高中教導處教學工作總結(jié)(2)
5.由于我校對于新課程思考的較多、較早,各項工作相對在兄弟學校的前列,教研中心14次學科的研討活動選在我校進行。
6.近半年來,我校共有生物、歷史、政治等8門學科10位教師對外開設新課程研討課與觀摩課,其中歷史教師沈璐逸代表無錫市歷史學科面向全省開設了新課程示范課。
7.歷史、地理人教版新教材無錫地區(qū)研討會在我校舉行,我校過健、徐晶兩位老師開設了大市新課程研討課,受到好評。
四、認真細致做好搬遷的各項準備及四星級高中申報的有關(guān)材料
1.圖書館、實驗室、現(xiàn)代信息技術(shù)室、文印室積極主動做好各和儀器設備的清理、盤存、捆扎等工作,思考了遷入新校后自身的管理方案。
2.一絲不茍的完成了四星級高中申報的有關(guān)材料工作,核對各種數(shù)據(jù),收集了有效信息,對照標準,查漏補缺。
不足與需要改進的方面:
1.學生課業(yè)負擔還比較重,極少數(shù)老師投入和產(chǎn)出之比失衡現(xiàn)象還較嚴重;
2.在提倡主備課的前提下,個性化的教學風格還需要進一步的強化。
3.搬入新校后,如何管理考慮的方案還不夠成熟。
篇2:高中教導處教學工作總結(jié)
本學期,我校教導處在上級部門的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實課改精神,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,按照學校提出的工作思路和工作要求,努力減輕學生過重的課業(yè)負擔,向管理要質(zhì)量,深化教學改革,提高教育質(zhì)量,充分調(diào)動每一位教師的積極性,圓滿完成了上級交給我們的任務?,F(xiàn)將一學期來,教導處工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范課程設置,推進課程改革
全面規(guī)范的開設學校課程是學校正常開展教育教學工作的保證,是全面推進課程改革的基礎,是提升教育教學質(zhì)量的保障。
1.嚴格執(zhí)行教學法規(guī),開足開好各種課程
嚴格執(zhí)行教育部和省教育廳關(guān)于實施素質(zhì)教育的10項基本要求和省教育廳頒發(fā)的《海南省中小學管理規(guī)范》,切實減輕小學生過重的課業(yè)負擔。嚴格執(zhí)行“三表”,堅決做到開齊課程,上足課時,實現(xiàn)學科安排合理,課表設計有效,為高質(zhì)量完成各科教育教學任務奠定基礎。繼續(xù)加強活動課程的教學與管理,綜合實踐活動能制定切實可行的實施方案,重視過程,讓學生得到感受和體驗。
2.全面更新教學理念,扎實推進課程實施
新一輪課程改革為課堂教學注入了新的活力,為快速轉(zhuǎn)變教學觀念,全面更新教學理念,有效組織課堂教學,我們組織教師認真學習領(lǐng)悟《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神以及各科課程標準,進一步解放思想,更新觀念,將教改基本理念轉(zhuǎn)化為具體教學行為,優(yōu)化各科教學過程。積極開展新教材的培訓和使用工作。不但全面組織教師積極參加全市新課程培訓,而且努力開展好校本培訓工作,著力做好一至六課改的教學指導,各科在新課標引領(lǐng)下,用好新教材,加強教學研究工作。
二、推崇務實求真,提升教學質(zhì)量
我校在工作中以教學質(zhì)量為中心,倡導教風嚴謹,工作細致的精神,強化質(zhì)量意識和責任意識,著力提高辦學水平和教學質(zhì)量。
1、以“六認真”為抓手,強化過程管理
我們嚴格要求教師努力規(guī)范自己的教學行為,繼續(xù)規(guī)范加強教學“六認真”工作的考核,端正教風,嚴謹治學。各科以優(yōu)化課堂教學,規(guī)范作業(yè)的布置與批改為著力點,精心備課,抓住重點,突破難點,設計自主的學習方式,構(gòu)建開放的學習環(huán)境,注重個性教學設計形成。語文、數(shù)學、外語作業(yè)的設置在保證雙基的前提下力求探索綜合性、實踐性、活動性作業(yè)。我們十分重視教學“六認真”工作,有明顯具體的要求,“六認真”月查基本形成制度。根據(jù)實際情況,每月進行“六認真”考核,如實作好記載,不弄虛作假,揚長避短。目前,由主管教育的校長教導、教研組長、教師幾方面組成的教學過程管理機制日趨完善,各學科課堂教學常規(guī)在實踐中逐步形成。
