最新生產車間員工獎懲規(guī)章制度（7篇實用）

生產車間員工獎懲規(guī)章制度是怎樣的呢？激勵制度，是指管理者通過某種內部和外部的刺激，激發(fā)人的動機，使人產生一股內在的動力，以下是小編精心收集整理的生產車間員工獎懲規(guī)章制度，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇1

為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎，優(yōu)秀員工獎，突出貢獻獎，優(yōu)秀管理獎。

獎罰條件：

(1)勤工獎：指當月未發(fā)生過遲到早退及請假的。

(2)優(yōu)秀員工獎：指上班期間未發(fā)生過遲到早退，月生產之產品不良情況未發(fā)過一次。

(3)突出貢獻獎：指及時發(fā)現管理及品檢未發(fā)現的生產問題和可以減少工廠生產成本的實用方法。

(4)優(yōu)秀管理獎：指能及時安排并完成生產任務，及時處理工廠的內部問題和客訴問題。

(5)員工上班未按生產安全操作規(guī)范者發(fā)現一次罰款10元。

(6)員工每次打壞模具及生產的產品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數不得超過三人，煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶，下班后廠區(qū)內不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現罰款5元/次。

(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。

以上條款望大家積極配合，以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現像。

生產車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇2

1、嘉獎

（1） 每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

（2） 對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

（3） 對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經濟效益的10%進行獎勵。

（4） 對表現良好，業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數。

2、處罰

（1） 對違反現場管理制度的員工，一次罰款30-50元。

（2） 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

（3） 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。

（4） 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

(5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。

（6） 行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。

（7） 對無視崗位責任制要求的，進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

（8） 對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與其解除勞動關系。 上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準。

生產車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇3

為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工行為規(guī)范如下

第一條 互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。

第二條 嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。

(一) 上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。

(二) 未經批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。

(三) 遲到、早退每次扣20.00元。

第三條 員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明) 。

(一) 請假必須寫請假條并經批準，否則視為曠工。

(二) 請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。

第四條 有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。

(一) 故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

(二) 怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

(三) 工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。

(四) 不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。

(五) 上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。

(六) 不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。

(七) 工作散漫，粗心大意，造成產品(工作)質量低劣者。

第五條 凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質獎勵。

(一) 品行端正，工作積極努力，起表率作用者。

(二) 模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。

(三) 主動打掃衛(wèi)生，保持車間內環(huán)境清潔衛(wèi)生表現突出者。

本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準

生產車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇4

為嚴肅廠紀廠規(guī)，保障公司工作的正常進行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。

一、獎勵

（1）全勤獎；

（2）原材料節(jié)約獎罰；

（3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；

（４）安全獎。生產車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；

（５）老員工介紹新員工進廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；

（６）月度優(yōu)秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。

二、罰款

（一）紀律類：

（1）責任心不強，造成設備設施及產品損壞的，根據設備維修情況或產品損壞情況，罰款30元－200元/次；

（2）故意損壞公物，破壞生產設備工具及產品的，按實物價的2倍賠償；

（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；

（4）下班不關閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；

（5）離開5分鐘以上，不關風扇等行為，罰款5元/次；

（6）當事人下班時有不打掃崗位和機臺衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；

（7）在禁煙區(qū)域吸煙者，罰款10元/次；

（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；

（9）不服從上級工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產和工作秩序的，罰款50元/次；

（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；

（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

（二）安全類：

（1）上班赤膊者，罰款10元/次；

（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；

（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產區(qū)域的，罰款20元/次；

（4）沖床、分切機、輥運轉時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內罰款10元/次；

（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；

（6）出現重大生產、設備故障不及時上報的，罰款50元/

（三）文明類

（1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；

（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；

（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；

（4）未經同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；

（5）浪費糧食的，罰款10元/次；

（四）降職（免職）、自動離職：

（1）管理者帶頭違紀的；

（2）管理者不作為，或亂作為的；

（3）不服從上級指揮的；

（4）不認真履行崗位職責，致使廠生產或經營受到重大損失。

（５）在廠內打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用

（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；

（7）偷盜行為的，在廠內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。

三、執(zhí)行權限：

（1）日常檢查由班組負責人執(zhí)行，員工也可向班組負責人或總經理室檢舉任何人的違紀違章行為；

（2）具體執(zhí)罰決定由相關班組負責人負責，處罰結果報總經理室批準，交財務室備案；

（3）公司領導巡檢，發(fā)現員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的，同時對班組負責人處以罰款20－50元/次。

