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2023年下半年工作計劃及目標(通用12篇)

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2023年下半年工作計劃及目標模板(通用12篇)

日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫新的工作計劃了。下面是小編整理的關于2023年下半年工作計劃及目標的內容,歡迎閱讀借鑒!

2023年下半年工作計劃及目標(通用12篇)

2023年下半年工作計劃及目標(篇1)

一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在16年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。

二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據20__年支公司保費收入 萬元為依據,公司計劃20__年實現全年保費收入 萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。2、大力發(fā)展

渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。 3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20__年在員工待遇上,工資及福利待遇在20__年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為16年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。 20__年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

公司下半年計劃

(一)班級工作人員做到:

1、班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。

2、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。

3、保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,玩具定期消毒玩具。

安全教育周的計劃

4、及時預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

5、加強幼兒點名工作,并做好記號,發(fā)現問題及時匯報,并及時打電話進行家訪了解原因。

6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。

8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。

9、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發(fā)現異常情況及時報告。

10、通過家長會及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對幼兒自我保護培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育,并采取正面引導。

(二)在幼兒方面做到:

1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助,保證幼兒安全。

6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。

7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。

8、教幼兒一些必要的消防知識,如:起火時,如何逃生,火警電話是“119”等。

以上是本班在安全方面的計劃,各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中,我們更會牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,牢牢繃緊安全這根弦,防患于未然。努力營造一個穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。

2023年下半年工作計劃及目標(篇2)

新的起色,更要新的亮點。曾經我努力過,未來我更要沿著院領導的精神,遵循內一科的知道思想,服從護士長的領導,配合好護士長的工作,認真做好每一項工作,為臨床服好務,為醫(yī)院全面建設增磚添瓦。

一、工作目標

__年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。

二、工作計劃

(一)學習管理工作規(guī)范

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。

(二)接受最新知識,提高業(yè)務素質

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作。

(三)主動熱情服務,提升服務理念

為病人服務“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。

(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象

加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。

三、保證措施

(一)加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。

(三)認真做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現問題及時解決。以上是我對__年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務,為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量。我主要負責社區(qū)的計劃生育、共青團、政務公開及信息工作?,F在對__下半年的工作計劃和思路進行匯報:

一、計劃生育工作:

1、廣泛開展計劃生育宣傳活動,已婚育齡夫婦的人口計劃生育知識、計生政策、"三優(yōu)"等知識普及率,知曉率達85%以上,每月出一期計生知識宣傳板報,一年宣傳活動不少于2次。

2、以"送愛心、辦實事、求實效"為基點,繼續(xù)開展關注貧困母親、關愛女孩活動,并為其建立檔案。

3、加大非政策生育,穩(wěn)定低生育水平的宣傳力度,同時做好計劃外生育的清查工作,做到及時上報街道計生辦。

4、做好計生藥具的發(fā)放、登記工作,并定期對藥具使用人員進行回訪,做好回訪記錄。

5、做好轄區(qū)內流動人口的計劃生育工作,對轄區(qū)內的流動人口及時登記上報,并做到"三清"。同時,做好孕情監(jiān)測、藥具發(fā)放、政策宣傳及《婚育證明》的驗證工作。

6、規(guī)范計生檔案,各種計策報表數據準確,上報及時。

7、加強計生協(xié)會工作。

二、共青團工作:

團支部組織委員具體負責支部的組織工作,在__年準備做好以下幾項工作

(1)全面掌握團支部的組織狀況,做好組織統(tǒng)計工作。支部組織狀況包括:團小組的劃分情況;各小組負責人情況;團員數量及構成(男、女比例,年齡狀況,學習狀況,工作崗位等);團員的流動情況等。年終要做好組織統(tǒng)計工作。

(2)社區(qū)團組織是基層團組織建設的一個重點,要注意針對青少年面臨的現實問題,圍繞團組織的職能和特點,以服務社區(qū)建設和團員青年為切入點,依托社區(qū)服務項目,努力為居民群眾和青少年提供多種形式的服務,不斷擴大團的影響力、輻射力和凝聚力。一年來,社區(qū)團組織準備在__開展各種志愿者為民、便民服務,平時為孤寡老人、軍烈屬送去更多的溫暖。為豐富社區(qū)團員青年的業(yè)余文化生活,準備開展各項活動,宣傳破除"邪教、迷信"的思想,引導團員青年健康、科學、文明的生活方式。

