民主集中制的優(yōu)良傳統(tǒng)。不能把有爭論簡單地看成有隔閡、鬧不團(tuán)結(jié);把磕磕碰碰簡單地看成不協(xié)調(diào)，作風(fēng)壞，正氣差。同時要克服，“講面子不講真理，講團(tuán)結(jié)不講批評，講感情不講原則”的好人主義。一些黨員遇到能討好的事爭先恐后，碰到可能得罪人的事退避三舍，見矛盾躲躲閃閃，處理問題，不分清是非，不敢開展批評，而是左右逢源，兩邊討好。

　　這都違背了黨章的要求。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，是第一職責(zé)。為政之要，首在用人。能否任人為賢，唯才是舉，以大業(yè)聚群才，是領(lǐng)導(dǎo)人格、品質(zhì)、能力的試金石。沒有任何東西比領(lǐng)導(dǎo)的良好品質(zhì)和胸襟寬廣，善于采納不同意見、群策群力去作為，更叫人心悅誠服。領(lǐng)導(dǎo)在有良好品質(zhì)的同時、若能易于相處，體察下情，不爭功委過，而又自知之明，就沒有克服不了的困難，完不成的大業(yè)。古今中外無一不是如此。漢高祖劉邦曾說：“夫運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外吾不如子房。

　　鎮(zhèn)國家，愛撫百姓，給饋餉，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！鼻∵@三人幫劉邦打敗了不可一世的楚霸王項(xiàng)羽，統(tǒng)一了天下。三國時期的劉備文不如諸葛，武不如趙、關(guān)、張。但他們都心悅誠服地輔助劉備。何也，學(xué)高為師，德高為范，海納百川，任人唯賢，得人者得天下。相反的“武大郎開店”，及英國學(xué)者所說的“帕金森癥”，無一不是一敗涂地。

　　以上問題，或者個別現(xiàn)象，僅供同志們認(rèn)識和參考，無須對號入座。有則改之，無則加勉。也不要張冠李戴，說三道四。而是希望我們每個黨員通過以上問題，或者個別現(xiàn)象所帶來的危害和后果，加以思考，提高認(rèn)識，引以為戒，管好自己，不失共產(chǎn)黨員的形象。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記“兩個務(wù)必”，一心一意做好我們的各項(xiàng)工作。

　　黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題分析篇三

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，各種社會矛盾更加復(fù)雜、更加凸顯，對我們黨員隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求。怎樣才能更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮和社會和諧，更能適應(yīng)當(dāng)前社會復(fù)雜形勢，需要我們扎實(shí)抓好黨員的教育和管理，認(rèn)真開展黨員“五帶頭”活動。

　　一、當(dāng)前黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

　　一是腐朽思潮沖擊抵制不住。經(jīng)濟(jì)社會取得了長足進(jìn)步。但同時拜金主義、享樂主義、個人主義等各種腐朽思想也在侵蝕著黨員的思想和心靈，部分黨員沒能抵抗住誘惑，放松自我約束，淡忘宗旨意識，對黨員身份認(rèn)可度不高，把自己放在了普通群眾的地位，有的甚至還不如普通群眾。

　　二是黨員發(fā)展教育抓得不好。有些基層黨組織為片面完成上級給予的黨員發(fā)展任務(wù)而發(fā)展黨員，不顧發(fā)展對象素質(zhì)，沒有仔細(xì)認(rèn)真把好發(fā)展對象的思想政治關(guān)。部分村黨支部對新形勢、新矛盾、新問題缺乏足夠的理論和思想準(zhǔn)備,黨員教育管理的方式方法單調(diào)、重復(fù)，影響了黨員發(fā)揮模范作用的積極性和主動性。另外，黨員教育培訓(xùn)資源也不足,嚴(yán)重影響了對廣大農(nóng)村黨員的教育和培養(yǎng)。

　　三是群眾工作不得其法。我們常說黨和群眾是魚水之情，這個情從哪里來?就是多為群眾辦實(shí)事，解難事，想群眾之所想，憂群眾之所憂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有句話“和群眾聊天也是工作”，這就是長期從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中認(rèn)真積累和總結(jié)出來的。但是，現(xiàn)在很多黨員，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，不與群眾接觸，不為群眾辦事，不了解群眾困苦，就容易與群眾產(chǎn)生矛盾。

　　四是黨紀(jì)監(jiān)督執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在一些基層黨組織對違反黨章規(guī)定和其他規(guī)章制度的黨員查處不力，放任部分黨員宗族觀念和勢力以及宗教活動，對參與矛盾糾紛，甚至帶頭組織群眾越級上訪等問題置之不理。

