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2023年最新財務部安全職責

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  安全重于泰山,許多安全事故的發(fā)生并不是制度的缺失,而是責任意識的淡薄,思想上的麻痹大意。下面,小編給大家介紹一下關于財務部安全職責范文5篇,歡迎大家閱讀.

  財務部安全職責1

  人身安全是第一位,人的生命不可逆轉,無法挽回。比如收銀員資金入行,最主要是盡量杜絕收現(xiàn)金,出現(xiàn)有大額現(xiàn)金需要存取,應該有車輛或者人員的護送,確保人員安全。

  財務部門的第二項安全責任是資金安全,除了現(xiàn)金的管理要求外,銀行柜臺付款和網(wǎng)上銀行資金的安全尤為重要。銀行付款,需要財務總監(jiān)蓋章確認后,銀行才能付款。即銀行預留簽章必須專人分開,專柜保管。網(wǎng)上銀行的資金安全,除了二級復核的要求外,還需要有專人分別保管的活動密碼(即U盾變動口令)。

  財務部門的第三項安全責任為物資安全,除一般意義上的防火防盜外,更要關注冒領和人為的失竊。怎么樣防止這一情況的發(fā)生呢?一是定期和不定期的盤點倉庫物資,防止人為失竊;二是強化倉庫保管人責任心,對于各類物資必須要熟記于心,以防物資錯發(fā);三是要有完善的領發(fā)手續(xù)物資才能出庫,防止冒領的情況出現(xiàn),這也是最為重要的一點。

  財務部門的第四項安全責任是信息安全。信息技術高速發(fā)展的今天,信息也是一種資產(chǎn)。雖然信息不被傳統(tǒng)的會計定義為資產(chǎn),但實質也是一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果。所以平常的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和內部資料需要有保密意識和措施,比如不能隨便公開財務信息和技術,用過的紙質資料及時處理等。

  安全工作只有起點沒有終點,財務安全遠不止表面那樣簡單,需要我們恪守各項規(guī)章制度,提高認識。

  財務部安全職責2

  8月27日,集團財務部在一層會議室召開“財務安全”主題會議。參加本次會議的有集團副總趙金喜、集團總會計師張?zhí)旃狻⒇攧詹块L師新超、總經(jīng)辦主任梁小龍、財務部全體人員、以及供銷部、設備供應部相關人員。

  此次會議,以減少和控制因操作不當引起的財務損失為出發(fā)點、本著嚴謹管理、安全為主的原則,對涉及財務管理安全的各項事宜進行強調和規(guī)范。會上,財務部長師新超就印章安全、證件安全、資金管理安全、收據(jù)安全、票據(jù)管理安全、原始憑證管理安全以及合同安全幾個方面詳細闡述了相應的規(guī)范制度,對實際操作提出詳細要求。

  最后,趙總和張總分別發(fā)言,對特殊事項進行了著重強調,并要求各環(huán)節(jié)的人員要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強化日常工作細節(jié)、在各自的崗位負起審核的責任。

  財務部安全職責3

  為進一步強化營業(yè)點員工的安全防范意識,提高員工防盜搶處置能力,貫徹集團安全生產(chǎn)月安全責任目標。財務部于2018年6月14日,在瑪雅海灘水公園閘口廣場開展了一場安全防搶應急實景演練。

  財務部負責人及各科室員工共計30人參加,水公園安保室4人傾力配合演練。安全員及票務收銀室負責人組織到場員工,對演練方案進行了學習,并參演、觀看了整場演練。

  應急

  演練

  在演練過程中,收銀崗員工手持錢袋返回票房收銀室途中,一名“歹徒”強行奪取搶劫后意欲逃跑。售票員迅速向就近安保隊員進行呼救,并及時上報當值領班、科室負責人以及現(xiàn)場執(zhí)行的安保隊員,領班聯(lián)動報告消防安全中心。

  應急

  演練

  演練結束后,部門負責人對防盜搶演練進行總結發(fā)言。她強調:一是全員需把安全擺在工作之首,先確保自身安全再確保財務安全,以保險為后盾,并做到遇突發(fā)事件沉著應對,迅速采取措施,做好取證工作;二是全員須遵守員工宿舍管理規(guī)定,嚴禁使用大功率電器,以保證生活安全;三是工作中安全責任從上到下逐層逐級細化,人人有責。

