關于2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版（10篇）

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上大部分人都對寫調研報告很是頭疼的，在不斷進步的時代，報告不再是罕見的東西，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。下面是小編給大家整理的2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版，僅供參考希望能幫助到大家。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇1

近10年來，我國肉羊養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，肉羊生產(chǎn)成本較低，肉羊產(chǎn)品銷路看好，市場穩(wěn)定。我市是國家優(yōu)勢肉羊產(chǎn)業(yè)帶和省沿黃牛羊產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分，據(jù)統(tǒng)計，目前全市羊飼養(yǎng)總量達265多萬只，已具備年提供羊肉2。5萬噸的能力。今年上半年出口羊肉3204噸，創(chuàng)匯658萬美元，同比分別增長11。48%、20。73% ，占畜產(chǎn)品出口創(chuàng)匯總額的28。01%。最近，信息科就我市進一步發(fā)展肉羊生產(chǎn)的條件、存在的制約因素進行了調研分析，并提出了加快發(fā)展我市肉羊產(chǎn)業(yè)的建議，供參閱。

一、我市發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢條件

(一)生產(chǎn)基礎良好。我市屬于黃河沖積平原，有發(fā)展畜牧業(yè)、從事肉羊養(yǎng)殖的傳統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富。我市又是農(nóng)業(yè)大市，全市常年農(nóng)作物播種面積達1420萬畝，每年可提供農(nóng)作物秸桿710萬噸，為肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展能夠提供充足的飼草資源，加上近年來青貯氨化技術的應用和人工牧草種植的推廣，為肉羊生產(chǎn)奠定了良好的飼草飼料基礎條件。

(二)專業(yè)宰殺市場(村)初具規(guī)模。近年來，我市培植規(guī)范了一批規(guī)模大、標準高的肉羊宰殺專業(yè)市場和專業(yè)村，在肉羊生產(chǎn)銷售方面發(fā)揮了基礎性作用。如莘縣朝城、冠縣城關鎮(zhèn)等羊肉批發(fā)市場和茌平洪屯回民李、臨清尚店焦莊、高唐南鎮(zhèn)梁莊等羊肉宰殺專業(yè)村經(jīng)營思路靈活，市場適應性強，產(chǎn)品倍受北京、天津、濟南、青島等大中城市消費者青睞。目前全市肉羊宰殺專業(yè)市場和專業(yè)村已具備年宰殺銷售羊100多萬只的能力，年交易額達2億元。

(三)宰殺加工龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。目前，我市擁有清真肉羊加工龍頭企業(yè)兩個，總投資1468元，現(xiàn)已具備年宰殺加工肉羊110萬只的能力，產(chǎn)品主要供應中東、俄羅斯、港澳、歐盟等國際市場。其中陽谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司，總投資868萬元，年宰殺加工能力80萬只，產(chǎn)品主要供應國內(nèi)高端市場和中東、俄羅斯、阿聯(lián)酋等國際市場，20__年實現(xiàn)銷售收入9200萬元，出口創(chuàng)匯1520萬美元，列全省首位。該企業(yè)現(xiàn)已獲得haccp認證，并取得了科威特、阿曼、阿聯(lián)酋、約旦、利比亞、巴林、剛果、海地、黎巴嫩等國家的自營進出口權。

(四)規(guī)模生產(chǎn)效益可觀。實踐證明，農(nóng)村養(yǎng)羊的適度規(guī)模繁殖母羊為50—100只、育肥羊為200—500只，以小尾寒羊為例，存欄繁殖母羊80只、育肥羊400只，年可獲純收益17萬元(母羊：80只×1000元/只=80000元;育肥羊：400只×150元/只×1。5=90000元)。

二、當前肉羊產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

(一)生產(chǎn)管理水平落后，經(jīng)濟效益較差。盡管我市在肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過程中積極引導農(nóng)戶改建暖棚圈舍，推廣應用秸稈綜合加工利用技術，但大部分養(yǎng)殖戶目前還沿襲著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，管理粗放，繁殖率低，生產(chǎn)速度慢，羔羊發(fā)病率、死亡率高。肉羊養(yǎng)殖尚未徹底從“夏壯——秋肥——冬瘦——春死”的圈子中擺脫出來。

(二)羊群結構不合理，品種老化。由于近幾年肉羊市場價格較好，羔羊肉走俏，養(yǎng)殖戶不注重選備后備母羊，把羔羊大部分出售，造成適齡母羊比例偏低，周轉速度慢，出欄率降低。

(三)資金匱乏，發(fā)展投入短缺。盡管我市近幾年每年都投入一定數(shù)量的扶持資金用于肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但其數(shù)額較小，很難滿足農(nóng)民規(guī)模發(fā)展肉羊的資金需求，一些優(yōu)質肉羊品種無法大量引進，高新技術難以實施。

(四)肉羊預混料生產(chǎn)、使用重視程度不夠。我市專用羊預混料基本不生產(chǎn)，出售商也不多。少數(shù)生產(chǎn)廠家的肉羊預混料中，維生素及各類微量元素含量低、價格高。養(yǎng)殖戶添加預混料的很少且很盲目，據(jù)調查，規(guī)模飼養(yǎng)戶近三分之一肉羊發(fā)病、死亡病例是維生素、礦物質缺乏造成的。雖然我市農(nóng)作物秸稈、農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品、下腳料產(chǎn)量較高，但利用率不高，加工貯存不合理，浪費嚴重。目前全市玉米秸利用率僅占總產(chǎn)量的29。8%，麥秸不到10%;對各類鮮酒糟、醬油(醋)糟、玉米淀粉渣、棉皮、瓜果蔬菜加工下腳料等農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品的利用效率也很低，貯存加工不科學，霉爛變質多，飼喂效果不好。

(五)規(guī)?；潭鹊?，產(chǎn)業(yè)鏈條不健全。目前我市肉羊養(yǎng)殖主要是以農(nóng)戶為基礎的超小規(guī)模分散飼養(yǎng)方式，并且肉羊養(yǎng)殖與加工聯(lián)接不緊密，產(chǎn)、加、銷脫節(jié)問題普遍存在，養(yǎng)殖戶銷售不便，加工企業(yè)貨源渠道不暢，大量外調，既影響了養(yǎng)殖戶效益，又增加了加工企業(yè)生產(chǎn)成本。

三、加快發(fā)展我市肉羊產(chǎn)業(yè)的思路與建議

(一)加大政策扶持力度，營造良好發(fā)展環(huán)境。近年來，國家高度重視“三農(nóng)”問題，各級對農(nóng)業(yè)尤其是畜牧業(yè)的扶持力度越來越大，立足我市優(yōu)勢，緊緊抓住當前有利時機積極推進肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常關鍵。積極宣傳肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展面臨的'大好形勢和我市發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，積極推廣典型經(jīng)驗，切實增強農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖業(yè)的信心;重點扶持加工龍頭企業(yè)、標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))，扶持肉羊品種改良、無公害畜產(chǎn)品認證和畜牧合作社發(fā)展;運用貼息等方式，引導和鼓勵農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門加大對肉羊業(yè)的信貸支持力度;鼓勵和引導社會資本特別是民營資本參與肉羊業(yè)建設，建立多元化的投融資渠道;切實落實肉羊生產(chǎn)用水用電用地扶持政策。

(二)搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，發(fā)揮好龍頭帶動作用。做好小尾寒羊主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃，以陽谷、東阿、莘縣、冠縣四縣為主建設肉羊生產(chǎn)基地。大力推廣“公司+中介組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營方式，引導加工企業(yè)和農(nóng)民建立起穩(wěn)定的緊密關系和利益聯(lián)結機制，盡快形成利益共享、風險共擔的共存關系。實施肉羊生產(chǎn)加工龍頭帶動戰(zhàn)略，積極發(fā)展肉羊產(chǎn)品精深加工和綜合開發(fā)利用，以加工促發(fā)展帶基地。按照“扶優(yōu)、扶強、做大”原則，鼓勵陽谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司和山東新世紀清真食品有限公司等企業(yè)擴張生產(chǎn)規(guī)模，盡快成為競爭優(yōu)勢明顯、輻射帶動能力強的大型企業(yè)集團，規(guī)范建設高唐梁村、茌平回民李、臨清尚店等牛羊宰殺專業(yè)市場(村)，使其盡快達到大城市市場準入要求標準。

(三)加大肉羊品種引進改良力度，切實提高肉羊品質。以品種改良為核心，實行引進良種和改良土種相結合的辦法，提高優(yōu)質肉羊品種普及率，帶動產(chǎn)業(yè)升級。小尾寒羊適應性強，抗病力高，具有早熟、多羔、生長快、產(chǎn)肉多、肉味好、裘用價值高等遺傳特點，是優(yōu)良的地方良種，被譽為“國寶”，對其雜交改良后，可以進行高檔羊肉生產(chǎn)。在全面搞好小尾寒羊提純復壯的基礎上，有計劃的引進國外大型肉用綿羊品種進行經(jīng)濟雜交，發(fā)展肥羔和高檔羊肉生產(chǎn)非常適應國內(nèi)外市場需求。

(四)推進機制體制創(chuàng)新，提高服務能力。積極引導企業(yè)、農(nóng)民和經(jīng)濟實體發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織，圍繞產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)搞好服務，加快科技推廣應用，促進行業(yè)自律，提高組織化程度，實施產(chǎn)銷對接。組織肉羊飼養(yǎng)場(戶)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、種羊繁育場、羔羊生產(chǎn)場(戶)、屠宰加工企業(yè)等組成肉羊合作社，形成一個上下銜接、左右配合的網(wǎng)絡體系，架起飼養(yǎng)戶、企業(yè)與市場的橋梁，進一步推動肉羊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時，深化科技體制改革，組織教學、科研、生產(chǎn)單位，對肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的熱點難點問題，進行聯(lián)合攻關，走產(chǎn)學研結合之路。圍繞標準化生產(chǎn)，重點推廣標準化生產(chǎn)場(區(qū))設計、生產(chǎn)工藝、飼養(yǎng)技術、疫病防治技術、環(huán)境控制技術和糞污無害化處理技術，指導投入品的合理使用盡快建立起支撐標準化的技術體系，促進肉羊產(chǎn)品質量不斷提高。

(五)開發(fā)本地飼草料資源，篩選合理利用方案。與本地及周邊農(nóng)產(chǎn)品加工廠簽訂長期包銷合同，成立飼草料專業(yè)調運合作組織，定期送到各養(yǎng)殖戶并指導貯存加工使用。構建飼草料供、銷網(wǎng)絡，隨時聯(lián)絡、均衡供應、及時調劑、送貨上門，使規(guī)模養(yǎng)羊戶既能保持日糧穩(wěn)定供應，又能大幅度降低原料采購費用，使廠家、養(yǎng)羊戶雙方受益。定期公布瓜果蔬菜加工下腳料等農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品價格、采購方向、加工保存技術、飼喂注意事項等，推廣玉米秸青貯和麥秸氨化飼喂技術等。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇2

__是我省唯一的“省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”，農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)納入了婁底市“__”重點培育的十大產(chǎn)業(yè)集群、全市6個高新技術產(chǎn)業(yè)基地，并享受全省“__”重點發(fā)展的50個產(chǎn)業(yè)集群的政策支持。全縣現(xiàn)有各類農(nóng)機生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)(門店)500家，其中農(nóng)機機電生產(chǎn)企業(yè)138家，，農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達10.5億元，年出口額達500萬美元?，F(xiàn)就有關情況簡要匯報如下：

一、我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯

(一)基礎條件較好。全縣有138家農(nóng)機機電生產(chǎn)企業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)集群基礎,經(jīng)開區(qū)規(guī)劃了1600畝的農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前已有10多家企業(yè)入駐園區(qū)。湘中農(nóng)機機電大市場連續(xù)五年被評為“全國十大農(nóng)機專業(yè)市場”,是中南地區(qū)重要的農(nóng)機機電產(chǎn)品集散中心，市場輻射湘、鄂、川、云、黔、豫、贛、浙、粵、桂等20多個省(區(qū))及緬甸、老撾、越南等國家，年交易額達10多億元。由于園區(qū)和市場的輻射和集聚效應，還吸納了一些配套的軸承、電機、三角膠帶及標準件廠家進駐，興辦了一批鑄造廠、冷作件廠、塑件廠等零部件配套企業(yè),形成了比較完整的營銷網(wǎng)絡，擁有一支萬余人的農(nóng)機營銷隊伍常年活躍在全國各地以及越南、老撾等周邊國家和地區(qū)，基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的有效對接，能夠對市場變化作出快速反應。

(二)產(chǎn)品門類全。主要產(chǎn)品有微型組合米機、三輪車、拖拉機、水田耕整機、水稻聯(lián)合收割機、粉碎機、磨漿機、壓面機、水泵、電機、噴霧器、玉米脫粒機、半軸等60多個品種,300多種型號，其中大部分產(chǎn)品是全省的拳頭產(chǎn)品，已有27個產(chǎn)品納入國家和省支持推廣的農(nóng)機產(chǎn)品目錄，16個產(chǎn)品納入國家和省購機補貼目錄，獲得國家專利產(chǎn)品近200項。去年，我們又與大學、農(nóng)業(yè)大學、日本東星技研所等科研院所建立了長期的科研合作關系，聯(lián)合在我縣設立了農(nóng)業(yè)機械研究開發(fā)基地，著力開發(fā)市場潛力大、科技含量高、適用范圍廣的新型農(nóng)機具。

(三)品牌效應好。農(nóng)機聲名遠播，在全省乃至全國都有較大影響。其中微型組合米機占全國絕大部分米機市場，被譽為“全國米機之鄉(xiāng)”，擁有4個“名牌”、2個“省著名商標”、38個省農(nóng)博會金獎,1個產(chǎn)品正在申報國家免檢產(chǎn)品。特別是自以來我縣連續(xù)成功舉辦6次全國性的農(nóng)機會展，農(nóng)機的品牌影響力和知名度得到了進一步提升。

