生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-03-18 04:48:37 思欣20由分享

生產(chǎn)副組長(zhǎng)需要良好的語(yǔ)言溝通表達(dá)能力，品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)，有抗壓能力，服從上級(jí)安排，品德兼優(yōu)，能吃苦耐勞;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)1

1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門(mén)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

2. 負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);

5. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);

7 積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

8. 協(xié)助主管做好車(chē)間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn);

9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8S"工作的具體開(kāi)展及維護(hù);

11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;

12.執(zhí)行部門(mén)主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、指導(dǎo)員工規(guī)范操作、培訓(xùn)新進(jìn)廠員工;

3、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(每條線25人左右);

4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

1.組織班組會(huì)議，安排當(dāng)日工作任務(wù)，及注意事項(xiàng);

2.監(jiān)督每日生產(chǎn)進(jìn)度，日常點(diǎn)檢落實(shí);

3.異常協(xié)助及報(bào)備

4.控制物料損耗，統(tǒng)計(jì)及申請(qǐng)超領(lǐng)物料;

5.現(xiàn)場(chǎng)7S管理

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

1、按照生產(chǎn)指令排線，報(bào)表，看板作業(yè)。

2、現(xiàn)場(chǎng)拉線節(jié)拍，效率，品質(zhì)等管控。

3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，5S維護(hù)。

4、協(xié)助精益生產(chǎn)改善推行。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

1.沖壓生產(chǎn)安排，有效達(dá)成產(chǎn)能;

2.生產(chǎn)異常問(wèn)題的處理及上報(bào);

3.新員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、管理。

生產(chǎn)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

.按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，

3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。

4.適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

5.及時(shí)報(bào)告車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6.完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。