述職報告要怎么寫呢?下面是學習啦小編為你整理的秘書述職報告，希望對你有用!

　　秘書述職報告1

　　今年社保局成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府及局黨委的正確領導下，領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以學習宣傳貫徹十六屆五中、六中全會精神為主線，以“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”為宗旨，緊緊圍繞“促繳、保發(fā)、擴面、嚴管”八字工作方針，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，各項社會保險工作取得了顯著成績?，F(xiàn)將今年來工作報告如下：

　　一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

　　今年社保局成立以來，堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

　　(一)加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。堅持周五學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，一把手親自研究布置領導班子的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。在理論學習中，我們突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，深入學習科學發(fā)展觀和十六屆五中、六中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高。

　　(二)強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全局團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人脾氣，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員上互相學習，互相幫助，互相監(jiān)督，互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。都堅持做到領導班子集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性。

　　(三)加大黨風廉政建設力度，提高領導班子廉潔自律能力。我們始終把黨風廉政建設工作納入社會保險工作的重要日程，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)運作，突出抓好“兩個統(tǒng)一”，完善黨風廉政建設工作的領導機制和工作機制。一是統(tǒng)一思想認識。我局通過深入學習了中央和省、市、區(qū)委關于黨風兼政建設的文件以及區(qū)委、區(qū)政府與區(qū)勞動局黨委簽訂的《20XX年度基層黨委黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》，提高對黨風廉政建設和反腐敗工作重要意義的認識，一致認為黨風廉政建設和反腐敗工作是凝聚黨心、民心、密切黨群干群關系的重要舉措，是從嚴治黨、從嚴治政、從嚴治隊的必然要求，也是廉潔奉公、廉政勤政的重要保證，必須引起高度重視，切實加強對干部隊伍特別對領導干部的嚴格教育、管理和監(jiān)督，不折不扣地完成好黨風廉政建設和反腐敗工作任務目標。二是統(tǒng)一領導責任。認真落實“一把手負總責、分管領導各負其責”的黨風廉政建設責任制，局黨支部書記是社保局黨委黨風廉政建設第一責任人，對全局工作負總責，局屬各科室負責人是本單位廉政建設第一責任，對本科室負總責，為此成立了黨風廉政建設領導小組，由黨支部書記任組長，支部付書記為副組長，各科室負責人為成員。這樣形成了一把手親自抓，分工領導靠上抓，分工明確、責任分明，事事有人抓、處處有人管，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

　　二、強化服務意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風

　　社會保險工作，涉及到職工群眾切身利益。我們始終把兌現(xiàn)服務承諾，把黨和政府對職工群眾的關心落到實處，把為參保人員服務作為我們永恒的天職。一是講究工作藝術，靈活運用政策，方便職工和廣大參保人員。二是實行社會保險“一票征繳”。在行政服務大廳，實行企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五項社會保險統(tǒng)一登記、統(tǒng)一申報、統(tǒng)一繳費、統(tǒng)一稽核檢查，為廣大參保人員提供“一站式”服務。三是推行公開承諾時限服務制。將社會普遍關心的社會保險政策法規(guī)、工作內(nèi)容、辦事程序、服務標準、辦事結果等向社會公開承諾，明確辦理時限、實行限時辦結。

　　三、以服務全區(qū)經(jīng)濟建設為中心，努力促進社會保險事業(yè)的健康快速發(fā)展，社會保險是社會穩(wěn)定的“減震器”“安全網(wǎng)”。我區(qū)社會保險工作任務重、壓力大、困難多，對此，局領導班子帶領全局廣大干部職工，團結一心，負重奮進，開拓進取，各項保險工作取得了新的突破。為全面落實國務院38號文件精神，堅持“保發(fā)、促繳、擴面、嚴管”八字方針，鞏固完善“一票征繳”機制，建立社會保險欠費“警戒線”制度，將社會保險工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門政績考核“一票否決”的內(nèi)容，加大社會保險擴面力度，建立內(nèi)控機制，完善企業(yè)、機關事業(yè)養(yǎng)老保險制度，推行新的養(yǎng)老金計發(fā)辦法，強化失業(yè)保險調(diào)控，深化醫(yī)療保險管理，加快工傷保險體系建設，加強社會保險基金征繳、管理和監(jiān)督，以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險為主要內(nèi)容的社會保險體系不斷完善。20XX年1-3月份，全區(qū)城鎮(zhèn)各項社會保險共計擴面1499人，農(nóng)村養(yǎng)老保險當年投保續(xù)保人數(shù)達1.01萬人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度在試點的基礎上得到了普遍推行。全區(qū)收繳各項保險費3766萬元，同比增收800萬元。其中企業(yè)養(yǎng)老保險1901萬元，生育保險51萬元，機關事業(yè)養(yǎng)老保險1229萬元;失業(yè)保險108萬元，醫(yī)療保險466萬元，農(nóng)村保險11萬元。為9000余名機關企事業(yè)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金3337萬元。其中企業(yè)發(fā)放1325萬元，機關事業(yè)發(fā)放2012萬元。支付醫(yī)療保險金780萬元。企業(yè)、機關離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放率繼續(xù)保持100%;，充分地發(fā)揮了社會保險“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”作用。