(四)市場前景廣闊。隨著購機補貼等政策的連續(xù)出臺，給我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的機遇，提供了更加廣闊的市場空間。同時，國外市場前景也十分看好，據(jù)我們了解，包括印尼、越南在內(nèi)的東南亞國家農(nóng)機化水平還相當?shù)停r(nóng)機產(chǎn)品的需求量相當大，8月，越南、泰國、老撾、柬埔寨、孟加拉國的農(nóng)業(yè)部官員和農(nóng)機專家對我縣農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)機機電大市場進行了認真考察，他們對我縣生產(chǎn)的耕整機、家用組合米機、小型水稻收割機、噴霧器等小型農(nóng)機產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣，非常歡迎我縣的農(nóng)機產(chǎn)品進入東南亞市場。

二、近年來我縣發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的主要做法

(一)加強引導規(guī)范，強化行業(yè)自律。一是加強政策引導。針對國家不同時期的產(chǎn)業(yè)政策和我縣農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實際，我們適時出臺了相應政策，以規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。，出臺了《關于做大做強農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)若干問題的意見》;，確定了“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+農(nóng)機大市場+農(nóng)機會展+自主創(chuàng)新”五位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，明確走標準化、規(guī)模化、集團化、系列化、專業(yè)化、品牌化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路;，制訂了《縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃》，明確了“__”期間農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標、扶持重點及相配套的扶持政策。經(jīng)過連續(xù)這幾年的引導、規(guī)范以及上述政策措施的落實，我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)步入良性互動的集聚發(fā)展軌道。二是強化行業(yè)監(jiān)管。，成立了縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室和縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)管理辦公室，積極開展了引導企業(yè)加強行業(yè)自律的工作，并組建了“縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)協(xié)會”，制訂了《協(xié)會章程》和《競爭公約》;，針對行業(yè)內(nèi)部分工越來越細，又先后組織成立了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)協(xié)會鑄造分會、組合米機分會、電機分會和運輸機械分會，并通過了分會章程，選舉了分會組織機構，簽署了行業(yè)公約，繳納了履約保證金，較好地解決了行業(yè)內(nèi)部惡性競爭的問題，營造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

(二)提高創(chuàng)新能力，增強發(fā)展后勁。一是加大科技投入。每年從全縣推進工業(yè)化基金、農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科技三項經(jīng)費中提取一定的比例，用于產(chǎn)品研發(fā)投入。選擇1-2個科技項目進行有針對性的科技攻關;對自主開發(fā)或引進的新技術、新產(chǎn)品投產(chǎn)后每年生產(chǎn)經(jīng)濟效益達到1000萬元以上的農(nóng)機企業(yè)，政府一次性獎勵3-5萬元。二是加強產(chǎn)學研合作。積極為企業(yè)牽線搭橋，進行校企聯(lián)姻，加快技術改造和升級換代，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，降低產(chǎn)品的研發(fā)成本。9月，我們與大學簽訂了技術合作協(xié)議，大學在我縣設立第一個縣級研發(fā)基地;11月，與婁底職業(yè)技術學院就農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員培訓達成了長期合作意向;122月，我縣的農(nóng)友機械公司、湘源科技集團等企業(yè)與農(nóng)業(yè)大學工學院建立長期合作關系;3月，湘圓技術有限公司與婁底職業(yè)技術學院聯(lián)合組建了“農(nóng)機工程技術研究中心”;6月，省農(nóng)友機械有限公司與日本東星技研所達成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。三是推進標準化生產(chǎn)。，縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)辦與農(nóng)業(yè)大學、省農(nóng)機鑒定站及我縣的部分農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合制訂了組合米機的省地方標準;，主導制訂的省組合米機地方標準通過技術監(jiān)督部門的審查，成功上升為國家行業(yè)標準,同時對電機、三角皮帶、篩片等主要農(nóng)機配套產(chǎn)品實行了市場準入制度，對質量未達標準的不準進入市場，不得進入企業(yè)配套，從源頭上確保了農(nóng)機產(chǎn)品質量的提高。四是實行嚴格的'生產(chǎn)許可證制度。加大了對無證企業(yè)的查處力度，堅決制止未取得生產(chǎn)許可證企業(yè)從事納入生產(chǎn)許可證管理的農(nóng)機機電產(chǎn)品生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質量。

(三)打造集約平臺，促進聚集發(fā)展。一是建設專業(yè)園區(qū)。率先在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設立了全省首個農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)園區(qū)，規(guī)劃占地1600畝，并出臺了入園的相關稅費、土地等優(yōu)惠政策，積極引導農(nóng)機龍頭企業(yè)進駐農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，農(nóng)友，湘源、金峰、韶峰等10多家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)相繼入駐農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。二是組建農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)集團，搭建出口公共服務平臺。充分運用國家農(nóng)機購機補貼政策的杠桿作用，積極引導企業(yè)兼并重組和優(yōu)化整合，力爭通過3年的努力，組建成一家上市股份制公司，并擇機整體上市。目前，行業(yè)整合和集團組建工作取得實質性進展，9月，我們成功將五豐、金三角、五金、正興等運輸機械企業(yè)按股份制組建了運輸機械集團五豐機械廠，11月，農(nóng)友、永旺、白碧、遠達、恒昌、興鑫、良華等七家企業(yè)組建成省農(nóng)友機械集團，今年以來又陸續(xù)把14家組合米機企業(yè)、2家耕作機械企業(yè)和2家鑄造企業(yè)進行整合，組建了興華、南方、勁松、金峰等有限公司，目前產(chǎn)業(yè)整合工作正在緊鑼密鼓進行。三是實行專業(yè)化生產(chǎn)。嚴格控制整機生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，著力發(fā)展配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。目前整機生產(chǎn)企業(yè)從最高峰時期的138家降到現(xiàn)在的65家，配套企業(yè)從原來的63家發(fā)展到現(xiàn)在的125家，初步形成了以三塘鋪鎮(zhèn)、青樹坪鎮(zhèn)為主的鑄件生產(chǎn)基地，以印塘鄉(xiāng)為主的冷作件生產(chǎn)基地，以縣經(jīng)開區(qū)、永豐鎮(zhèn)為主的終端產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本實現(xiàn)了專業(yè)化、集約化生產(chǎn)。

(四)突出本地優(yōu)勢，打造特色品牌。一是建好專業(yè)市場。1997年，我縣建成了湘中農(nóng)機機電大市場，，通過招商引資，投資5000多萬元，進行了市場的異地新建，其建筑面積達到5萬多平方米，現(xiàn)有商戶200多家，市場年銷售收入10億元以上，其規(guī)模、銷售收入都比新建前的翻了一番，現(xiàn)已發(fā)展成為省有名的農(nóng)機專業(yè)市場，中南地區(qū)重要的農(nóng)機產(chǎn)品集散中心，并連續(xù)五年被評為“全國十大農(nóng)機專業(yè)市場”。二是打造農(nóng)機品牌。從起，連續(xù)6年成功舉辦了全國區(qū)域性的農(nóng)機會展，每年參展客商1000多家，累計成交金額近40億元。去年，首次以我縣的名義舉辦了農(nóng)機機電產(chǎn)品展覽會，逐步形成了政府支持、協(xié)會承辦、市場運作的會展舉辦模式，產(chǎn)生了會展效應，打造了農(nóng)機品牌。三是提高知名度。積極組織本地農(nóng)機企業(yè)走出去參加全國、全省農(nóng)機產(chǎn)品訂貨會及越南國際貿(mào)易展覽會、東盟博覽會等各類專業(yè)會展，進一步提升農(nóng)機的影響力和知名度。

(五)促進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)出口，推動國際經(jīng)濟合作。近三年來,我縣先后有湘源、白碧、永旺、金峰、神手等5家企業(yè)已辦理好自營進出口權手續(xù)，擴大了農(nóng)機機電出口實體，進一步加大了我縣農(nóng)機產(chǎn)品走出國門的步伐,積極組織企業(yè)參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會，大力提高產(chǎn)品知名度。我們先后組織企業(yè)參加了第三、四屆越南(胡志明市)國際貿(mào)易博覽會，第三屆東盟博覽會和第八屆中國農(nóng)機論壇暨第六屆亞洲農(nóng)機峰會等國際性會展，均取得了很好的收效。今年5月28日-31日，我們組織農(nóng)友、永旺等農(nóng)機企業(yè)參加了在越南河內(nèi)國際會展中心舉辦的部分機電和高新技術產(chǎn)品國際展覽會,展會期間共接待越南、老撾等國家經(jīng)銷商及客戶達200多人次，簽訂合同30多份，預訂組合米機臺，耕整機1000臺，成交額達70多萬美元。我縣農(nóng)友機械集團公司還與越南港越合力有限公司達成合作意向，聯(lián)手共同開發(fā)東南亞市場，目前已經(jīng)在越南的河內(nèi)、海陽、胡志明市等地建立長期銷售網(wǎng)點和維修服務部10多個，計劃今年下半年起赴老撾、泰國、緬甸、孟加拉國等國家設立4個以上的分公司，建立20多個銷售網(wǎng)點，產(chǎn)品出口額屆時將達到1000萬美元以上，大大提升產(chǎn)品在越南及其周邊東南亞國家的知名度和市場影響力。同時，我們還將積極引導金峰、神手等已有自營出口權的農(nóng)機企業(yè)走出去，到境外開拓國際市場，把產(chǎn)品盡快推向國際市場，為今后一段時期“走出去”的高速發(fā)展增添了新的平臺和有效支撐，目前這兩家企業(yè)均已與國外客戶取得聯(lián)系，并初步達成合作意向，不久即可實現(xiàn)自營出口實績。

三、我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

(一)規(guī)模普遍偏小，管理水平落后。骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)數(shù)量不多，帶動能力不強，絕大多數(shù)農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)沿用家庭作坊式生產(chǎn)，家族式管理模式，可以說，還沒有一家企業(yè)建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

(二)資本存量不多，發(fā)展后勁不足。前段，我縣農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)依靠低資源消耗、低勞動力成本、低原材料價格，走“低價占領市場”之路，隨著原材料價格的上漲，產(chǎn)品成本增加，利潤空間大幅減少，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日益困難。同時，企業(yè)融資能力普遍較差，很難在銀信部門貸款，“滾雪球”的發(fā)展模式，嚴重制約了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

(三)技術含量偏低，創(chuàng)新能力不強。農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員，雖然一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人，但他們大部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)技術培訓，知識更新和技能培訓欠缺，高素質的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場營銷人員引不進、更留不住。由于人才缺乏，企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，工藝裝備水平低，產(chǎn)品科技含量低。

(四)公共服務平臺建設嚴重滯后，物流成本高。我縣的湘中農(nóng)機機電大市場尚沒有配套的貨運配送中心和農(nóng)機會展中心，并沒有統(tǒng)一的檢測中心、培訓中心、創(chuàng)業(yè)中心等公共服務平臺，物流時間長、成本較高。

(五)外貿(mào)人才缺乏。我縣企業(yè)特別是中小企業(yè)嚴重缺乏外語和外貿(mào)實務人才，特別缺乏既懂外語和國際貿(mào)易知識又熟悉生產(chǎn)的復合型人才。

(六)口岸聯(lián)檢機構不全，通關不便捷。由于婁底尚還沒有海關和商檢的辦事處，聯(lián)系與業(yè)務辦理都十分不便。加上現(xiàn)在出關都要換海關監(jiān)管車，既費時，又增加了企業(yè)的運輸成本。

(七)出口退稅不到位。受國家稅收政策調整等方面的影響，造成企業(yè)退稅不能及時到位，一定程度影響企業(yè)出口創(chuàng)匯的積極性。

四、下一步工作重點

(一)繼續(xù)加大行業(yè)整合和分工協(xié)作力度，走集團化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展道路。

(二)下大力氣引進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者，高起點、高標準建設“省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)基地”。

(三)繼續(xù)加大自主創(chuàng)新和技術產(chǎn)品升級力度，進一步優(yōu)化我縣農(nóng)機產(chǎn)品結構。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇3

大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是加強地方財源建設、壯大地方財力的重要措施。特別是在我們海島，受制于交通運輸?shù)茸匀画h(huán)境影響，大力發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)，成為我縣加快經(jīng)濟發(fā)展的必要舉措。為此我們對我縣當前第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了調查分析，并提出優(yōu)化發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的建議。

一、我縣第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)主要特點

一是第三產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模穩(wěn)步擴張，其增加值占gdp比重逐步上升。近年來，我縣圍繞“漁業(yè)富民、工業(yè)強縣、旅游興島”的三大戰(zhàn)略，改變了以往重一產(chǎn)輕三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)格局，第三產(chǎn)業(yè)得到了突飛迅猛的發(fā)展。20__年第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值11。47億元，增長16。9%，高于總體增加值2。5個百分點。

二是內(nèi)部結構發(fā)生變化。在批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運輸業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，其他服務業(yè)比重不斷上升。特別是近年來，我縣大力發(fā)展旅游業(yè)，帶動了整個第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20__年全縣接待游客150萬人次，旅游行業(yè)綜合門票收入4340萬元，旅游直接收入6。9億元，分別增長2。7%、35。6%、53%。在旅游業(yè)的拉動下，全縣服務業(yè)得到快速發(fā)展，20__年全縣消費品零售額達到9。13億元，增長18。6%。

(二)存在的問題

一是較第一業(yè)發(fā)展相對滯后。按照經(jīng)濟社會現(xiàn)代化的一般標準，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重應不低于45%。從我縣三次產(chǎn)業(yè)結構看， 20__年全縣第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重僅為32%，而第一產(chǎn)業(yè)增加值比重占到56%。

二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡。從第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增加值構成看，與旅游相關的交通運輸、餐飲、住宿等行業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值所占比重較高，但企業(yè)普遍效益不高。至20__年底，我縣共有注冊餐飲住宿企業(yè)14家，其中贏利的只有2家。這主要是由于受旅游季節(jié)性因素影響，企業(yè)營利時間短，經(jīng)營成本相對較高。

三是市場經(jīng)濟體制不夠健全。由于第三產(chǎn)業(yè)中的行政管理色彩重，行業(yè)準入限制多，特別是一些發(fā)展?jié)摿^大的新型產(chǎn)業(yè)，準入條件高，抑制了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使一部分潛在的第三產(chǎn)業(yè)需求不能得到實現(xiàn)。

