工廠停電安全生產應急預案
工廠停電安全生產應急預案你會寫嗎？在平平淡淡的學習、工作、生活中，難免會發(fā)生一些不在自己預期的事件，以下是小編精心收集整理的工廠停電安全生產應急預案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工廠停電安全生產應急預案精選篇1
一、目的和適用范圍
1、目的
為應對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保人身安全和減少設備財產損失，促進應急工作的制度和規(guī)范化，依據國家相關法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二廠停電事故應急小組組成：
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員
2、停電事故應急小組
主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
3、應急小組分工：
組長：組織、指揮車間停電故障的應急處置工作。
副組長：協(xié)助組長負責應急處置的具體組織、指揮工作，負責分析故障原因及評估故障損失。
成員：負責停電故障現場的搶修恢復工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務。
三、停電事故報告制度
1、凡是停電事故問題無法短時間內及時恢復供電的，應在最短的時間以最快的方式向應急處理小組報告，同時做好事故現場的保護工作。應急處置小組獲悉后，應立即趕往事故現場，并視現場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
2、應急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應包括以下內容： 事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。 事故情況：簡要概括事故經過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
事故原因的初步判斷及判斷依據。采用應急處置的初步措施及處理問題所需時間。 是否需要有關部門協(xié)助工作。 報告人的姓名、職務及聯系電話。
四、停電事故處理預案
突然遇到停電時，首先應查明是高低、壓開關跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關跳閘，則查明原因，排除故障后恢復供電。若是變電站停電，則按事故停電應急程序執(zhí)行。
調度值班人員發(fā)現停電后第一時間詢問總調停電原因，及時通知車間各作業(yè)負責人和應急小組領導。 查明原因后要立刻采取措施并確定應急預案。若只有一段停電，則進行合環(huán)操作。將配電室聯絡柜小車搖到工作位置，通知調度準備送電，待調度和崗位確認可以送電以后，將聯絡柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電，則調度人員通知各崗位禁止操作設備。
五、應急服務信息
火警電話：119 市急救中心電話：120
交通事故處理中心電話：122 保險公司電話：__
市職業(yè)病監(jiān)督科電話：__ __
六、現場應急處理所需條件
1）、保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；
2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）、向項目全體員工傳達本應急計劃。
4）、項目事故應急領導小組，應根據施工現場情況，組織項目人員進行1次應急演習，并組織職工群眾參觀，應急演練后，應對效果進行評價，及時修訂安全應急計劃。
工廠停電安全生產應急預案精選篇2
1、 總則
1.1編制目的
為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復所用時間，使各動力設備及時投入運行，恢復正常生產，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設備財產安全，制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于全廠停電事故的應急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》
《電力事故調查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》
《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第17號令）
《廣東省安全生產監(jiān)督管理局<生產安全事故應急預案管理辦法〉實施細則》
《電力企業(yè)應急預案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝_﹞61號）
《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-_）
國家其它相關的法律法規(guī)
省、市政府其它相關的法規(guī)和規(guī)定
1.4應急處置基本原則
1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少自然災害事故造成的人員傷亡作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。
1.4.2統(tǒng)一領導，分級負責：認真履行安全生產責任主體的職責，在企業(yè)安委會領導下，按照統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立安全生產應急預案和應急機制。
1.4.3完善體系，快速響應：建立與完善安全生產事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系和響應程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應急預案，快速響應，實施救援。
1.4.4居安思危，預防為主：貫徹落實安全第一，預防為主的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，重視事故應急預案編制和管理，切實做好預防、預測、預報和預警工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
1.5與其他專項預案關系
本預案為企業(yè)應急預案體系的專項應急預案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應急預案》使用。
2.應急指揮機構及職責
2.1應急指揮機構
總指揮： 總經理
副總指揮：生產副總經理及其他副總經理
成 員：各部門行政正職、當值值長
2.2 應急指揮機構職責
2.2.1貫徹落實國家有關應急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領導企業(yè)應急相關工作。
2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設施、設備危機狀況，確定應急工作規(guī)模；分析應急資源需求， 評估現有應急能力。
2.2.3啟動應急預案，發(fā)布應急通知，組織、協(xié)調各部門工作，確保各項工作按應急程序進行。
2.2.4組織、協(xié)調企業(yè)內人力、物力，研究重大應急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復電力供應。
2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應急各項工作。
