國稅工作報告范文
國稅工作報告范文
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國稅工作報告(一)
我局深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照市委、市政府和省局的決策部署，積極應對異常嚴峻的經(jīng)濟稅收形勢，竭盡全力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優(yōu)服務，扎扎實實抓作風，較好地完成了以組織收入為中心的各項工作。
一、年所做的主要工作
(一)明確思路，科學定位，牢牢把握工作重點
按照“以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線;突出管理強稅和服務塑稅兩個重點;狠抓依法治稅、文化聚稅和人才興稅三項建設;推動推動科學、和諧、創(chuàng)新和跨越四大發(fā)展”總體工作思路，科學決策、準確定位、狠抓重點，全力以赴服務“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作大局。
(二)堅定信心，強化職能，全力以赴組織稅收收入
由于受國際金融危機影響，年是我市經(jīng)濟稅收形勢最為嚴峻的一年，面臨著結構性減稅和增收的雙重壓力。我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全力以赴，攻堅克難，挖潛增收，全年共組織入庫市政府口徑稅收收入521519萬元。
在組織收入工作過程中，我局積極采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。實行領導干部分片包干的收入督導機制，在全系統(tǒng)組織開展了收入工作攻堅和“百日會戰(zhàn)”活動。朱市長對我局收入工作“百日會戰(zhàn)”活動做法給予了充分肯定。二是開展分析，監(jiān)控重點。深入開展全市宏觀稅負、行業(yè)稅負、重點稅源稅負、出口退稅預警和政策效應分析，及時挖掘稅收的潛力。三是深化評估，開展自查。完善了四級納稅評估評審制度，采取直評和互評方式，開展納稅評估1833戶次，評估補稅4900.69余萬元。四是嚴防欠稅，調庫增收。強化清防欠稅責任制，清理入庫緩欠稅款6446萬元，實現(xiàn)了“零”新欠。向省局爭取了免抵調增指標66700萬元，極大地緩解了稅收壓力。
(三)強化管理，深化機制，全力推進稅收業(yè)務建設
強化管理，全力推進稅收業(yè)務建設。一是創(chuàng)新管理機制。研究制定了稅收管理工作質量標準，初步構建起崗位職責、操作流程和質量標準“三位一體”的稅收管理工作質量標準化體系。深化了稅收征管分析預警管理機制，創(chuàng)建了稅收管理員工作用表模板。建立起玻璃制造業(yè)、鐵礦采選業(yè)、葡萄酒釀造業(yè)等9個比較規(guī)范的增值稅評估模型。二是突出稅源管理。全面運行稅源管理平臺，并將其與稅收征管分析預警機制有機結合，制定了稅源管理平臺稅收分析和預警操作規(guī)程，充分發(fā)揮稅源管理平臺稅收分析與稅收預警的工作效能。三是嚴格發(fā)票管理。規(guī)范了發(fā)票發(fā)售、驗舊和等操作行為，建立利用身份信息查詢系統(tǒng)甄別驗證機制，全面推行網(wǎng)上開具普通發(fā)票。四是強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念，推進市局內外網(wǎng)建設，征管數(shù)據(jù)質量在全省率先實現(xiàn)并連續(xù)保持“零差錯”。
(四)規(guī)范執(zhí)法，防范風險，積極推進依法治稅進程
將依法治稅貫穿稅收工作始終，維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng)，嚴格執(zhí)法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化稅權監(jiān)督，全年共審議重大涉稅事項10項，審理重大稅務案件6件，確保了重大稅權審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加強對大型超市、電視購物企業(yè)、重點出口企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的專項檢查。加大對利用各種手段逃避繳納稅款案件的查處力度，嚴厲打擊制售假發(fā)票和非法發(fā)票違法行為。全年查補入庫稅款9540萬元。三是防范執(zhí)法風險。廣泛開展防范執(zhí)法風險大教育、大討論活動，研究建立了稅務崗位風險告知和控制機制，全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。開展了稅法進商業(yè)區(qū)、進學校、進集市、進企業(yè)、進黨政機關和短信進萬戶等“六進”系列活動。局領導多次參加電視臺、廣播電臺等新聞媒體的訪談節(jié)目，有效提高了納稅人依法納稅意識。
