安全生產演講比賽主持詞5篇
安全是一種行為。這種行為靠我們自己養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度習慣。用制度強壓規(guī)范行為，用規(guī)程左右行為。一起來看看安全生產演講比賽主持詞5篇，歡迎查閱!
安全生產演講比賽主持詞1
安全是什么安全是一種職責。在其位謀其職，首先要對自我工作負職責。作為一名技術員，我的職責就是認真做好每一樣交底，認真看每一張圖紙，認真做每一項試驗，做到一絲不茍。確保各項工程質量安全。在自我的職責內不出任何安全事故，不留任何安全隱患。做到安全職責大于一切。
安全是什么安全是一種態(tài)度。安全，對我們南寧鐵路樞紐工程來說是永遠放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來說至關重要。所以我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一。
安全是什么安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結一、二、三等幾條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。人類之所以提高，就是人類善于總結、并從總結中得到提高。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎樣做的，我這樣做的后果是什么這樣我們才會不斷提高自我、完善自我。
安全生產演講比賽主持詞2
明晰思路定目標——做好“高”字文章
大唐石門發(fā)電公司制定安全生產目標始終堅持高標準、高起點、高要求，在2006年度安全生產工作會議上，明確提出了全年安全生產工作思路和工作目標，并部署了安全生產8項重點工作。該公司2006年安全工作思路概括為16個字，即：更新觀念，健全機制，突出重點，安全發(fā)展;2006年安全目標為“八不、一控制、一實現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計劃停運，實現(xiàn)全年三個百日無事故記錄;2006年安全8項重點工作，即：控制重大危險源，“兩票三制”要堅持，現(xiàn)場用工管理好，25項反措要落實，新機接管即穩(wěn)定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了2006年安全生產目標責任書。
安評整改三到位——做足“實”字文章
大唐石門發(fā)電公司領導對安評整改工作高度重視，反復強調安評整改工作要求真務實、扎扎實實、老老實實，決不允許搞形式、走過場，并多次分專業(yè)召開安評復查整改專題會議，對照集團公司安評專家組專家提出的整改意見，根據(jù)公司的實際情況，認真組織編制了安評復查整改計劃，明確了責任部門、責任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作，把它列入各部門工作績效考核的重要指標，并具有一票否決權。安評整改計劃涉及項目合計48項(其中重大問題23項，管理問題10項，設備問題15項)，要求除需大修才能處理的11項問題外，其它所有整改項目必須在當年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進行檢查與考核，確保責任到位、措施到位、工作標準到位。截止2006年底，全部整改34項。尚未完成的14項中，其中有11項需機組大修才能完成，1項已立項報2007年技改項目，2項經(jīng)公司專題會議討論無整改必要，已經(jīng)以專題請示報告的方式報分公司請求取消。
安全檢查重實效——做透“嚴”字文章
該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴肅、組織嚴密、要求嚴格、規(guī)章嚴明，不放過一個疑點，不疏忽一個細節(jié)，不漏掉一個部位。
嚴密組織做好春季安全大檢查。按照集團公司《關于開展春季安全檢查工作的通知》要求，結合實際情況，該公司下發(fā)了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領導小組，并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對照《大唐湖南分公司2006年春季安全檢查表》，對存在的問題匯總并制定整改計劃，逐條落實進行整改。
嚴明規(guī)章做好防汛安全大檢查。2006年4月初，該公司組織進行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結果看，各責任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實做好了“防大洪，抗大災”的準備。
嚴格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月，大唐石門發(fā)電公司嚴格按集團公司和分公司的有關要求，結合季節(jié)性特點，對照集團公司《重大危險源評估標準》的試評估工作，從安全責任制的落實、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手，全面安排了全公司的對標、對表檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內容，編制了檢查表，要求有關責任部門逐項進行檢查。經(jīng)過近1個月的認真檢查，查出存在問題項12項。
