提高領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策能力 ，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié) ,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力 ;努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) ,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)能力。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些領(lǐng)導(dǎo)班子自我評(píng)價(jià)范文，希望能夠給大家一些幫助。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人評(píng)價(jià)范文篇一

　　一、工作優(yōu)勢(shì)、優(yōu)點(diǎn)

　　1、政治素質(zhì)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八會(huì)議精神，自覺(jué)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。

　　2、組織紀(jì)律

　　認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力

　　進(jìn)一步完善規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展“三基三嚴(yán)”崗位練兵活動(dòng)，能夠靈活運(yùn)用合理的方法和措施處理問(wèn)題。

　　4、工作作風(fēng)

　　嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取。堅(jiān)持積極向上的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　二、不足或存在的問(wèn)題

　　1、理論水平有待提高。對(duì)黨和國(guó)家的一些重要精神和政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)不系統(tǒng)、不全面、不到位，學(xué)習(xí)心得方面與其他黨員同志的溝通不是很多。

　　2、創(chuàng)新意識(shí)不夠。身在基層，瑣碎事較多,工作中上級(jí)布置什么就去做什么，只注重強(qiáng)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)。缺乏創(chuàng)新精神。

　　3、深入科室力度不夠，與職工交流少。工作中有急躁情緒，在處理問(wèn)題解決問(wèn)題方面說(shuō)話不婉轉(zhuǎn)，態(tài)度有點(diǎn)生硬。

　　三、“四風(fēng)”方面問(wèn)題

　　形式主義方面：

　　1、學(xué)習(xí)上不深入，浮于表面現(xiàn)象，沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真思考、深入剖析。

　　2、工作中存在潦草應(yīng)付、不重實(shí)效的情況，醫(yī)療質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)雖然周密，一抓到底卻不經(jīng)常。

　　3、組織院內(nèi)各種培訓(xùn)、演練針對(duì)性不強(qiáng)。

　　官僚主義方面

　　1、深入基層不夠，聯(lián)系群眾少

　　2、解決問(wèn)題說(shuō)話不委婉，態(tài)度生硬

　　3、缺乏與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通

　　享樂(lè)主義方面：

　　1、學(xué)習(xí)上不愿吃苦，沒(méi)有深鉆研的勁頭。

　　2、對(duì)自己分管的工作，缺乏積極主動(dòng)的思考和研究，滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)。

　　3、工作上模仿別人的多，自己創(chuàng)新的少，缺乏超前思維。

　　奢靡之風(fēng)方面;

　　1、有超標(biāo)準(zhǔn)公款接待的現(xiàn)象。

　　2、艱苦樸素、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)的不夠好，存在辦公用品浪費(fèi)的現(xiàn)象。

　　3、缺乏憂患意識(shí)，安于現(xiàn)狀的思想還沒(méi)有根除。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人評(píng)價(jià)范文篇二

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律已、廉潔奉公。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識(shí)，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了 跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

　　二、主要問(wèn)題。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實(shí)際情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層的想法，切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

　　2、建議加大對(duì)管理人才(文體干部)、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。

　　(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

　　主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對(duì)待下屬員工平易近人，不擺架子。

　　書(shū)記思想水平高，知識(shí)面寬廣，在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。

　　同志理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高, 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工。

　　同志：理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng)。

　　同志：能夠解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地開(kāi)展了分管的各項(xiàng)工作。

　　同志：政治覺(jué)悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

　　(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議

　　存在不足及建議：

　　(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

　　(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

　　(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

　　(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

　　(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

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