職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。開(kāi)好職工代表大會(huì)，依法落實(shí)它的各項(xiàng)職權(quán)，是搞好企事業(yè)民主管理，確立職工主人翁地位的重要保證。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了職工代表會(huì)總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)你有幫助。

　　職工代表會(huì)總結(jié)報(bào)告篇一

　　公司十屆一次職工代表大會(huì)于__隆重召開(kāi)，我們認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告。

　　報(bào)告總結(jié)了的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題，對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線(xiàn)，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

　　現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng)，既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng)，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動(dòng)，主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái)，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。

　　作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解，對(duì)自己的能力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

　　首先，員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè)，國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么?

　　其次，我們青年員工應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如：自己的特長(zhǎng)是什么?

　　再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過(guò)怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

　　是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’，以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到：

　　一、從零開(kāi)始，沉淀和充實(shí)自我。

　　二、把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí)，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。

　　三、今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見(jiàn)的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績(jī)效考核工作做的更好。

　　對(duì)公司的建議是：

　　是否可以開(kāi)通員工電子信息渠道，讓員工通過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議，并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對(duì)自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時(shí)，可以讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評(píng)價(jià)，督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過(guò)程，增強(qiáng)自豪感和滿(mǎn)意度，企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

　　職工代表會(huì)總結(jié)報(bào)告篇二

　　2010年1月10日學(xué)習(xí)《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國(guó)石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

　　2010年總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針，強(qiáng)基固本手?jǐn)€后勁，多元發(fā)展增實(shí)力，嚴(yán)細(xì)管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　作為一名幼兒教師首先要熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)，樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛(ài)護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育，做到為人師表，忠于職責(zé)。

　　其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個(gè)體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活，陪護(hù)、照料幼兒上廁所，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強(qiáng)家園溝通，每天向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園情況，共同配合完成教育任務(wù)。對(duì)待家長(zhǎng)熱情大方，耐心細(xì)致。

　　對(duì)自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高文化和專(zhuān)業(yè)水平，提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，養(yǎng)成閱讀教育書(shū)報(bào)的習(xí)慣。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)我深深的體會(huì)到工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起!

　　千里之行，始于足下;千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，公共事業(yè)處必能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會(huì)停止其前行的腳步，必會(huì)用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開(kāi)創(chuàng)一片新天地!

　　職工代表會(huì)總結(jié)報(bào)告篇三

　　日前，我段召開(kāi)2012年鐵路職代會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：2012年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全力推行風(fēng)險(xiǎn)管理，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面提供了政治和思想保證。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會(huì)精神，結(jié)合自身工作的實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，并與大家共勉強(qiáng)。我的體會(huì)主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢(shì)和要求角度，談個(gè)人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識(shí)：一是“不求成為行家里手，但求干一行學(xué)一行。”我在大學(xué)學(xué)的機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)，參加工作到__公司以后，先后在__段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過(guò)工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書(shū)、人事勞資等工作，不管干哪一行，我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。

　　到__段以后，我每天堅(jiān)持看幾頁(yè)工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問(wèn)題到各專(zhuān)業(yè)科室請(qǐng)教，到一線(xiàn)檢查工作時(shí)一聽(tīng)說(shuō)哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場(chǎng)去看，跟我們的職工師傅們學(xué)。另外，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長(zhǎng)了不少知識(shí)。

　　二是“不求職位的升遷，但求每天做點(diǎn)事。”到__段任職，我深知本人的能力和水平與崗位職責(zé)的要求還有一定的差距，深感壓力和責(zé)任巨大，深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，所以，到__段以后，我別的事沒(méi)去想，都以“做事”為原則，盡心盡力去做好每一件事。為了保持單位的穩(wěn)定，我主動(dòng)登門(mén)走訪“并軌生”家庭，了解他們的困難，傾聽(tīng)他們的心聲，向他們宣傳政策，做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天，為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件，與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn)，及時(shí)果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊(duì)伍的民工在__車(chē)站發(fā)生攔截列車(chē)的情況后，我在第一時(shí)間連夜趕到__，會(huì)同__派出所、車(chē)站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查處理，并及時(shí)糾正了上報(bào)的信息，及時(shí)消除了這一事件給我單位帶來(lái)的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中，我都積極支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場(chǎng)去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅(jiān)持添乘，堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。