另外，該公司還對起重機械設備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進行專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，都已明確責任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章
按照集團公司和分公司在6月份開展“安全生產月”活動的統(tǒng)一部署和安排，該公司緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，結合安全生產實際情況，做夠“活”字文章，扎扎實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動，進一步提高了各級責任主體的安全生產責任意識，取得了預期的效果。
一是舉行了“安全生產月”活動啟動暨簽名儀式;二是開設了“安全生產月”特別活動網(wǎng)上專欄;三是在生產區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標語;四是開展了“安全囑托手機短信傳遞”活動;五是在6月中旬，該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進行“安全生產月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產知識競賽預、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項活動;八是深入開展了“共產黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應急預案演練”活動;十是進行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進行較為全面、規(guī)范的安全評估工作，并寫出了評估報告，制定了整改計劃。
全力以赴抓小修——做細“精”字文章
大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進行了#3、#1、#2機組小修，明確要求要把三臺機組的小修做成精品工程、精細工程和精神工程。#3機組小修重點進行了汽機主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項整治等檢修工作;#1機組小修重點進行了#1主機高中主汽門組關閉嚴密性差消缺、機組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護改造等檢修改造項目;#2機組小修重點進行了#2主機高壓主汽門組關閉嚴密性差消缺、#2機組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
按照小修指揮部的要求，結合這三次小修的特點，該公司生技部制定了比較科學的技改計劃和詳細的小修實施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2機組小修安全措施》，明確提出要深入細致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位，安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工，實行分片負責，規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負責區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，做到哪里有檢修工作，哪里就有安監(jiān)人員進行安全監(jiān)督，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報考核，下發(fā)小修安全考核通報9期，共查處違章行為52起，考核金額合計6600元，對違章行為起到了較好的威懾作用，現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關部門和單位牢牢樹立了精品工程意識，從而確保了3臺機組小修后鍋爐點火、汽機沖轉、電氣并網(wǎng)三個一次成功，保證了機組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
可控在控危險源——做強“練”字文章
按照集團公司的要求，大唐石門發(fā)電公司認真組織開展了重大危險源的安全評估工作，全面了解公司重大危險源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領導小組，同時根據(jù)公司各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組，明確了各小組的工作職責，并對評估工作制定了切實可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的2006年度公司各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達整改計劃，限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源，已及時將相關資料報送當?shù)卣踩a監(jiān)督管理局備案，以備需要時可積極尋求政府社會的援助，從而對重大危險源的管理基本上實現(xiàn)了可控在控。同時，針對各種可能發(fā)生的危急事件，制定了應急處理預案。