三、信息工作

信息工作是社區(qū)工作中不可缺少的一部分,每天社區(qū)居委會的工作人員和協(xié)理員所做的工作都需要信息員實事求是的寫成文字材料上報給街道辦事處,社區(qū)居民的難事瑣事也需要信息員及時了解反映給社區(qū)領導,才能使問題得到更好的解決。__下半年我將盡全力做好社區(qū)的信息工作,使社區(qū)信息工作做到準確、及時。

2023年下半年工作計劃及目標(篇3)

一、指導思想

在新學期里,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作計劃和各項活動。

二、具體工作

根據學校20__學年第二學期學校主要工作計劃精神結合我校后勤實際,主要做好以下新學期工作計劃。

1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。

2、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高后勤人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行。

5、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在學校后勤工作計劃的"多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬"方面加以探討,充分調動后勤職工的積極性。

6、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現象壓到最低限度。

8、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

9、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。對學校主頁進行改版,充實內容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業(yè)教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

學校行政后勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,幫助學校順利的進行教學。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡的努力去工作。學校能否一塵不染,學校的安全工作計劃是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校教學工作計劃設施能否全部使用,都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅信,只要我們去努力,一定能夠做的更好!

2023年下半年工作計劃及目標(篇4)

一、指導思想

本學期,我們將以為指導,在校長室的領導下,認真學習貫徹上級有關教育工作的文件精神,緊緊圍繞學校工作,在后勤管理服務水平上下功夫,努力為師生營造一個良好的工作、學習和生活的和諧校園環(huán)境。

二、主要工作

1、進一步加強管理,統(tǒng)一思想、明確責任。

(1)提高后勤服務質量后勤人員都要做到獨當一面,各負其責。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新,不斷提高自身工作水平,樹立文明服務,高效運作的良好形象。

(2)堅決服從并按時完成學校臨時分配的工作,在工作中不推諉,不拖拉,多做一些奉獻,少講一些條件,任勞任怨,決不給學校教育教學工作拖后腿。全體后勤人員要堅持熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把后勤工作搞好,為我校的教育教學工作做出貢獻。

2、加強安全保衛(wèi)工作

(1)牢固樹立并強化全體師生“安全第一、預防為主”的思想意識,安全教育滲入常規(guī)。健全以檢查預防為主的制度預案體系和責任追究體系,提升以預警應急為重點的突發(fā)事件處理應變能力。

(2)開展經常性的檢查,對房屋、用電、運動設施、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現問題及時整改。加強用電安全教育,禁止使用大功率電器。有損壞開關、插座、電扇調速器及時。

(3)加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格進出校門的登記、檢查制度,確保校園安全。利用各種場合對學生進行安全教育,10月份組織一次全校師生逃生疏散演練,11月份組織一次全校師生消防演練。

3、勤儉辦學,力求低耗高效

(1)加強校產管理,進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。

(2)要求班主任對學生進行愛護公物的教育,通過班級校產管理員強化班級財產管理,力爭把人為損耗降到最低程度。進一步加強水電管理,減少能源浪費,加大檢查力度,確保水電安全運轉,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,同時號召學校各部門、各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行財務紀律

(1)嚴格規(guī)范收費。收費要嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準;堅決杜絕亂收費現象并進行收費公示。

(2)嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。大宗物品采購及工程須經招標,必須手續(xù)齊全,程序合法,經得起審查。

(3)做好校長的財務參謀工作,準確提供有關數據、情況。同時要給領導多提合理化建議。嚴格執(zhí)行“一支筆”制度,經費使用努力做到精打細算。

5、食堂管理工作

(1)繼續(xù)認真做好食堂常規(guī)工作,如:食品質量檢驗、餐具消毒、環(huán)境保潔及食堂死角的衛(wèi)生打掃等。

(2)落實衛(wèi)生,食堂人員內部進行合理分工,做到責任到人。

(3)在工作中繼續(xù)嚴把“四關”,即食品采購關,數量、質量驗收關,食品制作、燒炒關,及食品留樣關。并每天做好各類相關登記、記錄。如從業(yè)人員的晨檢記錄、日常自查記錄、餐飲具的消毒記錄、食品留樣記錄等。