(五)強化服務，打造品牌，構建和諧稅收征納關系
強化服務，努力構建和諧的稅收征納關系。制定完善了納稅服務工作三年規(guī)劃和納稅服務質量等級評定辦法，構建科學化、標準化、精細化的考核指標體系和評價機制。全面推行“一窗通辦”征收模式，積極試行辦理涉稅事項“同城通辦”，深化“兩個減負”工作。全面推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，使納稅人足不出戶完成稅款繳納事項。據(jù)服務評價系統(tǒng)顯示，納稅人滿意率達99.7%。積極落實增值稅轉型改革等稅收政策。全年辦理審批各項稅收減免優(yōu)惠5.03億元，辦理出口退稅8.5億元，退稅率達99%，居全省第一。
(六)以人為本，求真務實，全面加強干部隊伍建設
大力實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部隊伍建設。一是開展學習實踐活動。按照市委和省局部署，扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，由于組織領導到位、思想認識到位、教育措施到位、參學人員到位、督導考核到位、信息宣傳到位、學習成果到位，自始至終被市委學習實踐活動辦公室，做為學習實踐科學發(fā)展觀活動的先進典型。二是加強干部能力建設。認真落實領導干部監(jiān)督管理辦法，進一步完善干部選拔任用和崗位交流機制，組織進行了機構改革。加大教育培訓力度，全年共舉辦各類培訓222期，培訓22417人次。加強了巡視和績效考核工作。三是深化思想文化建設。認真落實各級黨組抓黨建工作責任制，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展了“跨越杯”系列稅務文化活動。我局榮獲“全國精神文明建設先進單位”。四是推進黨風廉政建設。全面貫徹懲防體系五年工作規(guī)劃，認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)，深化和完善“稅收執(zhí)法廉情電子預警系統(tǒng)”。在“干部作風建設年”活動中，開展了以學規(guī)定、查作風、擺問題、做模范為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了干部隊伍作風建設。
二、年工作思路
年，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅決按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，通過“六個強化”，實現(xiàn)“六個目標”，確保全年稅收任務圓滿完成，為建設“宜居宜業(yè)宜游”的新做貢獻。
一是強化職能作用，實現(xiàn)稅收與全市經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。充分發(fā)揮稅收的職能作用，按照抓早、抓緊、抓實的工作思路，集中精力抓好組織收入工作，確保收入任務圓滿完成、宏觀稅負持續(xù)提升，稅收彈性系數(shù)大于1。嚴密監(jiān)控重點稅源的變化態(tài)勢，嚴格欠稅管理。完善科學的稅收分析體系，積極向地方黨委、政府獻計獻策。二是強化管理創(chuàng)新，實現(xiàn)征管質量和效率持續(xù)提升。大力開展管理創(chuàng)新，完善制度建設，發(fā)揮市局、縣(區(qū))局、稅務分局三級聯(lián)動互動機制作用。建立完善科學的稅源分類管理辦法。深化稅源管理平臺，規(guī)范發(fā)票管理秩序，認真落實各項稅收政策。三是強化依法治稅，實現(xiàn)稅收法治環(huán)境公正有序。積極開展專項檢查和專案檢查，實行重大執(zhí)法事項專報、重大執(zhí)法過錯通報以及重大稅權審議、重大稅務案件審理等制度。區(qū)分地方領導、政府部門、納稅人和社會各界等不同對象，大力開展個性化宣傳。四是強化納稅服務，實現(xiàn)稅收征納關系和諧融洽。全面推行“一窗通辦”服務模式，試行“同城通辦”服務。優(yōu)化辦稅流程，大力推行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證和報稅等納稅方式，深化以財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)為依托的電子交稅方式。拓展網(wǎng)上辦稅功能，簡化審批程序和手續(xù)，切實落實兩個減負。五是強化以人為本，實現(xiàn)干部隊伍建設的全面提高。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面鞏固學習實踐活動成果。加強基層黨組織建設，大力開展和創(chuàng)建先進領導班子活動。認真落實領導干部監(jiān)督管理辦法，完善干部選拔和任用機制。采取多種形式，加強隊伍的素質教育。深入開展精神文明創(chuàng)建和系列化的稅務文化活動。全面貫徹落實懲防體系五年規(guī)劃，嚴肅查處各類違法違紀案件。深化“稅收執(zhí)法廉情電子預警系統(tǒng)”。六是強化信息化建設，實現(xiàn)技術優(yōu)勢轉化為管理優(yōu)勢。強力推進市局內外網(wǎng)建設，全力打造和依托稅收管理和納稅服務兩大平臺，發(fā)揮信息技術最大效能。深化信息數(shù)據(jù)增值應用，不斷提高征管和數(shù)據(jù)質量。