  簡約 個性 分割線

  應急

  演練

  此次防盜搶安全應急演練,使員工進一步了解了此類突發(fā)事件,提高了員工在工作中的警惕性及應對突發(fā)事件的處置能力,同時也增強了職工的自我防護意識和安全防范意識,最終達到公司資金、財產(chǎn)及員工人身安全不受損失的目的。

  財務部安全職責4

  1月16日,計劃財務部召開了2019年度工作會。公司副總經(jīng)理、總會計師蘇華江,計劃財務部總經(jīng)理黃耿耿,副總經(jīng)理郝竹梅以及部門全體員工共計50余人出席會議,會議由副總經(jīng)理郝竹梅主持。

  部門工作匯報

  2019年,計劃財務部凝心聚力、攻堅克難,重點圍繞打贏”安全、效益、服務、管理”四大戰(zhàn)役的年度目標,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進各項工作,取得較好成績。

  安全持久戰(zhàn)

  2019

  通過“推行紙質手冊,對標會計政策、開展專項稽核、加強績效考核”等各項有力措施,打好部門安全持久戰(zhàn)。

  2020

  通過加強對標報告、賬務范例、處室研討、專項稽核等抓手,使部門安全工作交織成網(wǎng),確保實現(xiàn)部門財務安全的穩(wěn)步提升。

  效益攻堅戰(zhàn)

  2019

  全面貫徹過緊日子思想,多措并舉,部門全年累計增收2540萬元,節(jié)支724萬元;出具多項分析產(chǎn)品,推動公司各部門降本增效工作。

  2020

  持續(xù)完善效益地圖,梳理增效體系。同時將梯隊人才與財務聯(lián)絡員協(xié)同培養(yǎng),促進業(yè)財融合,為公司提供更多的決策支持。

  服務翻身戰(zhàn)

  2019

  通過簡化業(yè)務流程等方式解決“投訴退款時效差”等痛點;通過聯(lián)絡員坐班等方式實現(xiàn)部門服務承諾。

  2020

  服務提升工作要由“點”形成“面”,以服務承諾與聯(lián)絡專員為抓手,打通業(yè)財溝通渠道,實現(xiàn)服務時效與質量的雙重提升。

  管理提升戰(zhàn)

  2019

  圍繞五項建設打造五好黨支部,規(guī)范部門工作組織,完善人才培養(yǎng),以績效為抓手,打造專業(yè)高效的團隊,實現(xiàn)管理一條心。

  2020

  將以績效改革、人才養(yǎng)成為抓手,細化處室績效管理辦法,完善部門梯隊人才管理辦法,打好管理提升戰(zhàn)。

  系統(tǒng)建設

  2019

  榮獲公司信息化建設工作“先進部門”榮譽稱號。年度目標基本達成,建設成果顯著,制度更加完善,團隊能力不斷提高。

  2020

  繼續(xù)緊跟廈航總部財務系統(tǒng)集團化步伐,完成賬務、資產(chǎn)、收入結算集團化任務,推進財務共享系統(tǒng)建設。

  公司先進集體及個人

  公司先進集體-資產(chǎn)管理處

  資產(chǎn)管理處:全員凝心聚力、攻堅克難,圓滿完成飛機引退、機務績效等工作,為公司增收節(jié)支1000余萬元。

  公司先進個人-范旭、史潔潔

  范旭:財務分析崗位減人員不減工作,秉持“規(guī)范、精細、主動、專業(yè)”,加班加點、保質保量完成工作,并完善相關手冊、臺賬等。

  史潔潔:總賬管理崗位快速上手,資產(chǎn)核算崗位扎實攻堅,崗位輪換期間兼顧業(yè)務學習和新員帶教,保證各項工作順利開展。

  領導總結寄語

  部門副總經(jīng)理 郝竹梅

  2019年是計劃財務部服務質量元年,業(yè)財融合有實質性進展的一年,更是溫暖活力的一年。部門新老員工齊努力、共奮進,四大戰(zhàn)役初見成效,取得了驕人的成績,相信2020年計財部會實現(xiàn)更多的期望與夢想!

