普通人的勵(lì)志故事

　　一個(gè)個(gè)富含哲理的普通人的勵(lì)志故事，告訴我們?cè)鯓硬拍苷_地認(rèn)識(shí)人生，達(dá)觀地看待人生，成功地把握人生，快樂(lè)地享受人生。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的普通人的勵(lì)志故事，希望大家喜歡!

　　普通人的勵(lì)志故事篇一

　　2000年時(shí)，汪海還是中國(guó)科技大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的一名學(xué)生。那一年他第一次接觸網(wǎng)絡(luò)交易。然而幾年后，這個(gè)26歲的年輕人在合肥的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)公司。他創(chuàng)辦的合肥論壇已經(jīng)成為安徽第一人氣社區(qū)、中國(guó)最成功的區(qū)域論壇之一。

　　8元錢(qián)的贏利

　　汪海在上學(xué)時(shí)是個(gè)窮孩子。當(dāng)時(shí)他每個(gè)月的生活費(fèi)才60元，而其他同學(xué)基本都在200元左右。他愛(ài)玩電腦游戲，時(shí)常在上體育課的時(shí)候溜出去打游戲，但玩得并不快樂(lè)，在他每月60元的生活費(fèi)中，只有5元錢(qián)可以用來(lái)零花，其余要用來(lái)吃飯。但他知道家里生活也比較艱難，所以從不向家里多要錢(qián)，總是試著自己想辦法，“如果能自己掙錢(qián)就好了。”汪海當(dāng)時(shí)總是這樣想。

　　真正刺激他的一件事發(fā)生在2000年。那年他外公病逝，他回到距離合肥50公里的安徽舒城農(nóng)村老家料理外公的后事，他吃驚地發(fā)現(xiàn)，外公外婆一輩子的財(cái)產(chǎn)竟然才有600元。在外公去世前的幾天里，老人一直處于昏迷狀態(tài)，有一次清醒后的第一句話就是叮囑外婆：“我那件襯衫里還有10元錢(qián)，不要忘記了。”

　　“這讓我第一次意識(shí)到自己的貧窮。”汪海說(shuō)。

　　這時(shí)，很早去深圳工作的哥哥在電話里對(duì)汪海提到了當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的電子商務(wù)。當(dāng)時(shí)學(xué)校并沒(méi)有和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的課程，汪海對(duì)電子商務(wù)的理解僅僅是企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交易，但怎么交易，他的大腦里是一片空白。

　　2000年下半年，汪海嘗試著通過(guò)朋友的信用卡，花了十幾美元買到一個(gè)國(guó)際域名，建立起自己的第一個(gè)網(wǎng)站——“中國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)”。為此，他還花了300元買了一臺(tái)二手的286電腦。

　　通過(guò)這臺(tái)連外殼都沒(méi)有的電腦和一根電話線，汪海開(kāi)始做起代理網(wǎng)絡(luò)域名(即網(wǎng)站地址)的生意。幾個(gè)月后，一位上海的客戶通過(guò)EMAIL找到了他。這個(gè)大二學(xué)生盡量讓自己在回信中表現(xiàn)得老練和成熟，最后做成了第一筆生意。“那個(gè)網(wǎng)絡(luò)域名我買來(lái)是80元，賣出去是88元，掙了8元錢(qián)。”

　　當(dāng)時(shí)提供這類服務(wù)的企業(yè)并不多。在隨后的幾個(gè)月內(nèi)，汪海的業(yè)各呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，每個(gè)月的贏利達(dá)到3000元左右。那時(shí)候，合肥市普通職工每個(gè)月的收入才1000多元。

　　2001年9月18日，在這一天之內(nèi)，汪海掙了4萬(wàn)多元。在新浪網(wǎng)一項(xiàng)新推出的網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)中，他為他所代理的企業(yè)預(yù)定搜索關(guān)鍵詞，每個(gè)詞預(yù)定費(fèi)是8000元，新浪給汪海的價(jià)格是4000元。在這一天內(nèi)，他從一大早就開(kāi)始預(yù)定，一天預(yù)定了十幾個(gè)詞。“激動(dòng)得都發(fā)抖，這一天記憶深刻。我感覺(jué)自己那天做夢(mèng)都笑出了聲。”他說(shuō)。