國稅工作報告(二)
20xx年，全市國稅系統(tǒng)在市委、市政府和省國稅局的正確領導下，堅持服務科學發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，以組織收入為中心，大力加強稅收征管，切實優(yōu)化納稅服務，全面落實稅收優(yōu)惠政策，各項工作都取得了顯著成績。
一、奮力攻堅克難，稅收收入再創(chuàng)新佳績
今年以來，全市國稅系統(tǒng)積極采取有效措施，努力克服石化、化工行業(yè)稅收大幅下降等不利影響，大力組織稅收收入。一是對稅源比重占全市95%的重點稅源企業(yè)全面開展稅源調查，并對稅源狀況及發(fā)展趨勢進行詳細分析，為全年組織收入工作開展奠定了基礎。二是密切關注勝利油田和市內重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅款實現(xiàn)情況，加強對重大增減收因素的分析，確保了工作主動。三是堅持收入原則，全面貫徹總局、財政部《關于規(guī)范稅收征管嚴格依法理財有關問題通知》的要求，堅決杜絕突擊收稅和亂開口子、有稅不收，確保了收入質量。四是大力組織市級收入。面對嚴峻的市級收入形勢，在不斷強化收入措施，應收盡收的基礎上，積極協(xié)調勝利石油管理局按照16%的增長比例增加所得稅收入，凈增市級收入1005萬元，拉動市級收入增長2個百分點。積極向省局爭取免抵調庫指標，辦理調庫收入9.4億元，增長95%，增加市級收入2762萬元，拉動市級收入增長5個百分點。確保了市級收入任務的完成。
20xx年，全市國稅系統(tǒng)共完成國內稅收收入298.6億元，增長5.21%，增收14.8億元。其中油田稅收完成183.8億元;市內稅收完成114.8億元。在整個稅收收入中，市級以下收入完成26.4億元，增長18.39%，增收4.1億元。其中市本級收入完成6億元，增長16.02%，增收8300萬元。
二、落實稅收政策，服務科學發(fā)展實現(xiàn)新跨越
一是積極落實增值稅轉型政策。為全市增值稅一般納稅人抵扣固定資產(chǎn)進項稅額18.83億元，為18戶資源綜合利用企業(yè)減免增值稅4946萬元，促進了企業(yè)技術進步、產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟增長方式轉變。二是積極落實出口退稅政策。實施跨境貿易人民幣結算，簡化企業(yè)申報手續(xù)，減少企業(yè)匯兌風險。全年審核免抵退稅22.01億元，同比增長24.63%，增加4.35億元，有力促進了全市外向型經(jīng)濟發(fā)展。三是積極落實企業(yè)所得稅政策。通過匯算清繳，為300戶次企業(yè)落實高新技術企業(yè)、過渡期優(yōu)惠、節(jié)能節(jié)水設備抵免等優(yōu)惠5.89億元。四是積極落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和提高增值稅起征點政策，使全市2499戶小型微利企業(yè)和4717戶個體工商戶切實受益，享受優(yōu)惠2549萬元。
三、積極開拓創(chuàng)新，稅收征管實現(xiàn)新突破
一是實施勝利油田稅收板塊化管理。將勝利油田劃分為16個業(yè)務板塊，依托《勝利油田稅務風險防控系統(tǒng)》，實施查找稅務風險，開展納稅評估等應對措施。開展油田企業(yè)稅收自查、督導和集中分析評估工作。評估入庫稅款、滯納金2.4億元，得到總局的通報表揚。二是實施集團型企業(yè)一體化管理。制定實施《集團型企業(yè)稅源管理規(guī)程》，對集團型企業(yè)實行歸口集中管理，從信息流、物流、資金流等方面，實施一體化監(jiān)控。調增應納稅所得額1.35億元。三是實施重點行業(yè)模板化管理。建立完善了銅業(yè)加工、石油煉化等27個重點行業(yè)的管理模板，指導稅源管理單位開展評估工作。評估入庫稅款1.45億元，有力地提高了行業(yè)控管水平。四是實施特殊稅務事項及零散稅源社會化管理。各區(qū)縣局在當?shù)卣鲗?，搭建社會協(xié)作聯(lián)動平臺，定期獲取發(fā)改委、房管、鹽務等20多個部門的第三方信息，并深化分析應用，增強了源頭控制和日常管理的有效性。
