企業(yè)活動策劃部職責(zé)
企業(yè)活動策劃部需要帶好團(tuán)隊做好大型活動提案，組織和完善方案的整體策劃，能出色完成項目的推進(jìn)及執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)部門日常管理工作，根據(jù)公司年度運營目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織計劃和實施;以下是小編精心收集整理的企業(yè)活動策劃部職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
企業(yè)活動策劃部職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)協(xié)會活動的整體策劃，包括講座、論壇、線下大型活動等;
2.出具策劃方案，方案內(nèi)容涉及上述公開活動的具體安排、執(zhí)行細(xì)節(jié)及效果保障措施等;
3.執(zhí)行并監(jiān)督策劃方案的具體落地操作，在執(zhí)行過程中統(tǒng)籌管理并指揮現(xiàn)場;
4.根據(jù)協(xié)會定位、發(fā)展規(guī)劃，策劃營銷方案及推廣文案，提升協(xié)會知名度。
企業(yè)活動策劃部職責(zé)2
1. 對公關(guān)活動有較強(qiáng)的策劃能力，對項目具有準(zhǔn)確的理解能力，表達(dá)能力強(qiáng)，邏輯清晰;有組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力、解決問題的能力，及處理突發(fā)事件和掌控現(xiàn)場執(zhí)行能力;具有良好的語言表達(dá)能力以及陳述提案能力;獨立組織和完成整體策劃項目，包括活動創(chuàng)意、撰寫策劃文本、公關(guān)、方案實施督導(dǎo)等;
2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊完成活動項目的推進(jìn)及執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)活動項目的財務(wù)預(yù)算與成本控制;
3. 實行項目及活動全過程的控制管理與評估總結(jié);
4. 負(fù)責(zé)活動的日常管理和客戶服務(wù);并負(fù)責(zé)對活動質(zhì)量的管理和控制;
5. 負(fù)責(zé)項目執(zhí)行后的總結(jié)跟進(jìn)，向客戶以及公司匯報活動評估;
企業(yè)活動策劃部職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站用戶運營，定期進(jìn)行專題、活動策劃與執(zhí)行;
2、熟悉網(wǎng)站運營策略，精通用戶拉新、提升用戶活躍度等方法;
3、分析網(wǎng)站運營數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案并執(zhí)行;
4、推動業(yè)務(wù)發(fā)展，與各部門協(xié)調(diào)，提升網(wǎng)站整體運營效率;
5、負(fù)責(zé)撰寫活動策劃、執(zhí)行方案，參與設(shè)計活動創(chuàng)意與策劃;
6、負(fù)責(zé)項目實施階段性執(zhí)行工作;
7、具備較強(qiáng)的預(yù)算控制能力、數(shù)據(jù)分析能力及談判能力;
8、項目管理文檔的撰寫， 包括：執(zhí)行文檔，進(jìn)度控制文檔，活動總結(jié)報告等。
企業(yè)活動策劃部職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理，包括部門發(fā)展規(guī)劃、費用及項目成本的把控，并不斷優(yōu)化工作流程和成本結(jié)構(gòu)。
2.能同時統(tǒng)籌管理多個項目及活動，優(yōu)化推進(jìn)節(jié)奏，提出合理化調(diào)整建議
3.深度了解、把握和挖掘客戶需求，能獨立構(gòu)思、梳理和撰寫方案內(nèi)容并完成提案工作
4.熟悉線下活動各環(huán)節(jié)執(zhí)行細(xì)節(jié)及整體統(tǒng)籌管理工作，做好質(zhì)量控制、成本把控和人員安排
5.洞悉公關(guān)/廣告行業(yè)信息動態(tài)，提供創(chuàng)意且有效的活動解決方案
6.負(fù)責(zé)線下活動策劃和整體運營工作，制定活動方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目競標(biāo)及業(yè)務(wù)開發(fā);
7.負(fù)責(zé)中大型活動策劃方案的撰寫;
8.負(fù)責(zé)中大型活動現(xiàn)場的執(zhí)行，具有把控全局的能力;
企業(yè)活動策劃部職責(zé)5
1、針對于微商銷售/社交新零售渠道，策劃刺激代理動銷的營銷活動方案，包括大型會銷、會議型培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)月度活動/節(jié)慶/大型活動計劃方案，達(dá)成拉新、促活、促轉(zhuǎn)化等運營目標(biāo)，主導(dǎo)活動從創(chuàng)意到落地全過程;
3、在各個節(jié)日節(jié)點，策劃針對各層級及終端的促銷方案;
4、負(fù)責(zé)以上方案的創(chuàng)意策劃、文案撰寫、現(xiàn)場執(zhí)行等;
5、對活動運營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)活動運營的問題，主動優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新;
6、做好跨部門溝通，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作。
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1、主要負(fù)責(zé)公司主辦或承辦的各類政府招商會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，投資者峰會、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)項目路演等的策劃與執(zhí)行，以及活動部的團(tuán)隊建設(shè)與管理等;
2、根據(jù)公司規(guī)劃制定各類型活動計劃;
3、協(xié)助活動部經(jīng)理進(jìn)行各種企業(yè)家論壇、投資峰會、創(chuàng)業(yè)路演等的策劃及執(zhí)行;
4、收集并及時有效的反饋各類市場信息，提交相關(guān)報表等;
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1、負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)景區(qū)常態(tài)及節(jié)慶活動的策劃、文案撰寫、媒體宣傳和現(xiàn)場執(zhí)行、流程總控;
2、制定特定主題和內(nèi)容的具有創(chuàng)意和競爭力的活動策劃方案，確保方案的可行性，與品牌或業(yè)務(wù)的營銷策略目標(biāo)相一致;
3、為景區(qū)的商業(yè)運營做好“活商穩(wěn)商”策略，聯(lián)動商家做好商業(yè)運營活動;
4、根據(jù)市場形勢做好市場需求分析，引入網(wǎng)紅打卡點，建立IP，吸引并導(dǎo)流;
5、根據(jù)項目不同階段，做好市場調(diào)研及市場需求分析;
6、負(fù)責(zé)項目年度活動計劃制定及統(tǒng)籌執(zhí)行。
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