質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇

　　盡管現(xiàn)在人們更加認(rèn)同我們這個(gè)時(shí)代是屬于信息時(shí)代，但是，我們還必須認(rèn)識(shí)清楚，農(nóng)業(yè)工業(yè)是基礎(chǔ)，這兩方面搞好了，社會(huì)才會(huì)更好，而想要搞好這兩方面，把控產(chǎn)品“質(zhì)量”是放在第一位的.那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，希望對(duì)大家有所幫助!

　　【質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】一

　　綠之韻集團(tuán)全體員工及陜西榆林從業(yè)人員鄭重承諾：

　　一、深入貫徹落實(shí)《禁止傳銷條例》《直銷管理?xiàng)l例》;

　　二、依法經(jīng)營。立足長遠(yuǎn)發(fā)展，不從事傳銷、違規(guī)直銷、虛假宣傳等違法行為;

　　三、誠信經(jīng)營。接受社會(huì)監(jiān)督，遵循合理交易規(guī)范;不對(duì)直銷員的工作性質(zhì)、報(bào)酬、直銷風(fēng)險(xiǎn)或直銷產(chǎn)品的質(zhì)量、用途使用效果等作虛假宣傳，自覺接受政府相關(guān)部門和社會(huì)的監(jiān)督;

　　四、公平競(jìng)爭(zhēng)。維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境、不以任何方式詆毀其他直銷企業(yè)及其產(chǎn)品，不以不正當(dāng)手段吸納其它直銷企業(yè)從業(yè)人員;促進(jìn)直銷行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展;

　　五、服務(wù)到位。確保消費(fèi)權(quán)益,尊重并保護(hù)消費(fèi)者權(quán)利，保證消費(fèi)者、直銷員的合法權(quán)益不受侵犯;

　　六、規(guī)范生產(chǎn)。保證產(chǎn)品質(zhì)量建立健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，致力于技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費(fèi)者提供安全可靠、質(zhì)量合格的產(chǎn)品;

　　七、嚴(yán)格自律。感恩回報(bào)社會(huì)，營造積極向上的企業(yè)文化;積極參與社會(huì)公益活力;加強(qiáng)直銷員隊(duì)伍管理，倡導(dǎo)勤勞致富、平和理性的從業(yè)觀念，引導(dǎo)直銷隊(duì)伍感恩社會(huì)，成為構(gòu)建和諧社會(huì)的積極力量。

　　【質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】二

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　首先，要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)給我們提供了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺(tái)，同時(shí)，也讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話，尤其是對(duì)于我們制造業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。

　　質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人控制的，我認(rèn)為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識(shí)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名檢驗(yàn)員，產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不合格，就不能流入到下道工序，舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班調(diào)試好的設(shè)備，但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該來承擔(dān)，為什么呢?因?yàn)樯a(chǎn)前首件我應(yīng)該進(jìn)行檢查啊，假如我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴(yán)格按照要求去進(jìn)行檢查。

　　一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給顧客，那么顧客自然會(huì)放棄他，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽(yù)，老員工應(yīng)該都知道，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍，為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會(huì)持續(xù)增加呢，那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認(rèn)可，所以說，沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗，沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!

　　質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　最后，也呼吁我們今天在場(chǎng)的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財(cái)力來開展此次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會(huì)通過質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來增長大家的質(zhì)量知識(shí)，希望大家團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，為管組的今天和明天貢獻(xiàn)力量。

　　【質(zhì)量檢查月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】三

　　李嵬(杭州萬科總經(jīng)理)剛才問了一個(gè)問題：亞賽聯(lián)主席這樣一個(gè)身份給我國際交往帶來了什么微妙的變化?當(dāng)然有些變化，但是變化不大。我想他的問題實(shí)際是：這個(gè)身份對(duì)你國際交往帶來了什么好處?這樣一問，我的主題就出來了：什么是國際語言?哪位同事能先回答這個(gè)問題?

　　員工發(fā)言：劃船。

　　劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂，以為是劃龍舟。還有沒有其他不同觀點(diǎn)?

　　員工發(fā)言：我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知，就是這樣的意識(shí)形態(tài)的東西。

　　微笑就是意識(shí)形態(tài)?肢體語言就是意識(shí)形態(tài)?微笑是國際語言，那哭呢?

　　員工發(fā)言：在我來看，吃飯也是一種國際語言，在吃當(dāng)中進(jìn)行交流。

　　我期望有人說是英文，但是沒人說，英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言，我站在這里說的意思就不大了。剛才有人說是賽艇和肢體語言，這些回答很有意思。還有沒有?