四、優(yōu)化納稅服務，和諧征納關系建設邁出新步伐
一是開展“走基層、聯(lián)萬戶、訪稅情、送三真”主題實踐活動。通過局領導下基層訪企業(yè)、召開稅企座談會、12366電話回訪等形式，廣泛征詢政府部門、社會各界和納稅人的涉稅需求及工作意見建議，幫助企業(yè)解決實際困難。二是全面提速增效，提高辦稅效率。將個體雙定業(yè)戶注銷、簡易處罰等6大類36項業(yè)務全部歸并到辦稅服務廳，作為即辦事項辦理。將防偽稅控最高開票限額行政許可、票種核定、發(fā)票增量和金稅工程發(fā)行等審批權限前移到辦稅服務廳，壓縮了辦稅時間。開發(fā)應用《涉稅業(yè)務電子流轉審批平臺》，初步實現(xiàn)審批流程無紙化，進一步解決了納稅人重復報送資料、多頭跑等問題。三是整合辦稅事項，落實兩個減負。在同城通辦的基礎上，對相鄰的4大類7項涉稅審批事項，告知納稅人“打包”一次申請，稅務機關一次性核實。制定下發(fā)預警評估系統(tǒng)調查落實服務辦法，科學整合、統(tǒng)籌安排日常監(jiān)控、納稅評估、調查核實等工作，減輕了征納雙方負擔。
五、發(fā)揚擔當精神，干部隊伍建設跨上新臺階
一是全員培訓強素質。全系統(tǒng)共組織舉辦各類培訓班12期，培訓干部1000余人次。舉辦第六屆“業(yè)務能手”選拔活動，鼓勵職工自學，全系統(tǒng)中級職稱以上人員占全體人員的23%，干部隊伍素質明顯提高。二是職級提升增活力。通過競爭上崗選拔市局科級干部41名，選拔區(qū)縣局領導班子成員5名，基層分局長5名，有效激發(fā)了干部的學習動力和工作熱情。三是輪崗交流聚合力。交流基層分局長14名，征收管理人員160余人，輪崗面達40%以上，建立了干部隊伍交流鍛煉的良性機制。
20xx年，我們將按照市委、市政府和省國稅局的工作部署，穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新，(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告)充分發(fā)揮稅收職能作用，為全面實施黃藍國家戰(zhàn)略，推進“兩個率先”做出新的更大的貢獻。
市國稅局工作報告
一、奮力攻堅克難，組織收入工作踏上新臺階
全市國稅系統(tǒng)努力克服經(jīng)濟增長勢頭趨緩、原油價格低位運行等不利因素影響，不斷強化收入措施，油田稅收應收盡收，市內稅收實現(xiàn)平穩(wěn)增長。一是積極開展稅源調查市國稅局工作報告市國稅局工作報告。深入基層和重點稅源企業(yè)，調查15個行業(yè)的重點稅源企業(yè)246戶，稅源比重占全市的95%，有效摸清了稅源底數(shù)。二是深入開展稅收分析。加強對經(jīng)濟運行、政策變動和油價走勢的分析，科學判斷稅收經(jīng)濟走勢，提高了稅收預測準確率。圍繞營改增、省級財政體制調整和地方財源建設等，及時提出促進經(jīng)濟發(fā)展和財政增收的建議，得到申市長批示和肯定。三是加強收入督導調度。落實市局領導聯(lián)系縣區(qū)制度，加強與地方黨委、政府的溝通聯(lián)系，及時幫助基層解決工作中的困難和問題，保障了組織收入工作的順利開展。
20xx年，完成國內稅收收入294.4億元，同比下降1.4%,減收4.2億元。其中，勝利油田稅收完成154.4億元，下降16.01%，減收29.4億元;市內稅收完成140億元，增長21.99%，增收25.25億元。
二、主動服務大局，稅收職能發(fā)揮實現(xiàn)新跨越
一是扎實推進營改增試點。深入研究營改增對企業(yè)運營和財政收入的影響，搞好預測分析，做好應對準備。主動協(xié)調財政、地稅部門，形成“政府牽頭、財政監(jiān)督、國地稅合作”的交接機制。探索實施試點納稅人確認移交留痕管理辦法，按時完成了征管資料和數(shù)據(jù)交接等工作。建立一般納稅人聯(lián)系制度和小規(guī)模納稅人包干催報制度，確保了試點納稅人成功、有序申報，我局成為全省按期申報率達100%的7個單位之一。8月1日營改增以來，全市3318戶試點納稅人入庫改征增值稅12372萬元，減稅3489萬元，原一般納稅人進項稅額增加減稅12370萬元，合計減稅1.59億元。營改增促進經(jīng)濟結構調整作用初步顯現(xiàn)。二是認真落實出口退稅政策。加快退稅進度，做到“應審盡審、應退盡退、應退快退”，為出口企業(yè)辦理免抵退稅23.3億元，全力支持外向型經(jīng)濟發(fā)展。三是全面落實其他稅收優(yōu)惠政策。落實固定資產(chǎn)進項稅抵扣、促進節(jié)能減排和小微企業(yè)、高新技術企業(yè)發(fā)展等稅收優(yōu)惠36.4億元，有力推動了經(jīng)濟轉型升級和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。
