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智慧黨建推進發(fā)展精選范文(五)

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智慧黨建推進發(fā)展精選范文(五)

  【導(dǎo)語】:“智慧黨建”是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平臺。那么,今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于智慧黨建推進發(fā)展的黨建范文,希望對大家有所幫助!

  【智慧黨建推進發(fā)展】一

  在江蘇連云港市委巡察組進駐市衛(wèi)計委的第二十三天,市紀(jì)委發(fā)布了市第二人民醫(yī)院財務(wù)處處長接受紀(jì)律審查的信息,這在全市引起不小震動。

  在巡察進駐前,巡察組會同紀(jì)委、組織、審計、信訪等部門,共同對被巡察單位精準(zhǔn)“畫像”,收集突出問題;駐點巡察中,緊盯反映集中的重點人重點事,快速聚焦,快查快結(jié),形成震懾。

  實現(xiàn)巡察與整改無縫銜接,是連云港抓巡察工作的重要一環(huán)。近年來,連云港把巡察整改作為強化監(jiān)督效果、推動成果運用的一項重要政治任務(wù),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),層層傳導(dǎo)壓力,努力確保問題整改“件件有著落、事事有回音”。

  針對巡察期間發(fā)現(xiàn)的違反中央八項規(guī)定精神等方面問題,巡察組及時向被巡察單位下發(fā)《立行立改通知單》,要求其說明情況、限期整改、即知即改。截至目前,全市五輪巡察27家單位,共下發(fā)通知單35份,涉及整改事項105個,整改到位率98.1%。

  如何壓緊壓實整改責(zé)任?連云港通過領(lǐng)導(dǎo)督辦、個人領(lǐng)辦、職能部門交辦等多種方式,形成整改合力。市里建立巡察反饋意見向分管市領(lǐng)導(dǎo)報備制度,提請分管市領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”要求,督促指導(dǎo)被巡察單位整改工作,傳導(dǎo)整改壓力。

  為從嚴落實巡察整改主體責(zé)任,市巡察辦要求巡察反饋后一個月內(nèi),被巡察黨組織必須召開巡察整改專題民主生活會,對照檢查材料需報巡察辦、巡察組審核把關(guān),不達要求不過關(guān)。市紀(jì)委、市委組織部、市委巡察機構(gòu)、派駐紀(jì)檢組派員全程指導(dǎo),確保思想認識、認領(lǐng)責(zé)任、整改措施“三到位”。據(jù)統(tǒng)計,全市被巡察單位將巡察反饋的653個問題,細化成1072項具體任務(wù),明確整改措施3500余條。

  針對巡察中發(fā)現(xiàn)的共性問題,連云港及時移交相關(guān)職能部門,要求對全市面上存在問題進行排查,舉一反三、建章立制、堵塞漏洞。今年以來,巡察辦分別向財政、審計、建設(shè)等9個相關(guān)職能部門移交共性問題42個,健全完善相關(guān)制度規(guī)定146個。

  整改好不好,成效可量化。去年11月,連云港制定出臺了《巡察整改成效量化評估暫行辦法(試行)》,對整改成效進行百分制量化考核,評出“好、較好、一般、較差”四個等次。截至目前,全市已組織開展兩輪巡察整改督查,對前四輪巡察的19家單位進行整改成效量化評估,共督查整改事項990個,其中整改到位和基本整改到位949項,整改到位率95.9%,群眾滿意度96.6%。

  同時,連云港還將巡察整改成效評估結(jié)果納入全市年度績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核內(nèi)容,對整改不力、量化考核為“較差”的單位在年底評優(yōu)中實行“一票否決”;對評估為“一般”的提請分管市領(lǐng)導(dǎo)約談其主要負責(zé)人,并作為巡察“回頭看”候選對象,釋放出全面從嚴的強烈信號。

  今年,連云港又將巡察整改情況納入紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門日常監(jiān)督內(nèi)容,推動紀(jì)檢、組織、巡察三方聯(lián)動、定期督查,確保取得實效。“巡察監(jiān)督成效關(guān)鍵在整改,要通過壓實責(zé)任、完善機制、督查督辦、嚴肅問責(zé)等一系列舉措,確保條條要整改、件件有著落。”連云港市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任劉海濤表示。

