團支部是共青團組織系統(tǒng)中的最基層單位。團支部書記處在團的基層建設的最前沿，其主要職責是在團支部委員會的集體領導下，按照支部團員大會、支委會的決議，負責組織團支部的經(jīng)常性活動和主持支部的日常工作。今天小編給大家?guī)?020年大學團支書工作計劃精選，希望可以幫助到大家。

　　【大學團支書工作計劃第1篇】

　　一、工作宗旨：

　　團支書的工作主要是思想建設方面，引導同學們樹立正確的人生觀，世界觀。因此，做為團支書我的宗旨是，積極開展班級活動，引導同學們積極向黨組織靠攏，建設一個有凝聚力，學習氛圍優(yōu)異的和諧班級。

　　二、工作內容：

　　(一)：每月團日、雙學活動

　　積極開展校團委分派下來的團日、雙學活動，將活動辦的新穎，別致。能引起班級同學的重視，引導同學們學習活動主題，并做好活動材料的整理工作，積極向學校新聞網(wǎng)發(fā)表班級新聞，使更多人關注我們班。期間需要做到認真對待，向班級同學做好表率，做一個有號召力的團支書。

　　(二)：義工活動

　　經(jīng)過上學的經(jīng)驗累積，我對班級義工活動有了很深的認識，這是我們大學生積極服務社會的重要途徑，因此這學期我將帶領測控112班積極開展，不是為了僅僅完成學校布置下來的義工任務，而是在義工中了解自己的價值，累積更多的社會經(jīng)驗。除了上學期我們班做過的小學、虞山、宿舍區(qū)等地方外，積極聯(lián)系社區(qū)，能和一個社區(qū)建立長期的合作。安排好每次義工的負責人，保障每次參加義工人員的安全。

　　(三)：學習活動

　　上學期，我們班學習方面起起落落，時好時壞。一度在學習氛圍方面遇到很大的挑戰(zhàn)，這個學期雖然才過了1周，但是我的觀察來看，大家似乎沒有受到過年懶散的影響，而是積極投入到學習中，但是不能不能因此而不去關注同學們的學習狀況，畢竟今年6月份，班級同學都將參加英語4級考試，所以，更加不能放松對學習的關注。所以開展一些活動是必要的，我將聯(lián)系學習委員、副班長，一起討論。

　　1.繼續(xù)實行測控112班上學期開始的9點晚自習結束的傳統(tǒng)，愿意學習的同學可以繼續(xù)留下來學習。

　　2.和副班長商量，讓班上每個同學都不遲到，副班長積極督促，做好考勤工作。

　　3.開展有關學習的活動，上學期的數(shù)學討論會，難題比賽，就是很不錯的，可以和學習委員商討，這學期開展類似的英語學習活動。

　　(四)：班會開展

　　上學期，我們班很有針對性的開展了班會。我感覺的是，班會不在是老師唱主角，變成同學們一起商討如何建設一個優(yōu)秀班級的家庭討論會。

　　這學期，我們也將這樣繼續(xù)開展班會。除了開展學校有關布置下來的主題班會，也要隨機應變的針對我們班級自身的毛病開展必要的班會。

　　(五)：做好通知

　　做好校團委的有關通知記錄，并且及時通知班級同學。

　　三、工作目標：

　　(一)：擁有一群負責任的班委

　　一個有凝聚力的班級離不開班委的付出，經(jīng)過上學期的經(jīng)驗累積，相信在這個學期，各個班委都能更有效率的完成自己分內的事情。

　　(二)：要實行班務公開制度

　　要求班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　(三)：有良好的學習氛圍

　　這個學期班級同學都將參加英語4級考試，而且課程變得很多。所以一個努力使班級學習氛圍優(yōu)異是必然的。做到晚自習紀律的100%安靜，不影響其他人的學習。

　　(四)：學校開展的各種活動方面我們一定積極配合學校和系里的工作，認真完成學校和系里分配下來的各項任務。另外，我們也計劃開展公開團活，展現(xiàn)班級風采。上學期我班曾比較成功地舉辦了元旦聯(lián)歡晚會，本學期我們計劃舉辦一些其他的活動，具體的活動內容按同學們的總體意愿以及當時的實際情況而論。務必人盡其才，盡量使每個同學都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動，能增進老師、同學彼此之間的感情，給大家?guī)砜鞓贰?/p>

　　(五)：增進班級同學間的感情

　　一個溫暖，有愛的班級總是使人留戀，我們將在一起4年，而4年之后，回憶將是永遠的。所以我的目標是我們班級同學將是親密無間的。

　　四、結語：

　　在我看來測控***一直是一個優(yōu)秀的班級，同學之間能相互理解，和諧相處。而我做為團支書，真的很開心為大家服務，感謝大家給我這個機會，而我將用行動來完成這個工作。