　 我局領導班子在班子建設和工作開展等方面盡管取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望相比，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是一些黨員干部的理論學習不夠深入，協(xié)調(diào)指導工作的能力和管理事務的水平有待更進一步提高。二是一些干部的思想觀念、工作方法、工作作風與加快構建和諧社會建設尚有一定差距，服務效率、服務質(zhì)量和服務水平需要進一步提高，干部職工的綜合素質(zhì)需要進一步加強等。三是群眾關心的一些難點、熱點問題的解決同群眾的愿望還有一定的距離。主要是下崗失業(yè)人員增多，對社會保險認識不足，擴面征繳困難，各項工作需進一步加強。今后，我們要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”的宗旨，堅持“促繳、保發(fā)、擴面、嚴管”八字工作方針，進一步加強領導班子建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化凝聚力，發(fā)揮整體合力，切實加強能力建設，切實維護我區(qū)社會和諧穩(wěn)定，使保險工作再上新臺階，達到新高度，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧建功立業(yè)。

　　秘書述職報告2

　　成都市工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)：

　　我于201X年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時，當選首屆龍灣商會秘書長。按照總會的部署要求和秘書長的職責分工，我協(xié)助會長展開工作，負責主持商會日常工作的開展，負責對外聯(lián)絡和各個公共關系的建立，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用。

　　兩年來，在總會的領導下，在全體同仁的大力支持下，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性”屬性及工作要求，不斷學習，提高認識，服從領導，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況述職如下。

　　一、履行職能、發(fā)揮作用，協(xié)助和配合商會領導開展工作，切實使商會取得了階段性建設成就。

　　(一)推進組織體系完善，強化組織效能建設

　　在成都龍灣商會會長的領導下，我積極協(xié)助會長展開工作，按照總會對龍灣商會的總體部署要求，以及商會理事會的建議，我努力配合會長推行制度完善工作，強化組織效能建設。經(jīng)過階段性工作，商

　　會形成了“自愿入會、自選領導、自聘人員、自籌經(jīng)費、自理會務”五項組織原則，和“自我管理、自我服務、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育”五項活動方針。

　　為推進商會常態(tài)化建設，協(xié)助會長展開會務工作，首先著手以“人緣為契機、地緣為紐帶、業(yè)緣為橋梁、商會為載體”，開展了一系列宣傳動員工作，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享、信息互通、會員互動的平臺。為商會的領導班子建設、組織機構建設、會員隊伍建設，以及商會服務網(wǎng)絡、經(jīng)費收支、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎、物質(zhì)基礎和思想基礎的形成，發(fā)揮了積極作用。

　　(二)加強制度化建設，促進商會工作的有序展開

　　為適應新形勢對龍灣商會工作的要求，在理事會的建議要求下，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度，明確工作計劃和要求。通過實踐，商會堅持會長辦公會議、理事會常務會議等制度，按照措施有力、適時適度、注重實效的原則，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先，從強化隊伍綜合素質(zhì)入手，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題。在實踐過程中，按照經(jīng)濟實力好、組織協(xié)調(diào)能力強、個人綜合素質(zhì)高的評選標準，采取群眾推薦、組織考核、民主評議的辦法，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強;凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強;行業(yè)自律、運作機制得到實質(zhì)性建立;會務活動經(jīng)費收入有了穩(wěn)定來源。

　　二、存在的問題以及自我檢視

　　一年來，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力，但還不能滿足會員和企業(yè)的要求，我的工作還有很多不足，主要有：

　　(一)班子整體協(xié)作問題一直存在，由于商會成立時間短，經(jīng)驗不足、職責不明、履職不清，導致相互之間需要進一步了解和磨合，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào)、配合、溝通不到位的地方，我希望在新的一年不斷總結和改觀。

　　(二)商會現(xiàn)有的主要領導班子都是經(jīng)商為主、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局，制約著商會的建設和發(fā)展。既要做好經(jīng)營工作，又要推動商會工作開展，二者很難兼顧。所以，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分，主動性不夠強，工作作風表現(xiàn)得不夠踏實，說的多，做的少，談的多，落實的少。在新的一年，我將針對這些問題，向理事會提出意見和建議，要求加強組織機構建設，引進職業(yè)經(jīng)理人專門營運和管理，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開，進而充分發(fā)揮團隊協(xié)作的整體優(yōu)勢，推進商會平臺的建設發(fā)展。

　　(三) 制度建設雖有建立，但執(zhí)行不夠嚴格，更缺少考核的相關機制和措施，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生。針對這些問題，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設，樹立團隊的整體意識、大局意識，在新的一年里加以改進，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督。