“光說不練假把式”。該公司高度重視應急預案的全面演練和桌面演練，將52個事故應急預案匯編印刷成冊后，下發(fā)至各部門和重大危險源管理責任人，要求認真學習，定期組織演練。根據(jù)集團公司有關規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限責任公司應急預案演練實施辦法》，對公司主要的41個應急預案的計劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進行演練。截止2006年底，該公司已組織對27個應急預案進行了演練，其中全面演練3次，全面演練應急預案7個，桌面演練19次。
兩票三制標準化——做準“細”字文章
實踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細”字，要求各生產部門仔細、精細、過細，不折不扣地嚴肅、準確、認真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標準》編印成冊下發(fā)至各生產部門、班組，要求認真組織學習并嚴格執(zhí)行。根據(jù)集團公司和湖南分公司的有關最新要求，該公司進一步修訂完善了2005年版的《大唐石門發(fā)電有限責任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定，做到在“兩票”的實際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負責”的管理原則，實施動態(tài)閉環(huán)管理。為進一步規(guī)范“兩票”標準化管理，該公司將“兩票”標準化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨分離出來，并對版本進行了升級，使其使用起來更適合集團公司的有關要求。
安全文化貫新機——做優(yōu)“新”字文章
繼2005年9月29日二期#3機組投產發(fā)電后，2006年3月23日20時，又是一個具有紀念意義的時刻，二期#4機組順利通過168小時試運，隨后該公司受華電集團委托正式接管#4機組，該公司也從此躋身為管理裝機容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。
該公司領導高度重視新機組的安全穩(wěn)定生產，面對全新的任務、全新的特點、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標。在年初就將“新機接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產的八項重要任務之一。在168小時試運期間，按照《安全生產法》關于建設項目的安全設施必須“三同時”的原則，組織對#4機組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關配套的安全設施進行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題，在制定好相應的整改建議后，及時將檢查情況向華電二期有關部門進行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通，代管的#3、#4機組安全生產形勢穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，達到了合作雙贏的目的。該公司全力推進二期#3、4機組的安全設施標準化建設，在機組168試運之前，就組織進行了生產現(xiàn)場的安全標示牌的安裝工作，在汽機房、鍋爐房、配電室、電子間、化學危險品庫等處安裝安全標示牌400多塊，積極營造良好的安全氛圍。為進一步加強安全文化建設，二期#3、#4機組安全警示線的標畫工作和懸掛安全文化宣傳標語牌的工作也已全面完成。
安全生產演講比賽主持詞3
生命是什么?生命是那花瓣上的露珠，稍有不慎，將會跌落;生命是那軟綿綿的豆腐，稍有不慎，將會一分為二;生命是那脆弱的玻璃，稍有不慎，將會粉身碎骨。生命，往往在一些看不起眼的安全事故中流去。
讓我們把鏡頭轉向2008年。在2008年的某一天，大地突然一陣震動，就在那么幾分鐘汶川就變成了一片廢墟，有多少人就因為地面那微微的一個震動失去了生命，又有多少人就因為那微微的一震動變成了殘疾人。
讓我們把鏡頭轉向2009年。在2009年10月19日，中海萬錦豪園金楠街地下車庫機電設備檢修時發(fā)生一起一人觸電事件，傷者經(jīng)搶救無效死亡。
再讓我們把鏡頭轉向2014年。在2014年2月發(fā)生在我國云南昆明的恐怖事件，造成29人死亡，100多人受傷。殘忍的竟然連小孩和老人都不放過，多少無辜的生命就這樣失去了。
讓我們關愛生命。
種.種的安全事故，時不時在我們周圍發(fā)生。有的人為了趕那一兩分鐘時間，就超速就闖紅燈，結果搭上了自己寶貴的生命。安全是一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死，我們人類為了人民的安居樂業(yè)，為了社會的穩(wěn)定發(fā)展，制定了一系列安全的措施。列如為了交通的安全，我們經(jīng)常在路旁看到一些交通安全標志。但盡管如此，還是有些人麻痹大意，致使一系列惡性事故屢見不鮮，屢杜不絕，給人類帶來了無以彌補的災難性后果。
沒有了安全，也就等于沒有了生命。安全，是一把把展開的雨傘，時時刻刻都在保護著我們。有誰會不惜一切，放棄我們的生命呢?
如果說生命是花，那么安全就是襯托千嬌百媚的綠葉;如果說生命是一幅畫，那么安全就是抒寫深遠神致的筆;如果說生命是河流，那么安全就是締造曲折遷回的護堤。沒有了安全，我們的生命就會摔跤，就不可能走過人生的風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