四是城市化水平低抑制了第三產(chǎn)業(yè)擴張的需求。由于我縣是傳統(tǒng)的漁業(yè)資源型經(jīng)濟，城市化水平相對滯后。目前受自然資源影響，漁村出現(xiàn)的剩余勞動力的轉移出現(xiàn)困難，漁民的就業(yè)領域沒有得到充分擴展，產(chǎn)業(yè)結構調整可能帶來的增加農(nóng)民收入、促進整個經(jīng)濟發(fā)展的潛力不能充分釋放出來。

二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對地方稅收的影響

(一)第三產(chǎn)業(yè)的整體快速發(fā)展為地方稅收總量的增長做出了積極的貢獻。近年來，全縣第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重不斷提高，對地方稅收的貢獻逐步增加。20__—20__年，全縣地稅收入總量由2217萬元增長到5400萬元，平均增長19%。20__年，全縣第三產(chǎn)業(yè)增加值為11。47億元，增長16。9%。第三產(chǎn)業(yè)地稅收入占地稅收入總量的比重由20__年的48。9%增長到20__年的64。4%。預計20__年全縣地稅收入總量將達到6000萬元，第三產(chǎn)業(yè)地稅收入占地稅收入總量的比重將達到67%以上，成為地稅收入和地方財政收入的重要來源。

(二)第三產(chǎn)業(yè)稅收的地方貢獻率對優(yōu)化收入結構起到了積極作用。從全縣近五年的第三產(chǎn)業(yè)稅收情況來看，第三產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的地方級收入占第三產(chǎn)業(yè)稅收比重為77%，而第二產(chǎn)業(yè)稅收所產(chǎn)生的地方級收入占第二產(chǎn)業(yè)稅收比重為66。7%(只分析地稅收入中的比例，如果考慮國稅收入，比例將會更低)，第三產(chǎn)業(yè)地方級貢獻率高第二產(chǎn)業(yè)10多個百分點，特別是近兩年，隨著所得稅體制改革的影響，第三產(chǎn)業(yè)地方級貢獻率呈逐年增長態(tài)勢，20__年達到了79。3%，比5年前提高了25。2個百分點。

(三)第三產(chǎn)業(yè)的征收控管相對嚴密。從全縣第三產(chǎn)業(yè)所轄的幾個具體行業(yè)來看，除批發(fā)和零售業(yè)外，其他行業(yè)全部是繳納營業(yè)稅的行業(yè)。對此，地稅機關可以通過發(fā)票實行以票控稅，源頭控管，最大程度防止稅收流失。稅控機的推廣應用進一步加大了對服務業(yè)的稅收管理。因此，第三產(chǎn)業(yè)管理手段和方法容易操作，征納環(huán)境相對較好。

(四)第三產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展不均衡影響我縣地方稅收的協(xié)調發(fā)展。從20__年第三產(chǎn)業(yè)各行業(yè)實現(xiàn)的地方稅收分析，占全年地方稅收比重較多的行業(yè)有房地產(chǎn)業(yè)(24。9%)、交通運輸業(yè)(25%)，而一些新興的第三產(chǎn)業(yè)如娛樂業(yè)、租賃和商務服務業(yè)及居民服務業(yè)等行業(yè)占地方稅收的比重都很低，特別是我縣的餐飲住宿業(yè)只有5%，批發(fā)和零售業(yè)只有3。3%，這與我縣發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的主導經(jīng)濟明顯不相稱。而這些行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比，其實現(xiàn)的稅收通常為營業(yè)稅和一些地方稅(費)，這些行業(yè)發(fā)展對地方稅收的貢獻率要大于傳統(tǒng)行業(yè)的地方稅收貢獻率。因此，應加大工作措施，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)中的稅收貢獻率大的行業(yè)。

三、加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及對策

(一)高度重視第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，營造良好的發(fā)展環(huán)境。合理調整產(chǎn)業(yè)結構和資金投向，努力培植第三產(chǎn)業(yè)稅源，大力發(fā)展對地方稅收貢獻率高，地方政府收益多的行業(yè)。要努力打造規(guī)范、透明的法制環(huán)境，廉潔、高效的政務環(huán)境，安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公平競爭、誠實守信的市場環(huán)境，保證第三產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

(二)加快推進城市化進程，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓寬空間。積極發(fā)展城鎮(zhèn)建設，提高城鎮(zhèn)化建設水平，刺激服務業(yè)需求。在當前經(jīng)濟基礎條件下，應著力研究城鎮(zhèn)建設的布局和規(guī)模，通過城市化建設，帶動縣城城區(qū)和周邊城鎮(zhèn)旅游、餐飲、房地產(chǎn)、文化娛樂等第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(三)鞏固壯大傳統(tǒng)服務業(yè)，打牢第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。傳統(tǒng)服務業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎，要在擴大傳統(tǒng)服務業(yè)規(guī)模、實現(xiàn)總量突破的基礎上，切實轉變經(jīng)濟增長方式，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，緊緊抓住工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快和居民消費升級的有利時機，鞏固提升以旅游服務、餐飲服務、房地產(chǎn)等為代表的'傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷提高其經(jīng)濟效益。要堅持用現(xiàn)代信息技術改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)，大力發(fā)展支柱行業(yè)和龍頭企業(yè)。要鼓勵、支持餐飲服務業(yè)，形成高中低檔梯次發(fā)展的格局。要加速市場體系建設，提升輻射力，在城區(qū)商貿(mào)設施建設快速發(fā)展的基礎上，加強旅游紀念品基地建設。要發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)，加速連鎖經(jīng)營、電子商務等組織形式和服務方式的發(fā)展。

(四)優(yōu)先發(fā)展新興行業(yè)，培育新的消費熱點，提高第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展檔次。在加快發(fā)展傳統(tǒng)消費產(chǎn)業(yè)的同時，應充分依托區(qū)位、科技、人才等優(yōu)勢，把大力擴大現(xiàn)代娛樂服務業(yè)規(guī)模、提升消費型服務業(yè)層次、打造新興服務業(yè)品牌作為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的三大重點抓緊抓實。在娛樂業(yè)發(fā)展上，堅持與旅游業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，打造多項目、多種方式的娛樂業(yè)，擴大娛樂項目的覆蓋范圍，堅持南五島的統(tǒng)籌發(fā)展，加快項目的建設和招商，建立優(yōu)勢項目。在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，結合我縣城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施，合理布局，有序開發(fā)，保持住宅建設的合理規(guī)模和增長速度。同時，進一步搞活島外人員進島購置商品房，創(chuàng)造更大的市場需求。在旅游業(yè)發(fā)展上，把旅游開發(fā)建設同城市建設、媽祖文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設結合起來，并進一步加快發(fā)展旅游業(yè)配套服務，以旅游業(yè)的發(fā)展帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(五)堅持多措并舉，實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展。堅持立足自身與招商引資并舉，既要發(fā)展壯大現(xiàn)有企業(yè)，又要加大招商引資力度，爭取更多的資金、人才注入第三產(chǎn)業(yè)，為第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。堅持生產(chǎn)性服務業(yè)與生活性服務業(yè)并舉，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融、信息中介服務等與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關的生產(chǎn)性服務業(yè);圍繞提高人民的物質生活水平，大力發(fā)展文化娛樂、醫(yī)療保健、體育健身等新型生活性服務業(yè)。堅持市場服務業(yè)與公共服務業(yè)并舉，加大投入力度，建設與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的基本公共服務，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)之間經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。

四、切實為第三產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境

(一)切實提高服務質效。對重點發(fā)展的現(xiàn)代服務業(yè)，進一步減少辦稅環(huán)節(jié)，簡化辦稅流程，努力做到手續(xù)從簡、審批從快、期限從寬、優(yōu)惠從高，切實提高服務效能。

(二)正確處理促進發(fā)展與規(guī)范管理的關系。特別做好二、三產(chǎn)業(yè)分離工作，在規(guī)范中促進，在促進中發(fā)展。對第三產(chǎn)業(yè)涉及的行業(yè)，合理安排稅收檢查計劃，避免重復檢查。

(三)嚴厲打擊偷逃稅行為。進一步加強對開假票、做假的賬、兩套賬、賬外經(jīng)營和虛假申報等違法行為的打擊力度，依法實施稅務行政處罰，加大違法案件曝光力度;對于涉嫌犯罪的，依法移送公安機關。努力保持稅收公平，建立和維護第三產(chǎn)業(yè)競爭和發(fā)展的良好環(huán)境。

(四)嚴格執(zhí)行稅收法定權限。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式多、涉及面廣，發(fā)展過程中會不斷出現(xiàn)新的經(jīng)濟形式和新型業(yè)態(tài)。對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的政策性問題，要認真調研，慎重解釋，及時反映，為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造和諧外部環(huán)境。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇4

為進一步推進城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強抗自然災害和市場風險能力，增加農(nóng)民收入，努力打造香蕉品牌，力爭把城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)打造成為全區(qū)第一香蕉產(chǎn)區(qū)，今年5月份，城區(qū)人大常委會組織城區(qū)部分市、城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級人大代表對城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研。調研情況如下：

一、香蕉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

當前，城區(qū)蕉類種植面積由__年的__萬畝發(fā)展到__年的__萬畝，產(chǎn)量由__年__萬噸發(fā)展到__年的__萬噸。城區(qū)香蕉種植主要分布在__沿岸的__、__定、__三個鎮(zhèn)。其中，__鎮(zhèn)香蕉種植面積__萬畝，產(chǎn)量__萬噸;__鎮(zhèn)香蕉種植面積__萬畝，產(chǎn)量__萬噸;__香蕉種植面積__萬畝，產(chǎn)量__萬噸。香蕉種植的品種以威廉斯b6，巴西蕉為主，其中種植健康組培苗威廉斯b6占香蕉種植面積的80%以上。在特色蕉類生產(chǎn)方面，雞蕉主要在雙定鎮(zhèn)種植，面積__畝，年產(chǎn)雞蕉約__噸;粉蕉分布在三個鎮(zhèn)，面積__畝，年產(chǎn)__噸;紅香蕉也有少量種植，但規(guī)模小，僅為零星種植。全城區(qū)已形成香蕉種植規(guī)模達__畝以上的村有__個，種植面積__畝以上規(guī)模種植企業(yè)x個，種植__畝以上香蕉種植大戶x戶，城區(qū)香蕉生產(chǎn)已形成規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化發(fā)展的格局。

二、城區(qū)政府扶持香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

(一)政府大力引導，進一步做大香蕉產(chǎn)業(yè)。為了進一步做大香蕉產(chǎn)業(yè)，把香蕉作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，城區(qū)政府加大對香蕉產(chǎn)業(yè)的引導，通過加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，合理布局，穩(wěn)定香蕉種植面積和產(chǎn)量，并對香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行合理規(guī)劃，計劃在“__”期間將城區(qū)香蕉種植面積發(fā)展到__萬畝，產(chǎn)量__萬噸，產(chǎn)值超過__億元，使__成為廣西香蕉生產(chǎn)第一大區(qū)。

(二)加大財政資金投入，完善基礎設施建設。為改善農(nóng)業(yè)基礎設施，近年來，城區(qū)政府加大了財政資金的投入，通過實施農(nóng)田水利建設、土地整理等項目，在一定程度上改善了農(nóng)業(yè)基礎設施建設，也使蕉園的生產(chǎn)條件得到了改善。據(jù)不完全統(tǒng)計，__年城區(qū)通過爭取上級財政資金__多萬元來投入農(nóng)田水利建設項目。同時，還爭取到__鎮(zhèn)__村、上正村，__鎮(zhèn)大林坡等8個土地整理項目，總共投入資金1。1億元。另外，城區(qū)政府還通過多種渠道籌措資金，幫助蕉農(nóng)解決修路、打井等問題。如__年，城區(qū)政府通過各種途徑籌集資金__多萬元幫助廣西__農(nóng)業(yè)開發(fā)公司修建一條水泥路和打兩口灌溉水井。

(三)實施香蕉品牌戰(zhàn)略，擴大西鄉(xiāng)塘香蕉知名度。近年來，城區(qū)政府十分注重香蕉品牌的培育，并先后注冊“洛洛香”、“甜彎彎”等香蕉品牌，并通過各種途徑對這些香蕉品牌進行宣傳。如城區(qū)政府每年都在“南博會”期間舉辦“洛洛香”香蕉節(jié)，通過“南博會”這個大平臺，大力宣傳我城區(qū)的香蕉品牌，提高“洛洛香”香蕉品牌的知名度，以帶動城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)加強示范項目建設，“以點帶面”促進產(chǎn)業(yè)升級。實踐證明，香蕉標準化生產(chǎn)及機械化采收示范項目的實施，對帶動農(nóng)民增收、促進產(chǎn)業(yè)增效和提升產(chǎn)品競爭力等方面均起到了積極的作用，已經(jīng)成為促進產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。近年來，城區(qū)政府通過積極扶持廣西桂潔農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、廣西旺農(nóng)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司等幾個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力推廣香蕉標準化生產(chǎn)采后處理技術，起到了很好的示范帶頭作用，“以點帶面”促進了產(chǎn)業(yè)升級。

(五)大力開展香蕉創(chuàng)新技術培訓，提高香蕉產(chǎn)業(yè)科技支撐體系。為增加城區(qū)香蕉種植的技術含量，城區(qū)政府加大培訓力度，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術推廣網(wǎng)絡作用，通過__香蕉專家大院、農(nóng)民田間學校，對技術骨干、香蕉種植大戶、農(nóng)村經(jīng)濟能人等進行強化技術培訓，推廣普及香蕉標準化栽培技術、水肥一體化生產(chǎn)技術、病蟲害綜合防治技術、測土配方施肥技術、節(jié)水灌溉技術。每年不定期聘請自治區(qū)、__市香蕉專家到轄區(qū)進行專業(yè)技術輔導、解決技術難題，突破技術發(fā)展瓶頸。