2.2.6發(fā)布相關信息負責全廠停電事故應急預案的編制、修訂和演練工作。
2.3應急救援指揮部指揮中心
主任：企業(yè)安全生產直接責任人
副主任：安健環(huán)管理部經理
中心組員：生產技術部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門（單位）安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人
應急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構編制和通信情況，掌握災情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調各工作組迅速開展搶險救援工作。
應急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時，由副主任全面履行其職責。
2.4生產保障組
組長：運行部安全責任人
副組長：運行部副經理、生產技術部副經理
成員：生產技術部、運行部人員
職責：負責加強與調度的聯系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設備運行，協(xié)調運行與檢修工作，避免擴大事故。
生產保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由第一副組長全面履行其職責。
2.5滅火行動組
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員
職責：負責加強與指揮部的聯系，迅速撲救初起火災，應急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.6疏散引導組：
組長：行政部安全責任人
副組長：行政部后勤工作負責人
成員：企業(yè)行政部工作人員
職責：負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導人員及物資進行疏散工作。
疏散引導組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.7設備搶修組
組長：檢修部檢修部門（單位）安全責任人
副組長：檢修部檢修部門（單位）經理
成員：檢修部檢修部門（單位）員工
職責：負責協(xié)調檢修人員對被損壞的設備、設施采取緊急處理措施和修復工作。
設備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.8醫(yī)療救護組：
組長：行政部安全責任人
副組長：行政部后勤工作負責人
成員：行政部員工、黨群工作部員工
職責：負責組織搶救、轉移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應工作。
醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.9安全監(jiān)督組：
組長：安全總監(jiān)
副組長：安健環(huán)分部負責人
成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責
職責：負責監(jiān)督應急工作所涉及設備、設施和人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責人員傷亡和財產損失的統(tǒng)計匯報。
安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.10治安保衛(wèi)組：
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員
職責：負責加強企業(yè)內治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護企業(yè)內道路交通秩序，保證應急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.11后勤保障組：
組長：檢修部門（單位）經營部安全責任人
副組長：檢修部門（單位）經營部備件分部主任
成員：檢修部門（單位）經營部員工
職責：負責應急物資的后勤供應工作。
后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.12 善后處理組：
組長：人力資源部安全責任人
副組長：行政部安全責任人
成員：行政部、人力資源部等管理人員
職責：負責保護好現場,迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場，恢生產，根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進行調查處理和責任追究工作，并按照有關規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
3.事故類型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類型
機組全廠用電全部中斷，導致發(fā)電機組與電網解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。
3.2.5交流電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身和設備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設備事故或火災，列為一級。
5. 預防與預警
5.1預防措施
本企業(yè)針對生產過程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。
5.1.1第一種配套設計、建設自動監(jiān)視設備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設施）。
5.1.2第二種制定相關安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。
5.2預警行動
響應啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應，由企業(yè)應急預案領導小組啟動本預案。在企業(yè)應急預案領導小組的統(tǒng)一領導下，迅速查清輸、變電設備損壞情況，組織搶修隊伍，調集搶修物資，立即開展設備搶修自救恢復工作。
6.事故報告與信息處理
6.1企業(yè)設立24小時應急值班電話：82675618 。
6.2企業(yè)接收的上級有關部門信息，應急預案辦公室負責立即下達至各部門。
6.3企業(yè)接收的應急信息，由企業(yè)應急預案領導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。
7．應急響應
7.1 響應分級
針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應（企業(yè)級）和Ⅱ級響應（部門級）兩級。應急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應，由運行部組織進行應急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備和人身安全構成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應。
7.2 響應程序
7.2.1事故發(fā)生時，值長應及時向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據事故的程度，可提出啟動事故應急救援預案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負責生產現場的應急救援指揮工作，并有權調用現場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。