生命的控制在于自己，就讓我們攜起手來關愛生命，關注安全，讓安全永駐我們行中。
安全生產演講比賽主持詞4
在蒙蒙的睡夢中，我夢見了自己的三生。
第一生，我變成了一頭威風凜凜的公牛，擁有一身漂亮健美的肌肉，常常引來不少同類的羨慕嫉妒，就連一向冷漠的飼養(yǎng)員也為此夸獎過我，這讓我很是驕傲自豪?？上Ш镁安婚L，不知道從何時起，我發(fā)現(xiàn)自己的身體開始越來越虛弱，曾經(jīng)能輕而易舉完成的活動現(xiàn)在卻很難完成。和我有同樣情況的還有我的同類們，他們也都是和我一樣的癥狀。直到有一天，一群身著簡陋的人闖進了我們平靜的生活，他們紛紛舉起手中的屠刀，對我們落下。我們想反抗，卻是徒勞的，不一會兒，我就渾身鮮血倒在了血泊中。直到臨死前的一刻，我才知道我們患禽流感了。這還沒完，他們把我們身上的肉切成一塊塊的，然后放入保鮮的冰箱里。他們用花言巧語誘騙了許多無知的顧客來購買他們的肉。這一生，就這么結束了。
第二生，我高站在欄臺上，人任由別人對我報以喜愛的目光，只因我是一款熱門的杯子。最后，我被一名漂亮的女孩買走了。她對我特別好，每次都用我來裝水喝這種生活維持了幾年，直到有天，我沒有見到她，只有她的父母對著電話大聲哭訴。隨即又過了幾天，我被女孩的父母帶走了。他們把我?guī)нM一所不知名的醫(yī)院，醫(yī)生的各種試液儀器往我身上用，這讓我很是苦惱。不一會兒，醫(yī)生便把一張檢測單放到了桌子上。那幾個血淋淋模糊的大字“超標”宛如一把重錘狠狠敲在我的心上，不等我反應過來，我的身體便四分五裂了。直到臨死前的那刻，我也沒有怨恨，只有后悔自己的存在。
第三生，我沒有健美的身材，也沒有華麗高貴的外表，我只是一團平平無奇的面團，老師傅為人很是忠厚善良，常常盡心盡力做好每一件事。他最大的一門手藝便是用我來做包子了。鄉(xiāng)里人每天不管忙不忙，都會來這里點上一個小菜，他們說，這是他們家鄉(xiāng)的味道，比外面的好吃多了。直到我的身體變得越來越少，待我的最后的身體被做成包子時，我也永遠離開了。
三生的經(jīng)歷結束了，天也亮了。當父母把一盤盤菜肴放到我的面前時，我竟然出奇的沒有立即動手。似乎看出我的疑惑，母親說：“這可都是安全食品呢。”聽到這話，我才放心的狼吞虎咽起來。
我們要常常把安全生產放在第一位，牢記在心，時時刻刻要記牢。不因為自己的利益為出賣自己的良心，只有生產有了保障，群眾才會吃的安心，買的放心。
安全生產演講比賽主持詞5
安全生產事關國計民生，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。一方面，安全生產關系著千千萬萬一線職工的生命財產安全，牽系著千千萬萬家庭的和諧幸福，另一方面，在以人為本、人本至上的發(fā)展理念下，安全生產是減少社會摩擦、維系社會穩(wěn)定的重要手段。安全生產老生常談，但是每年都有數(shù)以萬計的安全事故屢屢發(fā)生，造成了企業(yè)發(fā)展與個人、家庭之間的巨大隔閡，事故現(xiàn)場觸目驚心，一條條鮮活的生命就此隕落，一個個幸福美滿的家庭也走向破裂，究其原因，很可能就是源于一時的疏忽麻痹。因此，安全生產容不得僥幸心理，更不能有半點的偷工減料，安全生產，是新時期社會發(fā)展的必要要求，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項基本原則。
《說文解字》云：安，靜也;全，完也?！鞍病笔恰叭钡幕A，“全”是“安”的高級境界。只有用最敬畏的思想、最完備的設備、最規(guī)范的制度才能保障安全生產在企業(yè)發(fā)展浪潮中持續(xù)平穩(wěn)推進。
思想上的敬畏是安全生產的前提?！叭嗣筮^天”理應成為企業(yè)安全生產的基本共識，企業(yè)的發(fā)展理應建立在維護職工生命財產安全的基礎之上，任何發(fā)展都不能以犧牲生命作為換取利益的代價。對于企業(yè)管理者而言，應該將安全生產作為企業(yè)發(fā)展的重要指導方針，在企業(yè)范圍內牢固樹立安全生產意識，加大安全生產投入力度，配備防災減災設施，加強職工安全培訓教育，做到未經(jīng)培訓不上崗，未經(jīng)教育不上崗，由上至下、由內到外散發(fā)開來，宣傳開來，落實開來，打好安全生產“保護傘”。對于一線職工而言，更應時刻牢記安全規(guī)范，以百分百的精力全身心地投入到生產作業(yè)環(huán)節(jié)之中，嚴格遵守企業(yè)安全管理規(guī)范，通過教育培訓，不斷增強安全生產意識和面臨突發(fā)性事故的臨場應變能力，做到不慌不忙、不緊不慢、有條不紊。
制度上的監(jiān)管是確保安全生產能夠持之以恒的重要保證。沒有規(guī)矩不成方圓，現(xiàn)代企業(yè)管理，制度是先行軍。對于職工操作規(guī)范必須要成文規(guī)定，對于安全失責也必須要獎罰分明。不斷完善規(guī)章制度，明確監(jiān)管部門職責，堅決杜絕遇事推諉扯皮的惡劣現(xiàn)象，做到權責明晰、獎罰有據(jù)。之所以會出現(xiàn)那么多的安全生產事故，在很大層面上就是由于踢皮球的心理作祟，一旦出現(xiàn)安全生產事故，必須要對責任人進行從重處罰，一方面是管理規(guī)定的需要，另一方面，也是企業(yè)長遠發(fā)展的需要，殺雞儆猴、殺一儆百，必須要讓敬畏之心時刻長存，讓制度之劍時刻高懸。
安全生產無小事，成大事者拘小節(jié)。
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