生產(chǎn)主管工作職責(zé)【7篇】
生產(chǎn)主管需要具有良好的計劃、執(zhí)行能力，溝通能力，談判能力和分析解決問題的能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1.根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7.定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策；了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8.運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；
3.每周生產(chǎn)計劃的落實(shí)與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
4.參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件、工作步驟，并分配工作任務(wù)
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6S管理實(shí)施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;
9.負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11. 良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；
12.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、 生產(chǎn)部門日常工作及管理；
2、 檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7S”工作的落實(shí)；
3、 審閱報表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)；
4、 輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)；
5、 原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理；
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理；
7、 根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況；
8、 為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力；
9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周\月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃；
2. 對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo)；
3. 制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求；
4. 做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5. 配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本；對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調(diào)各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
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