7.2.3事故應急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應急預案，并根據事故的嚴重程度，確定應急響應級別。指揮調度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應急救援工作，有關人員迅速到達工作崗位履行職責。
7.2.4急救援指揮部負責人到達現場后，值長協(xié)助應急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠區(qū)內人員安全構成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應急救援無關的人員。
7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應急救援指揮部指揮中心應立即和地方有關部門聯系，引導居民迅速撤離到安全地點。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災力量不足時，應急救援指揮部指揮中心應立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應急救援指揮部指揮中心應責成專人聯絡、引導，并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估
由事故現場應急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現場人員的報告、現場查看和運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應及時將評估的結果反饋給應急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應急決策提供依據。
8．應急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應急準備工作，并安排有關人員采取相應預防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門和現場人員應積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向企業(yè)生產安全事故應急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應及時向110或119報警，或向120求救。
8.2 應急處置
8.2.1 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復，則使用一二期聯絡電源恢復廠用電；如此時一二期聯絡電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復#1、2機組380V廠用母線。
8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時恢復外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，及時恢復機組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現場進行警戒，維護事故現場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關的人員，未經應急人員同意不得進入事故現場。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應及時清點人數。
8.5現場恢復
在現場恢復的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應充分考慮恢復現場過程中可能的危險，制定現場恢復的程序，防止恢復現場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎上，迅速恢復正常的生產秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應急結束
事故現場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應急情況的基礎上，經事故現場應急救援指揮部批準后，由應急救援指揮部指揮中心宣布現場應急結束。
8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現場指揮部指揮中心負責發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復生產：
搶險救援結束后，善后處理組必須保護好現場,迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場，恢復生產。
9.2 事故調查：
企業(yè)根據事故等級和調查處理權限，組成事故調查組進行調查處理和責任追究工作。
9.3 撫恤工作：
企業(yè)按照有關規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。
10.應急保障：
10.1應急隊伍保障
事故應急隊伍為全體生產人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。
10.2 應急物資與裝備保障
應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。企業(yè)根據生產系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質和潛在的危險因素，合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資和設備，如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓和演練
11.1培訓
員工應急知識和應急技能的培訓計劃應在企業(yè)的年度培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。
11.2演練
應急預案演練分部門級和企業(yè)級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準后執(zhí)行。
12.預案管理
12.1 應急預案備案
本應急預案經評審通過后，報當地安全生產監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團企業(yè)備案。
12.2 維護與更新
12.2.1 救援器材設專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預案隨國家及上級應急管理相關法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經驗教訓或出現的新情況及應急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善和改進。
12.3 制定與解釋
本預案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門和個人，根據企業(yè)安全生產和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產經營單位和有關責任人，根據企業(yè)安全生產和獎金考核的有關管理標準和規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。
工廠停電安全生產應急預案精選篇3
一、演練目的和意義
