車間組長的工作職責_車間組長工作內容
班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。以下是小編整理的車間組長的工作職責_車間組長工作內容，歡迎閱讀分享。
車間組長的工作職責篇1
1、組織班組生產，帶領班組工人保質保量完成生產任務;
2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
車間組長的工作職責篇2
根據(jù)物控排產計劃擬定組上生產計劃，協(xié)調組織人員生產，按質、按量完成生產任務。
車間組長的工作職責篇3
1、負責生產人員的工作安排與調配;
2、負責車間生產計劃的落實、生產進度與質量的控制及生產物料準備;
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責生產車間的6S管理，辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;
5、完成上級領導安排的其它工作任務。
車間組長的工作職責篇4
1、負責協(xié)調車間內生產環(huán)節(jié)順利開展
2、負責每日出貨、配貨情況，保證無出錯
車間組長的工作職責篇5
1.負責日常產線員工的管理工作
2.流水線每日生產安排，排線，生產進度，人員調配
車間組長的工作職責篇6
1、根據(jù)公司的生產目標，協(xié)助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調整建議;
2、協(xié)助生產主管協(xié)調、指導生產管理工作，優(yōu)化生產工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調相關組及生產過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;
3、協(xié)助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;
4、召開每日班前會，針對生產過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;
6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統(tǒng)計生產效率，填寫原始生產數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;
10、落實車間現(xiàn)場7S工作;
11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;
11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;
12、完成上級交辦的臨時性工作。
車間組長的工作職責篇7
1、負責生產人員的工作安排與調配;
2、負責本組生產的進度與質量控制;
3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領導安排的其它工作任務。
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