2.以“月考核”為入口,強化質(zhì)量意識
為進一步強化質(zhì)量意識,我校扎實有效的開展了“月考核”活動,并逐步形成了制度。各項制度的建立和完善,雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學期我們采取了強化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實執(zhí)行。教導處不定期抽查和分階段普查相結(jié)合的形式,檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記、學生成績考核(記分冊)等,隨查隨記(載入教師業(yè)務檔案)并做總結(jié)通報,達到規(guī)范教學各環(huán)節(jié)的目的。
我們采取教導處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全??偟慕虒W活動的監(jiān)控調(diào)度,主要抓下屬的各年級組,各年級組長負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合,職責明確。既讓校領(lǐng)導集中精力抓教學,又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
3.以“教研組”為單位,加強教學研討
我們注重教學常規(guī)的過程管理,形成了校長室、教導處、教研組的三級監(jiān)控機制,開展定期與不定期、定向與隨機相結(jié)合的教學常規(guī)監(jiān)控,要求教師嚴格執(zhí)行教學計劃,對教師下班級教學從晨間到課堂,從午間到興趣小組活動,都作了全面計劃和部署。繼續(xù)加強教研組建設,各教研組能認真制訂學期教學研究計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動,切磋教法學法,上好課改示范課、研討課,新教師展示課,積極開展評課交流,不斷總結(jié)提高?;顒幼龅接兄黝},有內(nèi)容。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經(jīng)驗,指導課堂教學,關(guān)心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
4.以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為
教育質(zhì)量的提高,受制于學生的素質(zhì)和學習風氣。我們清晰的意識到,班風不正,學風不正,教師教得吃力學生學得無聊。教育質(zhì)量就難以提高。我們精心挑選優(yōu)秀班主任,同時要求各科老師努力培養(yǎng)學生的非智力因素,關(guān)注學生的學習狀態(tài),關(guān)注學生的學習興趣,關(guān)注學生的學習情感。使學生明確目標,端正態(tài)度。同時我們暢通學科老師和家長的聯(lián)系渠道,要求老師家長互相交換電話號碼,一有情況及時聯(lián)系。我們注重早自習的利用,加強對學生的上課、作業(yè)、預習等基本習慣的培養(yǎng)。我們注重“培優(yōu)補差”工作,對學有困難的學生加以認真輔導,為有效提升整體教育質(zhì)量提供保證。
三、夯實教學研究,提升課堂教學
在新一輪的課改實踐中,我校要求老師更新教學觀念,要在“注重基礎、激發(fā)興趣、培養(yǎng)習慣、著眼素質(zhì)、關(guān)注發(fā)展”上下真功夫。教導處主要從以下幾方面著力:
1.加強課題研究,提升反思能力
教導處從提升學校品牌,解決教育教學問題入手,積極開展課題研究。本學期在“小學語文綜合性學習”、“個性化閱讀”的研究成果的推廣運用中不斷總結(jié)提高,爭取再有所突破。學校要求45周歲以下的教師人人參與課題研究。提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的要求。要求青年教師圍繞自己的研究課題,結(jié)合日常的課堂教學和教育工作,進行教育教學反思,堅持寫教育日記、教育案例或教育隨筆,并開展教育研究沙龍活動。