（一）通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯動的能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產安全，促進公司科學發(fā)展。
（二）通過演練，廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。
（三）通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。
（四）通過演練，鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經驗。
二、演練要求和原則
（一）必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；
（二）必須從實戰(zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以高危區(qū)域和重要部位為主，確保演練效果；
（三）采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責、分步聯動方法，確保演練成功。
三、演練部門及時間
（一）演練單位
公司生產技術部
（二）演練時間
20__年5月18日
四、演練組織機構及工作職責
（一）本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發(fā)事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。
公司停電應急演練領導小組職責：統(tǒng)一領導指揮停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協(xié)調各相關部門演練指揮機構之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應急指令。
（二）公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯動的相關工作及現場演練有關問題的協(xié)調、組織和指揮工作。
2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。
3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協(xié)調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。
（三）演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應工作方案。
1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協(xié)調落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像制作。
2、演練技術支持組職責：負責組織制訂技術支持分方案，指導參演單位制定演練方案。
3、演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施；負責演練現場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。
4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應等后勤保障工作。
（四）參與演練部門的職責
根據公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定；負責本部門內部相關演練工作及其現場演練有關問題的組織、協(xié)調和指揮。
五、演練實施內容及評估總結
（一）應急啟動及事件報告
1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司調度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應立即啟動主扇風機，并匯報公司調度。
2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調度應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經理、通風區(qū)長。
3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。
4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調度指揮。調度員要依據井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。
5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。
6、當運行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調度。
7、當井上、井下一回路電源線路或設備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。
（二）應急處理
用電部門啟動各自應急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產、工作的影響。
（三）應急結束（應急解除及善后處理）
設定演習時間在1個小時后，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。
（四）評估總結
1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。
2、演練專家組對聯合演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。
3、演練結束后進行總結。
六、演練安全措施及注意事項
（一）提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。
（二）演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。
（三）按照應急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。
（四）為保證有關參演單位正常業(yè)務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。
（五）演練過程中，發(fā)現隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。
（六）演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。
七、演練組織機構及成員
（一）演練領導小組
組長（總指揮）：吳先進（公司總經理）
副組長：焦強
成員：由公司有關部門負責人組成
（二）演練辦公室
主任（現場指揮）：潘毅（公司機電副總經理）
副主任：李治華
成員：由公司生產技術部等有關負責人組成
1、演練后勤保障組
組長：陳海星（公司經營副總經理）
副組長：鄧小波
成員：由經營管理部等部門人員組成
2、演練宣傳報道組
組長：陳鐵明
副組長：朱志軍
成員：由綜合工作部等部門人員組成
3、演練技術支持組
組長：張愛民（公司總工程師）
副組長：王東勝
成員：由公司生產技術部等部門人員組成
4、演練安全監(jiān)察組
組長：陳海錄（公司安監(jiān)處長）
副組長：李殿喜
成員：由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成
（三）演練專家組
組長：周云彩（公司生產副總經理）
副組長：劉巖峰
成員：特邀晉南公司相關領導
（四）演練策劃組
組長：尹玉明（通風部長兼總經理助理）
副組長：龍海祥
成員：由公司生產技術部有關負責人組成