三、積極探索創(chuàng)新，專業(yè)化管理邁出新步伐
一是穩(wěn)步推進稅源專業(yè)化管理。建立完善“重點稅源重點管、特色行業(yè)分類管、中小稅源屬地管”的分級分類管理辦法，建立了團隊化風險識別、差異化風險應對、立體化風險防范的風險管理機制，盤活了人力資源，提高了管理效能。二是上線運行金稅三期系統(tǒng)。以金稅三期上線運行為契機，建立信息共享機制，提高了涉稅信息采集、分析、利用水平，信息管稅工作邁入了新階段。三是深化預警評估系統(tǒng)應用，選取系統(tǒng)中連續(xù)預警且評估無問題、評估稅款數(shù)額較小或與評估結論明顯不符的疑點信息，集中開展復查復審，評估質量進一步提高。四是強化稅務稽查。扎實開展一般企業(yè)自查和各類稅收專項檢查，查補入庫稅款16842萬元，進一步規(guī)范了稅收秩序。
四、堅持貼近需求，納稅服務工作取得新成效
一是廣泛征集涉稅需求，開展“走基層、訪稅情、履職責”專題調研活動，發(fā)放調查問卷1000余份，面對面征集涉稅需求48條。委托社情民意調查中心開展?jié)M意度第三方調查，收集各類意見建議344條，納稅人滿意率96.17%。二是著力構建服務平臺。依托“一廳、一網(wǎng)、一線”，加強納稅服務平臺建設。在辦稅服務廳達標的基礎上，不斷豐富完善“同城通辦”、“一窗通辦”、“免填單”、“辦稅直通車”等服務措施。通過國稅網(wǎng)站開展在線訪談、問卷調查11場次，受理并答復涉稅問題、意見建議589條，通過納稅咨詢欄目解答納稅人涉稅問題252條，有效增進了征納互動和交流。加強12366 納稅服務熱線建設，今年已受理人工電話咨詢7751件，涉稅舉報投訴108起，平均20秒內接通率99.2%，納稅人滿意率99.17%。三是強化信息技術應用。開發(fā)應用《電子稅務綜合管理平臺》，對5大類36項涉稅業(yè)務實行電子化流轉和信息化處理，實現(xiàn)了涉稅審批的提速增效和公開透明，提高了“兩個減負”水平。
五、持續(xù)改進作風，隊伍建設整體呈現(xiàn)新面貌
一是履職盡責強素質。大力開展“崗位就是責任”專題教育活動，通過開設道德講堂、評樹先進典型、開展文化建設、組織廉政參觀等多種形式，深入學習領會黨的xx大和xx屆三中全會精神，引導干部職工牢固樹立“崗位就是責任，人人履職盡責”的職業(yè)理念，自覺做到心無旁騖想正事、腳踏實地干實事、廉潔自律不出事。二是職級提升添活力。強化正確用人導向，大力度實施競爭上崗和輪崗交流，33名同志通過競爭上崗走上了領導崗位，21名同志通過考察委任提拔為非領導職務干部，領導干部的年齡結構和學歷層次得到優(yōu)化，老同志的工作積極性明顯提高。三是轉變作風樹形象。制定了落實八項規(guī)定、改進工作作風的28項細則內容，有針對性地開展明察暗訪4次，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作風建設中存在的問題。加強行風效能建設，開展效能監(jiān)測點走訪活動，深入企業(yè)宣傳稅收工作、征求意見建議、制定改進措施，促進了行風效能的進一步提升。
20xx年，我們將按照市委、市政府和省國稅局的工作部署，堅持依法組織稅收收入，不斷提高收入質量;認真做好營改增擴圍等結構性減稅工作，加強政策研究，積極爭取地方利益最大化;加強稅收征管，穩(wěn)步推進稅源專業(yè)化管理;充分發(fā)揮稅收職能作用，全面落實稅收政策，促進地方經(jīng)濟健康快速發(fā)展，為全市“兩個率先”建設做出新的貢獻。
市國稅局工作報告
今年以來，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和諸多不利因素，我局緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的中心，強化組織收入，深化征收管理，優(yōu)化納稅服務，各項工作進展比較順利。
一、抓落實，開展教育實踐活動
一是抓組織領導。成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，實行“一把手”負總責、其他班子成員分工負責的組織機制，將任務分解落實到每一個人的頭上。先后召開了黨組會和黨的群眾路線教育實踐活動動員會，制定了《XX市國家稅務局黨的群眾路線教育實踐活動方案》，制作了黨的群眾路線教育實踐活動展板，在每一層樓進行張掛，宣傳活動有關知識，設立了活動室，方便大家在一起進行開展教育實踐活動的交流。二是抓深入學習。精選學習內容。確定重點是學好《黨章》、《論群眾路線—重要論述摘編》和、總局、省局、市局主要領導有關黨的群眾路線教育實踐活動的講話精神。靈活學習方式。學習教育活動采取分散自學和集中共學相結合的形式進行。收看了《周恩來的四個晝夜》、《焦裕祿》、《四風之害》等12部影片;黨組中心組組織了三次集體學習，學習了黨章，觀看了12部教育影片。參加了XX市委組織的警示教育，觀看了《欲之禍》、《懺悔錄》、《警鐘-反腐倡廉警示教育專題片輯》等警示片，進一步認識到了貪欲之害，清廉之重。三是抓好征求意見。開展了崗位大體驗和大走訪活動，班子成員在分局長和科室負責人的崗位上進行了體驗，走訪了70多家企業(yè)，征求到意見和建議40多條。班子成員從“四風”方面入手，互相提出意見和建議15條，達到了改進作風、促進工作的目的。四是堅持邊學邊改。在學習的同時，堅持邊學邊改。為解決辦公用房超標問題，全局共騰退辦公用房1000多平方米;嚴格控制“三公”經(jīng)費的開支，來人一律在食堂就餐，住宿按照要求安排標間。在公車治理上先行一步，通過公開拍賣的形式，處理了三部公車，節(jié)約了經(jīng)費開支。