(六)加強流通服務，促進銷售渠道暢通。為了做好流通服務，解決香蕉銷售困難問題，城區(qū)政府想方設法通過各種途徑，做好服務工作：一是積極開展招商引資活動。經(jīng)常組織轄區(qū)種植大戶外出招商或者參加區(qū)、市相關部門組織到北京、上海等地參加名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品招商推介活動。二是積極培育農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍。通過商會、協(xié)會等組織，不斷發(fā)展壯大本地農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍，充分利用這些經(jīng)濟能人的作用，汲引更多的客商前來采購香蕉。三是建立健全城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡。通過建立健全城區(qū)—鎮(zhèn)—村三級信息網(wǎng)絡，及時對外發(fā)布產(chǎn)品供銷信息。四是建設香蕉物流園，加強香蕉銷售服務。目前，城區(qū)政府在__鎮(zhèn)建設__畝香蕉物流園的一期建設項目已經(jīng)啟動。

三、制約城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

雖然近年來，我城區(qū)的`香蕉產(chǎn)業(yè)在政府的扶持、引導下發(fā)展迅速。但是，在發(fā)展過程當中也存在一些不容忽視的問題有待解決。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)蕉類品種過于單一和上市時間過于集中。在城區(qū)蕉類種植品種中，香蕉種植面積占蕉類種植面積的98%。這就形成了一些特色的蕉類如粉蕉、雞蕉等種植規(guī)模小、水平低，難以滿足市場需求;而且上市時間集中，大部分香蕉在當年9月—12月上市，上市高峰集中在11月—12月初，容易造成階段性供大于求，形成滯銷。

(二)香蕉品質參差不齊、缺乏市場競爭力。目前，城區(qū)香蕉生產(chǎn)過程中，公司化經(jīng)營數(shù)少，大部分還是以單家獨戶承包種植為主。以單個家庭單家獨戶承包種植的香蕉，由于在管理上沒有形成企業(yè)化管理，生產(chǎn)技術標準化程度不高，造成品質差異大。而以公司標準化生產(chǎn)的香蕉，由于實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)標準，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一銷售，生產(chǎn)技術標準化程度高、成本低，香蕉產(chǎn)品質量好。因此，城區(qū)的香蕉產(chǎn)品質量參差不齊的情況較為突出，導致產(chǎn)品缺乏市場競爭力。

(三)香蕉品牌運作不暢。目前城區(qū)有大熱門、洛洛香、甜彎彎等品牌。大熱門品牌由于大熱門種植公司規(guī)模小，所占市場份額不多;而洛洛香品牌雖然近幾年城區(qū)大力宣傳，由于沒有大的企業(yè)來運作，目前仍停留在商標上，沒有得到真正推廣，甜彎彎品牌剛注冊不久，影響力還不夠大。

(四)香蕉產(chǎn)業(yè)基礎設施仍比較薄弱，資金投入不足，發(fā)展水平不能迅速提高。一是對種植科技投入不足;二是對合作經(jīng)濟組織(協(xié)會)的扶持和引導不夠，由農(nóng)民自發(fā)組織的各類合作協(xié)會，他們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中起著橋梁的作用，但大多是靠集資的方法籌集工作經(jīng)費，不足以開展更深、更遠、更多的信息、技術等服務工作;三是對基礎設施建設的投入不夠，灌溉基礎設施條件簡陋，嚴重的影響著地區(qū)自然優(yōu)勢的發(fā)揮。

(五)農(nóng)村耕地使用權流轉適應不了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一個主要特點是規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營，需要耕地的相對集中規(guī)模經(jīng)營。由于多種因素綜合影響，目前耕地使用權還難以有效便捷地流轉和集中，給農(nóng)產(chǎn)品的適度規(guī)?；a(chǎn)帶來了困難。

四、香蕉產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的意見建議

香蕉產(chǎn)業(yè)是__農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟支柱和特色產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著市場上香蕉價格穩(wěn)中有升，農(nóng)民種植香蕉的積極性也大大提高，香蕉種植面積不斷擴大，__年種植面積__萬畝，占__市香蕉面積的60%以上，規(guī)?；l(fā)展的步伐逐步加快。為加快城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展，特提出以下意見建議：

(一)合理布局香蕉品種，種植季節(jié)，形成香蕉均衡上市和品種多元化。通過加大力度引導農(nóng)民調整香蕉種植季節(jié)，合理調整香蕉秋、冬、春種植比例。做到均衡上市，避免供過于求。合理調整西貢蕉、雞蕉、香蕉品種威廉斯b6種植比例，擴大西貢蕉、雞蕉、紅香蕉等名優(yōu)特蕉的比例，滿足不同消費者的需求。同時，要繼續(xù)推廣這些優(yōu)良品種的種植，推廣健康種苗，標準化栽培、測土配方施肥等先進適用技術，建設10萬畝高產(chǎn)、優(yōu)質、生態(tài)香蕉生產(chǎn)基地。

(二)充分發(fā)揮基地連片種植的示范作用，提升香蕉品質，提高市場競爭力。充分發(fā)揮目前農(nóng)科院廣西植物組培苗有限公司、大熱門、馬彰然、梁潔言、金光農(nóng)場菠蘿分場等香蕉連片種植基地的示范作用;積極采用先進的種植管理技術，努力推廣香蕉無損傷采收技術，從根本上解決香蕉采收的擦壓傷難題，保持漂亮的外觀和縮短貨架期;研究建立香蕉深加工示范點，把香蕉加工成香蕉干、香蕉面粉、香蕉粉等，提升香蕉品質，提高市場競爭力。同時，對單家獨戶的種植戶，利用多種形式途徑加強種植技術的培訓，及時提供城區(qū)香蕉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)、銷售信息。

(三)繼續(xù)舉辦香蕉節(jié)，繼續(xù)實施香蕉品牌戰(zhàn)略，擴大知名度。作為向外界宣傳的一個重要途徑，應繼續(xù)舉辦香蕉節(jié)，加大宣傳力度，提高香蕉產(chǎn)業(yè)在區(qū)內(nèi)外的知名度，擴大香蕉銷路，將香蕉優(yōu)勢向外界展示。通過聯(lián)合轄區(qū)香蕉種植企業(yè)、種植大戶，實施統(tǒng)一的香蕉品牌，促進香蕉銷售品牌化。并逐步帶動單家獨戶蕉農(nóng)統(tǒng)一按企業(yè)標準化管理生產(chǎn)，統(tǒng)一對外銷售，形成企業(yè)品牌化營銷，增強抵御市場風險能力。

(四)加快推進__鎮(zhèn)香蕉物流園建設，加強信息平臺建設，提高商品流通效率。通過招商引資，加快建設冷庫、倉儲、采后處理加工廠、停車場、電子交易平臺和服務客商酒店等。完善和提升服務功能，以優(yōu)質的服務吸引國內(nèi)外客商到我城區(qū)經(jīng)銷香蕉。加強對產(chǎn)品促銷工作的宣傳，以提高城區(qū)香蕉市場的占有份額。

(五)創(chuàng)新機制，大力推進土地流轉。健全土地流轉機制和政策引導機制，為土地流轉提供保障，鼓勵和支持農(nóng)民在“依法、自愿、有償”的原則下進行土地流轉;召開各種現(xiàn)場會，與農(nóng)民算經(jīng)濟賬，讓更多農(nóng)民了解土地流轉的成功典型及其效益，千方百計調動農(nóng)民進行土地流轉的積極性;大力引導各類組織和個人參與土地流轉，促進流轉主體多元化;采取政策扶持、協(xié)調融資、技術服務等積極措施，大力扶持香蕉種植大戶，促進土地規(guī)?；?jīng)營;以政府職能部門為主導，積極向上爭取資金項目，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和科技試驗示范，擴大香蕉試驗示范基地，拉動土地規(guī)模集中高效經(jīng)營。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇5

脫水蔬菜是__縣三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，生產(chǎn)規(guī)模達到西北地區(qū)脫水蔬菜總產(chǎn)量的三分之二，是全國最大的脫水蔬菜生產(chǎn)銷售基地，其產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等多個國家和地區(qū)，在我國沿海大中城市也有良好的銷售勢頭，發(fā)展前景可觀。

一、脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

__縣蔬菜脫水企業(yè)始建于80年代初期，以此帶動__縣脫水蔬菜已初步形成了外有市嘗縣有龍頭、鄉(xiāng)有產(chǎn)業(yè)、村有基地、戶有品種的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。__年的發(fā)展與擴大，已成為__縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的重要創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)具有良好的市場前景：①、脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)起步早、發(fā)展速度快，形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢。企業(yè)數(shù)、加工能力和出口量均居西北之首，并形成了比較穩(wěn)定的銷售渠道和市場，鍛煉了一批有較強經(jīng)營能力的經(jīng)紀人，贏得了良好的經(jīng)濟和社會效益，已在農(nóng)民群眾心中形成了加快該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識。全縣蔬菜脫水企業(yè)已發(fā)展到79家，從業(yè)人員8000余人;其中6家獲得了自營出口權，2家獲得了iso9000國際產(chǎn)品質量認證資格，8家企業(yè)通過商檢注冊認證;年生產(chǎn)能力達到8000噸，其中 2家企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達到__年，實現(xiàn)年產(chǎn)值 億元，利稅 500萬元，出口創(chuàng)匯500萬美元。產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞等十幾個國家，__縣脫水蔬菜成為西北乃至全國最大的生產(chǎn)銷售基地之一。③、自然條件和經(jīng)濟效益好。據(jù)調查，__縣有較好的脫水菜原料生產(chǎn)的自然條件。引黃灌區(qū)灌排方便，日照充足，晝夜溫差大，蔬菜病蟲害較少，環(huán)境污染相對較輕，適于許多優(yōu)質脫水菜原料的生產(chǎn)，生產(chǎn)的脫水菜原料品質優(yōu)、色澤好、污染輕，加工出的脫水菜產(chǎn)品質量高，在國內(nèi)外享有較高的聲譽，得到了客商的普遍認可。經(jīng)濟效益好，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段，種糧比較效益的下降，種植脫水蔬菜原料的比較效益更為突出，農(nóng)民種植脫水蔬菜原料的積極性高。據(jù)測算，在正常生產(chǎn)經(jīng)營情況下，平均一畝脫水蔬菜原料的產(chǎn)值是糧食的2-3倍。農(nóng)民人均來自脫水菜產(chǎn)業(yè)的純收入可達600元，占農(nóng)民人均純收入的__年發(fā)展，__縣脫水菜基本形成了番茄、芫荽、芹菜、韭茺四大主導產(chǎn)品;原料基地穩(wěn)定，__年__縣發(fā)展原料基地3.3萬畝。加之__縣人均耕地面積相對較大，脫水菜原料生產(chǎn)的勞動力成本較低;寧夏脫水菜生產(chǎn)中的煤、電，水費用低于山東、江蘇等沿海發(fā)達省份，使__的脫水蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低。

二、脫水菜企業(yè)存在的問題

、企業(yè)流動資金不足。脫水蔬菜企業(yè)不僅是勞動密集型企業(yè)，也是原料收購季節(jié)性強、資金用量相對集中的企業(yè)，每噸成本都在萬元左右。__縣年脫水菜生產(chǎn)量達8000多噸，需流動資金4000多萬元?？赡壳捌髽I(yè)只有不足__萬元的自有資金，這就制約了企業(yè)健康發(fā)展。

2、原料基地失優(yōu)，收購竟爭。脫水菜的當家產(chǎn)品甜椒因受病蟲害的影響，已有多年不能在__縣種植，原料基地失去了優(yōu)勢品種，使企業(yè)只能從甘肅張掖市和內(nèi)蒙臨河市等地遠距離調運，每噸產(chǎn)品僅運費一項成本增加__多元，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本，出現(xiàn)了個別企業(yè)在銀南、內(nèi)蒙、新疆等地投資辦廠的現(xiàn)象，使__縣的農(nóng)民痛失增收的好項目。加之，企業(yè)原料基地零散，訂單尚不規(guī)范，供給出現(xiàn)競爭。原料的保鮮不易，青紅椒病害和原料訂單履約率低等問題造成原料供給不及時，使企業(yè)開工不足，甚至出現(xiàn)在原料過剩時，收購壓級壓價;供不應求時，企業(yè)哄抬價格，你爭我搶，嚴重挫傷農(nóng)民生產(chǎn)積極性。 3、管理松散、銷售盲目。懂經(jīng)營、會管理的'人才缺乏，絕大部分脫水蔬菜企業(yè)的董事長、經(jīng)理和重要關口上負責人均為親戚關系，管理上呈現(xiàn)“家族型”。內(nèi)銷上營銷水平低，機制不健全，企業(yè)間無序、盲目的惡性競爭時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)各自為陣、低價傾銷，相互拆臺，沒有完全實現(xiàn)脫水菜企業(yè)協(xié)會“四統(tǒng)一”的管理要求。外銷上忽視了銷售市場的占領，脫水菜最早發(fā)源在江浙一帶，隨著西北脫水菜的發(fā)展，南方在原料、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本等方面逐漸失去了優(yōu)勢，聰明的南方人及時把優(yōu)勢轉向銷售環(huán)節(jié)上，而我們則忙于生產(chǎn)，忽視了銷售市場的占領，隨著生產(chǎn)加工能力的不斷擴大，使原來供不應求的蔬菜脫水產(chǎn)品市場逐漸飽和，而今天的外銷市場早已被南方脫水蔬菜經(jīng)銷商壟斷，__縣脫水菜企業(yè)生產(chǎn)什么、價格高低受制于這些銷售商，嚴重制約了脫水菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

4、企業(yè)規(guī)模孝起點低。__縣投資在百萬元以下的企業(yè)占80%，且經(jīng)營分散，規(guī)模太小，生產(chǎn)設備簡陋，產(chǎn)品衛(wèi)生質量不穩(wěn)定，加工工藝水平和產(chǎn)品質量總體水平還不高，產(chǎn)品還沒有形成自己的品牌。同時，企業(yè)對脫水蔬菜農(nóng)產(chǎn)品的質量要求不嚴，安全檢疫重視程度不夠。加入wto后，國內(nèi)外客商對脫水菜產(chǎn)品質量要求越來越高，我縣部分脫水蔬菜產(chǎn)品的衛(wèi)生質量達不到國際認證標準;質量檢測和信息服務滯后，對脫水蔬菜企業(yè)的加工技術、質量檢測技術及原料生產(chǎn)中的衛(wèi)生安全問題提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