工廠停電安全生產應急預案精選篇4
一、演練目的和意義
1、通過演練，提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力，保障病人生命和醫(yī)院財產安全，維護醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定，促進我院醫(yī)療工作全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
2、通過演練，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力，提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應能力。
3、通過演練，考驗和檢驗我院供電應急機制的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各種事故應急預案。
4、通過演練，鍛煉后勤保障應急管理和電工組應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經驗。
5、檢驗《__市人民醫(yī)院大面積停電事件應急預案》的可操作性。
二、演練基本要求和原則
1、必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；
2、必須從實戰(zhàn)出發(fā)，要有針對性、代表性，以重點科室為主，確保演練效果；
3、采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責方法，確保演練成功。
4、本次演習具體演習由總務科組織實施，醫(yī)院辦公室協(xié)調，醫(yī)院各職能科室配合，有關科室班組積極參與的方式進行。
三、演習時間：
__年11月10日上午7時00分至中午12時00分。
四、演練組織機構及職責
1、應急領導小組組長職責：按照本演習方案的要求，統(tǒng)一領導指揮醫(yī)院大面積停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協(xié)調各相關部門演練指揮機構之間的關系；宣布應急預案的啟動和終止；發(fā)布演練應急指令。對演習工作進行講評、總結。
2、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責各科協(xié)調的協(xié)調、組織和指揮；落實各科演練具體工作。
3、應急搶修隊職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經驗教訓。
4、各科室班組職責：
1）負責科室停電物資準備。
2）負責重癥病人停電應急處理，保證病人通氣、心電監(jiān)護、治療等，確保病人安全
五、演練內容
（一）應急啟動及事件報告
1、由于110kV英城變電站電站設備事故引起全站失壓，造成文城城北大面積停電。
2、南方電網__市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應急領導小組組長報告并建議采取措施。
3、醫(yī)院應急領導小組根據事件情況決定啟動《__市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》。
4、演練辦公室將停電事件及啟動《__市人民醫(yī)院大面積停電應急預案》決定通知各科室班組。
（二）應急處理
1、應急搶修隊
①立即啟動第一套發(fā)電機備用電源，保證醫(yī)療用電供應。
②第一套發(fā)電機備用電源如有故障，啟動第二套發(fā)電機備用電源，保證手術室、急診科等重點部門的供電。
③檢查電梯，如有鎖住乘客，立即用人工方法把所有乘客放出去，同時要做好乘客思想工作。恢復電梯正常運行。
2、各臨床科室，特別是急診ICU、手術室、新生兒病室。
①立即尋找搶救患者的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。
②危重患者、手術中使用呼吸機的患者應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。
③院內發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救；護士應沉著鎮(zhèn)靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監(jiān)護儀者采用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴密觀察病情變化，并采用應急燈供照明。
④加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。
⑤停用煮開水及取暖等高耗能設備。
3、醫(yī)技科室
①檢查不間斷電源運行情況。
②配備不間斷電源的設備在院內發(fā)電機備用電源恢復供電前，完成正在進行的檢查后停機待命。
③院內發(fā)電機備用電源恢復供電，開始正常項目檢查。但必須注意觀察設備運行情況。如發(fā)院內電機備用電源電壓不穩(wěn)致使設備運行不正常必須停機待命。
六、應急結束（應急解除及善后處理）
1、設定演習時間在4個小時后，有關事故處理工作進入尾聲。
2、市電網恢復送電，電工組向演練辦公室匯報電網恢復情況，請求解除大面積停電事件狀態(tài)。
3、應急搶修隊做好切換市電準備，通知貴重設備科室（如放射科、B超室、檢驗科等）做好切換準備。
4、應急領導小組組長決定解除大面積停電事件狀態(tài)。
5、演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知，宣布解除大面積停電應急預警。
6、大面積停電事件應急領導小組宣布演練結束。
7、各科室班組向演練辦公室匯報有關演練情況。
七、演練評估總結
1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，對演練方案進行評審。
2、演練結束后進行總結，對演練過程進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。
八、演練安全措施及注意事項
1、提前要進行宣傳，消除職工和病人對演練的疑慮。
2、演練開始前，各科室班組要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。
3、按照應急程序，統(tǒng)一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。
4、演練過程中，發(fā)現隱患或事故，及時停止演練工作，并向應急領導小組辦公室報告。
5、演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止演練。
工廠停電安全生產應急預案精選篇5
一、目的和適用范圍
1、目的
為應對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保人身安全和減少設備財產損失，促進應急工作的制度和規(guī)范化，依據國家相關法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二廠停電事故應急小組組成：
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員
2、停電事故應急小組
主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
3、應急小組分工：
組長：組織、指揮車間停電故障的應急處置工作。
副組長：協(xié)助組長負責應急處置的具體組織、指揮工作，負責分析故障原因及評估故障損失。
成員：負責停電故障現場的搶修恢復工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務。
