生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范圍
生產(chǎn)經(jīng)理需要負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設(shè)。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。
2、 負責(zé)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作。
3、 工藝管理。
3.1負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
3.2負責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;
3.3 負責(zé)生產(chǎn)工藝改進信息的收集、驗證和實施;
3.4負責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標識的管理;
3.5 負責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計、信息反饋;
4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案， 匯總生產(chǎn)過程中的異常問題。
5、負責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
6、負責(zé)產(chǎn)品工價制定。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1)負責(zé)本部門組織建立、人員配置、隊伍建設(shè);
2)負責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和工作考核;
3)負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;
4)監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務(wù)執(zhí)行情況，及時給予糾正和指導(dǎo)改進;
體系管理：1)負責(zé)本部門相關(guān)的管理體系文件的建立、實施和保持。
2)負責(zé)根據(jù)公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;
3)負責(zé)配合公司內(nèi)部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;
日常工作：1)負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購和供應(yīng)商的管理;
2)負責(zé)向特助匯報有關(guān)設(shè)備的運行情況與執(zhí)行情況;
3)嚴格控制整個生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的管理;
4)負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和HSF體系的相關(guān)運作情況;
5)協(xié)助業(yè)務(wù)部與客戶進行溝通和協(xié)助品保部處理客戶抱怨;
6)生產(chǎn)工作環(huán)境的監(jiān)控。
7)完成上級臨時交待的任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、統(tǒng)籌管理印刷生產(chǎn)工作;
2、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及技術(shù)管理等相關(guān)問題，確保生產(chǎn)順利進行;
3、組織推進部門精益生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率，降低成本。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1. 負責(zé)對施工現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進行計劃收集;
2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進行生產(chǎn)排產(chǎn);
3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn)，進行月、周、日計劃分解;
4. 對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行跟蹤和督促;
5. 對生產(chǎn)計劃完成情況統(tǒng)計，統(tǒng)計每天生產(chǎn)量，對未完生產(chǎn)計劃及時調(diào)整;
6. 編制生產(chǎn)方案，下發(fā)日、周、月生產(chǎn)計劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源，按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);
8. 協(xié)調(diào)、處理、上報生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
一、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善，并負責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產(chǎn)能評估，制訂合理生產(chǎn)計劃，對下達生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實，確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作;
4、 負責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，達成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標;
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的檢討、改善，提高產(chǎn)品的合格率;
6、 負責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項目。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目施工生產(chǎn)管理，對項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負責(zé);
2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題;
3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案，全面負責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序進行，確保項目生產(chǎn)活動過程受控;
4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門進行各類事故的調(diào)查分析活動;
5、組織制定物資設(shè)備管理工作制度，組織物資設(shè)備檢查，強化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。
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