　　(四)自我造血功能薄弱，長此以往必將導致辦會經(jīng)費缺乏，嚴重制約商會發(fā)展。大力拓寬服務渠道，豐富服務內(nèi)容，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子、新辦法、新措施，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展。

　　三、下一步工作規(guī)劃和安排

　　201X年是商會建設和發(fā)展十分關鍵的一年。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署，進一步引導廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟建設。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理，抓住當前發(fā)展的大好時期，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設，著力解決商會與會員供需服務的矛盾問題和會員群眾的合法權益問題，正確處理好內(nèi)部班子的團結問題，不斷推進商會可持續(xù)發(fā)展。工作規(guī)劃如下：

　　(一)協(xié)助會長加強會務建設，做好會員吸收工作，自覺接受監(jiān)督，增強會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展。

　　(二)關注會員熱點難點問題，做好會員的堅強后盾，使商會真正成為會員之家。協(xié)助會長加強維權建設，繼續(xù)把維權工作深入下去，充分銜接和聯(lián)系總會的維權平臺，利用總會不可替代的“半官方、半民間”組織優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、載體優(yōu)勢，最大限度發(fā)揮商會功能作用。

　　(三)協(xié)助會長加強宣傳和培訓，提高會員職業(yè)素養(yǎng)，樹立誠信經(jīng)商、合法經(jīng)營意識，增強會員的凝聚力，樹立會員的團隊意識和法律意識。強化組織機構建設，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式，推行分工負責制，推動整個班子隊伍建設。

　　秘書述職報告3

　　大家好!我于今年7月份有幸被選調(diào)到集團公司辦公室工作。在這里，首先感謝主任及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我能夠迅速融入辦公室這個團結緊張、嚴肅活潑的大家庭，盡快熟悉業(yè)務，進入工作角色。根據(jù)此次年終考核評議的安排部署，下面我將自己半年來在辦公室的學習、工作情況向大家做一簡要匯報，如有不足之處，敬請批評指正。

　　一、 虛心學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

　　面對新的工作崗位、新的工作環(huán)境，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了黨的十七大、市委九屆二次全會制定的路線、方針和政策，以及集團公司黨委學習貫徹兩會的重要精神，進一步提高了對黨在新時期的作用和發(fā)展有中國特色社會主義的認識，提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;另一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，從而不僅對辦公室整體業(yè)務和自己所從事的文秘工作，都有了一個從感性到理性的認識，而且通過深入的學習交流，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養(yǎng)，加深了與各位同事之間的感情，堅定了做好本職工作的信心和決心。

　　二、 踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

　　半年來，在主任的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

　　一是認真做好領導講話、信息簡報及文件、通知的起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了**城區(qū)遷移還建工程開工典禮、遷建工程動員大會、總結三季度部署四季度等集團公司重大活動、會議的領導講話、主持詞、活動方案、通知等有關文字材料的起草和整理工作，同時，圍繞企業(yè)重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時撰寫上報市交委總結材料1份，各類文件4份，信息5篇，并有4篇在**報刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。

　　二是精心做好會議組織和來賓接待工作。先后和其他部門同事一起參與了xx城區(qū)遷移還建工程設計審查會、工程典禮以及開工動員大會的前期籌備和會務組織工作，并且在寧夏、內(nèi)蒙鄂爾多斯等兄弟單位來津考察期間，熱情、周到地做好迎來送往工作，鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力。

　　三是積極配合做好信訪工作，重點針對沿線居民反映比較強烈的噪音擾民問題，及時以電子郵件形式，向居民逐一做了詳盡、細致的反饋，為維護集團公司良好的工作秩序貢獻了自己的一份微薄之力。  四是牢固樹立“辦公室無小事”的思想，在堅持做好集團公司一周活動安排等日常事務性工作的同時，對領導臨時交辦的任務，如為甘肅貧困地區(qū)募集款物、電話通知會議等工作，都認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。 三、幾點工作體會

　　一是辦公室作為整個集團公司上情下達，下情上報、對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發(fā)揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風，時刻注重言談舉止，樹立辦公室工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務職能作用。

　　二是在完成領導交辦的工作任務、特別是在應對突發(fā)事件過程中，既要勤請示、多匯報，又要努力培養(yǎng)自己獨立高效穩(wěn)妥處理問題的能力，當好領導的參謀和助手。

　　三是從事文字綜合工作，必須堅持理論聯(lián)系實際，只有在深入調(diào)研，掌握第一手資料的基礎上，才能做到行文簡潔、言之有物，為領導決策反映準確信息，提供可靠依據(jù)。

　　四、存在的不足和今后的努力方向

　　半年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;對集團公司整體發(fā)展情況了解不多，理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。

　　針對以上不足，在今后的工作中，自己一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆，不斷提高思維能力和文字功底;二是繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。三是進一步強化服務意識，積極協(xié)助主任做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

　　最后，衷心希望各位領導和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭取更大的進步。

　　謝謝大家!