生產主管需要具備較強的品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力，以下是小編精心收集整理的生產主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產主管工作職責1

與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

定期和優(yōu)化機臺的工藝流程。

參與工作中心機臺的設計。

檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機臺可以使用，并向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監(jiān)督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢并向質量部門提供結果。

參與制定和實施質量測量標準。

帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

帶領，指導，培訓員工。

監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗證工作結果。

確保員工遵守廠內安全規(guī)則。

參加生產和質量的持續(xù)改進過程。

分配的其他工作。

生產主管工作職責2

確保QCD指標反映客戶的期望;

負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

每日監(jiān)督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴格遵守HES規(guī)則和條例，領導HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產主管工作職責3

1.必須熟悉責任區(qū)的運營/流程，設備，員工等。

2.必須根據PC的時間表滿足客戶對所需質量的要求

3.必須以最低的成本制造產品，沒有任何廢物;

4.維護車間5S和紀律，防止做工;

5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.開發(fā)G / L候選人和成員的技能;

8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;

9.不斷推出改進計劃

生產主管工作職責4

確保QCD指標反映客戶的期望;

負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

每日監(jiān)督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴格遵守HES規(guī)則和條例，領導HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

完成工廠經理交代的其他事項。

生產主管工作職責5

1、負責對工廠精益化管理的診斷評價、輔導、改善項目的組織實施;

2、按照精益生產理念，持續(xù)對供應鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率;

3、持續(xù)進行現(xiàn)場流程改善，提高生產效率和產品質量;

4、組織開展精益生產改善研討會，協(xié)助建立、完善公司精益生產模式。

生產主管工作職責6

1、根據計劃部下達的生產計劃，協(xié)調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;

2、參加分管項目生產會議，及時匯報有關生產進度情況的信息，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監(jiān)督檢查;

3、檢查、監(jiān)督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄;

4、協(xié)調分管項目生產異常情況，確保計劃交貨期的實現(xiàn);

5、及時收集分管項目生產信息，對延誤交期、耽誤生產的行為進行監(jiān)督考核;

6、完成上級交付的其他工作任務。

生產主管工作職責7

1、建立健全本部門各項管理制度

2、建立健全本部門KPI制度

3、關注本部門的動向及各項事務的執(zhí)行力度

4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓

5、全面負責主持生產部全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產部門職責范圍內的各項工作

6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監(jiān)督和控制

7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作

8、負責統(tǒng)籌安排安全生產、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境安全等專項工作

9、負責組織生產統(tǒng)計核算工作

10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作，并對其工作進行檢查、考核、評比

11、負責制定本部門的工作目標，工作計劃，并及時組織實施、 協(xié)調檢查、監(jiān)督及控制工作

12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系文件

13、負責部門內部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據

14、領導安排的其它工作內容

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