6、營造良好的校園環(huán)境,重視學校的清潔衛(wèi)生工作

重視校園綠化工作,配合政教處及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、鋤草等。全體教師要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。

2023年下半年工作計劃及目標(篇5)

一、銷售顧問培訓

在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,某某年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

二、銷售核心流程

完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。

有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在某某年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

三、提高銷售市場占有率

1、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在某某年就有一些客戶到這兩家公司購了車。原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。

怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

2、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

3、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

4、當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

2023年下半年工作計劃及目標(篇6)

一、產量方面

我一直堅信產量不是一個什么問題,我們在我們廠的領導班子的帶領下,還有我們員工的一個高素質的的形成,這就是我們車間不懼怕產量的原因,我們車間的工作人員一直很團結,這么一個高素質,高標準的團隊我很有信心,產量不應該是我們懼怕的理由,我們也不應該擔心什么產量,下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關心,也培養(yǎng)我們車間員工的一個團結性,我很相信車間的每一個員工的一件都是產量的能夠達標的關鍵,下半年中我會很認真聽取車間每一個員工的意見。

二、車間安全工作

安全一直是我們車間的重中之重,一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的,我嚴格的遵守廠里面的相關工作,在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位,只有我們車間營造一個安全的環(huán)境,我們每一個人才會安安心心的工作,在設備安全方面我們嚴格按照各項指標,按照廠里的內部制度,還有5s標準進行一些檢查,特別是車間的一些大型的機器設備,督促我們車間的相關維修人員,明確的指示要對哪些地方做好維修工作,還有一個就是必須精確到每一臺設備,加緊對各種安全隱患的排除,下半年這是一個行動努力的方向,我不是說把這個工作示范性的做一下,我們車間的設備安全必須高度的重視,我也會督促到位的,不僅僅是在設備的安全上面,我們車間的一些相關安全隱患我也高度重視。

三、管理工作

我非常嚴格的要求車間人員的素養(yǎng),還有對車間工作的態(tài)度,一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質團隊的方向堅持,每一個員工的都應該認真按照我們車間的規(guī)章制度去行事,我也會高度重視我們車間員工的一個素質養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會更加重視,我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質的的與員工團隊,為我們車間添加更多的精英。

2023年下半年工作計劃及目標(篇7)

為有條不紊地安排下一學期的工作,現在聽取輔導員老師關于下學期工作的綱領性指示以及部門內部和部門之間討論的基礎上,充分審度上學期的工作情況,取長補短,制定編輯部下學期的工作計劃。

一、部門招新及人事建設

1、學生會招新工作將于九月份軍訓期間進行,為了確保能夠引進滿足編輯部工作要求的新鮮血液,部門內部重點討論了這一塊工作的實施方案。主要分三個階段進行:

(1)招新前:

通過新生群、親身接觸以及與超越網的合作宣傳等方式,擴大編輯部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生對編輯部工作的了解和興趣。同時制定好招新時的錄取標準和所要提的問題和考核方式。

(2)招新中:

與學生會其它各部門一同進行招新工作。并按計劃和具體情況進行篩選。綜合考核應聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質、性格交際等方面的能力,在參考各方意見的基礎上,確定三個新成員。

(3)招新后:

召開部門會議,向新成員系統(tǒng)介紹編輯部的工作內容,并通過實際工作和指導迅速提高他們的工作能力,使其能夠適應工作需要。并時常舉行例會,總結上一階段的問題和不足,討論下一階段的工作。

2、鼓勵部門成員參加與工作相關的培訓、講座,通過專業(yè)的知識提高其工作能力和工作效率,同時也促進了自身素質的全面發(fā)展。

3、團委學生會作為一個整體,其工作的開展需要各部門的協(xié)同努力。而編輯部的工作內容更需要配合其他幾乎所有部門。所以必須要求部門成員加強與其他部門成員的交流與聯(lián)系,通過聯(lián)誼、工作加深部門之間的友誼,營造良好和諧的工作環(huán)境。

二、具體工作:

