標準化工作總結(jié)報告范文精選5篇
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總結(jié)報告是會議領(lǐng)導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結(jié)的陳述性文件。寫總結(jié)報告時應(yīng)注意明確目的,突出重點,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有號召力。這次小編給大家整理了標準化工作總結(jié)報告,供大家閱讀參考。
標準化工作總結(jié)報告1
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從20__年開始開展安全標準化工作,原計劃20__年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因,于20__年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標驗收申請,20__年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并以重長風化[20__]77號文《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于20__年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,20__年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風化[20__]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20__年6月,廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20__年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20__),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20__年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。
2、20__年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20__年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20__年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結(jié)提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20__]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20__]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
2、20__年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式,要求責任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,20__年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風化[20__]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、20__年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,20__年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20__年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標準化搞得的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,ZUI終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
標準化工作總結(jié)報告2
20__年,在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心,圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”,致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平,較好完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
全面提升標準化工作管理水平,增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20__年,幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個,同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標準化工作狀況的調(diào)查研究,多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要,及時為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標準化工作”,我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查,并積極的為企業(yè)提供標準化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作,協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼,為419個單位辦理了組織機構(gòu)代碼,年檢350個,年檢組織機構(gòu)代碼180個,實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼收入190652元同時進行了組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作,清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時,我們又搭建了標準信息服務(wù)平臺,建立標準化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時,準確的為企業(yè)提供標準技術(shù)服務(wù),為企業(yè)提供標準化服務(wù)20余次。積極為招商引資服務(wù),為招商引資減免組織機構(gòu)代碼費6家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。
標準工作在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面,都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為我市的服務(wù)標準化工作試點單位,為該社區(qū)收集了相關(guān)的服務(wù)標準、標志性圖形符號一起其他的有關(guān)資料,制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業(yè)進行了技術(shù)標準現(xiàn)狀調(diào)研。積極主動協(xié)助企業(yè)制定產(chǎn)品標準和相關(guān)技術(shù)標準,如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產(chǎn)品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設(shè)備總廠制定的礦山用磚塔等。
標準化工作總結(jié)報告3
20__年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,按“管理到位、執(zhí)行到位”的要求,加速實施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,加快實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,現(xiàn)就20__年工作有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、管理標準建設(shè)情況
20__年6月5日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標準體系,并于20__年7月1日正式實施。海南電網(wǎng)公司管理標準體系由20個子系統(tǒng)、149個管理流程和133項管理標準構(gòu)成,是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一。該標準體系率先在全國同類省級電網(wǎng)企業(yè)中引進流程管理理論、方法和技術(shù),創(chuàng)新采用標準化手段,建立了一個適應(yīng)省級電網(wǎng)企業(yè)管理實際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協(xié)同、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標準體系,在133項管理標準中,除《企業(yè)標準體系表管理標準》及《管理標準編制規(guī)則》之外,其余131項管理標準都有相應(yīng)的管理流程作為其規(guī)范性附錄,表明該項管理標準編制的主線和依據(jù)。隨著該管理標準體系的實施,極大地促進了我公司規(guī)范化、精細化管理水平的提高,充分體現(xiàn)“管理出實力”的要求。
二、工作標準建設(shè)情況
20__年在管理標準體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,省公司繼續(xù)開展工作標準體系建設(shè)工作,20__年底完成了公司本部各類崗位工作標準初稿,因公司本部機構(gòu)改革工作即將開展,公司暫行了工作標準的審定、發(fā)布工作,我們將根據(jù)機構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標準,爭取年底發(fā)布。