四、員工申訴：

當員工認為獎罰不公，可向總經理室提出申訴，總經理室作出答復。

五、罰款資金

除設備、工具或產品損壞罰款外，當月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

生產車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇5

1、出現以下問題必須對相關人員進行處罰：

⑴、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現的質量問題；

⑵、不嚴格按照工藝紀律，操作規(guī)范操作者；

⑶、違反質量管理制度者；

⑷、糾正預防措施執(zhí)行不力者；

⑸、質量管理人員對制度監(jiān)督落實不力或存在工作失誤者；

2、以上情況如果造成經濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；

3、出現以下情況可以進行獎勵：

⑴、堵漏避免重大經濟損失；

⑵、自檢制度執(zhí)行好的工序；

⑶、互檢發(fā)現上工序質量問題者；

⑷、節(jié)約消耗效果明顯的工序；

⑸、能嚴格執(zhí)行糾正預防措施的工序；

⑹、能嚴格執(zhí)行提高質量措施的工序；

⑺、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員；

4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。

生產車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇6

一． 基本工資：

1．普通員工：（500元/月）元。

2．班、組長：（800元/月）元。

試用期男工：25元/天（8小時）；女工：20元/天（8小時）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結束后根據工作表現，獨立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現，由車間副主任分別對其評定級別，不同級別享受不同獎金，具體如下：

A級：50元/天（8小時）；B級：40元/天（8小時）；C級：30元/天（8小時）。

注：在不影響生產，領導同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應按比例增加。

二． 補 貼：

1．維修工時補貼：

每次機器修理時間大于等于2小時，經車間主任確認予以補貼，當月時間累計（以整小時數來累計計算），折算成天數。

補貼標準：補貼基數（20）元/8小時__當月累計小時數。

2．生產性待工生活費補貼：

生產性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因導致放假在家等待上班。

補貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無故不來上班，則取消當日生活費補貼的資格，并作曠工處理。）

補貼標準：補貼基本工資（10）元/天

具體計算：基本工資（10）元/天__補貼天數（應出勤天數—實際出勤天數—請假天數）

3．夜餐補貼：

補貼標準：凡上12小時制夜班的，每上一班每人補貼夜餐費3元/天。

當月的.日平均獎金=實際產量獎金/實際生產天數（8小時/天）。

三、工作質量的考核：

車間主任每月對班長進行質量考核，得出當月的考核分數?？己藘热菀姟败囬g班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度（不包括出現次品，廢品。出現次，廢品班長的扣罰按前面規(guī)定），班長須負領導責任。班長扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額__0.3系數。

注：1、凡不是由于設備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現的均為非設備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調查表”。檢驗員要仔細、客觀、如實的記錄分析出現原因。車間主任（副主任）確認是否為非設備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質管理科分析判定產品等級，并由分管領導審核及審批。

2、如非設備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現的，需馬上停機通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進行相應考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調查表”。

3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長300元/次。

四、質量獎：

提取質量獎的條件是當月無違反生產工藝，無生產安全事故發(fā)生，無產品質量投訴（包括客戶投訴和品質管理科投訴）問題，且沒有出現人為的次，廢品。獎金額度為100元/人，連續(xù)兩質量獎，給予200元/人。

當月出現客戶質量投訴，則取消質量獎，且根據投訴的具體損失對出現問題的班組進行不同程度的扣罰：

1． 不發(fā)生直接經濟損失的，扣罰當班班長10分，當班員工20元/人

2． 發(fā)生直接經濟損失的：

a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當班班長15分，當班員工30元/人

b.損失額200—500元人民幣，扣罰當班班長20分，當班員工40元/人

c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當班班長30分，當班員工50元/人

注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質量獎，則已發(fā)放的質量獎在客戶質量投訴出現的當月獎金中扣除；對出現問題的當班員工，當班班長的扣罰也在客戶質量投訴出現的當月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領導或總經理處理。

五、 嘉 獎：

1、當月工作成績優(yōu)秀，有突出貢獻的員工給予相應的獎勵。由生產車間提出，主管部門申報，總經理審批后，予以嘉獎。

2、為了把車間相關工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標準化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎100元/次。

生產車間員工獎懲規(guī)章制度精選篇7

1、地面應隨時保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。

2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。

3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。

4、機器衛(wèi)生：要求每日打掃，清理機器上面的海椒皮，保持機器整潔。

5、當日剩余產品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應放到滅菌室，當日產品盡量歸零。

6、產品質量：a產品重量b產品真空度c產品搭配d產品清潔e產品排放（各項0.5分）

7、集體紀律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。

8 、每日統(tǒng)一時間由各組組長去領取當日生產所需包裝袋.領取箱子必須給庫管講。

9、請愛惜公共財物,嚴禁將工作服穿出車間,進車間請穿戴好工作服。

10、原則:原則上的提貨是按秩序來，但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。

11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內。

12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。

13、嚴禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴禁在加工區(qū)內吃東西，喝飲料。

獎懲制度

1、各小組必須統(tǒng)計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任,原則上不能大于2%,超過則相應的袋子費用由各小組承擔。

2、各種產品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。

3、根據生產安排需要,所有員工必須服從生產調配,,違者視情節(jié)輕重,輕則5---20元/次,重則開除。

4、若某組出現質量投訴問題,由該組承擔相應的責任。

5、車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次.扣組長。

6、車間內員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內喧嘩,吵鬧10元/人。

7、更衣室臟亂(鞋柜,更衣柜無雜物,保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。

8、地面上不能有袋裝產品,違者1元/袋扣組長。抽查產品質量不合格5角/袋扣組長。

9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。

10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。

11、所有操作人員必須操作規(guī)范,視情節(jié)輕重違者5---10元/次。

12、嚴禁在在工作區(qū)域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。

13、獎勵:當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分,每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。