　　員工發(fā)言：人性可能是一種國際語言，勇敢、貪婪、進(jìn)取、責(zé)任……不同的國家、不同的地域，都有這樣一些根植于人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。

　　語言語言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認(rèn)通用的語種就是英文，所以你到國際上交流，英文當(dāng)然非常重要。但是話說回來，難道你不會(huì)英文就沒法進(jìn)行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴，馬云的英文是非常好的，但是我知道華為的老總?cè)握遣粫?huì)講英文，那怎么樣呢?華為的國際語言是什么?就是質(zhì)量。

　　員工發(fā)言：我覺得是品牌，是對(duì)綜合的一個(gè)認(rèn)可，比如他們的服務(wù)、產(chǎn)品的質(zhì)量都屬于一種品牌。

　　一個(gè)企業(yè)與市場(chǎng)交流的語言就是它的品牌。這個(gè)回答我覺得比較全面，但這里是有一個(gè)陷阱的，就是產(chǎn)品和品牌不一樣。品牌不僅是產(chǎn)品的性價(jià)比問題，還有企業(yè)的基因和文化在里面。萬科2013年才開始在海外投資，進(jìn)入美國市場(chǎng)，進(jìn)展順利，靠的是什么?哪位能夠回答一下?

　　員工發(fā)言：我們的行業(yè)是一個(gè)建設(shè)開發(fā)行業(yè)，也是對(duì)資源消耗最大的行業(yè)之一。前幾天柴靜的一個(gè)霧霾視頻廣受關(guān)注，環(huán)保應(yīng)該是全世界都關(guān)心的話題。

　　去年在韓國競(jìng)選亞賽聯(lián)主席，我很恭敬地把競(jìng)選小冊(cè)子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節(jié)性的，你不是企業(yè)家嗎?你有錢，所以你出競(jìng)選小冊(cè)子。翻到一張停下來了，然后交頭接耳，原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關(guān)注，那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協(xié)議時(shí)的合影，合影后面就是WWF的熊貓標(biāo)志。他們就問我和WWF是什么關(guān)系?我告訴他們：我是WWF美國基金的董事會(huì)成員。這是國際語言，這一刻態(tài)度為之一變。2011年國際賽艇聯(lián)合會(huì)和WWF總部簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過水上運(yùn)動(dòng)宣傳水資源保護(hù)，為什么呢?哪位同事能跟我講一下奧運(yùn)精神是什么?

　　員工發(fā)言：奧運(yùn)精神是更高、更快、更強(qiáng)，它是追求完美的一個(gè)歷程。這個(gè)是國際語言。

　　但是這個(gè)國際語言現(xiàn)在遇到挑戰(zhàn)，更高、更快、更強(qiáng)在人類是有極限的，我們知道每次奧運(yùn)會(huì)都有大量的反興奮劑測(cè)試，還有很多測(cè)不出來，只是得了獎(jiǎng)兩年以后才東窗事發(fā)。奧運(yùn)精神是國際語言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些違背共同道德底線的手段。

　　那怎么辦呢?要發(fā)揚(yáng)一種新的精神，包括兩點(diǎn)：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來看，所以現(xiàn)在亞賽聯(lián)更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們?nèi)祟惷鎸?duì)的問題，現(xiàn)在為舉辦奧運(yùn)，建了很多一流的場(chǎng)館，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后這些場(chǎng)館閑置，顯然是與奧運(yùn)精神不符合的。倫敦奧運(yùn)會(huì)就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運(yùn)遺產(chǎn)再利用。

　　什么是國際語言?底線。上一次去新加坡，因?yàn)榻欢悊栴}把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時(shí)身份證，也就是居住證，受聘于新加坡國立大學(xué)，會(huì)給我一些補(bǔ)貼，因?yàn)槎悇?wù)的問題不讓我走。我沒有經(jīng)手，但公司個(gè)人交稅清清楚楚，即使有問題我也不心虛，但把我扣下來挺難堪的。后來我把證明的稅單給他們看，他們看了以后說還不夠，我說還有多少?他們說還差3226，我說我沒帶現(xiàn)金，有銀行卡，他們說那把錢取出來，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入后提示密碼錯(cuò)誤，我再試，還是密碼錯(cuò)誤，沒辦法，錢取不出來怎么辦?我就等著，反正飛機(jī)耽誤了，就讓秘書處理。一會(huì)兒他們就說你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這里想說的是：不僅質(zhì)量是國際語言，按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話，說一套做一套，唱高調(diào)一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。

　　什么是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語沒關(guān)系，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，后來怎么樣呢?家庭對(duì)我的教育是要說老實(shí)話、做老實(shí)事，當(dāng)老實(shí)人，但是很多人覺得，這個(gè)社會(huì)當(dāng)中老實(shí)人不是被欺負(fù)嗎?老實(shí)人會(huì)一時(shí)被欺負(fù)，一時(shí)被誤解，一時(shí)被誤會(huì)，但是只要你有能力，有底線，能堅(jiān)持下去，這就是國際語言，這就是我們?nèi)f科追求的企業(yè)文化，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何時(shí)代都有任何時(shí)代的時(shí)尚?？赡軙?huì)有這么一天，人已經(jīng)不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機(jī)器人，機(jī)器人是不用住房的，機(jī)器人取代人類是有可能的，機(jī)器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們現(xiàn)在考慮如何用機(jī)器人做物業(yè)管理和售后服務(wù)，就像當(dāng)年搞住宅產(chǎn)業(yè)化一樣。

　　那時(shí)萬科搞住宅產(chǎn)業(yè)化是非常艱難的，所以才說那是未來的事情，再過幾年，政策環(huán)境已經(jīng)今非昔比。這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是因?yàn)楫?dāng)年有這么大的責(zé)任感，而是萬科搞這么大的量，在這個(gè)基礎(chǔ)上你會(huì)發(fā)現(xiàn)再提高一下不是很難，再唱高調(diào)不是很難了，但是唱高調(diào)得有幾種唱法，萬科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬科在杭州競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的地方靠什么?