1、通過通訊、攝影等方式報導學院動態(tài)、進行對內對外宣傳是編輯部的主要職責。

新的一學期中,這塊內容將繼續(xù)作為我部的重中之重。根據輔導員老師和主席團的意見,下學期學生會的活動將精品化,這在一定程度上減輕了我部的工作負擔,但也為我們的工作質量提出了更高的要求。

具體看來,九月份的軍訓是一個挑戰(zhàn)。由于軍訓期間還要進行迎新招新工作,所以工作會相當繁重。我部門將統(tǒng)籌安排人手,努力保證工作的順利進行。

十月份,校運會是工作的重點。屆時需要借助學生會其它部門同仁的力量,保證通訊稿的質量和數量,爭取繼續(xù)為學院爭得榮譽。同時也不能放松對比賽的報道工作。這需要我們深入第一線,抓拍比賽的精彩瞬間,寫出高質量的比賽報道。

接下來十一十二月的話劇節(jié),我們將全力配合文娛部,對話劇節(jié)的籌備、開幕式和各項具體活動進行全程報道,保證這個學院品牌活動的順利開展。

以上只是列舉了一些主要的大型活動,平時學院的各項講座、會議、活動等,只要有需要,我們都會以一貫的敬業(yè)態(tài)度,保質保量地完成本職工作,充分發(fā)揚編輯部的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待每一次任務。

2、院刊《文軒》的編輯出版。

這是編輯部另一項重要的工作內容,從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環(huán)節(jié),都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經驗來看,新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上,更要詳細向他們講解每一步的實施細節(jié),提高他們的參與積極性?!段能帯吩谏弦粚W期進行了改版,我們將繼續(xù)秉承改版思路,大膽創(chuàng)新,精心選取有特點的優(yōu)秀文章,展現給全院師生。

3、部門博客和網絡化建設。部門的博客,我們將安排專人精心經營。同時養(yǎng)成習慣,增加瀏覽量,并對比其他部門的博客,取長補短。這塊工作不算復雜,但卻需要長期的耐心經營,決不能中途懈怠。

三、上學期的`不足和改進

縱觀我部門上學期的工作,我認為主要存在以下兩點不足:

(1)與其他部門的交流不夠。

只一心做好自己部門的工作,卻對其他部門的工作內容缺乏必要的了解,從而難以形成默契的配合和協(xié)作,為工作質量的提高帶來障礙。這一點,以通過參與幫忙其他部門活動的開展,平時多進行這方面的交流等方式進行改進。

(2)照片質量不高。

這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設備老舊等因素造成的。新學期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧,并設法更新設備,提高照片的質量。同時也要做好照片資料的存檔工作。

編輯部作為團委學生會的一份子,在團委學生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用,挑好肩上的擔子,與時俱進地做好宣傳工作,培養(yǎng)責任意識,是我們永遠的課題。今后的日子里,我部將與學生會其他各部門團結一致,共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠,從而更好地服務于人文學院的廣大同學。

2023年下半年工作計劃及目標(篇8)

一、教學思想:

教育學生掌握基礎知識與基本技能,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀念和解決簡單實際問題的能力,使學生逐步學會正確、合理地進行運算,逐步學會觀察分析、綜合、抽象、概括。會用歸納演繹、類比進行簡單的推理。使學生懂得數學來源于實踐又反過來作用于實踐。提高學數學的興趣,逐步培養(yǎng)學生具有良好的學慣,實事求是的態(tài)度。頑強的學毅力和獨立思考、探索的新思想。培養(yǎng)學生應用數學知識解決問題的能力。

二、學生基本情況分析:

對于本人現在新接手的2班來說,有些情況我并不熟悉,我只知道上期期末班平在年級倒數第一,低分人數多,也通過一個階段的教學和交流,發(fā)現上課有做筆記慣的很少,作業(yè)慣太差,正確率太低的學生又根本不更正。