二、抓責任，提高收入質量
面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和諸多不利因素，全局上下一心，建立了收入責任制度，保證了收入進度;加強了重點稅源監(jiān)控，把握了收入的主動權;開展行業(yè)清查，規(guī)范了稅收秩序;深化了稅收分析預測，制定了科學有效的組織收入措施。截止12月15日，我局共組織各項稅收收入9.6億元。
一是強化各行業(yè)稅收管理。在煤炭和鐵精粉行業(yè)管理上，重點是落實好省局制定的《煤炭、鐵精粉行業(yè)稅收管理辦法》。從幫助企業(yè)規(guī)范財務核算上入手，降低稅收風險。在日常管理上要求管理人員對企業(yè)的資金結算、運費抵扣、成品油抵扣和貨物進銷的真實性要認真進行核查。在玻璃行業(yè)管理上，在堅持運用“行業(yè)納稅評估分析監(jiān)控系統(tǒng)”，對企業(yè)產(chǎn)、銷嚴格監(jiān)控的基礎上，重點規(guī)范財務核算，通過日常巡查、輔導檢查等措施，查看企業(yè)是否按要求落實《規(guī)范玻璃企業(yè)財務核算規(guī)避和控制涉稅風險》，供、產(chǎn)、銷等賬簿記載是否匹配，進項發(fā)票的取得、銷售發(fā)票的開具是否規(guī)范，貨物流、資金流、運輸流是否一致。在標準件行業(yè)管理上，重點是強調三個匹配的審核：一是所進材料規(guī)格品種與其產(chǎn)成品的匹配;二是銷售產(chǎn)品與其產(chǎn)成品的規(guī)格品種匹配;三是所有進銷項發(fā)票流與資金流的匹配。二是開展了專項清理。對房地產(chǎn)業(yè)、玻璃、水泥和化工行業(yè)進行了清理，已經(jīng)清理入庫稅款1000多萬元。三是加強納稅評估。根據(jù)上級下發(fā)的疑點數(shù)據(jù)，結合本級分析找出的薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮局直評組高素質人員集中、力量強的優(yōu)勢，積極開展納稅評估，1-10月份通過風險應對，評估核查1192戶次，補繳稅款、滯納金1872萬元，沖減留抵28.76萬元。四是嚴格稅務稽查。今年以來，開展了打擊發(fā)票違法犯罪活動，截止目前，立案查結執(zhí)行完畢4戶，查處涉案發(fā)票共計83份，涉案金額1248萬元，涉案稅款212萬元，從而打擊了發(fā)票違法的囂張氣焰。對棉、化纖紡織加工業(yè)、陸路運輸公路貨運業(yè)等共54戶企業(yè)開展了檢查，查補入庫稅款、滯納金、罰款1671.43萬元。另外調增企業(yè)應納稅所得額彌補以前年度虧損320萬元。五加強了稅收征管市國稅局工作報告工作總結。對個體工商戶，主要是抓好定額調整工作，1-10月份調整起征點以上76戶，月增稅款6萬余元。開展了漏征漏管清理，對西部山區(qū)、主干道路旁進行了拉網(wǎng)清理，共清理漏征漏管105戶，補繳稅款15.3萬元。開展了專業(yè)市場清理，1-10月份委托代征稅款400多萬元，使玻璃深加工市場征管難的問題得到了初步解決。
一是認真落實便民辦稅春風行動。成立了領導小組，按照要求取消了進戶執(zhí)法項目和審批項目，對稅收檢查進行了整合，防止重復進戶。通過春風行動，解決服務群眾最后“1公里”的問題，讓納稅人感受到“為民務實清廉”的效果。二是嚴格落實服務制度。嚴格落實協(xié)辦員制度，每天安排一名協(xié)辦員在大廳值班，對納稅人有需求的，提供協(xié)辦服務。完善了限時服務制、值班長制度等一系列服務規(guī)范。利用視頻監(jiān)控設備開展明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒，對違反規(guī)定的行為及時處理。三是優(yōu)化辦稅環(huán)境。全面規(guī)范辦稅服務廳軟件和硬件環(huán)境，實現(xiàn)了硬件設施、工作流程、崗位職責、辦理標準和配套制度的統(tǒng)一。在辦稅服務廳設立了觸摸屏、叫號機，并加強日常維護，確保正常使用，為納稅人提供方便。將整個大廳分為辦稅服務區(qū)、咨詢輔導區(qū)、自助辦稅區(qū)、文書填寫區(qū)和等候休息區(qū)五個區(qū)域，每個區(qū)域都配備了相關的設施。四是推行網(wǎng)上辦稅服務廳。按照上級的要求，積極推行網(wǎng)上辦稅服務廳，成立了領導小組，對稅務干部進行了培訓，在辦稅服務廳設置了外網(wǎng)計算機，讓稅務干部隨時為納稅人提供指導，熟悉相關操作。五落實納稅服務《規(guī)范》。從組織、學習、宣傳、操作等關鍵環(huán)節(jié)，使《規(guī)范》迅速得到了落實。