　　此后，汪海開(kāi)始代理企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)，他的主要客戶是鮮花快遞企業(yè)和翻譯公司。“因?yàn)檫@兩類公司在網(wǎng)絡(luò)推廣中投入最大。”他說(shuō)：“還有一類就是成人用品。”在一段時(shí)間內(nèi)，他壟斷了全國(guó)這兩類公司推廣業(yè)務(wù)的80%。“我知道他們需要什么樣的服務(wù)，知道他們什么時(shí)間需要服務(wù)。”

　　“汪海做事很容易”

　　早在畢業(yè)前，汪海的異常舉動(dòng)就引起了父母的不安——間隔一兩天，自己讀大學(xué)的兒子就能收到數(shù)額不等的匯款單，就連送信的郵遞員也覺(jué)得奇怪。在2001年，汪海與客戶資金的往來(lái)還是通過(guò)郵局匯款進(jìn)行。

　　有一天，父母終于憋不住了。他們嚴(yán)肅地質(zhì)問(wèn)汪海：“你這些錢(qián)從哪來(lái)的，你是不是在做違法的事情?”汪海解釋了半天，父母也沒(méi)能明白。

　　對(duì)于他畢業(yè)后的選擇，父母堅(jiān)決認(rèn)為應(yīng)該找一份穩(wěn)定的工作。他們一個(gè)是老師，一個(gè)是工程師，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，兒子大學(xué)畢業(yè)卻在家呆著，怎么也說(shuō)不過(guò)去。一直到2003年汪海成立公司后，他們才有勇氣告訴周圍的熟人：兒子的工作是搞電腦的。

　　2002年7月畢業(yè)前，汪海仍然不知道自己是應(yīng)該繼續(xù)經(jīng)營(yíng)中國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)呢，還是去另一家企業(yè)做總經(jīng)理助理。當(dāng)時(shí)那家企業(yè)給他開(kāi)出的月薪是5600元。此時(shí)，一個(gè)廣州的客戶表示愿意出價(jià)5萬(wàn)元收購(gòu)他的“中國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)”，這讓汪?？吹搅讼Ｍ?，他最終下定決心準(zhǔn)備干下去。

　　當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)三大門(mén)戶網(wǎng)站先后公布自己第二季財(cái)務(wù)報(bào)告，它們以不同的方式宣布中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了燒錢(qián)時(shí)代，開(kāi)始步入贏利階段?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)自2000年低迷之后，開(kāi)始緩慢復(fù)蘇。

　　這種復(fù)蘇也體現(xiàn)在汪海身上，就在這一年時(shí)間內(nèi)，他每天早上8點(diǎn)起床，凌晨2點(diǎn)睡覺(jué)。吃飯只用5分鐘解決，體重下降到100斤以下，但生意好得出奇。“畢業(yè)后的一年內(nèi)，我基本上是人間蒸發(fā)了，因?yàn)樘α恕?rdquo;他的工作內(nèi)容僅有兩項(xiàng)-通過(guò)郵局收款、匯款，通過(guò)QQ、電話做客戶服務(wù)。每個(gè)月有上萬(wàn)元的收入。

　　有一天，汪海終于覺(jué)得自己忙不過(guò)來(lái)了。他想到去人才市場(chǎng)招聘一些雇員，去了一打聽(tīng)，才得知必須注冊(cè)公司才能進(jìn)行人才招聘。于是他在2003年7月注冊(cè)了一家網(wǎng)絡(luò)公司招聘了9個(gè)人，正式創(chuàng)業(yè)。公司的名字是母親取的一一海易網(wǎng)絡(luò)，意思是“汪海做事很容易”。

　　23歲的汪海隨后花了27萬(wàn)元買了一輛尼桑藍(lán)鳥(niǎo)車，視為至愛(ài)。不過(guò)他的父母倒是不放心，他們和汪海簽定了一個(gè)協(xié)議，必須帶他們一起玩。于是，已經(jīng)退休的父母在樓上樓下分管他兩家公司的記賬工作，每天早上和他一起坐車上班。

　　此時(shí)，聯(lián)合利華等30多家跨國(guó)公司已將制造基地遷入合肥市。這個(gè)城市的另一個(gè)地方也開(kāi)始變得人流如織。2002年是首屆擴(kuò)招大學(xué)生的畢業(yè)年，中國(guó)大學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)。就在汪海為選擇左右為難時(shí)，145萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生涌向各地人滿為患的招聘會(huì)。當(dāng)年有37萬(wàn)本科生在家待業(yè)。教育部、團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部門(mén)不停地出臺(tái)政策，號(hào)召到西部去，到基層去，甚至鼓勵(lì)畢業(yè)生自己做老板。