2.加強對教師教學常規(guī)工作的指導力度,學校掛級領(lǐng)導、教研組長、分層管理,分工明確,責任到人,加強檢查,督促,促使每個教師上好每一節(jié)課.在本學期,教導處對集體備課進行了改革,提出了更高的要求,先后召開教研組長會議,討論集體備課的最優(yōu)方法,找出其中存在的不足之處,加強備課的針對性,強調(diào)寫課后反思的重要性,并對寫課后反思水平較高和比較認真的教師及教研組進行表揚。要求各教研組每周四互相交流,共同研究,把集體備課落到實處,各教研組長把關(guān),并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課,提高課堂教學效益,并把每次研究的重點做好記錄。從檢查情況看,各科目的備課情況較好,真正使備課落實到課堂教學上。在期中工作分析匯報會上,教導處起到了導航作用,指出了在集體備課、作業(yè)批閱中的不足,表揚了一批在教學業(yè)務上有創(chuàng)新.業(yè)務認真的教師,并讓他們在全體教師會上交流了他們的工作經(jīng)驗。教導處督促各科教研組有計劃地、扎實高效的開展各項工作,使每項活動的研究主題、活動目標、時間、人員等落實到人。
3.立足教學實踐,提升教學水平
構(gòu)建青年教師成長的平臺。讓青年教師承擔課程實施的年級的教學工作。舉辦教學基本功競賽、教學能手的評選等活動;組織社區(qū)開放日活動,邀請家長聽課、觀摩興趣小級活動、召開家長座談會、傾聽家長對教師的評價,及時了解社區(qū)對學校的課改和教師教學的意見和建議。為了有效的提升教師的教學水平,教導處形成了“三課”制度。(三課指“隨堂課”、“掛牌課”、“示范課”)。堅持做到全體教師每人上一次掛牌課,拋磚引玉,反思得失;每兩星期開展一次專家聽課評課活動,不斷磨練,不斷前進。加強教師間的相互聽課,取長補短。行政和教研組長能深入課堂,注重分析導向,作出評價,提出建議。三課活動中,教師能認真作好聽課筆記,寫好聽課評議表。學校領(lǐng)導每學期能聽課15節(jié)以上,教師每學期能聽課10節(jié)以上。
4.鼓勵觀摩學習,開闊教學視野
“走出去,請進來”是我校開展學習活動的宗旨。教導處認真制定外出學習計劃,組織好每一次外出學習活動,讓每一位教師都有學習機會。在本學期中,學校中的青年教師基本上都有一次以上外出學習機會。加強與兄弟學校的交流與學習。
教導處能配合校長室及時制定新老教師拜師結(jié)對方案,加強落實,向新教師提出“一年站穩(wěn)講臺,三年上出水平,五年爭出成果”的奮斗目標。拜師結(jié)對摒棄形式主義,切實提高新教師的教學技能和理論水平以及科研能力。充分發(fā)揮已有各級教學骨干的輻射作用。通過課堂展示,業(yè)務培訓,結(jié)對幫教,苦練內(nèi)功,強化素質(zhì),向更高的目標邁進。積極組織師生參加各級各類的競賽和評優(yōu)活動,取得了較好成績。
四、今后工作的建議
教學工作艱巨而龐雜,教學改革任重而道遠。新的一年,教學質(zhì)量要上新臺階,必須要有新突破。在此就下學期的教學工作擬定以下改進意見:
1.要抓實、抓深校本教研。在教研組建設、教研活動常態(tài)化的基礎上,要勇于創(chuàng)新,開展多種多樣的教研活動,力求使教研活動向課題化、精品化方向發(fā)展。進一步合理配置現(xiàn)有資源,促進薄弱學科的開展。要進一步加大教科研的力度。繼續(xù)構(gòu)建教師發(fā)展平臺。加強校際間的交流和合作,以促進年輕教師的快速成長。
2.繼續(xù)完善“教導處——教研組——備課組——教師”四級群體教學管理操作系統(tǒng),重點加強教研組、備課組的建設和操作程序的優(yōu)化。
3.進一步深化新課程研討,加強以聽課、評課為主的教研活動,開展創(chuàng)新評優(yōu)課活動,加快青年教師培養(yǎng)工程。
4.依據(jù)課程標準,結(jié)合我校的實際情況,盡快建立學生學習評價細則,對學生有一個公平、公正、公開的評價,以評價促進學生全面發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量的提升。
總之,在過去的一學期中,我校教導處的工作取得了一定的成績,但也存在著種種不足,我們將以提高教學質(zhì)量為動力,進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,努力開創(chuàng)教育新局面!