其實,對優(yōu)生來說,能夠透徹理解知識,知識間的內在聯(lián)系也較為清楚,對后進生來說,簡單的基礎知識還不能有效的掌握,成績較差,學生仍然缺少大量的推理題訓練,推理的思考方法與寫法上均存在著一定的困難,對幾何有畏難情緒,相關知識學得不很透徹。在學能力上,學生課外主動獲取知識的能力較差,為減輕學生的經濟負擔與課業(yè)負擔,不提倡學生買教輔參考書,學生自主拓展知識面,向深處學知識的能力沒有得到培養(yǎng)。學生的邏輯推理、邏輯思維能力,計算能力需要得到加強,以提升學生的整體成績,應在合適的時候補充課外知識,拓展學生的知識面,提升學生素質;在學態(tài)度上,絕大部分學生上課能全神貫注,積極的投入到學中去,少數幾個學生對數學處于一種放棄的心態(tài),課堂作業(yè),大部分學生能認真完成,少數學生需要教師督促,這一少數學生也成為老師的重點牽掛對象,課堂家庭作業(yè),學生完成的質量要打折扣;學生的學慣養(yǎng)成還不理想,預的慣,進行總結的慣,自課專心致至學的慣,主動糾正(考試、作業(yè)后)錯誤的慣,比較多的學生不具有,需要教師的督促才能做,陶行知說:教育就是培養(yǎng)慣,這是本期教學中重點予以關注的。

三、教學目標:

1、了解一元二次方程、一元二次方程的解的概念;理解配方法,會用因式分解法、直接開平方法、配方法和公式法解簡單的數字系數的一元二次方程;會建立一元二次方程的模型解決簡單的實際問題,并會根據實際意義檢驗求的解是否合理;理解解一元二次方程的基本思想是:降低次數,轉化為兩個一元一次方程。

2、了解定義、命題、公理和定理的含義,會區(qū)分命題的條件與結論;理解證明的必要性,掌握用綜合法證題的格式,并使學生體會到證明的過程步步有理有據;

3、了解線段的比、成比例線段,掌握比例的基本性質,并能熟練地進行比例的變形,得出比例的其它性質,通過生活中的實例了解黃金分割;理解相似形的概念,熟練掌握相似三角形的判定與性質,掌握相似多邊形的性質;了解圖形的位似,能夠利用位似變換將一個圖形放大或縮小;()能利用圖形相似一些實際問題。

4、理解銳角的正統(tǒng)、余弦及正切的定義,適時介紹正切的定義,會運用銳角三角函數、勾股定理及直角三角形中兩銳角互余的關系解直角三角形;能運用解直角三角形的知識,解決簡單的實際問題。

5、理解概率的意義,會用頻率估計概率,會計算簡單事件的概率,能運用概率的概念,解決一些簡單的實際問題。

6、理解反比函數的意義,能根據已知條件確定反比例函數表達式;能畫出反比例函數的圖象,根據圖象和解析表達式探索并理解其性質;能用反比例函數解決某些實際問題。

7、體會并理解二次函數的意義,掌握二次函數的圖象和性質;會利用二次函數解決簡單的實際問題。

8、理解圓及及其有關概念,掌握圓的基本性質;探索并掌握點與圓、直線與圓以及圓與圓的位置關系,適時補充圓冪定理,并能利用這些關系解決實際問題;會計算弧長及扇形的面積,會計算圓錐的側面積和全面積;掌握平行投影與中心投影的有關理念,熟悉基本幾何體的三視圖。

9、學會收集、整理、描述和分析數據;會用樣本的平均數、方差來估計總體的平均數和方差;能借用工具處理較為復雜的統(tǒng)計數據,掌握基本的統(tǒng)計學知識。

10、全面培養(yǎng)、提高學生的數學思維能力、分析問題的能力、推理論證的能力、解決問題的能力;掌握并能應用重要的數學基本思想和方法。

四、在教學過程中抓住以下幾個環(huán)節(jié):

(1)認真?zhèn)湔n。堅持集體備課,加強團隊合作,認真研究《課標》和《考標》,明確教學目標,抓住重點、難點,精心設計教學過程,重視每一章節(jié)內容與前后知識的聯(lián)系及其地位,重視課后反思,設計好每一節(jié)課的師生互動的細節(jié)。

(2)抓住課堂45分鐘。嚴格按照教學計劃,備課統(tǒng)一進度,統(tǒng)一練,進行教學,精心設計每一節(jié)課的每一個環(huán)節(jié),爭取每節(jié)課達到教學目標,突出重點,分散難點,增大課堂容量組織學生人人參與課堂活動,使每個學生積極主動參與課堂活動,使每個學生動手、動口、動腦,及時反饋信息提高課堂效益。

