經(jīng)貿局招商引資工作總結
經(jīng)貿局招商引資工作總結
招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。以下是學習啦小編為您整理的“經(jīng)貿局招商引資工作總結”，供您參考。
經(jīng)貿局招商引資工作總結【一】
一、招商引資工作取得成效
1、市考指標任務按進度完成。
上半年，我局著力克服經(jīng)濟形勢嚴峻、大項目少，一些部門任務完成情況很不理想等不利因素，通過積極走訪企業(yè)和項目單位，以有投資或增資意向的企業(yè)為重點，強化聯(lián)系機制，指派專人負責德翼物產等外資項目和世紀長安、東泰城市之光等內資項目的跟蹤落實，以保證指標任務按進度完成。
20xx年市上下達我區(qū)實際引進內資任務為23億元人民幣，同比增長15%。其中1-4月份實際完成引進內資8.15億元，占年計劃的 35.43%，我區(qū)實際引進內資完成比高于市平均水平0.4個百分點。5月份已上報內資指標2億元，能夠按進度要求完成指標任務。
20xx年市上下達我區(qū)實際利用外資任務為5000萬美元，與去年相比下降36%。1-4月份我區(qū)實際利用外資完成1259.6萬美元，占年計劃的25.19%，我區(qū)實際利用外資完成比高于市平均水平2.06個百分點，高于十三區(qū)縣平均水平8.76個百分點。
上半年支撐指標任務的項目呈現(xiàn)三個特點：一是投資行業(yè)較為集中，均為第三產業(yè)投資。內資中房地產項目有7個，進資額為7.16億元，占87.85%，其中城改項目有4個，進資額4.06億元，占49.85%。外資中100%為商貿業(yè);二是大項目支撐作用明顯，內資中總投資10億元以上的項目5個，1-5億元項目1個，大項目進資額為4.65億元，占總投資的55.98%。三是以在建、在投項目增資為主。存在的主要問題是新建項目少，特別是支撐指標任務的大項目嚴重匱乏。
2、積極參加十七屆西洽會。
本屆西洽會，我們以“雋永如碑、繁錦似林”為主題，圍繞三大經(jīng)濟形態(tài)和三大主導產業(yè)，重點展示了我區(qū)分區(qū)規(guī)劃，利用報紙、宣傳片、項目冊等多種方式著力推介宣傳了環(huán)大學創(chuàng)意產業(yè)帶、長安路CBD、兩宮一市、唐皇城四大版塊，吸引了眾多企業(yè)詢問洽談。會間實現(xiàn)引進外資成果項目3個，總投資5097萬美元，外資額1745萬美元，同比增長0.26%;內資項目3個，總投資23億元人民幣，同比增長69.12%，外地資金6.5億元人民幣，同比增長165.31%。“銀座百貨中貿店”項目在“20xx·中國投資環(huán)境說明會暨項目簽約儀式”上成功簽約。目前，西洽會簽約項目進資率及履約率均按進度完成。
3、全面挖掘項目信息。
局領導分別帶隊，以招商項目和信息征集為主赴各街辦和相關經(jīng)濟部門開展走訪調研活動，共征集、落實招商項目31個。密切與環(huán)大學創(chuàng)意產業(yè)帶辦公室等單位聯(lián)系，搜集在建或擬建項目信息，對摸查項目進行了分類，實行專人負責的制度，豐富和完善項目信息。與此同時，我們還根據(jù)區(qū)域情況收集投資信息，確定了未來3年內重點聯(lián)系對接的500強名單。在此基礎上，加強招商網(wǎng)絡平臺建設及政務微博的使用，及時對外發(fā)布，加強推介宣傳。
4、招商活動全面展開。
按照20xx年全年招商引資工作計劃，上半年展開了多次外出招商學習考察活動：一是由區(qū)政府主要領導帶隊，組織發(fā)改委、環(huán)大學辦、長安路CBD辦等單位參加了第二屆京交會，就打造CBD、建設科技園區(qū)和發(fā)展特色街區(qū)以及招商引資工作進行了實地考察及經(jīng)驗交流。二是組織局內干部及街辦招商一線干部赴重慶、上海、蘇州等地參加由商務部舉辦的招商引資及特色街區(qū)建設管理培訓班，提升了招商人員的專業(yè)知識水平和發(fā)展特色經(jīng)濟的能力。此外，我局還制定了多條“點對點”招商線路，將適時前往成都、青島、上海、廣州、長沙等地學習特色街區(qū)建設的先進經(jīng)驗、樓宇商會平臺建設及CBD中央商務區(qū)建設的先進做法，為我區(qū)的招商引資工作服務。
5、不斷提升服務效能。
為豐富服務內涵、提升服務水平，幫助企業(yè)扎根、適應、繁榮，區(qū)級領導帶隊，相關委辦局及街辦陪同，走訪了入?yún)^(qū)重點企業(yè)，了解企業(yè)困難需要，安排專門單位負責對接解決，加強了政企間的聯(lián)系，營造良好的招商氛圍。上半年寶秦貿易項目增資500萬美元，極大的支撐了外資指標任務的完成，彰顯了服務效能提升對區(qū)域經(jīng)濟的推動作用。
二、特色經(jīng)濟建設穩(wěn)步推進