三、脫水菜企業(yè)發(fā)展思路與對策

(一)發(fā)展思路

適應入世后國際國內(nèi)市場的新環(huán)境，抓住機遇，充分發(fā)揮__縣已形成的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，依托科技，建好基地，增強原料供給能力，提高企業(yè)達產(chǎn)率;加強企業(yè)技改、原料生產(chǎn)標準及加工質量標準和質量檢測體系建設，提高產(chǎn)品質量，增強產(chǎn)品市場競爭力;積極鼓勵、支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會完善職能，創(chuàng)新機制，組建企業(yè)集團，增強產(chǎn)業(yè)內(nèi)在競爭力;加強政府對脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)的支持和政策引導力度，增強__脫水蔬菜可持續(xù)發(fā)展能力，使脫水蔬菜成為__優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入的創(chuàng)匯型支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)發(fā)展對策

l、抓原料基地建設，提高企業(yè)達產(chǎn)率。必須確立企業(yè)在原料基地建設中的主導地位，使基地成為企業(yè)的第一車間。積極鼓勵企業(yè)與農(nóng)技推廣部門掛鉤、聯(lián)營，依托農(nóng)技推廣部門從品種的引進到原料的

產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進行全過程技術服務。指導基地農(nóng)戶按企業(yè)生產(chǎn)時序，安排原料種植品種的茬口，延長原料供應和企業(yè)生產(chǎn)期;按生產(chǎn)技術規(guī)程要求進行生產(chǎn)，提高單產(chǎn)和質量，降低成本，提高效益。積極鼓勵支持企業(yè)與技術部門聯(lián)手，根據(jù)市場要求，引進開發(fā)脫水蔬菜新品種，增加產(chǎn)品種類，擴大產(chǎn)品市場;積極開辟新的青紅椒原料生產(chǎn)基地，多方面解決青紅椒原料問題，面向全國相關科研機構招標，解決青紅椒病害問題，恢復__縣青紅椒固有基地，防止因青紅椒病害的繼續(xù)蔓延給整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的較大沖擊;研究大批量原料萊低成本保鮮技術問題，延長原料供應時間。

2、以產(chǎn)品質量、衛(wèi)生安全為核心，增強產(chǎn)品市場競爭力。要加大對脫水蔬菜企業(yè)以提高產(chǎn)品質量、降低成本為中心的技術改造支持力度，全力推行不銹鋼烘箱干燥法，實行烘干、分選和包裝全過程封閉，防止加工過程中的污染，強化產(chǎn)品檢驗設施建設，健全產(chǎn)品檢驗制度，確保產(chǎn)品質量。組織力量研究制定與國際接軌的無公害脫水蔬菜生產(chǎn)、加工技術規(guī)程和產(chǎn)品質量衛(wèi)生標準;加強環(huán)保，衛(wèi)生安全宣傳，增強農(nóng)戶和企業(yè)的安全意識;逐步引導企業(yè)、基地按技術規(guī)程和質量衛(wèi)生標準進行生產(chǎn)和加工，向無公害方向發(fā)展。在全面提高產(chǎn)品質量的基礎上，積極支持企業(yè)申報產(chǎn)品品牌，做到產(chǎn)品有品牌、有標準、有承諾、創(chuàng)名牌，增強產(chǎn)品市場競爭力。

3、開拓創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)內(nèi)在競爭力。遵循市場競爭和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，引導產(chǎn)業(yè)協(xié)會完善、創(chuàng)新機制和功能，增強行業(yè)內(nèi)部自律能力和上通下達的協(xié)調能力，以規(guī)范企業(yè)間的經(jīng)營行為，形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰的競爭機制，推進和完善訂單農(nóng)業(yè)，走“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”之路，促使企業(yè)和基地農(nóng)戶建立合理的利益機制，結成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。在充分尊重企業(yè)自主權的基礎上，積極鼓勵、引導企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、股份合作等形式，組建脫水菜企業(yè)集團，有效整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源，提高經(jīng)營管理、市場營銷、自營出口能力，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。企業(yè)應重視高層次經(jīng)營人才的引進和培養(yǎng)，提高營銷水平;可充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強對區(qū)內(nèi)外及國際市場脫水蔬菜產(chǎn)銷信息的收集、整理、分析，及時把握商機，組織生產(chǎn)，進行網(wǎng)上交易，提高經(jīng)營效益率。

4、加強培訓，提高從業(yè)人員素質。加入wto后，企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營、貿(mào)易的主體地位更加突出，企業(yè)經(jīng)營者必須具備相關的知識水平，適應參與國際國內(nèi)競爭的要求。因此，必須加大對企業(yè)廠長(經(jīng)理)、中層管理干部、營銷人員的wto知識、貿(mào)易規(guī)則、金融結算、經(jīng)營管理等知識技能的培訓力度，強化素質，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

5、加強政府對脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。政府要用活用好wto對農(nóng)業(yè)“綠箱政策”、“黃箱政策”，加強對脫水蔬菜原料基地建設、科技培訓、技改研發(fā)、產(chǎn)品質量檢測體系、產(chǎn)品市場營銷體系和信息網(wǎng)絡體系建設等支持;實施積極的稅收、信貸政策，加強對蔬菜脫水企業(yè)的稅收和信貸支持，加快__縣脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇6

寧波的服裝工業(yè)歷史悠久，尤其是以“紅幫裁縫”名聞遐邇。目前，寧波服裝產(chǎn)業(yè)特色明顯、實力雄厚，已成為我國重要的服裝生產(chǎn)、加工和出口基地。__年，全市擁有各類服裝生產(chǎn)企業(yè)3000余家，全部從業(yè)人員年平均人數(shù)13.16萬人，年生產(chǎn)服裝能力近15億件(套)。其中：規(guī)模以上服裝生產(chǎn)企業(yè)437家，完成工業(yè)總產(chǎn)值206.47億元，同比增長36.63%;工業(yè)銷售產(chǎn)值200.84億元，產(chǎn)銷率達97.27%;新產(chǎn)品產(chǎn)值2.52億元，同比增長30.57%;完成出口的交貨值111.32億元，同比增長65.85%;實現(xiàn)工業(yè)增加值51.61億元;實現(xiàn)利稅總額33.47億元，其中稅金總額20.13億元，同比增長11.53%，利潤總額13.34億元。各項效益增幅比去年有較大提高，服裝行業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)健發(fā)展。

一、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)的特點

寧波是中國10__年前“海上絲綢之路”的始發(fā)港，在中國海外交通史上的地位舉足輕重，且歷來是我國紡織服裝的重要生產(chǎn)基地。寧波誕生了中國第一個近代服裝流派-“紅幫裁縫”。寧波“紅幫裁縫”創(chuàng)造了中國“第一套西裝”、“第一件中山裝”、“第一家西服店”“、第一部西裝裁剪書”、“第一部服裝理論著作”。因此寧波堪稱是中國近代服裝的發(fā)祥地，而今的“東方商埠.服裝之都”。具有歷史的傳統(tǒng)優(yōu)勢和深厚的服飾文化底蘊。

現(xiàn)代寧波服裝產(chǎn)業(yè)起步于20世紀70年代末、80年代初。乘改革開放之東風，汲服裝之鄉(xiāng)之靈氣，不斷搶抓機遇，創(chuàng)新進取，經(jīng)過二十多年特別是近十年的迅猛發(fā)展，寧波服裝已從紅幫裁縫的手工業(yè)作坊生產(chǎn)轉向機械化大工業(yè)生產(chǎn)。在70年代末80年代初，由于國際服裝加工業(yè)的轉移以及國內(nèi)服裝市場的繁榮，寧波服裝加工業(yè)初步興起。進入90年代，寧波服裝進入輝煌的創(chuàng)名牌時期，崛起了一批知名的服裝企業(yè)和著名品牌，如杉杉、雅戈爾、羅蒙等，形成了國內(nèi)少見的服裝名牌群星璀璨的局面，在中國服裝工業(yè)中具有一定的代表性，寧波“服裝大市”的美稱也日益響亮。已具備了較強的國際競爭力，并構建了鮮明的產(chǎn)業(yè)和比較優(yōu)勢。

二、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點和優(yōu)勢

(一)產(chǎn)品門類趨向齊全

截止目前，寧波服裝產(chǎn)業(yè)已形成了以西服、襯衫、西褲、女裝、休閑裝、職業(yè)裝、童裝、內(nèi)衣、工藝服裝、皮草等門類齊全的多系列服裝產(chǎn)品及領帶等服飾產(chǎn)品;形成了較全面地涵蓋梭織、針織、家紡、羊毛羊絨等多種紡織服裝的產(chǎn)業(yè)集群。從__年-__年，我市規(guī)模以上服裝企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量(件)逐年提高(見下表)，與上年同期相比，分別增長17%、22%、24%、16%、5%、17%。__年，我市規(guī)模以上服裝企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量11.63億件，其中梭織服裝2億件，針織服裝9.22億件，分別占全國規(guī)模以上服裝企業(yè)完成服裝產(chǎn)量的6.84%、2.47%、10.40%。西服、襯衫以及牛仔裝、職業(yè)裝、內(nèi)衣等產(chǎn)品快速發(fā)展;服裝用紡織品的開發(fā)取得突破性的進展;部分高檔襯衫色織面料和高檔里料已達到了國際先進水平。品牌服裝銷售量穩(wěn)中有升。據(jù)全國重點大型零售企業(yè)男西服男襯衫銷售品牌統(tǒng)計顯示，寧波男裝銷售市場綜合占有率傲立群雄、保持絕對優(yōu)勢，每月位居第一，服裝業(yè)中國男裝品牌“領頭羊”的地位更為鞏固。

(二)結構調整初見成效

近幾年來，我市服裝產(chǎn)品結構調整的步伐進一步加快。一些品牌知名度和市場占有率高的企業(yè)，依據(jù)自愿互補的原則，通過聯(lián)合、兼并、參股、收購等多種形式，完成了生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和資源的合理配置，實現(xiàn)由粗放型向集約型的轉變。很多名牌產(chǎn)品企業(yè)，在不放棄制造優(yōu)勢的同時，越來越注重服裝設計、研發(fā)、營銷及服裝展覽、教育和品牌塑造等高附加值環(huán)節(jié)。很多企業(yè)依托自身的品牌優(yōu)勢，走“一牌多品”、“系列化、多層次”和“多品牌”發(fā)展道路，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化和系列化。服裝產(chǎn)品在品種、檔次上的覆蓋面進一步擴大。同時，服裝行業(yè)在數(shù)量上保持較高增長速度和增加出口的基礎上，由于更重視技術創(chuàng)新和質量的提高，因此，不僅西服、襯衫繼續(xù)引領潮流，而且時裝、休閑裝、女裝、t恤、牛仔、職業(yè)裝、內(nèi)衣以及皮鞋、皮帶、皮包、其他服飾等產(chǎn)品也得到了延伸，改寫了男裝一統(tǒng)天下的格局，尤其是重點男裝品牌上表現(xiàn)得尤其明顯。產(chǎn)品多樣化，面料高檔化，產(chǎn)業(yè)鏈建設逐步完善。面對國內(nèi)大眾衣著消費向高品質、個性化發(fā)展的流行趨勢，寧波服裝企業(yè)成功地實現(xiàn)了正裝休閑化、面料高檔化的目標。

(三)品牌經(jīng)濟逐漸顯現(xiàn)

我市服裝產(chǎn)業(yè)正在挖掘原創(chuàng)內(nèi)涵，依托新型工業(yè)化，率先推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造品牌經(jīng)濟。我市服裝行業(yè)已從追求數(shù)量型發(fā)展逐步向品牌經(jīng)營跨越，企業(yè)自主創(chuàng)新強勁，品牌意識和依托品牌獲取效益的意識十分高漲。截止__年末，寧波服裝行業(yè)共擁有“中國馳名商標”6個(雅戈爾、杉杉、羅蒙、唐獅、太平烏、洛茲)。雅戈爾、杉杉、羅蒙、培羅成進入“中國最有價值商標500強”排行榜，占我市進入500強商標品牌的44.5%，其中“雅戈爾”商標以42.53億元價值位居“中國最有價值商標男裝西服行業(yè)”第一名(500強中國最有價值商標平均價值為19.73億元)。雅戈爾、杉杉、羅蒙、洛茲4個品牌進入了首批“中國最具市場競爭力品牌”行列，占全國入選服裝品牌的六分之一。羅蒙當選為我國西服行業(yè)標志性品牌，雅戈爾當選為我國襯衫行業(yè)標志性品牌，分別成為本行業(yè)品牌最高榮譽的獲得者。全市擁有服裝類“中國名牌”產(chǎn)品13個，占全市“中國名牌”產(chǎn)品總數(shù)的28.9%，為__年我市再次獲得“中國品牌之都”稱號作出了積極的貢獻。品牌正在全面向女裝、休閑裝等產(chǎn)品拓展和延伸，品牌經(jīng)營的業(yè)績嬌人?！懊婆d企”已成服裝企業(yè)共識。同時表明我市的紡織服裝產(chǎn)業(yè)已成功走上“品牌經(jīng)濟”的道路。

(五)外向開拓步伐加快

加快服裝企業(yè)外向開拓步伐，鼓勵有實力、有潛力的企業(yè)走出去，是我市服裝行業(yè)提高市場競爭力的有效戰(zhàn)略舉措。寧波裝進軍國際市場已多年。為提高企業(yè)國際化自主營銷的能力和水平，境外設營銷點是服裝企業(yè)的重要選項。如雅戈爾、愛伊美等品牌專賣店已進入歐美等發(fā)達國家并且取得了良好的銷售業(yè)績。最近，寧波裝又登上世界頂級時尚發(fā)布舞臺-20家甬企代表中國服裝界在德國國際著名品牌時尚發(fā)布會上舉行三天共六場時尚發(fā)布，亮出“ningbo”牌，轟動歐美客商，成為寧波裝創(chuàng)建國際品牌的一個新的重要起點;也為提升中國服裝產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，應對國際品牌的挑戰(zhàn)邁出了重要一步。寧波服裝企業(yè)的外向度較高。__年，服裝工業(yè)完成出口的交貨值111.32億元，同比增長65.85%，占服裝工業(yè)銷售產(chǎn)值總額的55.43%。產(chǎn)品主要出口歐盟、美國、日本、韓國、東南亞、中東等100多個國家和地區(qū)。出口產(chǎn)品大多數(shù)是針織品，以加工貿(mào)易為主，主要是定牌加工的產(chǎn)品，多為中低檔產(chǎn)品。同時，我市“紅幫裁縫”質量效益型出口格局逐步顯現(xiàn)。據(jù)寧波檢驗檢疫局統(tǒng)計，__年1至11月，該局共檢驗檢疫寧波產(chǎn)出口西服986批、160萬套，總價達7463萬美元，分別比__年同期增長17%、12%和40%。西服平均出口單價上漲14.5美元，大衣、襯衫等主要服裝產(chǎn)品價格也紛紛走高。寧波“紅幫裁縫”外貿(mào)出口已從數(shù)量創(chuàng)匯型向質量效益型轉變，主要表現(xiàn)為高附加值西服占出口西服比重增強。如奉化愛伊美公司高附加值西服占出口西服的總量已超過90%，該公司出口西服的平均單價從過去的25美元提升到45美元，最高單價達65美元。近幾年來，寧波紡織服裝業(yè)出口和創(chuàng)利稅指標一直保持在全國同行業(yè)首位。