(3)課后反饋。統(tǒng)一精選適當的練題、測試卷,及時批改作業(yè),發(fā)現問題及時給學生面對面的指出并指導學生搞懂弄通,不留一個疑難點,讓學生學有所獲。

(4)不斷鉆研業(yè)務,提高業(yè)務能力及水平:

積極參加業(yè)務學,看書、看報,參加學校組織的培訓,使之更好的為基礎教育的改革努力,掌握新的技能、技巧,不斷努力,取長補短,揚長避短,努力使教學更務實,方法更靈活,手段更先進。

2023年下半年工作計劃及目標(篇9)

一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發(fā)區(qū)為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區(qū)產業(yè)轉移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。

二、明確三個目標:

1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

2、產業(yè)目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標:長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內濟南、青島、東營及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū)。

三、立足三個需求

1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求,從現有企業(yè)擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產業(yè)鏈的需求,圍繞精細化工產業(yè)鏈、生物科技產業(yè)鏈、醫(yī)療器械產業(yè)鏈、特色資源深加工產業(yè)鏈、機械制造產業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經常走訪聯(lián)絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,積極聯(lián)絡交流,建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網絡。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務,與外商多溝通,多聯(lián)系,增進感情,優(yōu)化環(huán)境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。

4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術企業(yè),拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。

招商20__下半年工作計劃

1、以最短的時間、最快的迅速,盡早熟練項目自身情況,了解項目地市場情況,加強與開發(fā)商、售樓公司的溝通,做好工作的協(xié)調性。

2、業(yè)務招商工作:招商工作是務實性工作,是在為投資者的投資和經營做實實在在的工作,是為商鋪的銷售和未來經營夯實基礎,因而要實打實做。

①重點抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司),磁場店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作,因為此類企業(yè)的進駐,既能提高商鋪的內在價值,增強投資者的信心,又能吸引客流、提高未來經營者的經營預期,還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益,因而是三贏之舉,是商鋪銷售的最大賣點,須力爭要在開盤前實現簽約。

②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經營指標測算工作及相關合作條件的制定工作。

③進行市場調查工作,尤其是呼市同類型項目的市調工作,并在此基礎上進行科學而專業(yè)的經營規(guī)劃和主題定位,確定主力店、磁場店和商鋪經營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布,注重差異化經營,避免經營同質化,從而形成良性互補,發(fā)揮整合優(yōu)勢。

3、營銷策劃工作:營銷工作是務虛工作,是在為投資者的財富夢圓夢,是制造各種新概念的加工廠,故概念越新意就對投資者越有吸引力,因而要虛實結合,目的是吸引投資者眼球。

①從新的理念角度,對產權式商鋪進行廣告宣傳。

②從項目特點角度,通過市場調查,在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢,突出進行廣告宣傳。

2023年下半年工作計劃及目標(篇10)

上半年,物業(yè)管理公司在后勤集團的領導下,稟承集團“服務育人”的宗旨,努力工作,求實創(chuàng)新,圓滿完成了工作任務。20__年,是集團倡導的優(yōu)質服務年,是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

一、做好日常工作

認真貫徹執(zhí)行集團倡導的ISO9000族貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。

二、整頓干部隊伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善干部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

三、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為五個部門,分別是__管理部、__管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

四、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關重要的,從目前__的運行狀況來看,物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現在物業(yè)公司__公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。

而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現象的發(fā)生。

五、進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。

六、有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓

在上一個星期之前,我們已經做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?;谶@種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。

七、調動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收

在后勤集團所有公司當中,論創(chuàng)收能力,我們公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設法創(chuàng)造收益,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有:

1.開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創(chuàng)收的一個切入點。

2.辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。

3.花卉租擺和買賣業(yè)務。公司校管部有花房,現只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源,在花房現有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務,逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務,另一方面也能創(chuàng)收。

4.承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,適當的在校內承接力所能及的小型綠化。

5.增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前,物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,提供有償飲水。這樣,不僅方便學生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,我們公司領導班子集思廣益,努力在為學生服務方面下功夫,盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。