　　從學(xué)生到CEO

　　外資的大量涌入，使這個(gè)中部省份的中心城市出現(xiàn)了不同以往的繁榮景象。但汪海發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)擁有400多萬(wàn)人口的城市里，卻一直沒(méi)有適合本地網(wǎng)民發(fā)布信息的門(mén)戶網(wǎng)站。他認(rèn)為這是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　2004年底，他又創(chuàng)立了自己的第二家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)——肥肥網(wǎng)絡(luò)公司，經(jīng)營(yíng)“合肥論壇”，提供本地的網(wǎng)絡(luò)新聞。這個(gè)論壇很快成為合肥市著名的本地網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，有5萬(wàn)多注冊(cè)用戶，同時(shí)有3000人在線。

　　但一年后，這家企業(yè)依舊處于虧損狀態(tài)。每個(gè)月的支出是2萬(wàn)元，廣告收入為零。

　　正當(dāng)汪海對(duì)這家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)存與留而掙扎之時(shí)，一家國(guó)內(nèi)大型社區(qū)網(wǎng)站提出以45萬(wàn)元并購(gòu)他的“燙手山芋”。他一下子認(rèn)識(shí)到這個(gè)論壇的價(jià)值，決定撐下去。

　　到了2007年，似乎一夜之間，合肥論壇成了廣告商眼里的明星。客戶廣告投放量從第一個(gè)月的3000元，到月均3萬(wàn)元一直到現(xiàn)在的月均5萬(wàn)元。這些廣告客戶中，有不少來(lái)自那些在開(kāi)發(fā)區(qū)投資的跨國(guó)公司。

　　現(xiàn)在，這位年輕的首席執(zhí)行官(CEO)不得不面對(duì)的是管理員工和公司發(fā)展的難題。

　　“他們昨天還叫你小汪，今天就是汪總，有點(diǎn)難以承受。”汪海一開(kāi)始甚至不能適應(yīng)員工對(duì)自己稱呼的變化。第一次公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候，他說(shuō)話都打哆嗦。

　　為了消除這種不適應(yīng)感，汪海開(kāi)始實(shí)行所謂的人性化管理。在最初的一段時(shí)間內(nèi)，每天早上8點(diǎn)半，他帶領(lǐng)員工齊頌《羊皮卷》，每?jī)蓚€(gè)星期會(huì)去KTV里唱歌一次，不定期地帶員工一起出去吃飯、旅游。

　　但他很快發(fā)現(xiàn)，雖然與員工打成一片，但是員工們的銳氣沒(méi)有了。很多人開(kāi)始對(duì)這個(gè)公司前途感到迷茫。有一次，汪海在廁所里無(wú)意聽(tīng)到自己公司兩位員工的對(duì)話，一位充滿疑惑地問(wèn)另一位：“為什么汪總那么喜歡玩呢?”

　　“我才明白一個(gè)CEO的工作不僅僅是讓員工感覺(jué)親切，而是要把握公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略。”他說(shuō)，“還必須與他們保持距離感。”

　　但他還是保留了洗澡的愛(ài)好，他的口袋里裝滿了澡票。這是他與客戶溝通的方式。

　　2008年初，合肥論壇正式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)公司。三六五網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略投資者華商傳媒，是上市公司華聞傳媒子公司。因此，合肥論壇實(shí)際上已間接成為華聞傳媒的控股門(mén)戶網(wǎng)站。

　　據(jù)汪海介紹，合肥論壇在獲得戰(zhàn)略投資后，將對(duì)合肥論壇的發(fā)展不斷注入資金，為論壇的持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，這也標(biāo)志著論壇將會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。

　　作為一個(gè)成功的年輕創(chuàng)業(yè)者，汪海對(duì)自己有著客觀的認(rèn)識(shí)。而這正是許多他這個(gè)年齡段的創(chuàng)業(yè)者所缺乏的。“管理者必須要對(duì)所管理的企業(yè)有一個(gè)評(píng)價(jià)，就像對(duì)自己的評(píng)價(jià)一樣，要客觀并且深刻。”汪海如是說(shuō)。