三、停電事故報告制度
1、凡是停電事故問題無法短時間內及時恢復供電的，應在最短的時間以最快的方式向應急處理小組報告，同時做好事故現場的`保護工作。應急處置小組獲悉后，應立即趕往事故現場，并視現場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
2、應急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應包括以下內容： 事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。 事故情況：簡要概括事故經過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
事故原因的初步判斷及判斷依據。采用應急處置的初步措施及處理問題所需時間。 是否需要有關部門協(xié)助工作。 報告人的姓名、職務及聯系電話。
四、停電事故處理預案
突然遇到停電時，首先應查明是高低、壓開關跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關跳閘，則查明原因，排除故障后恢復供電。若是變電站停電，則按事故停電應急程序執(zhí)行。
調度值班人員發(fā)現停電后第一時間詢問總調停電原因，及時通知車間各作業(yè)負責人和應急小組領導。 查明原因后要立刻采取措施并確定應急預案。若只有一段停電，則進行合環(huán)操作。將配電室聯絡柜小車搖到工作位置，通知調度準備送電，待調度和崗位確認可以送電以后，將聯絡柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電，則調度人員通知各崗位禁止操作設備。
五、應急服務信息
火警電話：119 市急救中心電話：120
交通事故處理中心電話：122 保險公司電話：
市職業(yè)病監(jiān)督科電話：
六、現場應急處理所需條件
1）、保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；
2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）、向項目全體員工傳達本應急計劃。
4）、項目事故應急領導小組，應根據施工現場情況，組織項目人員進行1次應急演習，并組織職工群眾參觀，應急演練后，應對效果進行評價，及時修訂安全應急計劃。
工廠停電安全生產應急預案精選篇6
1、目的
為應對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電和生產，確保人生安全和減少設備財產損失，依據國家相關法律法規(guī)，結合廠實際情況，制定本預案。
2、適用范圍
全廠生產單位
3、職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
4、應急程序
4.1計劃性停電應急程序
4.1.1調度值班人員在接到總調通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚,并向上級領導及各車間負責人匯報。
4.1.2、各部門接到停電通知后，根據部門制定的停電預案，做好停電、切電工作。
4.1.3、電停電后，在最短時間內，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4.2、事故停電應急程序
4.2.1遇突然停電，首先應查明是高、低壓開關跳閘，還是市電停電，如是開關跳閘，則查明原因，排除故障后恢復送電，如是市電停電，按事故停電應急程序執(zhí)行。
4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種
4.2.3、調度值班人員發(fā)現停電后要第一時間詢問總調停電原因，及時通知各車間負責人及相關值班崗位
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停電應急預案處。
4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
工廠停電安全生產應急預案精選篇7
1、事故類型和危害程度分析
1.1 事故類型
提升事故
1.2 危害程度分析
在煤礦生產死亡事故中，礦井提升運輸死亡事故僅次于頂板事故而位居第二位，這主要是人員違章及作業(yè)環(huán)節(jié)安全防護措施不完善和環(huán)境安全保護措施有缺陷造成的。礦井發(fā)生的提升傷亡事故基本上可以分為作業(yè)人員自傷和人員收到意外傷害兩種。立井提升主要用于升降人員、運送設備物料、礦井排矸、提升煤炭，立井發(fā)生的事故有斷繩、蹲罐、過卷及人員物體墜落、物體打擊、火災、其他傷害等。
2、應急處置基本原則
（1）以人為本，安全第一。應急救援工作要把搶救遇險人員生命放在首位，加強應急救援人員的安全防護，最大限度地減少人員傷亡。
（2）統(tǒng)一領導，分級管理?？傊笓]負責指揮、協(xié)調礦井事故應急救援工作。副總指揮及有關部門科室領導按照各自職責和權限，負責事故的應急管理和應急處置工作。
（3）現場自救互救和等待救援相結合，充分發(fā)揮現場人員自救互救作用?，F場無法安全自救互救時，遇險人員要樹立信心，等待救援。
（4）預防為主，科學救援。落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應急救援與預防相結合。依靠科技進步，不斷改善應急救援的裝備、設施和條件，提高救援隊伍的專業(yè)素質和水平，增強井下職工應急救援意識和能力并發(fā)揮其作用。
3、組織機構及職責
3.1災害預防安全生產責任制
3.1.1總經理、書記安全生產責任制
負責組織實施“礦井災害預防和處理計劃”。每季度親自組織檢查災害預防的各項措施的落實情況，以保證及時解決存在的問題及隱患。
3.1.2總工程師的安全生產責任制
總工程師對預防災害事故負技術責任，總工程師負責組織編制并貫徹“礦井災害預防和處理計劃”，負責每季度對本計劃進行修改、完善。
3.1.3安全副總經理安全生產責任制
對預防災害事故負監(jiān)督責任，負責監(jiān)督檢查本計劃的具體實施情況及各部門有關人員的責任落實情況。
3.1.4其他副總經理安全生產責任制
根據本計劃及業(yè)務保安責任制，對分管業(yè)務范圍內預防災害事故負責，督促所分管業(yè)務部門按本計劃的規(guī)定履行其職責。
3.1.5生產技術部的職責及任務
貫徹有關礦井安全生產方面的技術政策、三大規(guī)程、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，嚴格按照有關政策和設計規(guī)范要求正確設計，從設計上要保證工程設計經濟、合理、安全可靠。
負責“礦井災害預防與處理計劃”相關的管理工作，掌握安全生產動態(tài)，掌握規(guī)程的執(zhí)行情況，正確地協(xié)調安全生產。
具體負責井下頂板、水、運輸等事故“預防措施”的監(jiān)督落實，及時安排施工單位落實好預防措施。
負責運輸管理。
負責地測防治水管理，負責制定并落實防治水設計、措施及計劃。
3.1.6調度室的職責和任務
對生產中出現的災害事故要迅速掌握情況，并按有關程序及時匯報，并在有關領導指揮下，及時通知有關部門，及時傳達指揮部的命令，迅速調動人員、材料、設備、車輛，組織救災工作。
負責牽頭落實安全技術措施中有關水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故的預防措施，保證技術措施齊全、有效。負責協(xié)調并監(jiān)督各有關單位把水、火、瓦斯、煤（礦）塵、頂板等重大事故的預防措施進一步落到實處；
負責督促落實各單位搶險救災儲備材料的儲備情況。
負責落實雨季三防冬季三防計劃相關內容的實施工作。
牽頭組織礦井救災演習。
3.1.7通風管理部的職責及任務
嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程及《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關規(guī)定。
負責對“礦井災害預防和處理計劃”中瓦斯、火災、煤（礦）塵、煤與瓦斯突出的“預防措施”組織實施及督促落實，保證通風、瓦斯、火災、防塵設施的完好和正常使用。牽頭制定礦井反風演習措施，編制“演習實施報告”。
礦井發(fā)生災害時，要協(xié)助礦總工程師提出在通風方面要采取的措施，并組織實施。
負責井下火工品的管理，負責礦井井下爆破工的統(tǒng)一管理；負責爆破使用的發(fā)爆器、爆破母線的統(tǒng)一管理、發(fā)放；瓦斯檢查員參與“三人連鎖放炮制”的實施；負責對施工單位協(xié)助參與爆破人員進行培訓及證件的發(fā)放。
負責爆破作業(yè)過程中災害預防措施的監(jiān)督落實。
負責對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督工作。
負責按照防火要求編制井下防火措施，落實井下各配電點、材料庫等場所要按要求配齊滅火器材。
3.1.8機電管理部的職責及任務
對“礦井災害預防和處理計劃”中分管的“預防措施”組織實施；牽頭全礦的機電管理工作（機電技術管理、機電安全、機電質量標準化等）。負責協(xié)調各單位之間機電工作存在的問題。
負責供電管理，使之安全可靠、正常供電，并根據實際情況按時繪制供電系統(tǒng)圖及電氣設備布置圖上報有關領導和部門。
保證礦有的大型設備、供電設備日常維修和保養(yǎng)，達到設備完好，不失爆，正常運行。監(jiān)督施工單位的大型設備管理，達到完好要求。
負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的儀表儀器按規(guī)定校驗，負責牽頭礦井安全監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務指導，監(jiān)督按照《安全監(jiān)測規(guī)范》設置監(jiān)測探頭，并按標準進行管理。
負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊建立安全監(jiān)測數據庫，將安全監(jiān)測獲得的信息反饋到有關領導和部門。負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊井上、下通訊暢通無阻。
負責各種高壓供電設施的電氣保護檢驗工作及冬季三防、雨季三防計劃相關內容的實施工作。
參加重大機電事故的追查、分析工作。
3.1.9安全監(jiān)察部的職責及任務
認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的文件、要求、指示、指令、通知等。對各單位各部門煤礦三大規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。
負責對“礦井災害預防和處理計劃”中所涉及到的“預防措施”的實施情況進行監(jiān)督。監(jiān)督各部門、各單位“礦井災害預防和處理計劃”的實施和落實，并按有關要求進行考核。
負責對生產中出現的各類事故，要及時按“四不放過”原則進行分析追查，充分吸取教訓，避免同類事故發(fā)生。
牽頭負責礦建工程質量標準化工作。
負責監(jiān)督各類隱患的落實及處理。
負責編制事故案例及預防同類事故發(fā)生的措施，下發(fā)礦屬各有關單位，做到超前防范。
3.1.10保衛(wèi)科
負責監(jiān)督地面消防倉庫配備的防火、防洪等設備是否符合有關規(guī)定。督促物資供應部門落實消防器材的購置。
建立健全地面消防網絡，負責制定地面防火措施，落實各項消防措施。
負責安全保衛(wèi)工作。
3.1.11 計劃財務部的職責及任務
負責搶險救災資金的落實。
3.1.12 土建工程部的職責及任務
根據地面防排水要求，具體落實疏水、防洪和排水系統(tǒng)工程，修筑堤壩、溝渠或采取其它防排水措施，確保地面防洪安全和地面水不流入、滲入井下。
負責落實建設安全“三同時”。
3.1.13 后勤管理部的職責及任務
負責全礦水源日常管理。
負責所轄管理范圍防火措施的落實。
3.1.13醫(yī)療急救站籌備辦公室
負責災害發(fā)生后的人員搶救工作，按規(guī)定配備急救器材和急救藥品，并處于完好備用狀態(tài)，一旦有人員負傷能及時搶救，要保證上井人員能夠及時得到治療。
3.1.15 物資供應部
負責按有關規(guī)定儲備必要的應急救援器材、設備，并進行經常性的保養(yǎng)，保證完好并及時供應。負責爆破材料庫礦用爆炸物品的保管、領用、退庫的管理。
3.1.16 行政辦公室
負責事故應急的車輛協(xié)調工作。
3.1.17 工會
負責事故傷亡人員的善后處理工作。
3.1.18各部門、各單位必須認真貫徹學習“礦井災害預防與處理計劃”，并要求做到人人考試合格后方可上崗，使每個職工真正熟知在自身工作范圍內發(fā)生水、火、瓦斯、頂板等各種事故時，都能夠采取相應對策，并能夠迅速、準確地撤離事故現場。
3.1.19 施工單位具體負責落實災害預防處理計劃的預防措施，發(fā)生事故后根據公司的命令，參與事故搶險工作。
負責將所屬各施工隊把水、火、瓦斯、煤（礦）塵、頂板、運輸等重大事故的預防措施職責和任務，進行分解落實并實施監(jiān)督。
組織編制施工組織設計，作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并要在規(guī)程措施中明確預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等重大事故的措施，要在規(guī)程措施中明確各作業(yè)地點工作人員的避災路線，做到安全可靠、萬無一失。
施工單位負責人每季度親自組織檢查災害預防的各項措施的落實情況。
3.1.20 各單位還應對本單位的安全設施等進行經常性自查，保證完好有效；各部門、各單位根據各自的職責分工，做好各自分管的“預防措施”的實施。
4、預防與預警
4.1 危險源監(jiān)控
（1）建立健全提升管理制度，并在生產過程中嚴格落實。
（2）嚴格落實提升質量檢查制度，發(fā)揮各級的檢查作用，及時處理運輸隱患。
（3）按照《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定，由專職機構對提升設備進行定期檢測，并實地進行各項保護試驗。
（4）操作人員嚴格落實操作規(guī)程，進行開機前檢查試驗。
4.2 突發(fā)事故前的預兆
4.2.1.1使用不合格的鋼絲繩或鋼絲繩安全系數不能滿足《煤礦安全規(guī)程》要求；鋼絲繩斷絲磨損、銹蝕超過規(guī)定；松繩、過卷、過速、限速等保護裝置失靈；在特殊情況下鋼絲繩打彎、擠壓、撞擊變形、重物砸擊或受猛烈拉力伸長而不能及時更換；摩擦輪多繩提升鋼絲繩各繩張力不均或不按規(guī)定更換等。
4.2.1.2制動裝置不符合規(guī)定；液壓站油質過濾不良，雜物多，回油管堵塞造成回油不暢、閥組拒動致使不能可靠制動；安全保護裝置失效；電氣制動失效；超載運行引起制動失靈；摩擦式提升機鋼絲繩打滑；人的不安全行為等。
4.2.1.3操作或防護不當、保護失靈、管理不善、違反規(guī)定等造成人員、設備、礦車從罐籠墜入井筒的事故?？赡軐е略O備損壞，人員傷亡。該事故可能發(fā)生在上下井口人員乘罐時，也可能發(fā)生在人員、設備、物料提升過程中。
4.2.1.4機電設備不防爆、無“MA”標志或存在失爆現象，電氣設備不完好、電纜不阻燃、老化、短路或電火花等引起的電氣火災，可能導致電氣設備損壞、人員傷亡。該事故發(fā)生地點為車庫、上下井口或井筒。
4.2.1.5由于防護不當、設施不健全（如冬季無暖風設施，井架、井筒結冰墜落傷人）、違章作業(yè)等在井口或井筒墜物導致物體撞擊事故。
4.2.1.6在立井提升過程中還可能存在觸電、雷擊、突然失電、過速提升容器卡阻，帶繩下滑等危險、有害因素，造成設備損害，人員傷亡。