五、抓學習，六、抓廉政，確保干部安全
一是扎實開展廉政教育。圍繞落實中央“八項規(guī)定”、總局“三個禁止”，認真學習貫徹《<稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法>實施細則》。二是全面落實廉政責任
堅持“一把手”負總責、班子成員“一崗雙責”、部門各負其責、全員參與的懲防體系工作機制，層層簽訂廉政責任狀。三是進一步完善內控機制。對行政職權進行明確，制定了《XX市國稅局崗責手冊》。與XX市人民檢察院聯(lián)合成立了預防職務犯罪指導委員會。定期開展法制宣傳教育，以查促管共同做好預防職務犯罪工作。
國稅工作報告(三)
同志們：
這次會議的主要任務是，認真深入學習貫徹省、市國稅工作會議精神，總結2014年工作，表彰先進單位和個人，部署2015年任務。下面，我講兩點意見。
一、穩(wěn)中求進，2014年稅收工作取得新成效
2014年，在上級的正確領導下，我們堅持抓好作風、加強征管、優(yōu)化服務、提升績效，較好完成了各項稅收工作任務。
(一)稅收收入良性循環(huán)。2014年，我局任務是4.65億元，在宏觀經(jīng)濟放緩、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)等因素影響下，每月正常申報僅2000多萬元，據(jù)當時測算，全年將有8000萬元左右的缺口。面對困難，我們堅持組織收入原則，規(guī)范管理，堵塞漏洞，想盡一切辦法抓收入。一方面，我們本著實事求是的態(tài)度，敢于說真話、說實話，不怕挨批評，多次將組織收入任務的真實缺口、存在的問題直接向地方黨政領導反映，出具有份量、有說服力的稅源調查報告，引起了地方黨政領導的高度重視，贏得了理解和支持，最終同意核減任務基數(shù)5000萬元。另一方面，我們采取有力措施加強征管，堵漏增收。一是積極推進稅源專業(yè)化管理，進一步澄清稅源底子，規(guī)范稅收秩序。二是扎實開展企業(yè)所得稅匯
算清繳工作，入庫所得稅12671萬元，同比增加3114萬元，增長32.58%。三是認真開展行業(yè)專項評估和風險排查工作，評估入庫稅款1216.13萬元，風險排查補稅104.38萬元。四是切實加強個體稅收管理，多次聯(lián)合公安、財政對偷、逃、抗稅納稅人開展聯(lián)合執(zhí)法行動，調增定稅147戶，入庫稅收1434萬元，同比增長35.4%。通過不懈努力，全年入庫各項稅收4.23億元，不僅圓滿完成調整后的收入任務，還消化近6000萬元稅收包袱，為今年稅收收入實現(xiàn)良性循環(huán)打下了堅實基礎。
(二)稅收執(zhí)法日漸規(guī)范。一是全面推行辦稅公開。我們堅持辦稅公開，向社會公開稅收執(zhí)法權力清單和權力運行流程，把稅收執(zhí)法權力的行使臵于公眾的監(jiān)督之下，增強了稅收執(zhí)法的“透明度”。二是切實規(guī)范執(zhí)法程序。從去年上半年起，通過規(guī)范進戶執(zhí)法，下戶人次同比減少35%，將減免稅審批、優(yōu)惠政策享受、注銷戶清算、納稅評估結論等事項交重大涉稅事項領導小組集體審理，有力地規(guī)范了執(zhí)法行為。三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。堅持以風險管理為導向，強力推進評估核查，嚴密防控虛開虛抵，排查企業(yè)1060戶，查補稅款1563.41萬元，有效遏制了虛開虛抵涉稅違法行為，經(jīng)驗作法得到省、市局領導的充分肯定。四是認真落實優(yōu)惠政策。嚴把稅收優(yōu)惠備案管理關,共有159戶企業(yè)享受所得稅優(yōu)惠政策，減免企業(yè)所得稅2632萬元，福利企業(yè)退稅807萬元，高新企業(yè)退稅1478萬元，剔除不符合研發(fā)費用加計扣除稅額2260萬元。小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策戶數(shù)128戶，優(yōu)惠稅額41.8萬元，受惠面達100%。