  【智慧黨建推進發(fā)展】二

  日前,記者走進江西宜春市袁州區(qū)新坊鎮(zhèn)澤布村院前中心村,大氣美觀的門樓,南北貫通寬敞的瀝青路,整齊劃一的房屋,一幅美麗鄉(xiāng)村新畫卷呈現(xiàn)眼前。村里的基圍蝦養(yǎng)殖基地,則是一片繁忙景象。村民穿梭其間,忙前忙后。這是去年7月份村“兩委”為確保貧困戶和村集體有穩(wěn)定收入,增強個人和集體的“造血”功能,先后投入270萬元辦起的集體項目。

  近兩年來,袁州區(qū)突出黨建引領(lǐng),“強村”與“富民”齊頭并進,結(jié)合本地實際,制定了壯大村級集體經(jīng)濟的相關(guān)舉措,著力壯大集體經(jīng)濟;突出基礎(chǔ)夯實,“內(nèi)力”與“外力”同步發(fā)力,積極摸清自身“家底”,整合土地資源;突出政策支撐,“責(zé)任”與“獎懲”雙向壓實,為想干事能干事干成事的干部撐腰鼓勁,向不作為無能為不敢為的人問責(zé)施壓;突出因地制宜,“開源”與“挖潛”結(jié)合發(fā)展,從村情民意出發(fā),以市場需求為導(dǎo)向,因地制宜,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。

  目前,當(dāng)?shù)匾殉醪叫纬伞爸Р恳I(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟”的新局面,奏響了動人的“集體經(jīng)濟進行曲”。

  【智慧黨建推進發(fā)展】三

  “村里的氣象大喇叭每天早上8點半和下午6點準(zhǔn)時播報扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案例,村民們都能聽到,既讓違紀(jì)的人紅紅臉,也提醒心存僥幸的人收收手?!苯眨瑥V西德??h隆桑鎮(zhèn)下布村黃大爺感嘆。

  據(jù)了解,德??h在開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理工作中,注重發(fā)揮典型案例警示教育作用,采取電視通報、網(wǎng)上通報、宣傳掛圖通報等方式將典型案例通報村屯。同時,充分利用縣氣象局村級“大喇叭”自動播放系統(tǒng),每天分早晚兩個時段進行輪播。

  今年,德??h把扶貧領(lǐng)域腐敗問題宣傳教育工作作為推進專項治理工作的重要基礎(chǔ)工作,制定了“一鄉(xiāng)一長廊、一村一板報、一屯一畫報、一戶一傳單”工作思路,強化對典型案例通報曝光。截至8月中旬,德保全縣共通報曝光扶貧領(lǐng)域典型案例5批(次)109起129人,實現(xiàn)了典型案例通報曝光到村到屯到戶,起到了強有力的震懾作用。

  “點名道姓曝光典型案例,既對當(dāng)?shù)厝罕娪袀€交待,又能真正做到以身邊事教育身邊人?!钡卤?h紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察委副主任周祚安說。

  【智慧黨建推進發(fā)展】四

  近年來,特別是黨的十九大以來,河北在非公企業(yè)和社會組織黨建領(lǐng)域,堅持系統(tǒng)思維,創(chuàng)新構(gòu)建“紅色坐標(biāo)系”,以“點”固基礎(chǔ),以“線”促提升,以“面”造聲勢,形成點線面結(jié)合、全方位、立體化的非公黨建工作格局,有力推動了全省非公企業(yè)和社會組織黨建工作高質(zhì)量開展。

  點:注入紅色基因,發(fā)揮黨支部作用

  河北在推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作中,牢牢把握黨支部這個基本點推進工作、服務(wù)群眾、解決問題,讓“紅色基因”產(chǎn)生“紅色動力”。

  走進位于遷西縣的河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)車間,首先映入眼簾的便是一塊標(biāo)語牌:“黨指引方向,黨給我力量”??傎Y產(chǎn)3.8億元,擁有20項自主研發(fā)的國家專利技術(shù),效益以每年30%的速度遞增……這家8人起家的小廠如今已成為全國最大的機電再制造技術(shù)服務(wù)企業(yè)。