4.3礦井提升事故預防措施
4.3.1絞車司機、信號工必須按照規(guī)定配備齊全，經過培訓考試合格后持證上崗，并做好交接班工作。
4.3.2為防止過卷事故出現，應嚴格執(zhí)行以下要求：
4.3.2.1井口到位開關、磁鋼固定牢固，無脫落，性能可靠，確保到位停車。
4.3.2.2每日對過卷、閘間隙、過速等保護進行試驗，確保保護設置或裝置動作靈敏、可靠。
4.3.2.3每周檢查井筒減速點開關，保證提升過程減速可靠。
4.3.2.4定期更換提升機制動系統(tǒng)液壓油，清洗制動閘、系統(tǒng)閥組，保證制動系統(tǒng)安全可靠。
4.3.2.5加強對提升系統(tǒng)各崗點的崗位人員的思想教育和崗位技能培訓，提高崗位人員的'思想素質和業(yè)務技能素質，杜絕人為誤操作。
4.3.3為預防提升鋼絲繩斷繩及墜罐事故，應嚴格執(zhí)行以下要求：
4.3.3.1確保提升鋼絲繩日檢時間和日檢質量，按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定定期更換提升鋼絲繩。
4.3.3.2加強提升機的維護和檢修，避免提升機出現緊急停車。
4.3.3.3杜絕井筒墜物的發(fā)生。
4.3.3.4加強滾筒摩擦襯墊的檢查，保證鋼絲繩間的張力差不超過10％。
4.3.3.5定期檢查鋼絲繩張力平衡裝置，確保工作狀況良好。
4.3.3.6定期檢查托罐裝置和防過卷、防過放裝置，確保其完好。
4.3.3.7每天要對提升容器的連接裝置進行檢查，并按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行探傷試驗，有異常及時采取措施。
4.3.3.8制動系統(tǒng)的制動力距、空動時間必須按照規(guī)定進行檢查、校驗。
4.3.4為預防平衡尾繩斷繩事故，應嚴格執(zhí)行以下要求：
4.3.4.1確保平衡尾繩周檢時間和周檢質量，按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定定期更換平衡尾繩。
4.3.4.2杜絕井筒墜物的發(fā)生，定期檢查分繩木。
4.3.4.3加強對提升系統(tǒng)檢修，避免過卷、過放事故的發(fā)生。
4.3.4.4及時排干井底積水，清理雜物，避免井窩雜物繚繞平衡尾繩。
4.3.4.5加強提升系統(tǒng)各崗點人員的巡檢力度和巡檢質量。
4.3.5為預防主提升鋼絲繩滑繩事故，應嚴格執(zhí)行以下要求：
4.3.5.1加強檢查滾筒襯墊，摩擦襯墊摩損及摩擦系數符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
4.3.5.2提高對提升機安全保護裝置的檢修質量，保證二級制動性能可靠、動作靈敏，保證提升機運行過程中緊急停車時二級制動可靠。
4.3.5.3下大件時，要嚴格按照提升機最大允許提升重量對下大件重量進行限制，并對空罐進行配重，同時嚴格按規(guī)程要求控制提升速度。
4.3.5.4加強對鋼絲繩的日檢、井筒裝備的定期檢修，保證提升系統(tǒng)工作可靠。
4.3.6為預防卡罐事故，應嚴格執(zhí)行以下要求：
4.3.6.1每天對立井上下井口安全門、搖臺、阻車器、罐籠及推車機與提升信號間的閉鎖進行檢查、試驗，閉鎖應滿足《煤礦安全規(guī)程》的相關要求。
4.3.6.2每周對立井井筒裝備檢查一次，保證運行罐道及穩(wěn)罐罐道無松動，罐道接頭間隙、錯茬符合要求。
4.3.6.3每年對立井井筒罐道間距、罐道變形、銹蝕情況進行一次全面測量、檢查，確保罐道安裝質量。
4.3.6.4每天要對罐籠的罐耳等情況進行檢查，確保完好可靠。
4.3.6.5冬季，井口加熱設施必須保證正常運行，確保井筒溫度符合規(guī)定
4.3.7為預防罐籠內人員、車輛安全事故，應嚴格執(zhí)行以下要求：
4.3.7.1上下人員時，罐籠必須設置完好、可靠符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的罐簾，并保證規(guī)范使用。
4.3.7.2、罐籠運行時，罐內人員身體的任何部位和隨身攜帶的工具，不得伸出罐籠或靠近和接觸運行部位。
4.3.7.3、上下車輛時，必須使用完好可靠的阻車裝置將車輛進行可靠穩(wěn)阻。
4.3.7.4、一般不得單獨上下零散材料、物件等，確實需要時，應經把鉤工進行認真檢查，確保放置穩(wěn)固、可靠，方可進行。
5、信息報告程序
5.1事故信息來源
作業(yè)人員發(fā)生礦井提升事故時，要在第一時間向綜合調度室報告事故情況，調度室要立即向礦領導匯報，并通知機電部、運行工區(qū)、調度室，對提升事故情況進行偵查。
5.2信息報告
發(fā)生礦井提升事故后，要核實礦井運輸事故造成人員傷害情況和被困人員數量，礦井提升事故發(fā)生時間、范圍等信息，事故情況迅速報告晉煤集團值班室，晉城市安監(jiān)局值班室和有關單位。
綜合調度室接到發(fā)生礦井提升事故信息后，通知公司應急指揮部成員、應急救援相關人員到調度中心集結待命。
5.3啟動應急響應程序
礦領導接到事故信息報告后，公司應急指揮部立即啟動胡底煤業(yè)應急預案響應程序，公司綜合調度室自動轉換為礦井事故應急救援指揮中心，公司應急指揮部成員和應急工作組人員立即到指揮中心集合，根據人員在位情況，明確指揮部、各應急救援工作組的具體組成人員，部署事故救援任務，實施應急救援。
6、應急處置
6.1響應分級
根據事故可能傷害人員的數量，依據胡底煤業(yè)安全生產事故綜合應急預案中確定分級響應原則，確定應急響應級別。
政府級：在確認礦井運輸事故傷害人員在10人以上時，公司指揮部要按照規(guī)定程序向晉煤集團公司、晉城市安監(jiān)局報告，并實施先期應急救援。
公司級：在確認礦井提升事故受傷害人員在10人以下時，公司指揮部要按照規(guī)定程序向晉煤集團公司報告，并實施先期應急救援，同時報告晉城市安監(jiān)局。
礦級：在確認礦井提升事故無人員受傷害時，公司應急指揮部立即組織應急救援，組織井下人員撤離。
6.2 響應程序
提升事故發(fā)生后，應急指揮中心應立即向總指揮匯報，根據響應級別，啟動礦井事故應急救援預案。
6.2.1應急指揮
6.2.2事故應急救援處理程序
6.3 處置措施
（1）當發(fā)生提升運輸事故時，迅速切斷電源，設置警戒標志。
（2）事故單位班區(qū)長得到事故情況及時趕到事故地點進行指揮應急處置，對受害人進行有效的救助。
（3）現場的人員應根據實際情況，開展積極有效的自救和互救。對于輕傷者應現場對其進行包扎止血，將其抬放到安全地帶。而對于骨折人員不要輕易挪動人員，等待專業(yè)救助人員的到來。
（4）調度人員接到事故匯報后，要及時做好車輛的調度和人員的接送工作。將傷員及時運到井口，副井底信號工要按傷員提升規(guī)定做好聯絡工作，及時將人員運送到地面救治。
6.3.1自救互就
（1）救援人員應按規(guī)定攜帶必要的救援工具。
（2）在救助處置時要設置事故警示牌，禁止行人通過、禁止其它作業(yè)。
（3）在進行搶險救援時，需切斷電源、設置警戒人員、固定提升運輸設備，以保證救援人員和遇險人員的安全。
7、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
7.1恢復正常狀態(tài)的原則
（1）事故得到控制；
（2）受傷人員得到救治；
（3）死亡人員得到處置；
（4）現場清理，無次生事故隱患；
（5）搶修組人員進入現場，開始恢復生產維修作業(yè)。
7.2恢復正常狀態(tài)的程序
（1）應急救援指揮人員組織進行事故現場檢查，確認符合應急結束條件；
（2）搶修隊伍進入現場、搶險人員離開現場，雙方進行信息交接；
（3）公司應急指揮部下達應急結束指令。
應急結束后，公司應急指揮部對事故應急救援情況進行總結，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。按照有關規(guī)定向晉城市政府有關部門上報。