(三)便民辦稅春風暖人。辦稅廳去年的工作可以用三個“實”來概括：一是管理切合實際。我們通過學習外單位經(jīng)驗，進一步完善大廳的日常管理制度，窗口人員進行了合理調配，崗位的職責也進一步明晰。辦稅廳的副科長聯(lián)系到窗口、包干到個人，從工作紀律、業(yè)務學習、辦稅服務三個方面搞好傳幫帶。二是服務比較實在。落實便民辦稅春風行動具體要求，推行首問責任制、首席代表制、一窗通辦、納稅人專用停車位等服務舉措。舉辦納稅人學校6期，13戶納稅人評為A級信用，為納稅人樹立了誠信納稅的導向。三是考評比較實在。通過實打實的考試、考核和考查，拉開了補助的檔次，最多的120%，最少的65%，工作責任進一步增強，充分調動了工作人員的積極性。通過三實舉措化解了困難，減輕了納稅人負擔，提高了服務質效。
(四)群教活動革故鼎新。從年初開始，我們按照上級統(tǒng)一部署，在市局第三督導組的精心指導下，深入開展教育實踐活動。通過集中學習、上黨課、收看專題講座、舉辦知識競賽、召開民主生活會等形式，學習領會中央相關文件精神。堅持敞開大門搞活動，采取座談、走訪、談心、委托第三方調查等方式，走訪納稅人32戶，召開座談會9次，征求各方面意見建議153條。區(qū)局領導以整風精神查擺“四風”問題，帶頭自查、自省、自糾，班子成員敢于揭短亮丑、動真碰硬，嚴肅認真開展批評和自我批評，收到了紅臉出汗、排毒醒腦、加油鼓勁的效果。局黨組堅持立說立行、邊查邊改，建立完善相關制度18個，明確具體整改任務14項。堅持整改成果向群眾公示，群眾滿意才可“銷號”，
群眾認可才能“過關”。國家稅務總局2016年工作報告。
(五)隊伍管理活力增強。一是績效考核深入推進。及時將市局下發(fā)的指標的層層落實分解，保證各項指標的落地和績效管理系統(tǒng)平穩(wěn)運行，真正落實了省局“一張網(wǎng)全覆蓋”的要求，有力地促進了各項稅收工作的開展。二是干部隊伍建設不斷加強。大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略，通過考試和考察，選拔一批業(yè)務骨干組成納稅評估人才庫。加強“三師”考試的組織工作，營造良好的學習氛圍。舉辦了一期“道德講堂”，得到了市文明辦和市局領導的高度評價。三是著力服務好機關基層。津補貼改革后，在政策允許的范圍內，想盡辦法提高干部福利待遇，開展一些有利于老干身心健康的活動;美化、亮化機關院落，營造了干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境;精心辦好食堂，保證了飯菜可口、營養(yǎng)、衛(wèi)生;財務管理做到收支平衡，“三公”經(jīng)費逐年下降;信息中心盡心盡力提供技術支持，保證電腦設備的正常運轉;充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用，各類活動開展的有聲有色、豐富多彩。去年有5位同志親人過世，3位同志生病住院，區(qū)局組織干部前往吊唁、慰問和探視，讓干部職工感覺到大家庭的溫暖。國家稅務總局2016年工作報告。
(六)黨風廉政建設持續(xù)升溫。一年來，我們緊跟上級部署，從八項規(guī)定到反對四風層層加壓、層層落實，做到了四個堅持：一是注重學習教育。我們認真組織干部學習黨紀條規(guī)，開展了廉政征文，班子成員輪流上廉政黨課，廉政網(wǎng)頁常辦常新。二是注重抓早、抓小。在年初的黨風廉政建設會上，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，逐向明確到崗到人。重要節(jié)日、重點時間早打招呼、
早做提醒，對發(fā)現(xiàn)一些苗頭性的問題，及時化解。三是注重執(zhí)法風險防控。進一步完善內控機制建設，依托信息化監(jiān)控平臺，實施動態(tài)跟蹤監(jiān)控，風險防控效果明顯。四是注重執(zhí)紀監(jiān)督。結合群教活動的開展，廣泛開展問卷調查活動。根據(jù)“四項”專項整治要求，組織開展三清、三查、三審。加強外部監(jiān)督，重新聘請9名特約監(jiān)督員，組織開展11名稅務干部向納稅人進行述職述廉，面對面接受評議，社會反響良好。內部通報52名干部違紀，誡勉談話2人次，干部的法紀意識、責任意識進一步增強。在省、市局和上級紀委的明查暗訪中，沒有一起被通報。
一年來，稅收工作取得顯著成績，區(qū)局順利通過省級文明單位檢查驗收，績效考核進入全市前6名，在經(jīng)開區(qū)市直部門行風評議中排名第一，被評為全市系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)為明服務優(yōu)秀窗口單位”，納稅服務科順利通過四星級辦稅服務廳驗收，稅政和納稅服務兩個科室分別榮獲市級“芙蓉標兵崗”、市級“巾幗文明崗”，納稅人的課件評比取得全市第一名，企業(yè)股權轉讓評估案例獲得全市優(yōu)秀評估案例第一名，王曉菊同志被評為全市學習尖子，周琦同志被評為全市系統(tǒng)黨員示范崗，徐拓同志被評為岳陽市“最美基層干部”等等。
這些成績的取得，是市局和地方黨政正確領導的結果，是有關部門和廣大納稅人大力支持的結果，是全體人員頑強拼搏、銳意進取、團結奮斗的結果。在此，我代表區(qū)局黨組向大家表示衷心的感謝和深深的敬意!
有成績不能自滿，有問題不能回避。