　　【大學團支書工作計劃第2篇】

　　時光飛逝，不知不覺我們已經(jīng)步入了大四，我班團支部在這三年中穩(wěn)步發(fā)展，在全班同學的積極配合和參與下，開展了形式多且富有意義的活動。在總結了20xx年學年的工作經(jīng)驗及不足之后，結合我支部實際情況，為使各項活動有條不紊地展開，把團支部建設提高到更成熟的層面，讓團組織成為一支具有先進性、具有生命力、具有活力的隊伍。

　　一.工作目標和思路

　　我部將貫徹落實學校以及學院關于青年和共青團工作的部署，以素質教育為主線;作為新一屆的團支書，在新的學期里，我會進一步加強團的組織建設，結合我班團員青年的特點，開展適合他們的各種團的學習和活動，積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務，使他們更主動的靠攏團組織、黨組織，提高我班共青團的戰(zhàn)斗力，不斷加強團的能力建設，求真務實、開拓進取，以強化思想建設和促進團員之間凝聚力與進取力為目標。

　　二.重點工作

　　(一)思想建設

　　堅持毛澤東思想，鄧小平理論旗幟，圍繞社會主義核心價值觀“三個倡導”的基本內容，我們將通過組織團學活動，團宣傳活動，了解優(yōu)秀黨員先進事跡，進行社會實踐等來提高我部團員的思想認識，以及引導團員青年在生動有益的主題團日活動中受教育、得啟示、促成長。并且不斷鼓勵同學們積極向黨組織靠攏。

　　(二)團員發(fā)展推優(yōu)入黨預備黨員

　　努力進行團宣傳工作，在自愿加入的前提下發(fā)展團員。作為中國共產(chǎn)黨的后備軍團，要在行動上表現(xiàn)出對黨的熱情，積極地加入黨組織是團員義不容辭的責任。同時入黨積極分子爭取早日成為預備黨員。

　　(三)加強學風建設

　　學生的天職是學習，并且我們正在處于學習本專業(yè)的專業(yè)知識課程階段，搞好學習就顯得尤為重要，加強同學們的學習，并使同學們對就業(yè)、發(fā)展、預防醫(yī)學專業(yè)做更進一步的了解，培養(yǎng)濃厚的學習氣氛和遠大的理想。

　　(四)加強團支部干部的的責任修養(yǎng)

　　作為新一屆的團支書，我還需要很多學習的地方，最重要的就是提高自身的責任修養(yǎng)，加強我班團支部的素質，負責做好團支部的全面工作，及時傳達貫徹上級團組織的決議，高素質的團支部干部才能做到?jīng)Q策準確、行事果斷認真。團支部干部素質的高低導向著整個支部工作的成敗。

　　(五)積極開展各種團活動

　　本著積極、健康、上進的原則，在校團委、院團委的指導下，認真完成各種團學活動，每個月的團學活動之“讀書節(jié)”是必須開展的，督促各團員閱讀書籍，鼓勵自由批判及評論，培養(yǎng)同學們的人文素養(yǎng)。

　　三.20xx年學年著重解決的問題

　　(一)團支委之間的交流與合作問題。

　　(二)入黨積極分子對預備黨員的準備工作。計劃與黨員聯(lián)系談話，課外自主學習等。

　　(三)與班委配合處理好班級內務，團支委和班委應緊密配合共同構建和諧優(yōu)秀的班級。

　　(四)抓好學風建設，共同營造良好的學習氛圍。

　　【大學團支書工作計劃第3篇】

　　經(jīng)過兩年大學生活的鍛煉，我們步入了大三。我團支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展，開展了形式多且富有意義的活動，取得了諸多樣成績。當然，這些都離不開全班廣大團員對我支部工作的支持和配合。我們攜手面對風雨，走過光輝，共同見證××班團支部的成長。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始，我們在學好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向，提高政治覺悟。為使各項活動有條不紊地展開，把團支部建設提高到更成熟的層面，特制定了本學期的工作計劃，以此鞭策。

　　一、指導思想：

　　高舉***旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以促進團支部和諧發(fā)展為主線，引導全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。深入貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》以及胡*在"全國加強和改進大學生思想政治教育工作會議"上的講話和兩會工作報告，以理想信念為核心，以愛國主義為重點，以本道德規(guī)范為基礎，以全面發(fā)展為目標牢固構筑青年一代的強大精神支柱。貫徹落實學校以及學院關于青年和共青團工作的部署，不斷加強團的能力建設，求真務實、開拓進取。

