生產(chǎn)經(jīng)營部主任需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，思路清晰，較強的分析處理問題 能力和決策能力，能持續(xù)推進公司的管理創(chuàng)新變革，工作抗壓力強，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責1

1. 負責主持本工序的生產(chǎn)管理工作，貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作溝通，全面完成公司設(shè)定目標;

2. 負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計等各項工作的建章建制以及執(zhí)行檢查、監(jiān)督與控制;

3. 負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保等工作計劃;定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，部門人員管理與考核等。

生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責2

1.落實每天的生產(chǎn)計劃、確保生產(chǎn)任務;

2.負責產(chǎn)線人員的管理，保證滿足生產(chǎn)計劃人員數(shù)量要求;

3.負責車間5S管理;

4.及時處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常情況，保證生產(chǎn)正常進行;

5.負責車間安全管理，落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，定期檢查;

6.每天及時巡線，指導生產(chǎn)員提高工作效率，及時糾正不良的工作方法;

7.負責現(xiàn)場人員安排，培養(yǎng)新人。

生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責3

1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進;

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、下達生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;

7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

8、 負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責4

1.負責生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

2.負責編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。

3.負責生產(chǎn)進度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時完成生產(chǎn)任務。

4.負責組織跟進處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責5

1、負責公司車間生產(chǎn)計劃安排，外協(xié)產(chǎn)品的訂單下達及相關(guān)進度跟蹤;

2、負責外銷產(chǎn)品的物流調(diào)度;

3、跟進生產(chǎn)進度，控制生產(chǎn)進程，保證計劃按時完成。

4、及時處理生產(chǎn)突發(fā)狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，解決相關(guān)問題。

5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量、物流等各部門的溝通，保證生產(chǎn)順利進行。

生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責6

1、負責合理配置資源，組織本工序員工保質(zhì)保量的按時完成生產(chǎn)計劃;

2、負責本工序的制度建設(shè)以及對本工序員工的紀律監(jiān)督;

3、負責本工序員工的管理，即本工序員工的調(diào)遣、培訓、監(jiān)督、評價、考核;

4、負責工序所有設(shè)備、物料、能源管理;

5、負責本工序的6S管理工作;

6、負責推進本工序的精益生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)營部主任職責7

1、組織實施業(yè)務部下達的生產(chǎn)計劃，負責委外加工產(chǎn)品的安排及落實及緊急訂單全程跟進，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理，確保按時出貨的質(zhì)量及數(shù)量;

2、在生產(chǎn)過程中，做好物料管理和成本控制工作，培養(yǎng)員工節(jié)約能源，降低產(chǎn)品成本。

3、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

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