篇3:高中教導處教學工作總結(jié)
本學期,泛區(qū)高中在上級部門的領(lǐng)導下,在總結(jié)上學年度工作的基礎上,查找教學工作中的優(yōu)點和不足之處,以新課程實施方案為指導,遵循“科研興教、科研興校,科研育師、科研先行”的方針,依托教育科研工作,以“新課程下的教學常規(guī)研究”為切入點,切實轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,強化教師的教研意識、科研意識、創(chuàng)新意識,努力提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務水平,提高教師的教研能力、科研能力,向教師專業(yè)化發(fā)展,使我校教育教學質(zhì)量在新形勢下上檔次,上臺階,實現(xiàn)“經(jīng)過三至五年的努力,把學校建成理念先進,管理科學,隊伍精干,教育質(zhì)量高,職工滿意高中”的辦學目標。經(jīng)全體師生的共同努力,全面完成了各項教學任務和管理工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、強化教學常規(guī)管理,注重過程,落實細節(jié)
1、抓好備課環(huán)節(jié),保障課堂教學的有效實施,文科組與理科組的評價結(jié)果如下表:
理科組共11人,本期順利完成預期計劃,理科組是以教師打分的平均分為教師評價得分,學生的評價中基本滿意為90分,滿意是95分,非常滿意及很滿意是100分,最后平均分為學生評價得分,學生做題的準確率再乘以100為當堂訓練得分,三種得分的平均分為老師的最后得分。
文科組共18人,本期完成了11人的備課計劃,文科組結(jié)果如下表:
2、組織好各種教改課活動,抓好聽課,強化教師間的交流學習。
本學期共組織了文化課共29人的教改課活動,去山東學習的8人的觀摩課活動,并依據(jù)教改課的得分、參加教改課活動的得分、評審組的打分情況三匯總,推出了兩名教改課先進兩名
3、深入課堂,指導教學。
教導處實行“推門聽課”,召集學校領(lǐng)導、年級主任及相關(guān)學科的骨干教師進行隨機聽課,了解學校教學情況,探討解決問題的方法,指導教師提高課堂教學的效果,其中班子成員聽課每月不少于6節(jié),一般教師不少于4節(jié),聽課完成情況良好。
4、抓作業(yè)批改、單元測試,反饋教學效果,了解學生學習情況。 年級組每周都組織專人進行作業(yè)、教案檢查,及時督促、檢查、記錄驗收和批改情況,保證教學段段清,提高教學質(zhì)量。教導處本學期共組織了兩次(期中和期末)作業(yè)、教案檢查 ,情況比以往要好一些。
5、加強期中期末考試管理,統(tǒng)一考試時間、內(nèi)容,強化監(jiān)考,狠抓考風考紀,并做好考后試卷分析,以考試促進教師的教和學生的學。共同創(chuàng)設良好、公平的競爭環(huán)境,保持學校良好的教風和學風,本學期學校組織高一、高二三次大型考試,高三組織了7次大型考試。 二、校園文化建設
本學期10月份組織學生演講比賽及紅歌比賽,11月份組織了學生拔河比賽,12月份組織了學生乒乓球比賽,并從10月份開始開展了音樂、美術(shù)、體育專長班及舞蹈班,11月份從山東回來受外校的經(jīng)驗,開展了學生讀書活動和辦起了話劇社。
總結(jié)一學期來,教務處的工作取得了一定的成績,這些都歸功于校領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導,歸功于各處室的傾力相助,更歸功于我們的一線教師和教輔人員。但同時,還存在許多問題待于改進?;仡欉^去,我們總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,展望未來,我們對高中教學充滿信心。在未來學期里,教導處按照學校領(lǐng)導班子的精心布署和正確領(lǐng)導,搶抓機遇,加壓奮進,立足崗位,通力協(xié)作,為強力推進我校教育教學事業(yè)而不懈努力。
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