研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)2023最新合集
研發(fā)項目經(jīng)理需要熟悉項目管理的基本工作內(nèi)容和流程，熟練使用常用項目管理相關(guān)工具,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項目團隊各干系人協(xié)同工作;
2.負(fù)責(zé)項目計劃的制定、跟蹤和維護，確保項目按計劃完成;
3.負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;
4.制定并推廣項目流程規(guī)范，確保項目有序推進;
5.及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;
6.負(fù)責(zé)團隊的敏捷改造和持續(xù)集成建設(shè)。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、組織實施微創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)(調(diào)研、立項、設(shè)計、驗證、確認(rèn)、培訓(xùn)、改進全研發(fā)過程)，保障產(chǎn)品研發(fā)進度;
2、協(xié)調(diào)項目運作所需資源環(huán)境平臺(包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等)，確保研發(fā)項目順利開展;
3、關(guān)注行業(yè)動向和市場信息，跟蹤最近技術(shù)進展，保持項目的核心技術(shù)優(yōu)勢;
4、其他項目進程中相關(guān)的質(zhì)量、注冊等工作;
5、完成上級安排的其他工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)部門研發(fā)項目的推進：項目立項、計劃編制與推進，監(jiān)控項目過程，識別和控制項目風(fēng)險，有效地保證項目節(jié)點和里程碑目 標(biāo)的達成;
2.及時發(fā)現(xiàn)項目運作中的各種技術(shù)、質(zhì)量及管理溝通協(xié)調(diào)等問題，并能及時給予協(xié)調(diào)和解決;
3.跟蹤項目進度和項目風(fēng)險問題，定期向上級匯報項目進展?fàn)顟B(tài);
4.協(xié)調(diào)項目組內(nèi)外部合作以及與外部溝通，保證研發(fā)設(shè)計文檔及相關(guān)文檔的完成與規(guī)范管理，協(xié)調(diào)組織項目中的相關(guān)培訓(xùn);
5.參與部門項目管理體系建設(shè)，負(fù)責(zé)項目流程與制度的編寫，快速有效地輸出工作中所需的文檔規(guī)范等。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)4
負(fù)責(zé)以腺相關(guān)病毒AAV為載體的基因治療新藥研發(fā)工作;
對潛在藥物靶點的可行性進行初步判定;靶點領(lǐng)域包括但不局限于神經(jīng)、眼科、耳科、代謝、肌肉等;
對項目的立項依據(jù)/科學(xué)性進行生物學(xué)機制方面的評判;
為新項目、新藥物進行生物學(xué)評價方案開發(fā);對特定藥物，設(shè)計生物學(xué)評價方案;熟練利用細(xì)胞系型對新的藥物進行基本的功能學(xué)驗證;
負(fù)責(zé)CRO外包試驗的跟進與推進，期匯報實驗的工作進程，對于工作中出現(xiàn)的問題能夠做出分析與判斷，并且及時向上級報告;
完成上級安排的其他工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項目、產(chǎn)品改版項目的管理，組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，確保項目在成本、質(zhì)量、計劃等方面達成既定目標(biāo)
開發(fā)制定項目主計劃、包括進度安排、資源及預(yù)算等計劃
負(fù)責(zé)項目計劃實施，協(xié)調(diào)及跟蹤項目活動
進行跨職能團隊溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括客戶、供應(yīng)商、第三方測試機構(gòu)等，識別項目風(fēng)險，制定緩解措施
組織技術(shù)評審及階段性評審，確保進度里程碑按計劃實施
培養(yǎng)高績效項目團隊及相互協(xié)作的項目管理文化
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)項目的開發(fā)實現(xiàn)，全局把控，及開發(fā)過程中的項目管理，按產(chǎn)品生命周期制定相應(yīng)的計劃;
2、依據(jù)客戶的需求，及時組織內(nèi)部相關(guān)人員評審，充分理解需求，確定產(chǎn)品開發(fā)的實現(xiàn)方案;
3、指導(dǎo)開發(fā)團隊成員理解設(shè)計文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達到要求，對相關(guān)技術(shù)難點、缺陷點組織成員攻關(guān)，并最終解決問題;
4、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)、管理，考核，合理安排人員工作，根據(jù)項目進度，有質(zhì)保量快速完成研發(fā)項目。
5、有架構(gòu)設(shè)計能力，能指導(dǎo)及審核團隊成員的軟件設(shè)計方案者優(yōu)先。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從需求分析、產(chǎn)品立項、設(shè)計、研發(fā)、測試、生產(chǎn)等各項目階段進行全生命周期的管理。
2.負(fù)責(zé)建立項目總體管理計劃，把控項目進度，確定各項目階段的時間節(jié)點，確保開發(fā)項目的按時、順利完成，及時匯報項目進度
3.進行項目質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，確保開發(fā)團隊產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
4.負(fù)責(zé)項目過程中打樣物料、測試、試產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進協(xié)調(diào)，對風(fēng)險預(yù)估并給出對策。
5.負(fù)責(zé)規(guī)范和實施項目管理相關(guān)流程，并根據(jù)需要進行監(jiān)控和優(yōu)化。
6.日常性事務(wù)的處理，以及其他直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
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