　　二、工作思路及做法

　　要開展好黨員“五帶頭”活動，抓好教育管理是關(guān)鍵，要多讓黨員與群眾接觸，在實(shí)踐中不斷提升自我。重點(diǎn)圍繞以下五個方面：

　　正本清源——強(qiáng)化教育管理，帶頭忠誠于黨。一是抓源頭，保純潔。嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，注重在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，特別是35歲以下青年黨員的發(fā)展，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。暢通“出口關(guān)”，對于信仰不堅(jiān)定，屢教不改，不能較好地發(fā)揮先鋒模范作用，造成惡劣影響的，要堅(jiān)決予以清理出黨。

　　二是抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)黨性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng), 要充分利用各種資源，建立培訓(xùn)陣地。同時整合涉農(nóng)部門資金，有計(jì)劃地安排部分經(jīng)費(fèi)，為實(shí)施培訓(xùn)基地示范點(diǎn)配備必要的教學(xué)設(shè)施。通過采取“走出去”學(xué)、“請進(jìn)來”教以及遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、個別輔導(dǎo)等多種形式，不斷加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)。三是抓責(zé)任，強(qiáng)作用。充分發(fā)揮好“三基金”作用，進(jìn)一步完善黨內(nèi)關(guān)懷基金，對困難黨員在政治上關(guān)懷、思想上關(guān)心、精神上激勵、物質(zhì)上幫扶，探索建立健全對老黨員、困難黨員、貧病黨員、失業(yè)黨員的關(guān)懷與救助機(jī)制。完善無職黨員作用發(fā)揮保障基金，切實(shí)解決無職黨員在設(shè)崗定責(zé)活動中“有崗不作為”、“有崗淺作為”、“有崗難作為”三種現(xiàn)象，充分發(fā)揮黨員服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的主體作用。完善能人黨員創(chuàng)業(yè)激勵基金，結(jié)合開展“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”工程，“四培雙帶”活動和實(shí)施“百千萬”工程，著力打造農(nóng)村能人黨員隊(duì)伍，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，帶動廣大群眾自力更生抓產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展。

　　志存高遠(yuǎn)——強(qiáng)化宗旨意識，帶頭服務(wù)人民。一是建強(qiáng)陣地，有址服務(wù)。加大對村級活動場所建設(shè)資金投入力度，在豐富功能上下功夫，在作用發(fā)揮上做文章，打造農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)活動的前沿主陣地。按照村級標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室建設(shè)“八有”(即有場地、有桌椅、有掛牌、有黨旗、有學(xué)習(xí)資料、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有檔案文柜)要求，進(jìn)一步整合黨員群眾綜合服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育播放室等資源，積極完善相應(yīng)的配套設(shè)施，全面提升農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)工作水平。

　　二是抓學(xué)習(xí)提升，有效服務(wù)。切實(shí)提高農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的基本素質(zhì)，增長知識，開闊視野，堅(jiān)定發(fā)展信心。在這里我想說一下我縣官倉鎮(zhèn)的村級業(yè)余黨校，他們將黨員和入黨積極分子的教育前移，培訓(xùn)充分體現(xiàn)實(shí)踐性、針對性和可操作性，老師講的就是基層黨員干部想要聽的。大河鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，譜寫一曲《十感黨恩》，樸實(shí)無華的歌詞，朗朗上口曲風(fēng)，使《十感黨恩》在大河鎮(zhèn)廣為傳唱。三是抓活動開展，增強(qiáng)能力。結(jié)合“雙晉”工作，大力開展“四培雙帶”工作;深入開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、黨員承諾等活動，在農(nóng)村實(shí)行無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度;注重在“四項(xiàng)目”人員中發(fā)展黨員，切實(shí)發(fā)揮基層黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)先鋒的能力。要以服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，充分利用好四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓廣大黨員在服務(wù)崗位上有為有位，真真正正為群眾辦好事辦實(shí)事，在服務(wù)群眾中拉近與群眾的關(guān)系，在服務(wù)發(fā)展中鍛煉自身的綜合能力，在干事創(chuàng)業(yè)中提升認(rèn)識境界。

　　奮發(fā)進(jìn)取——強(qiáng)化履職意識，帶頭服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，要以貫徹國發(fā)2號文件精神為契機(jī)，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，理清黨建思路，制定黨建工作目標(biāo)，完善管理制度和措施，樹立“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的思想，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職，率先垂范，一般黨員要奮力爭先，甘于奉獻(xiàn)。如楚米鎮(zhèn)面對經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)自身工作量大，工作強(qiáng)度高，干部人數(shù)少的實(shí)際，整合部門資源組建了“一辦六中心”，將部門職能和干部職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和分解，充分調(diào)動黨員干部的積極性和能動性，大力推動了園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造了一月征地 1000畝的記錄，刷新了桐梓速度。