三、技術(shù)標準建設(shè)情況
南方電網(wǎng)公司技術(shù)標準化工作網(wǎng)于20__年3月成立,海南電網(wǎng)公司Q/HD200.00-20__《企業(yè)標準化管理標準》及Q/HD200.01-20__《企業(yè)標準化體系表管理標準》于20__年7月1日正式頒布實施。海南電網(wǎng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視標準化建設(shè)工作,海南電力試驗研究所積極配合省公司標準化建設(shè)工作,20__年提交了《海南電網(wǎng)公司技術(shù)標準化建設(shè)方案》,在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網(wǎng)標準化信息系統(tǒng)》(大修計劃),該體系可以查詢3萬7千多條各類標準。
20__年7月海南電力試驗研究所繼續(xù)對技術(shù)標準體系建設(shè)有關(guān)問題進行了調(diào)研,20__年10月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標準體系立項建設(shè),在項目組全體成員的共同努力下,在省公司企管部、生技部等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,__年9月25日通過了省公司對技術(shù)標準體系表的初步審查。__年10月~12月建立標準體系題錄,通過項目組成員的努力,多方面收集標準,共收集國際、國家、行業(yè)、南網(wǎng)公司及省公司各類標準4662條,并將其合理分類,于12月15日完成技術(shù)標準題錄。
__年12月22~23日省公司組織有關(guān)專家對標準題錄(初稿)進行評審,并邀請廣東電力科學(xué)研究院、廣西電力試驗研究所的專家參加本次評審會,專家們對體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類、排序等問題進行認真討論。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查,發(fā)現(xiàn)本次收錄的標準中,作廢標準有828條,有替代標準的有530條,完全作廢的有298條,需新增標準有1431條。目前題錄修改工作完成了80%,計劃6月底前全面修改完成。
四、存在的問題
1、標準化工作是一門專業(yè)性較強的工作,由于相應(yīng)的專業(yè)人員不足,給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術(shù)標準的管理更為突出,海南電力試驗研究所作為將來的技術(shù)標準管理維護單位,專業(yè)人員僅有一人,承擔著圖書管理、檔案管理、書店管理等多項工作,很大程度地制約標準化工作的開展。
2、管理標準和工作標準受機構(gòu)變化和管理模式的影響較大,需較頻繁地進行修訂以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,需建立高效的標準化工作網(wǎng)絡(luò),積極推行標準化管理工作。
五、下一步工作
1、認真貫徹執(zhí)行各項管理標準,繼續(xù)完善管理標準體系,以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標準的水平。
2、繼續(xù)修改完善工作標準,爭取年底前完成技術(shù)標準體系的審定、發(fā)布工作。
3、作為技術(shù)標準項目組將根據(jù)題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類、排序等進一步優(yōu)化。繼續(xù)收集標準,查缺補漏,廢舊增新,6月底完成題錄的修改完善工作。購買標準管理軟件,對標準進行動態(tài)、實時跟蹤管理。錄入標準文本文件供專業(yè)人員查詢使用。建立標準文本庫房。
4、舉辦兩期標準化培訓(xùn)班,使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標準化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的作用,掌握基于流程的管理標準體系的特點、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
5、建立海南電網(wǎng)公司標準化工作網(wǎng)絡(luò)。
標準化工作總結(jié)報告4
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20__]40號)文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20__年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設(shè)中的工作情況進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、組織管理機構(gòu)
1、建立了安全質(zhì)量標準化專項領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責分明。
2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度。
3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組。
4、有健全的安全管理機構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測風、測氣,水文觀察,瓦斯測報記錄,風機值班,安全會議,機電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時補充到位。
3、各項安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對照圖,采掘平面圖,通風、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補充。
三、井下部分
1、有獨立的通風系統(tǒng),各采、掘、機電硐室作業(yè)點通風完善,通風設(shè)施完好,有完善的反風設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井涌水量的暢通,并有建立水害防治機構(gòu),水害預(yù)測、預(yù)報及時,有探放水機構(gòu)和設(shè)備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個平方米,能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個平方米,正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計11月底能交付使用。
5、機修房新建200個平方米,預(yù)計11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無法改造。
標準化工作總結(jié)報告5
在本年度工作中,綜采一隊依照采煤質(zhì)量標準化要求,嚴格質(zhì)量標準化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標準化水平的不斷促進與提高,在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,達到了質(zhì)量標準化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下:
認真貫徹質(zhì)量標準化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達標。質(zhì)量標準化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項工作的貫徹與落實方面,我們主抓了以下幾項工作:首先,對各工種、各崗位的質(zhì)量標準進行了細化,制定了嚴格的質(zhì)量標準化細則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標準崗,干標準活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當班驗收員嚴把工程質(zhì)量關(guān),認真對照標準要求進行逐項落實,保障了效果,收到了實效。
今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標準化工作的開展,工程質(zhì)量有所滑坡,進入正常生產(chǎn)以來,工作面質(zhì)量標準化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標準化通過各級嚴格把關(guān),無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達到部級標準;不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴重,容易對清煤人員造成傷害,無法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,20__年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關(guān)項目加以解決,進而解決浮煤問題。
在機電質(zhì)量標準化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機電質(zhì)量標準化意識較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問題較多,為解決這個問題,我隊新成立了機電技術(shù)攻關(guān)小組,通過個人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才,進而帶動我隊機電質(zhì)量標準化水平的整體提高。
在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標準化工作,力爭做到動態(tài)保持,動態(tài)達標,全面提高我隊的質(zhì)量標準化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。