  作為民企,瑞兆的發(fā)展秘訣何在?一條很重要的經(jīng)驗就是堅持以“黨建強”促“發(fā)展強”。自2006年成立以來,公司始終堅持“立足發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,把黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。時至今日,瑞兆不僅順利完成技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,還建成了華北地區(qū)唯一一間高速動平衡檢測車間,專業(yè)技術(shù)實力更是一舉邁入國內(nèi)領(lǐng)先行列。

  線:上下兩標(biāo)尺,以督導(dǎo)“保底線”,以培訓(xùn)“提上限”

  為提升全省非公企業(yè)和社會組織黨建質(zhì)量,河北探索總結(jié)出兩大有效抓手,形成上下兩條“紅色標(biāo)尺”:一是以督導(dǎo)“保底線”;二是以培訓(xùn)“提上限”。

  省委組織部采取明察暗訪形式,每季度集中一周時間對“兩新”組織黨的建設(shè)實地督導(dǎo),目前已檢查了13個市、118個縣(市、區(qū)),340個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、523個非公企業(yè)和社會組織。

  根據(jù)督查情況,通報批評了65個縣(市、區(qū))。針對督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的“兩新”臺賬信息失真、黨組織作用弱化、出資人(負責(zé)人)不重視、虛報瞞報、漏統(tǒng)錯報等6大類問題、10余條具體問題,督促整改,對癥下藥。對工作不重視、舉措不力、責(zé)任不落實的,直接約談市委組織部和縣委負責(zé)人。目前,已約談市縣“兩新”工委書記25人、縣委常委組織部長8人、市委常委組織部長1人。

  另一方面,以五期省外示范培訓(xùn)班為抓手,提升基層黨組織書記工作水平。今年4月中旬至5月下旬,河北分五期培訓(xùn)非公企業(yè)和社會組織黨組織書記和黨建指導(dǎo)員500多人,培訓(xùn)共安排觀摩點32個,經(jīng)驗交流和分組討論22場次,堅持把課堂搬到非公企業(yè)和社會組織,讓學(xué)員聽實事、觀實地、感實效、學(xué)實招。

  面:聚點成面,從“一個紅”到“片片紅”

  聚星火之功,成燎原之勢。今年以來,河北省從省、市級黨建示范點起步,輻射帶動周邊非公企業(yè)和社會組織,把“點”上的優(yōu)秀做法轉(zhuǎn)化為“面”上的規(guī)模效應(yīng),達成“聚點成面”的輻射帶動效果。

  石家莊將已有的非公黨建示范點連點成線成面,集中打造一批貫穿主城區(qū)地理空間、融入產(chǎn)業(yè)分布的非公黨建“紅色示范帶”,將紅色基因融入城市發(fā)展、融入百姓生活。“紅色示范帶”主要集中在繁華商業(yè)中心地帶,然后將每條示范帶建設(shè)分解成若干個示范點的創(chuàng)建,以黨建示范帶范圍內(nèi)的省、市級示范點為核心,利用黨群服務(wù)活動中心、開放式組織生活基地等陣地,構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補、工作互幫的區(qū)域性黨建共同體。

  今年初,一份張家口市“星級”黨組織名單新鮮出爐:全市16家非公企業(yè)和社會組織黨組織被評定為“四星級”,73家被評定為“三星級”。張家口市將以“評星晉級”活動為抓手,通過3年時間,培育400個市級非公企業(yè)和社會組織黨組織“星級示范群”對象,并通過市級示范帶動和縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)街“小集群”聯(lián)動,努力促進全市非公黨建水平的整體提升,推動全市非公黨建從“一個紅”到“片片紅”。

  【智慧黨建推進發(fā)展】五

  中國電信國際公司總部位于香港,在全球39個國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu),員工1000多人,許多都服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)一線。面對分支機構(gòu)遍及全球、人員相對分散、海外政商環(huán)境復(fù)雜等情況,國際公司加強廉政建設(shè),制定并發(fā)布廉潔導(dǎo)航GPS,強化風(fēng)險防范,做到“海外無例外,特區(qū)不特殊”。