最近幾年，寧波紡織服裝企業(yè)向我國中西部及境外開拓的步伐明顯加快。雅戈爾集團把工業(yè)園區(qū)建于重慶;博洋集團兼并宿州紡織廠并投資數(shù)億元擴建10萬紗綻的項目;維科集團全面收購武漢的湖北省龍頭企業(yè)一棉集團。除大企業(yè)挺進中西部外，更多的寧波中等紡織服裝企業(yè)也正在將工廠遷往安徽、重慶、新疆、鎮(zhèn)江、淮北等中西部地區(qū)，紛紛建起了自己的針織原料基地，形成了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。東部紡織服裝業(yè)向中西部轉移，有利于東西優(yōu)勢互補，有利于我國實現(xiàn)從紡織服裝大國向紡織服裝強國的轉變。申洲集團、巨鷹集團分別在柬埔寨投巨資建設針織服裝制衣新項目，實踐境外投資領跑國內(nèi)紡織服裝業(yè)，同時成功繞過歐盟對我紡織服裝設置的貿(mào)易壁壘。

(六)技改投入不斷增加

引進先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為寧波廣大服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。__年，全市服裝業(yè)累計完成限額以上(500萬元以上)工業(yè)投資2.16億元，同比增長5.9%，占全市限額以上工業(yè)投資總額的2.81%。通過多年來的技改投入，大中型骨干企業(yè)的主要裝備水平達到了國際先進水平，增強了產(chǎn)品的后加工和深加工能力，提高了智能化、信息化及產(chǎn)品附加值。雅戈爾、杉杉、羅蒙、愛伊美、太平鳥、洛茲、培羅成等服裝企業(yè)都已應用高科技面料，提高了產(chǎn)品的競爭力。先進適用裝備和現(xiàn)代化管理技術的應用，不僅提高生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質量，而且提升了企業(yè)形象和員工素質，為推進我市服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術支撐。

(七)寧波服裝節(jié)凸顯寧波形象

1997年10月寧波舉辦第一屆國際服裝節(jié)，將寧波服裝業(yè)推到了國際交流的前沿，為寧波服裝企業(yè)提供了展示實力的舞臺，“服裝節(jié)”開始成為寧波的一張響當當?shù)某鞘忻?。作為核心商貿(mào)活動的服裝博覽會，首屆亮相就以450個展位的規(guī)模躋身中國5強專業(yè)服裝展，開始凸顯寧波形象。自此以后，寧波每年定期舉行，至__年，已舉辦了十屆。十年間，寧波國際服裝節(jié)沿著市場化、專業(yè)化、國際化、品牌化的道路，在業(yè)界脫穎而出。寧波服裝節(jié)托起的是自主品牌的t臺，它為寧波乃至中國服裝品牌注入了激情和活力，服裝產(chǎn)業(yè)是寧波國際服裝節(jié)的直接受益者。__年，隨著服裝博覽會轉型為服裝服飾交易會，展會內(nèi)容更加貼近服裝市場的需求，展會的主要功能定位轉移到“交易”上，從注重男裝向涵蓋服裝服飾全行業(yè)產(chǎn)品轉變，展位也隨之增加到2200個。有關數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)舉辦了十屆的寧波國際服裝節(jié)，累計吸引了來自70多個國家和地區(qū)的上萬賓客參會，國內(nèi)買家和業(yè)內(nèi)人士近20萬人次。寧波服裝節(jié)的成功，除了硬件設施的配套建設，還因為寧波會展業(yè)成功的市場化運作，使該節(jié)日益凸顯會展經(jīng)濟的魅力，成為全國乃至國際服裝服飾產(chǎn)業(yè)的重要國際貿(mào)易平臺。自__年以來，寧波國際服裝博覽會又先后被商務部和中國貿(mào)促會等單位授予全國37個“a級展會”之一;入圍“中國10大知名品牌展會”;“ifea中國最具國際影響力十大節(jié)慶活動”;“最具行業(yè)影響力專業(yè)展會”等殊榮。

三、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

(一)寧波服裝產(chǎn)業(yè)面臨國內(nèi)、國際兩個市場的激烈競爭

國內(nèi)，如溫州的男裝，已形成夏蒙、報喜鳥、莊吉等眾多國內(nèi)知名品牌;溫州政府制定的“穿在溫州，建設中國服裝名城”的目標正在實現(xiàn)中。又如杭州和東莞虎門女裝以及佛山的針織等均顯競爭優(yōu)勢。服裝業(yè)的國際競爭優(yōu)勢取決于設計，品牌和營銷等高端環(huán)節(jié)。但在國際市場上，我市服裝產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢還基本停留在制造-這一低端環(huán)節(jié)上;我市大多數(shù)服裝企業(yè)，在國際服裝設計-制造-銷售大環(huán)節(jié)中扮演的是純生產(chǎn)加工型的角色。我市服裝的全國知名品牌多集中在幾個男裝(西服、襯衫)上，尚無世界品牌。

(二)集群內(nèi)綜合競爭能力有待進一步整合

隨著產(chǎn)業(yè)集群的加速形成，集群內(nèi)不同程度地存在著一些制約因素，缺乏風險預警機制，服裝產(chǎn)業(yè)的抗風險能力不足。產(chǎn)業(yè)集群間聯(lián)系比較松散，相互之間協(xié)作配套不緊密，交流與合作不夠，甚至還存在相互替代性競爭。主要表現(xiàn)：區(qū)塊分割，各自為政;發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃各自獨立，自成一體;產(chǎn)業(yè)結構低層次重復，缺乏優(yōu)勢互補;重復建設浪費資源;市嘗技術等信息缺少溝通和共享。

(三)中小企業(yè)創(chuàng)新能力有待進一步增強

眾多的中小服裝生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品品種單一或來樣仿制，產(chǎn)業(yè)以跟進型為基礎，專業(yè)化程度不高，簡單重復多，這是我市多數(shù)中小企業(yè)尤其是小型服裝企業(yè)普遍存在的不足。不少企業(yè)過分依賴于核心企業(yè)或主導產(chǎn)品，容易受到外部因素的影響和牽制。中小企業(yè)與具有一定創(chuàng)新能力的服裝龍頭企業(yè)之間還沒有形成合理的分工協(xié)作關系，缺乏龍頭企業(yè)的引領作用。

(四)產(chǎn)業(yè)政策扶持力度有待進一步加強

近幾年來，寧波市政府制定了工業(yè)結構調整“1+7”系列政策文件，其中“優(yōu)化財政扶持資金使用方向”等7個配套子文件，進一步明確了重點培育5大臨港支柱產(chǎn)業(yè)和10大重點優(yōu)勢行業(yè)的方向，這在國內(nèi)是走在前列的。但對服裝產(chǎn)業(yè)而言，尤其是從服裝產(chǎn)業(yè)的地位和創(chuàng)建“服裝名城”的目標來說，需要出臺專題政策，明確進一步加強對服裝產(chǎn)業(yè)的政策性扶持力度。

(五)高層次人才資源短缺現(xiàn)狀有待進一步改變

新世紀競爭的核心是人才的競爭，人才資源是重要的.戰(zhàn)略資源。寧波現(xiàn)有服裝人才隊伍還相對薄弱，特別是服裝研發(fā)、設計人才，企業(yè)經(jīng)營管理人才及外貿(mào)人才等高層次人才資源嚴重缺乏，極大地制約著寧波服裝企業(yè)和產(chǎn)品的提升，影響到走向國際市場，參于國際競爭。

(六)產(chǎn)業(yè)文化的氛圍有待進一步提高

創(chuàng)建“服裝名城”要有與之相適應的繁榮的服裝市場，多樣的服飾文化，定期的規(guī)模化國際化的專業(yè)交流活動，繁榮的商業(yè)環(huán)境等方面構筑的文化氛圍。目前，寧波已擁有較強大的服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但自古以商業(yè)聞名的寧波，服裝產(chǎn)業(yè)的文化氣息還不濃。相比紹興、溫州，寧波服裝專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展相對落后，無論規(guī)模、檔次還是基礎配套設施都無法與他們相比。除專賣店外，寧波的服裝專業(yè)市場與生產(chǎn)基地聯(lián)系也并不緊密。另外，寧波人每年在服裝消費上的支出不算多，即與居民人均收入排全國前列的位次不相稱。

四、寧波市服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和目標

我市服裝業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位可為：堅持領先發(fā)展，推進自主創(chuàng)新;確立品牌經(jīng)濟、新興都市產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)三大主題;加強國際營銷，以市場為導向，國際化為方向;以企業(yè)為主體，品牌為引領，專業(yè)為基礎，全面推進先進制造規(guī)模化、品牌運營商務化、產(chǎn)業(yè)延伸時尚化、專業(yè)技術科技化、行業(yè)運行社會化、企業(yè)發(fā)展協(xié)調化。打造寧波服裝產(chǎn)業(yè)高地和品牌高地，為寧波經(jīng)濟轉型和中國服裝業(yè)提升作出新貢獻。

我市服裝業(yè)發(fā)展目標為：通過結構調整和能級提升，構建產(chǎn)業(yè)結構合理，主業(yè)突出、特色明顯、產(chǎn)品多元、規(guī)模適度、集群優(yōu)勢突出、綜合競爭力強的高度專業(yè)化、多元化、國際化和復合化的時尚產(chǎn)業(yè)制造中心。在時尚品牌運營、設計、研發(fā)、時尚信息、貿(mào)易流通、加工制造等方面，繼續(xù)引領中國服裝產(chǎn)業(yè)達到國際先進水平;成為世界服裝時尚采購與供應中心;同時開拓新的產(chǎn)業(yè)領域和市場領域，為提升寧波市就業(yè)率、gdp增長、促進社會穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻，帶動寧波經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

五、寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

(一)加快結構優(yōu)化升級，推進產(chǎn)業(yè)重組步伐

要加大對企業(yè)技術改造的扶持力度。進一步加大對重點服裝企業(yè)，特別是產(chǎn)品附加值高、項目質量好、市場前景廣、競爭力強，但資金缺乏的高成長性服裝企業(yè)的扶持力度。要創(chuàng)新運營模式，提高活力，豐富產(chǎn)品構成和競爭多樣性。針織和梭織服裝構成寧波服裝的兩分天下，企業(yè)在加強各自專業(yè)性和特點的同時，加強產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互補、資源共享、品牌共榮。要增強企業(yè)間橫向和縱向的經(jīng)濟關系，積極培育和組建一批新的大集團、大公司，進一步加大扶優(yōu)撫強力度，形成具有較強競爭實力的大企業(yè)集團，從整體上提高我市服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力。

(二)推進服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，構建時尚產(chǎn)業(yè)體系

要加快服裝產(chǎn)業(yè)和服裝企業(yè)的原創(chuàng)科技化步伐，以重點大型品牌企業(yè)為主，率先實現(xiàn)設計開發(fā)、科技創(chuàng)新為龍頭的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營，逐漸改變以制造加工為主的局面，提高科技開發(fā)能力和技術運行能力。要加快推進產(chǎn)、學、研聯(lián)合，同時要對服裝企業(yè)技術中心、研發(fā)中心和新產(chǎn)品開發(fā)方面，在政策上予以重點傾斜，以加快提升企業(yè)的技術自主創(chuàng)新能力。要進一步推進企業(yè)信息化建設，使企業(yè)從研發(fā)、制造、物流、營銷全過程實現(xiàn)基本信息化。建立服裝產(chǎn)業(yè)信息平臺，實現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)對市場的快速應變能力。要推進服裝產(chǎn)業(yè)與時尚科技、時尚文化、時尚展會、時裝媒體產(chǎn)業(yè)結合，大力發(fā)展圍繞時尚，依托服飾的新興都市產(chǎn)業(yè)，進而提升服裝業(yè)的規(guī)?；?、社會化和都市化程度。

(三)繼續(xù)促進國際貿(mào)易，積極開展國際化經(jīng)營

面對國際經(jīng)濟格局變化和國際貿(mào)易的挑戰(zhàn)，我市服裝業(yè)要切實增強利用國際市場和資源的能力，熟悉和運用國際經(jīng)濟和國際貿(mào)易規(guī)則，有效提高對外經(jīng)濟的效率和效益。要繼續(xù)鼓勵和扶持具有比較優(yōu)勢的重點企業(yè)走出去，進行更廣泛、更深層次的以設計研發(fā)合作和國際品牌為重點的國際合作和競爭。要積極引導企業(yè)進一步調整優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，堅持以質取勝;在全力鞏固傳統(tǒng)市場的同時，多元拓展新興的國際市常有條件的企業(yè)要瞄準國際著名服裝企業(yè)和品牌，投資收購國外服飾機構和一線大品牌，從事國際品牌經(jīng)營。要繼續(xù)發(fā)展國際oem業(yè)務，建設一批上規(guī)模、標準化的oem生產(chǎn)基地企業(yè)。