除了要一如既往地堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。

2023年下半年工作計劃及目標(篇11)

圍繞我鄉(xiāng)上半年經濟社會發(fā)展情況,下半年重點和突出抓好以下幾個方面的工作:

(一)全力主攻經濟工作

1、抓集鎮(zhèn)建設,提升集鎮(zhèn)品味和承載力。結合我鄉(xiāng)濃厚的文化底蘊,打造出我鄉(xiāng)特色的經濟增長點,完善新區(qū)招商引資,促成更多商家入駐,形成集文化、購物、美食等的獨具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟中心。

2、抓工業(yè)發(fā)展,提升經濟總量。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,扎實做好服務,力爭超額完成固定資產投資、招商引資區(qū)定任務。

3、抓項目建設,切實改善基礎條件。

一是全力以赴開展某某路重建準備和協(xié)調調度工作,打通某某經濟社會發(fā)展命脈。二是強化對在建重點工程、重大項目的跟蹤服務,實施班子成員分包重點項目責任制,及時協(xié)調和解決已入駐項目在實施過程中遇到的困難和問題,盡快推進項目建設進度。

(二)深化美好鄉(xiāng)村建設

1、大力發(fā)展現代農業(yè)。

按照“服務農村、富裕農民、發(fā)展農村”的總體要求,大力發(fā)展現代農業(yè),依托某某項目園區(qū)優(yōu)勢,加快推進傳統(tǒng)農業(yè)向專、精、特、優(yōu)方向轉變。加強農業(yè)科技服務和農民專業(yè)技術培訓,加快新農村信息化建設,不斷完善農村綜合信息服務站等工作,促進農村經濟發(fā)展。

2、全力實施美好鄉(xiāng)村中心村建設項目。

堅持本著“突出重點、彰顯特色、以點帶面、整體提升”的原則,重點實施好夏崗美好鄉(xiāng)村中心村建設,因地制宜、量力而行完成美化、綠化、亮化、硬化工作,提升鄉(xiāng)村生產、生活環(huán)境。

(三)協(xié)調發(fā)展社會事業(yè)

不斷完善社會管理與服務體系建設,深入開展嚴打專項整治斗爭,把社會治安綜合工作引向深入。認真落實黨政領導接訪制度,充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪中心作用,切實維護社會和諧穩(wěn)定。扎實開展文明文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建活動,不斷鞏固和提高精神文明創(chuàng)建水平。

全面推進“誠信計生”工作,提高計生工作整體水平,切實加強安全生產工作,強化非煤礦山、煙花爆竹等特種行業(yè)的管理,減少和防止安全事故的發(fā)生,特別是抓好校園安全及中、小學生及幼兒園的交通安全,加快實施好校舍安全建設工程。

進一步實施完善新型農村合作醫(yī)療工作程序,提高服務質量。扎實做好民政救助、救災、社會保障等各項民生工作。

(四)全面加強黨和政府的建設

切實加強黨風廉政建設,認真開展“三嚴三實”主題教育活動,強化對黨員干部的教育和管理。加強教育,提高黨員自身素質和基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)抓好村務公開,民主管理工作,不斷完善公開程序和公開重點。不斷完善三資代理機制,促進基層組織工作程序不斷完善。著力加強非公企業(yè)黨建工作。圍繞各項中心工作,推進政府三項建設。

一是推進政府依法行政建設。全面落實行政執(zhí)法責任制和行政執(zhí)法過錯責任追究制。二是推進政府行政效能建設。強化干部作風建設,全面加強公務員隊伍建設和管理。三是加強黨風廉政建設。努力建設務實、廉潔、高效的黨委和政府。

2023年下半年工作計劃及目標(篇12)

為了20__年自已的業(yè)績能夠更上一層樓,不辜負店長對我的期望,現制定20__年工作計劃如下:

一、清點貨品,做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調整。

三、團結好員工

與同事之間和平友好相處,相互交流和分享經驗,形成團隊凝聚力。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據創(chuàng)新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓加強技能,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。

服裝銷售下半年工作計劃3

今年上半年即將過去,在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

一、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

三、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

四、銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月目標達成。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在某某完善的搭建一個50人的銷售團隊。

我認為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我對20__年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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