　　三是“不管他人怎么看，只求良心過(guò)得去。”作為一個(gè)自然人是有人情世故的，而作為一個(gè)單位的管理者，管人管事必須講原則。在平常的工作中，特別是大事大非面前，我堅(jiān)持原則不怕得罪人，但我從來(lái)不會(huì)去整人。比如在用人問(wèn)題上，我力求形成一個(gè)正確的導(dǎo)向，在單位人事調(diào)整的過(guò)程中，我會(huì)主動(dòng)跟班子成員商量，取得一致意見(jiàn)，到接受的部門(mén)和單位了解情況，聽(tīng)聽(tīng)他們的反映，與本人談心，聽(tīng)聽(tīng)他本人的想法?？梢蕴拐\(chéng)地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問(wèn)題上，不會(huì)以圈劃人，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過(guò)程中，做到了班子成員意見(jiàn)一致，黨委會(huì)一致通過(guò)，干部職工沒(méi)有什么不良反映。

　　四是“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的。”人生幾十年，今天你在位，明天或者總有一天會(huì)退下來(lái)，我覺(jué)得大家從五湖四海聚到一起共事是緣分，正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào)，以團(tuán)結(jié)為重，在做事方面，做到務(wù)實(shí)。只要不違背原則，不違反政策，力所能及的事情我會(huì)盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時(shí)候遇到麻煩的時(shí)候，職工找到我想請(qǐng)單位出面協(xié)調(diào)，那時(shí)我還剛來(lái)不久，但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面，我時(shí)刻提醒自己要保持干凈，做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車(chē)簡(jiǎn)從，從不給基層添麻煩。

　　以上就是我在這段時(shí)間工作所得，也是我今后工作為人的努力方向。

　　職工代表會(huì)總結(jié)報(bào)告篇四

　　公司一屆一次職代會(huì)召開(kāi)后，我隊(duì)立即組織全隊(duì)職工對(duì)職代會(huì)精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告，本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)和感想：

　　過(guò)去的2015年，是油服公司不平凡的一年：油服公司的成立，囊括了多種工作性質(zhì)單位和工種，正值油價(jià)低迷的寒冬期。困難和挑戰(zhàn)前所未有。油服人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。修訂完善了各項(xiàng)管理制度，制定了靈活使用的績(jī)效考核制度，前線(xiàn)職工生產(chǎn)生活條件得到改善。職工收入得到有效保障。過(guò)去一年所取得的成績(jī)，使我們深受鼓舞。對(duì)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”的動(dòng)力，同時(shí)也為下一步工作指明了方向。

　　面對(duì)“極寒期”的2016，我們要以效益為中心，做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、狠抓HSE工作，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是最大效益，是開(kāi)展一切工作之基礎(chǔ)。我隊(duì)將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，杜絕安全隱患。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和井控管理規(guī)定等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。抓好日常應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)。真正使“安全就是效益、安全才能回家”的理念深入人心。

　　二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高施工效率，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們應(yīng)該辯證的看到，由于采油廠成本壓縮，造成作業(yè)工作量減少。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，正是一個(gè)很好的接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們利用工作量不飽滿(mǎn)的間隙，抓緊培訓(xùn)、練好內(nèi)功，以強(qiáng)健的體魄迎接“極寒期”的挑戰(zhàn)。同時(shí)為打造優(yōu)秀施工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程，緊盯施工工序，確保施工成功率.杜絕反工。才能做到效益最大化。

　　三、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和成本節(jié)約工作。我們不能改變低油價(jià)的現(xiàn)實(shí)，但我們可以控制我們手中的支出。為了取得更大的效益，我們要真正做到精打細(xì)算，降低成本。在加強(qiáng)日常油料、公用具管理的同時(shí)，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，用我們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)有落后的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)改造，盡可能的減少不必要的支出。

　　石油系統(tǒng)的“極寒期”給我們的工作生活帶來(lái)了這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也倒逼我們練就了應(yīng)對(duì)極寒挑戰(zhàn)的能力，為未來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“極寒已經(jīng)到來(lái)，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎'?只要我們樹(shù)立信心，機(jī)智應(yīng)對(duì)，用我們自身努力，一定能迎來(lái)明媚的春天。

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