(四)推進服裝商業(yè)商務建設，創(chuàng)新服裝業(yè)發(fā)展的支撐體系

要以“品牌經(jīng)濟、時尚產(chǎn)業(yè)、都市經(jīng)濟”和“品牌商務、都市商業(yè)”概念，規(guī)劃并形成寧波品牌與商業(yè)互動，建立商場與服裝企業(yè)之間的良好商務平臺。政府要給予技術投入大、研發(fā)能力強、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)以技術投入獎勵。要出臺鼓勵中小服裝企業(yè)創(chuàng)新的支持政策，設立中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展基金，鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)建品牌，對中小企業(yè)中的明星企業(yè)及最具潛質的企業(yè)給予資金支持。要營造產(chǎn)業(yè)氛圍，培育都市服飾文化，繼續(xù)辦好寧波國際服裝節(jié)，強化服裝節(jié)專業(yè)化、國際化、時尚化的特點，使服裝節(jié)成為寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好平臺。要辦好寧波服裝博物館，力爭成功申報非物質文化遺產(chǎn)，將博物館建設成為寧波旅游新景點、市民吸取服飾文化知識的良好場所。

(五)繼續(xù)推進品牌建設，全面構建服裝品牌高地

要深化實施和完善品牌提升戰(zhàn)略，保持寧波服裝業(yè)品牌領先的優(yōu)勢。要從品牌數(shù)量到品牌質量，從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌，從行業(yè)品牌到區(qū)域(城市)品牌，從單一品牌到綜合品牌，從有形品牌到無形品牌，實行整體培育和提升，走品牌集群的道路。要以企業(yè)為主體，產(chǎn)品(服務)為核心，市場為導向，面向現(xiàn)代化、專業(yè)化和國際化，全面構建寧波服裝品牌高地。要積極鼓勵和引導企業(yè)創(chuàng)新品牌，大力提高我市服裝企業(yè)以科技和專業(yè)創(chuàng)造培育自主品牌的能力。要在服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、設計研發(fā)、市場營銷、商務服務，配套輔助、推廣傳播等方面，提出倡導品牌化標準。積極推進寧波“中國品牌之都”、服裝品牌強市的建設。

(六)努力培育人才隊伍，增強產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新后勁

人才資源是實現(xiàn)企業(yè)復興和壯大的根本。要走人才集群的道路，廣招英才，大力引進高能級的服裝人才。重點是引進國內(nèi)外知名的高級服裝設計師、高層次的復合型經(jīng)營管理人才、資深服裝教育家等。在具體政策上，政府應對引進的高素質人才進一步加大鼓勵力度，建立暢通的“綠色通道”。要提升造血功能，加強服裝業(yè)人才的教育培訓。重點是加強對教育和培訓的投入，廣泛開展多層次的服裝學歷教育和依托高校的資源或利用社會的力量，開展多種靈活形式的服裝職業(yè)培訓。要完善人才激勵機制，營造寧波是優(yōu)秀服裝人才創(chuàng)業(yè)樂園的氛圍，最大限度地調動企業(yè)科技人員的創(chuàng)新潛能和積極性。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇7

市_“發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”第四調研組在倪建華副主席帶領下，于今年五、六月份就我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研。調研采取聽取情況通報、召開座談會、實地察看本地文化企業(yè)及赴蕪湖市學習考察等多種形式，初步了解了我市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢?，F(xiàn)就有關情況報告如下：

一、我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

近年來，隨著加快實施“文化強市”戰(zhàn)略，我市文化產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，對經(jīng)濟發(fā)展的影響力和帶動力逐年提高，在經(jīng)濟社會發(fā)展和滿足人民群眾文化需求中發(fā)揮著越來越重要的作用。

1、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具

我市現(xiàn)擁有安美文化藝術中心、合肥國家動漫產(chǎn)業(yè)基地等國家級文化產(chǎn)業(yè)基地2個，省級文化產(chǎn)業(yè)基地4個，1個市級文化娛樂試點街區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群效應初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛，新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅游、創(chuàng)意設計和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模，多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻率顯著增強，據(jù)統(tǒng)計，20__年我市文化產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)92.5億元，比上年凈增10.15億元，占gdp的比重達到4.2%，比上年上升0.3個百分點，分別高于全省、全國1.9個和1.7個百分點，分別高于鄭州、南京0.1個和0.9個百分點，增速達29%，快于全省文化產(chǎn)業(yè)增加值11.5個百分點，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為31.7%。20__年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值55.23億元，占全市gdp的比重達4.34%。

2、產(chǎn)業(yè)結構逐步改善

從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關層三個層次看，我市文化產(chǎn)業(yè)結構漸趨合理，文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。據(jù)20__年普查，合肥市文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關層增加值之比為60.5：9.0：30.5，直接從事文化活動的“文化服務”業(yè)占絕對主導地位(文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層)，各行業(yè)實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值30.99億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的'比重近七成，為69.5%，比上年增長26%。

提供文化用品設備及相關文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動的“相關文化服務”業(yè)(文化產(chǎn)業(yè)的相關層)增長明顯較快，各行業(yè)實現(xiàn)增加值13.64億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為30.5%，比上年增長38%。合肥作為全省的政治、經(jīng)濟、文化中心，集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術為主的核心層文化產(chǎn)業(yè)，在全省文化產(chǎn)業(yè)中所占的比重逐年提高，引領優(yōu)勢明顯。

3、文化企業(yè)實力增強

國有文化企業(yè)發(fā)展迅速，廣電系統(tǒng)近3年來經(jīng)營創(chuàng)收平均增幅達15%以上，20__年經(jīng)營創(chuàng)收總額達2億元，比20__年凈增4000萬元，增幅達25%，在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一;文化系統(tǒng)截至20__年底，國有資產(chǎn)達3億元;合肥晚報20__年經(jīng)營總收入1.47億元，廣告收入9900萬元，發(fā)行收入3440萬元，總資產(chǎn)已達2.2億元。

民營文化企業(yè)充滿活力，新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務”、“中設會展”、“儒林書業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至20__年12月，我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂等社會文化經(jīng)營戶近3000家，從業(yè)人員2萬余人;印刷、打字復印、出版物批零等經(jīng)營戶1100多家，從業(yè)人員2.2萬余人，年產(chǎn)值38.8億元;各類體育經(jīng)營場所700多家，從業(yè)人員5000多人，固定資產(chǎn)投入8.5億元。

4、文化事業(yè)持續(xù)發(fā)展

以大型公共文化設施為骨干，以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設施為基礎，公共文化設施網(wǎng)絡布局初步完善。一批文化體育場館和重點文化設施興建，公共文化服務體系初步建立。20__年～20__年，合肥市市級財政投入文化基礎設施建設資金超30億元。

文藝創(chuàng)作精品迭出，一批作品在全國、全省獲獎。文化活動惠_眾，形成了“廣玉蘭”藝術節(jié)、文化新春廟會等群眾文化活動品牌，成功舉辦了第16屆世界美術大會、第二屆中國書法蘭亭獎評選活動、“兩博會”、“文博會”等文化會展、文化活動。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，獲得了20__年全國體育大會舉辦權。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇8

經(jīng)濟全球化的今天，市場競爭已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群通過協(xié)同效應顯現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢，日益受到關注，成為區(qū)域參與國際競爭的骨干力量。國內(nèi)外實踐證明，產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，是提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的有效途徑，也是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。幾年來，鯉城一批行業(yè)已開始形成產(chǎn)業(yè)集群雛形，對推動經(jīng)濟增長起到了十分重要的作用。

一、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程

主要有兩個階段：一是從分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè)，企業(yè)空間布局由分散走向集中的階段。改革開放初期，城鄉(xiāng)企業(yè)應運而生，在發(fā)展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則，星羅棋布，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，依村傍戶的離散型空間布局無疑成了其進一步發(fā)展的嚴重阻礙，于是城鄉(xiāng)企業(yè)開始自發(fā)進行集中布局，構成企業(yè)群落，而開發(fā)區(qū)這一新模式的出現(xiàn)加快了城鄉(xiāng)企業(yè)的集聚步伐。但是初期的開發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)的企業(yè)集聚還只是空間上的集中布局，企業(yè)之間基本上沒有建立起太強的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)和分工協(xié)作關系，處于一種地理空間上的集中、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)上的離散狀態(tài)，企業(yè)集聚效應還沒有真正充分發(fā)揮出來。在這個階段，我區(qū)出現(xiàn)了諸如臨江工業(yè)小區(qū)、寶洲工業(yè)區(qū)、北峰工業(yè)區(qū)等一些的企業(yè)群落。

二是從集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè)，由企業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群的階段。這個階段有兩個很重要的“關節(jié)點”：仿效性競爭和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，前者夯實了集群的基礎，后者促成了集群的實現(xiàn)。仿效必然引起競爭，競爭則導致優(yōu)勝劣汰的分化。一批企業(yè)在這個過程中脫穎而出，形成規(guī)模、創(chuàng)出品牌、成為骨干，構成了產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動眾多中小企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了從辦企業(yè)向做產(chǎn)業(yè)的轉變;而一些企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本和提高技術水平的需要，逐步把生產(chǎn)過程中可剝離的部分剝離出來，走專一化生產(chǎn)道路，這樣就強化了各種各樣的配套需求，產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸和相關行業(yè)逐步配套的.強大拉力，從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現(xiàn)的江南樹兜汽配專業(yè)村，義全機電產(chǎn)品一條街，近年形成的九一路電腦專業(yè)街、迎賓路汽車一條街和正在建設的江南高新園區(qū)等。

二、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題

(1)我區(qū)形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群少，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模小，層次低。據(jù)統(tǒng)計，20__年我區(qū)五個支柱行業(yè)輕紡服裝鞋帽包袋、樹脂陶瓷工藝美術、機械五金汽配、塑料制品、電子通訊設備制造業(yè)實現(xiàn)的產(chǎn)值分別為：40.37億元、20.88億元、16.63億元、11.09億元、6.65億元，分別占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值33.9、17.5、14、9.3、5.6，全區(qū)產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅11家，5000萬～1億元的企業(yè)也只有23家，五個支柱行業(yè)內(nèi)大規(guī)模企業(yè)不多，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)內(nèi)平均每家實現(xiàn)的產(chǎn)值：輕紡服裝鞋帽包袋1219.6萬元、樹脂陶瓷工藝美術971.3萬元、機械五金汽配654.6萬元、塑料制品894.4萬元、電子通訊設備制造業(yè)950萬元。區(qū)域互補變成重復產(chǎn)業(yè)的簡單相加，許多企業(yè)原材料需要到外地購買，行業(yè)存在低水平重復的結構性矛盾，防御市場風險能力有限。

(2)市場集散規(guī)模相對較小。我區(qū)的市場以消費市場為主，與生產(chǎn)性關聯(lián)的生產(chǎn)資料市場受發(fā)展空間的制約，以街為市，以路為市，如伍堡裝璜裝飾材料、迎賓路汽車汽配市場、泉州建材市場、義全機電街等，數(shù)量少，輻射能力不強，難以適應產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、大流通的格局。

(3)管理技術人才緊缺，企業(yè)研發(fā)力量薄弱，熟練工人不足，生產(chǎn)穩(wěn)定性差。一方面，企業(yè)高級管理和研發(fā)設計人才緊缺，研發(fā)力量不足，導致產(chǎn)品附加值難以提高。生物學、新材料等相關綜合性技術在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應用比較少;另一方面，企業(yè)熟練工人不足。由于工人流動性增強，企業(yè)招工難度加大，熟練技術工人緊缺，生產(chǎn)旺季工人缺口更大，為了完成任務，企業(yè)經(jīng)常延長工人工作時間，致使工人超負荷工作，對企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)造成不利影響。

(4)外部環(huán)境亟待改善。一是基礎設施薄弱。投資載體嚴重不足，我區(qū)現(xiàn)有工業(yè)小區(qū)15個(不含江南高新園區(qū))，占地面積僅1763畝，布局分散帶來了缺少規(guī)模經(jīng)濟、城市化滯后等系列問題;二是融資難。各商業(yè)銀行現(xiàn)有的信貸政策和管理機制難以適應民營經(jīng)濟發(fā)展的需要，大部分中小企業(yè)由于沒有固定資產(chǎn)擔保難以獲得銀行信貸資金，企業(yè)自我籌資能力較弱，企業(yè)集群區(qū)域銀企互動關系有待加強，企業(yè)集群中的行業(yè)協(xié)會、會計師、律師事務所等中介機構發(fā)展滯后等等。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇9

根據(jù)上級業(yè)務主管部門的工作安排，我局及時抽調業(yè)務工作人員開展調研工作，現(xiàn)將調研情況匯報于后：

一、俄色茶發(fā)展情況和效益

我縣從20__年開始建設和推廣俄色茶產(chǎn)業(yè)，到20__年共發(fā)展俄色茶3000畝,其中20__年發(fā)展20__畝，20__年發(fā)展1000畝，都屬于州級財政林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，還未產(chǎn)生效益。

二、政策支持和幫助

俄色茶發(fā)展在縣委、縣政府的'高度重視和區(qū)、鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，順利的進行了各項工序。

三、今后的建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展打算

俄色茶是一項增加農(nóng)區(qū)農(nóng)戶收入，提高農(nóng)戶生活質量，促進社會穩(wěn)定、改變農(nóng)戶思想觀念的項目工程。我局要抓住上級部門重視的大好機會，做好基地建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭取在5年內(nèi)再發(fā)展5000畝以上的基地，并爭取資金建造1-2個原料加工廠。

四、存在的問題和困難

俄色茶在我縣屬新造樹種，從驗收結果可以看出保存率不太理想。俄色茶推廣工作難度大：州級財政資金只對苗木、肥料和圍欄給予補助資金，沒有栽植補貼，老百姓積極性低、思想保守不愿做;工作人員能力水平低，缺乏專業(yè)培訓;受地形條件限制，項目方案上作業(yè)設計難度大。

五、需上級支持和幫助

希望上級部門給予更大的支持，并在州內(nèi)搞業(yè)務培訓。

2023產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目調研報告標準版篇10

__年以來， __市掀起了種植食用菌的熱潮。__年生產(chǎn)規(guī)模更由__年的2500萬棒猛增到4000萬棒。食用菌究竟為何物?食用菌生產(chǎn)形勢究竟怎么樣?效益如何?有沒有發(fā)展前景?帶著這些問題，我在實習期間，對遵化市食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行了調查。