  部門總經(jīng)理 黃耿耿

  2019年,部門工作整體“趨穩(wěn)”,一是組織架構趨穩(wěn),新聘3位處經(jīng)理,處室業(yè)務重新調整分工,六個處室職責更清晰。二是員工隊伍趨穩(wěn),近兩年入職新員超過30人,占部門總人數(shù)60%,人員充實后隊伍基本穩(wěn)定。三是業(yè)務框架趨穩(wěn),部門“4+1”業(yè)務框架基本成型,即安全、效益、服務、管理四大戰(zhàn)役及系統(tǒng)建設,部門工作有序開展。四是財務安全趨穩(wěn),及時完成問題整改,從制度、操作、自查等方面建立長效機制,提升新員業(yè)務能力,安全態(tài)勢得以扭轉。

  2020年,要穩(wěn)中求進,明確11項“抓手”,著力推進安全、效益、服務、管理和系統(tǒng)“4+1”建設,使財務工作更進一步!

  2020年,黃耿耿總經(jīng)理給大家的寄語是“斗志”。要充滿斗志,迎難而上,不畏困難、不懼競爭,以飽滿的激情和斗志,努力提升個人能力和財務工作整體水平。

  2017-2019

  2020

  公司副總經(jīng)理、總會計師 蘇華江

  2019年是部門攜手進步、收獲滿滿的一年,公司蘇總對大家致以祝賀和感謝。部門在人、機、法、環(huán)四個方面都取得較好的成果:對外輸出人才、上線多個系統(tǒng)、推行“手冊員工”、對外服務優(yōu)質,在公司名列前茅。蘇總援引“冰山理論”強調,工作要堅持立足于沉潛于水面之下的基礎建設,浮于水面之上的成果才能豐碩地水到渠成。

  2020年要繼續(xù)從這四個方面推進,不斷夯實基礎;員工個人也要與時俱進,秉持學中干、干中學、不斷思考總結的原則,形成學干思閉環(huán),持續(xù)提升能力,以個人的可持續(xù)發(fā)展推動部門乃至公司的可持續(xù)發(fā)展。

  參會感悟

  宋曉松:篤行勤思,多想多看多問。

  晉文靜:新年伊始,只爭朝夕。

  呂雅慧:將能力問題轉為態(tài)度問題。

  楊雨:要心懷斗志,勤思敏學。

  參會感悟

  祝珂:將斗志作為態(tài)度,做好基礎。

  黃晨:鼓足拼勁與干勁,克服畏難。

  張夢迪:讓自己與部門越來越好。

  李虹雨:幸福是奮斗出來的。

  參會感悟

  結語

  2019年已經(jīng)過去,2020年正在走來,對于過去,我們吸取經(jīng)驗,對于未來,我們勇往直前,披荊斬棘,充滿斗志,無所畏懼。

  2020年計劃財務部將適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇,在傳承中不斷創(chuàng)新,打好“財務四大戰(zhàn)役”,助力公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展!

  財務部安全職責5

  為了提高員工安全意識,加強消防處理能力,2018年12月29日清晨,財務部組織開展部門消防安全演練。

  此次演習的目的,主要是增強財務部全體人員的消防意識,提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力,培養(yǎng)員工熟練掌握消防滅火技能,提高自防、自救能力,減少和避免火災事故損失。其次,保證錢款的安全,是我們首要的責任。全體員工一定要有安全防范意識,面對突發(fā)狀況時不要驚慌,沉著、冷靜、機智地處理問題,保護好自身安全及公司財產(chǎn)。

  通過參加此次安全演練及實操,提高了大家的安全意識,使大家在日常工作中能夠熟練使用滅火器,警示到嚴禁在崗位上吸煙。此外,離崗時,要認真檢查電源、門窗是否關好,檢查是否存在安全隱患,認真填寫崗位班前班后檢查表,從而確保各方面安全運營。


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