　　現(xiàn)在我走到哪里都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個(gè)項(xiàng)目，萬科接手以后往下做，其中有一段做得不大好，現(xiàn)在成了萬科未來發(fā)展的一個(gè)試驗(yàn)田。哪位能不能說一說，為什么我這么極力推薦良渚?

　　員工發(fā)言：很重要的一點(diǎn)就是，良渚不光是一個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)的聚集地，而且是一個(gè)配套的聚集地，非常綜合地體現(xiàn)了一種小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，也能夠體現(xiàn)一種鄰里之間三好的生活方式。

　　萬科對(duì)良渚文化村有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，我們從南都接手過來的時(shí)候，項(xiàng)目正在開發(fā)過程中，本身不是非常成熟，因?yàn)槲覀儾淮笫煜?，有點(diǎn)想把它轉(zhuǎn)向普通住宅開發(fā)，周俊庭來了以后，才重新走回原來的文化定位。除了環(huán)境各方面不錯(cuò)，良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事：

　　第一就是良渚村民公約。村民公約已經(jīng)脫離了發(fā)展商的主導(dǎo)，村民自發(fā)地作為主體來自治自理，這在當(dāng)代中國是有開創(chuàng)性的。我們有村民自治的歷史傳統(tǒng)，但1949年之后打破了這個(gè)系統(tǒng)，現(xiàn)在隨著改革開放建立了新的社區(qū)，原來的那些行政管理已經(jīng)不適應(yīng)了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關(guān)注，中國將來社會(huì)基層組織應(yīng)該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復(fù)制的，這樣才有意義。

　　第二就是教堂，還有那個(gè)大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨(dú)一無二的，但是和萬科的理念非常有關(guān)系。教堂不但萬科建，還請(qǐng)最好的建筑師。這就帶來第二個(gè)問題，不能光是__，中國人還信仰佛教，看看能不能找到寺院?后來就有了大雄寺。

　　第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康，第二是不能貴，不是高大上，食品安全放心，也發(fā)生在良渚。

　　說到食品安全，我們歸到一個(gè)最終的質(zhì)量和誠信問題。萬科追求這種底線文化，正是因?yàn)檫@幾年一直堅(jiān)守這些東西，到了國際上發(fā)現(xiàn)如魚得水。我們到美國投資，到了那里一看，我搞二十多年房地產(chǎn)沒有拿過這么好的地。美國社會(huì)非常透明、規(guī)范，這也正是萬科追求的東西，這是國際語言。懂不懂英語?當(dāng)然懂英語，你懂更好，不懂沒關(guān)系，可以用翻譯。

　　什么是國際語言?對(duì)環(huán)境的關(guān)切。我參加過幾次聯(lián)合國氣候大會(huì)，第一次參加是2009年哥本哈根。美國表現(xiàn)得很差，中國承諾到2020年碳排放強(qiáng)度減少40%到45%，中國企業(yè)代表團(tuán)三個(gè)人，一個(gè)是我，一個(gè)是馮侖，還有一個(gè)阿拉善的秘書長楊鵬。到了2013華沙大會(huì)，萬科建中國角，還辦了中國企業(yè)家日，把深圳副市長請(qǐng)到那里講演。2014年利馬大會(huì)，中國企業(yè)家日把美國前副總統(tǒng)戈?duì)栒?qǐng)去了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中央政府、地方政府和企業(yè)逐步共同推廣中國的綠色發(fā)展。

　　去年底，APEC在北京開會(huì)，我們把很多工廠都停了，出現(xiàn)了所謂的“APEC藍(lán)”。我心目當(dāng)中的“APEC藍(lán)”就是中美聯(lián)合公報(bào)。它非常明確：中國必須走環(huán)保這條路，它是國際語言，無論何種意識(shí)形態(tài)，我們?nèi)祟愔挥幸粋€(gè)地球，我們?nèi)绾伪Ｗo(hù)環(huán)境?已經(jīng)刻不容緩。那么，萬科處在一個(gè)什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應(yīng)該看到萬科的什么價(jià)值?英語當(dāng)然是國際語言，也是溝通語言，但是中國企業(yè)要真正走出去，你的品牌到底靠什么?就是我們最基本的人類價(jià)值觀，人類必須共同面對(duì)挑戰(zhàn)。

　　這是我今天要跟大家講的，謝謝!