一、食用菌的發(fā)展史以及在x市的發(fā)展情況

菌類食用在我國已有3600多年的歷史。自商周時期，菌菜就作為山珍，成為奴隸主的奢侈品。直至晚清，在中國幾千年的歷史中，菌菜以其山珍的地位和獨特的個性魅力，征服了數(shù)代帝王。但他們一直是食用野生菌。自20世紀初法國在雙孢菇純菌種的分離培養(yǎng)方面首告成功，日本在20世紀20年代末首先制成了香菇的純菌種，人工種植的食用菌開始風靡世界餐桌，并形成產(chǎn)業(yè)。荷蘭、美國、日本等一些發(fā)達國家的食用菌生產(chǎn)趨于工業(yè)化和集約化。目前，全世界的食用菌年產(chǎn)量約1600多萬噸。

在我國，從白山黑水到青海湖畔，從天山南北到日月潭邊，除海南未見報道外，食用菌在其余各地均有種植。人工種植品種有320多個，形成大規(guī)模商業(yè)性種植的有香菇、雙孢菇、平菇、木耳、靈芝、雞腿菇等15個。而其中的兩大主要菌類則是東北黑木耳(遼寧最多)和華北(河北)、華中(河南)、華東(浙)、華南(福建)的香菇。目前，全國有食用菌主產(chǎn)基地縣(市)近200個，大中型加工企業(yè)__多家。年產(chǎn)食用菌1038萬噸，占世界總產(chǎn)量的65%.其中，出口43.3萬噸，其余均為內(nèi)銷。

在河北，食用菌產(chǎn)量前三名的為靈壽縣、平泉縣、遵化市。其中，靈壽縣主要生產(chǎn)金針菇，年產(chǎn)7.5萬噸，產(chǎn)值近6億元。平泉縣主要產(chǎn)品是滑子菇，年產(chǎn)4萬噸，產(chǎn)值4.4億元。國家農(nóng)業(yè)部批準的唯一的中國北方食用菌交易市場設在該縣。遵化市主要生產(chǎn)香菇，年產(chǎn)2.5萬噸，產(chǎn)值約7500萬元。

遵化市的食用菌生產(chǎn)從上世紀80年代開始至今，經(jīng)歷了兩次高潮。1994年，該市西留村鄉(xiāng)籌建了第一家規(guī)模食用菌生產(chǎn)企業(yè)，當時的技術不完善，產(chǎn)量也不高，但市場價格較高，每市斤達到3-5元，效益較好，2分地掙3萬，畝純掙10萬，食用菌種植開始向遵化市其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴散，形成了種植食用菌的第一次高潮。但是，由于當時的大部分群眾對這一新鮮事物持觀望態(tài)度，以及技術不成熟等其他方面的原因，沒有形成大氣候。沉寂了幾年后，從__年開始，因平安城鎮(zhèn)平一村種植食用菌獲得較好收益，從而帶動了平安城鎮(zhèn)、東新莊鎮(zhèn)農(nóng)民種植食用菌，并迅速擴散到全市。__年，遵化市種植食用菌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到18個，規(guī)模達2500萬棒。其中，平安城鎮(zhèn)1200萬棒、東新莊鎮(zhèn)600萬棒、劉備寨鄉(xiāng)200萬棒，其余為石門鎮(zhèn)80萬棒、蘇家洼鎮(zhèn)80萬棒。__年，增速更為迅猛，全市新建大棚1220個，其中平安城鎮(zhèn)、東新莊鎮(zhèn)、劉備寨鄉(xiāng)新建1167個。僅平安城鎮(zhèn)就增加834個，增加產(chǎn)能1300多萬棒。預計今年全市可突破4000萬棒，產(chǎn)量4萬噸，產(chǎn)值1.2億元。種植食用菌已經(jīng)成為當?shù)剞r(nóng)民致富的主要途徑。

二、食用菌的主要功用

食用菌含有豐富的營養(yǎng)，具有高蛋白質、低鹽、低糖、低脂、低熱，富含藥用物質、維生素、礦物質和纖維素等特點，被稱為“素中之葷”.如蘑菇、猴頭菇、銀耳等，早就被稱為“山珍之王”、“庖廚珍品”.研究發(fā)現(xiàn)，食用菌子食體的蛋白質含量約為鮮重的3%-4%,干重的20%-40%,介于肉類和蔬菜之間，并含有豐富的氨基酸，所以，在國際上被認為是“最理想的蛋白質和組合營養(yǎng)來源”.據(jù)調查，大眾餐館的菜食原料中，有近25%的原料來自食用菌，并且呈上升趨勢。到__年，北京食用菌餐館已經(jīng)達到200多家，有80%的大中型餐館、賓館有食用菌菜譜和配菜。

每棒食用菌可采2斤鮮菇。去年遵化市香菇最高產(chǎn)地批發(fā)價格為每斤2.2元，最低為1元，平均價格為1.5元左右。每棚放2萬棒，銷售收入約為2×1.5×__0=60000元。單棒銷售收入為1.5×2=3元。單棒純利潤約為3-1.25=1.75元。

如果不計算家庭勞動力成本，每年每個大棚毛利潤為：銷售收入(6萬元)-經(jīng)營成本(2.5萬元)=3.5萬元。

新建大棚當年可以收回成本，建筑成本、管理成本低則可獲部分利潤。從第二年開始，不計算家庭勞動力費用，年毛利潤可達3.5萬元。如果大棚建筑采用的是較低成本的鋼筋而不是鍍鋅管，收益會更高，但是，因為使用年限短，折舊費用也高。

(四)相關經(jīng)濟效益

種植食用菌帶動了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了廣泛的經(jīng)濟效益。僅以平安城鎮(zhèn)為例。一是流通領域。每年需要100多萬元的'更換用塑料膜。今年為發(fā)展食用菌，建筑用鋼材需求折算為__多萬元，潛水泵也需要近900臺，價值36萬元。塑料繩、鐵絲等也有大量需求。二是交通運輸業(yè)。每年僅制棒就需要37500噸木渣，大部分要到外地采購木料自己加工，或是直接從外地采購木渣。即使是采購木料，按每車載重10噸計算，需要出動3700多輛車次，另外每年需要從等地調運草簾5300噸，也需要近1000輛車次。三是解決了部分農(nóng)村剩余勞動力的問題。據(jù)估算，在制菌棒期間，就需要20萬個勞動日，因平安城鎮(zhèn)內(nèi)的勞動力不足，需要到堡子店、石門甚至玉田、薊縣等地招收3000到4000名勞動力。建筑大棚，制造蒸籠、鍋爐、接種箱，打井等也安排了大量勞動力。同時，大量的外來勞動力和收購食用菌人員，也帶動了餐飲業(yè)的發(fā)展。

三、食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

遵化市目前的食用菌種植品種中，香菇占90%,其余為白靈菇、雙孢菇、茶樹菇等。香菇在遵化市種植歷史已經(jīng)有10余年，是目前技術比較成熟，價格比較穩(wěn)定的菌種。產(chǎn)量位居全省首位，占全省總產(chǎn)量的30%以上。但是，如果放在全國看，遵化市的食用菌產(chǎn)量只占0.24%.

__年，全市食用菌總產(chǎn)2500萬棒，到__年7月，生產(chǎn)能力猛增至4000多萬棒。大量增長的食用菌生產(chǎn)能力是否會造成供大于求，增產(chǎn)不增收，挫傷農(nóng)民積極性，最終影響該產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展?

(一)從市場價格分析

一是國際價格。我國食用菌出口，1995年為30萬噸，__年為47.6萬噸，__年為38萬噸，創(chuàng)匯卻分別為9億、6億和4.6億美元，平均噸價為3000美元、1255美元和1213美元，呈現(xiàn)明顯下降趨勢。最主要的原因就是國外相關質量指標很多，而我國的標準體系還不健全甚至落后。資料顯示，目前僅在農(nóng)藥殘留限量指標上，國際食品法典有2572項，歐盟有22289項，美國有8669項，日本有9052項，而我國國家標準、行業(yè)標準只有484項。所以，大大影響了食用菌的出口價格。如果我們加大食用菌生產(chǎn)標準化推行力度，產(chǎn)品符合了國際市場標準要求，價格也會相應提高的。二是國內(nèi)價格。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)價格之窗的數(shù)據(jù)庫，__年6月至__年2月國內(nèi)大中城市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場香菇價格一直呈上揚態(tài)勢，今年2月后開始下滑，但價格仍高于去年。南方菇品市場今年以來最低價格為6月下旬的5元/斤，遠高于去年最低價格6月的2.5元/斤。而今年最高價格6元/斤也高于去年的最高價格5.5元/斤。香菇作為常規(guī)品種，價格波動幅度小，價格是相對穩(wěn)定的。今年上半年，北京香菇價格同比上漲30%.

(二)從市場需求分析

一是國外市場。香菇市場主要是日本、北美和歐洲。日本對我國香菇輸入底線為鮮菇2.5萬噸，干菇為8000噸左右。美國和加拿大銷售呈上升趨勢。歐洲人喜歡吃蘑菇，但是，在華人飲食文化影響下，尤其是歐盟國家多達8000家的中國餐館，對香菇、木耳的消費起到了巨大的推動作用。以上國家的香菇消費以華人為主，比較穩(wěn)定，隨著華人的不斷增加，消費量也會上升。二是國內(nèi)市場。飲食習慣和經(jīng)濟發(fā)展水平有著密切關系，在上世紀60年代，日本在戰(zhàn)后經(jīng)濟增長時期，香菇消費就表現(xiàn)了高速增長。目前，我國人均消費香菇不到12克，分別是日本人的1/5,香港人的1/10.隨著人們生活水平的提高和飲食習慣的改善，全國范圍內(nèi)的消費量正在以10%的速度增加。以上海市場為例，上海市場鮮菇消費量每年上升15%,__年冬季，干菇消費量同比增長25%,單價上升12%.

(三)從遵化市的產(chǎn)量分析

如前所述，遵化市的香菇產(chǎn)量只占全國的0.24%,所以，遵化市增加的香菇產(chǎn)量根本不會對市場造成影響。此外，因為各地有各地的水土特點和種植習慣。比如，靈壽縣就因為當?shù)貧夂虻脑?，沒有發(fā)展香菇種植。唐山境內(nèi)，遷西縣就以種植栗蘑為主，灤縣以種植杏孢菇為主，灤南縣以種植白靈菇為主。即使全國的香菇產(chǎn)量均有增加，但是消費量也在增加，兩者相抵，價格也不會受到太大影響。與其他地區(qū)相比，遵化市的香菇生產(chǎn)成本較低。況且，香菇是一種可以加工的產(chǎn)品，如果鮮銷不暢，還可以烘干，也可以腌漬，不至于造成較大損失。

四、關于促進食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

(一)大力推廣標準化生產(chǎn)技術

就國際市場看，加入wto后，國際貿(mào)易量不斷增加，這既為我們發(fā)展出口創(chuàng)匯提供了機遇，也把一個嚴峻的問題擺在我們面前：世界市場尤其是歐盟國家對進口產(chǎn)品的質量要求非常嚴格，尤其是對農(nóng)產(chǎn)品的有機物殘留方面，標準近于苛刻。就國內(nèi)來看，實施標準化生產(chǎn)也是一個遲早的問題。如北京等大城市，農(nóng)產(chǎn)品檢驗的項目也在逐漸增加。一步領先，步步領先。如果不盡早推行標準化生產(chǎn)，我們已經(jīng)形成氣候的食用菌產(chǎn)業(yè)遲早會被淘汰出局。所以，應設立食用菌標準化生產(chǎn)辦公室，靠掛在農(nóng)村經(jīng)濟局或科學技術局，由專人負責食用菌生產(chǎn)標準化生產(chǎn)技術推廣，早動手，早受益。

(二)及早建立食用菌交易市場

目前，遵化市的食用菌銷售主要處于小規(guī)模、散銷售階段，基本上“送出地頭”,還沒有真正“走進市場”,生產(chǎn)者的利益難以得到有效保證。所以，應該把建立食用菌交易市場提到議事日程。如平泉的食用菌交易市場，每年春、秋、冬三季，商賈云集。除能節(jié)省銷售費用，還可以帶動本地菌種、原料的銷售，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。河南一省就建立了10余個市場，西峽、鄭州兩個市場年交易額達20億元。而泌陽縣已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈條，遵化市菇農(nóng)用的錛渣機、裝袋機，甚至是小小的菌袋，都要從那里購買。如該縣生產(chǎn)的錛渣機，原理與礦山粉碎機沒有太大區(qū)別，但最高價格為一臺20萬元左右。從遵化市的工業(yè)基礎看，完全可以自己制造。但因為市場有限，沒有廠家愿意生產(chǎn)。如果建立了食用菌交易市場，不僅可以提高銷售價格，還可以極大地帶動需求，拉動市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

(三)盡快對食用菌進行加工利用

目前，遵化市的食用菌只是初級產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，經(jīng)濟效益差。例如，一斤鮮菇市場價格為2元左右，到飯店餐桌上一盤可賣15-20元，一斤可做兩盤，增值達10-20倍;保鮮出口，大約增值10倍;加工成罐頭，可增值50%-200%;如提取多糖可以增值上百倍。所以，遵化市應盡快走出“出棚進籃、出籃進車、出車進市”,由“農(nóng)田工廠”進“農(nóng)貿(mào)市場”的原始銷售階段。建議抓緊扶持建立1-2家較大食用菌深加工企業(yè)，在提高附加值的同時，降低市場風險。

(四)大力提倡專業(yè)化生產(chǎn)和分工

遵化市的食用菌生產(chǎn)，尚處于“小而全”的分散狀態(tài)，家家建大棚，家家支爐灶，家家有支出，家家沒規(guī)模。造成資源浪費，勞動力浪費，綜合效益較低。所以，應該引導農(nóng)民進行專業(yè)分工，把菌種銷售、原材料制造、種植等環(huán)節(jié)剝離開，使菇農(nóng)不必再自己造原料，搭滅菌鍋，制接種室，建培養(yǎng)室，也不必拌料、滅菌、接種全做，只要買回菌棒直接出菇，可以專心抓管護，減少投入，騰出精力，最終提高生產(chǎn)效益。