　　二、工作宗旨：

　　本學期將在上一學年的基礎上繼續(xù)以思想建設為重點，在理論學習、活動和日常生活學習中時刻注意提高同學們的思想政治覺悟。以思想建設帶動"學風"建設;以"學風"建設促進思想建設。并且不斷鼓勵同學們積極向黨組織靠攏。

　　三、工作重點：

　　1.組織支部成員認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關心時事，正確認識黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動，遵守政治紀律，培養(yǎng)濃厚的學習氛圍。

　　2.明確團支部工作制度，定期召開各類會議。根據(jù)校及院團委要求和社團團建工作委員會工作任務及思路，結合本學班特色定期召開團支部會議，加強團支部成員之間的思想溝通，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團支部的活動。

　　3.集體意識是工作的靈魂，團支部成員要團結一起，培養(yǎng)支部成員強烈的責任心和集體榮譽感;要樹立以集體注意為核心的價值觀。密切聯(lián)系同學，起模范帶頭作用，要有對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的熱情和用語克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為支部"自我教育，自我管理，自我服務、自我約束"的核心。

　　4.抓住建黨××周年契機，依據(jù)團委工作的指導思想深入開展團員意識教育活動，積極參與、配合學校開展各項工作，努力培養(yǎng)學生各方面能力，活躍校園文化。充分發(fā)揮每個團員的特長，開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等團支部活動，做到"寓教于學，寓教于樂"，達到既鍛煉學生能力有提高素質的目的。

　　5.做好入黨積極分子及預備黨員的考察和發(fā)展工作，積極向黨組織靠攏。

　　四、具體計劃：

　　(一)9月份，新學伊始團日活動目前暫定主要涉及三項內容，一總結過去，展望新學期。鼓勵全體同學對自己的學習及事業(yè)發(fā)展方向進行規(guī)劃;二是倡導積極鍛煉，健康飲食，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會;三是開展試講活動，通過試講活動，鍛煉團員的師范生技能。

　　(二)10~11月份，以中共建黨××周年，特別是改革開放的輝煌成就為活動契機，開展愛我中華系列團日活動。增強班級廣大團員青年為祖國強盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動充分展現(xiàn)××班團支部全體成員熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌。形式可豐富多樣，內容視情況具體安排。

　　(三)12月份，擬以冬季招聘會為契機，組織同學服務工作現(xiàn)場，感受就業(yè)壓力。鼓勵同學積極復習迎考，加強考試誠信教育。并且作好本學期總結以及團支部的總結工作。

　　五、結語：一個集體的思想建設無疑會影響到這個集體的整體面貌，這給我們團支部提出了更高的要求。新任團支部如一股新鮮"血液"，有其優(yōu)勢，也有其不足。這以后的工作中，我們將積極聽取大家對支部的意見，服務大局。在老師、同學們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我們團支部建設成為"文化素質好，思想覺悟高，各方面綜合素質優(yōu)秀"的優(yōu)秀團支部。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!

　　【大學團支書工作計劃第4篇】

　　一、完善公司及部門組織架構

　　1.公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

　　2.組織架構設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

　　(3)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

　　四、員工培訓與開發(fā)計劃

　　1、員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及201x年培訓需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關人員參加中旭的學習;

　　c選拔內部工程師進行內部管理和工作技能的培訓;

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓;

　　e組織發(fā)起員工自我學習與學歷進修等。

　　3、計劃培訓內容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設備管理、質量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

　　(4)新員工的培訓等。

　　4、培訓安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學、專業(yè)知識培訓原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓文件制定成冊，制作PPT培訓教材。

　　(3)以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關知識、電子相關知識、商務禮儀、業(yè)務知識、大理石基本知識、設備管理、質量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。

　　(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1、本著“對內體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調整現(xiàn)行員工福利項目。

　　(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實施計劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調薪的依據(jù)。

　　(2)根據(jù)公司發(fā)展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關鍵績效指標的設定，設立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎性工作。

　　(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。

　　(2)員工關系協(xié)調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實施方案：

　　(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。

　　(3)員工關系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調好公司與員工雙方的關系。

　　(4)建設企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

　　(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構等)，職責體系(部門職責、崗位職責等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設備采購管理、財務管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。

　　d行政人事部負責定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務與成本管控計劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預算為依據(jù)，對公司行政服務與成本管控工作予以完善和補充。基于常規(guī)工作的基準上，重點完善內部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)內部溝通：

　　a建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。

　　b完善其他溝通機制。如員工滿意度調查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內。

　　(4)公共關系管理：

　　a加強行政人事部對外關系的協(xié)調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

　　b協(xié)助公司領導做好客戶接待工作。