  發(fā)布誠信經(jīng)營指引(G),理直氣壯抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

  G(Guidelines on integrity in business practices):以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),匯總員工手冊、公司制度、法規(guī)條例等具有普遍性、典型性規(guī)定,發(fā)布公司誠信經(jīng)營指引,加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

  國際公司根據(jù)海外政治環(huán)境和意識形態(tài)情況,結(jié)合自身特點創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政建設(shè),積極發(fā)揮海外支部黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。國際公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展遠程學(xué)習(xí),加強對員工的廉政培訓(xùn),通過辦公系統(tǒng)“學(xué)報告學(xué)黨章”測試檢驗學(xué)習(xí)效果。國際公司抓住在深圳開展活動的機會,在半年工作會上,黨委書記、紀(jì)委書記與全體中層管理人員和海外分支機構(gòu)負責(zé)人開展集體廉潔談話,并講授《新時代全面落實從嚴治黨工作》的廉潔黨課。

  國際公司還結(jié)合海外員工所處國家和地區(qū)的具體特點,對海外員工進行誠信經(jīng)營引導(dǎo)。在香港,公司邀請廉政公署專員向高管人員講解《防止賄賂條例》,舉辦了“高級管理人員的管制角色”專題講座。組織關(guān)鍵員工聽取《香港法律制度和法律環(huán)境》,了解香港法律制度體系,組織參觀香港懲教博物館進行警示教育。在美洲分部,國際公司貫徹落實合法合規(guī)經(jīng)營的要求,在員工手冊中明確規(guī)定反賄賂條款,嚴格執(zhí)行商務(wù)宴請和禮品上限規(guī)定。在歐洲分部,則定期參加駐英國大使館組織的黨員活動和黨風(fēng)廉政建設(shè)交流,并與其他央企駐外機構(gòu)聯(lián)合開展支部活動。

  緊盯腐敗風(fēng)險管控點(P),廉政建設(shè)不留死角

  P(Points of Risks):緊盯風(fēng)險管控點,結(jié)合公司內(nèi)控管理,橫向維度梳理腐敗風(fēng)險易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的管控點,縱向維度在關(guān)鍵時間節(jié)點進行廉潔提醒提示。

  重點監(jiān)督小金庫、招標(biāo)采購、對外合作、渠道代理等腐敗風(fēng)險高和問題易反復(fù)領(lǐng)域的制度流程執(zhí)行情況,針對問題提出風(fēng)險防控建議。例如,督促財務(wù)部門組織開展全球財務(wù)經(jīng)理小金庫防范培訓(xùn)。在元旦、春節(jié)、圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)等重要節(jié)日,國際公司面向黨員和外派員工針對性開展預(yù)防式談話和警示教育,并通過郵件和微信及時提醒,增強干部員工廉潔自律意識和主動防范廉潔風(fēng)險的能力。

  由于海外員工具備不同的工作背景,國際公司針對體制內(nèi)干部和本地聘用的干部,擬定了不同版本的廉政建設(shè)責(zé)任書,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,非黨員負責(zé)人員專門制定《廉政建設(shè)責(zé)任書》,切實落實“兩個責(zé)任”,做到廉政建設(shè)不留死角。

  建立自查自糾機制(S),完善“四有”廉政體系

  S(Self-checking and self-correction mechanism):發(fā)揮業(yè)務(wù)和專業(yè)監(jiān)督職能,建立自查和自糾機制,把問題解決在初期和萌芽狀態(tài)。

  國際公司充分利用巡視巡察、民主生活會和集團“四個專項”治理等機會,認真自查自糾、做好問題整改、強化結(jié)果導(dǎo)向,形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進發(fā)展的有效閉環(huán),不斷健全完善企業(yè)規(guī)章制度,提升經(jīng)營管理水平。此外,國際公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實中國電信集團教育預(yù)防、制度監(jiān)督、懲治問責(zé)、容錯糾錯和巡視巡察“五大機制”成果,積極建設(shè)預(yù)防有道、監(jiān)督有法、問責(zé)有據(jù)、整改有效的“四有”廉政建設(shè)和反腐敗監(jiān)督體系,促進海外紀(jì)檢監(jiān)察工作系統(tǒng)化提升,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障,進一步增強中國電信的海外市場競爭力,為“一帶一路”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。


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