一是開展了樓宇及街區(qū)資源普查工作并進行認真梳理，擬定了分類管理辦法及信息統(tǒng)計制度;二是積極引導樓宇業(yè)主和開發(fā)商建設高端特色寫字樓，擴大品質樓宇的存量和發(fā)展空間;三是完成了樓宇商會組建的基礎性工作，相關文件材料已報區(qū)工商聯(lián)就有關程序性文件和議程進行修訂;四是制定了樓宇及街區(qū)招商方案，赴成都等地開展了參觀考察招商活動;五是在西洽會上重點針對八仙宮、新興際華大廈等一批特色經(jīng)濟項目進行宣傳推介。六是開展了“西荷特色商業(yè)街”、“快時尚商業(yè)街”市級特色商業(yè)街的申報工作。確定了書院門、騾馬市作為市級獎勵資金申報項目，組織了專項申報工作。完成了中國步行商業(yè)街工作委員會對我區(qū)國家級特色街區(qū)的復審工作，接受了區(qū)人大兩次對我區(qū)特色街區(qū)的視察工作，受到區(qū)人大領導及各位委員的一致好評。
三、黨務工作建設保障有力
1、務實開展作風建設年活動
按照區(qū)上的統(tǒng)一部署，我們成立了活動領導小組，結合工作實際制定了活動方案，積極開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰”討論活動，領導班子和領導干部帶頭深入基層、群眾和服務客商中，深入開展了討論。同時，邀請服務對象企業(yè)召開座談會、發(fā)放征求意見表，認真聽取各方面的意見建議，進一步提升我局服務效能。
2、積極高效開展群眾路線實踐調研活動
我局先后3次召開全體干部會議進行專題研究，成立了局長任組長、各科室負責人為成員的活動領導小組，制定了活動方案，組織全體干部深入八個街辦、服務對象企業(yè)、社區(qū)、人大代表及政協(xié)委員，查找群眾、企業(yè)最迫切需要解決的困難、查找對社會風氣最不滿意的地方、查找對領導干部最不滿意的突出問題，高質量地開展教育實踐活動調研工作。
3、加強基層黨組織建設
積極發(fā)展新黨員，今年上半年，我局戎應同志已按期轉正。充分利用周三大家學的平臺，做好我局政治理論及業(yè)務學習。重點學習黨和政府相關文件會議精神及招商引資先進經(jīng)驗。組織干部觀看警示教育電教片、增強依法行政的自覺性。加強對招商引資工作關鍵環(huán)節(jié)做了詳盡的廉政風險點分析。安排專人負責信訪工作，嚴格落實每日“零報告”制度，化解了市信訪局交辦我區(qū)的重點督辦案件，解決了歷時26年的梅曉燕個人養(yǎng)老醫(yī)療積案。
4、發(fā)揮部門優(yōu)勢，開展“兩聯(lián)一包”扶貧工作
領導班子成員通過多次實地走訪、入戶談心展開調研活動，安排科級干部定期入村住戶，重點了解南北溝村困難家庭在致貧原因、家庭人口、經(jīng)濟來源等方面的情況，并根據(jù)其實際情況及脫貧意向，幫助貧困戶依靠科學技術增產增收，脫貧致富
雖然上半年的工作取得了一定的成績，但仍有部分需抓緊完成。一是要千方百計確保指標任務的時間任務雙過半;二是在區(qū)工商聯(lián)的指導支持下，爭取在六月底前完成樓宇商會的組建工作;三是結合區(qū)上確定的環(huán)大學創(chuàng)意產業(yè)帶和長安路CDB建設等重點工作，盡快完成優(yōu)惠政策的修改和上報審定工作。
經(jīng)貿局招商引資工作總結【二】
XX年年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實中央關于開放型經(jīng)濟工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實的工作，動員和組織全縣干群，開拓進取，不斷擴大招商領域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務，著力打造一流的對外開放環(huán)境，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。
一、 XX年年開放型經(jīng)濟工作成績
1、對外貿易強勢發(fā)展，XX年年，預計自營出口額能夠達到2800萬美元，同比增長13.73%,完成了全年任務的100%，預計在全市六縣中處于第五位。
2、對外經(jīng)濟合作穩(wěn)步發(fā)展。XX年年，預計我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105 %,在全市六縣(市)中處于第三位;實際營業(yè)額能夠達到5200萬美元，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第三位。外派勞務人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣(市)中處于第二位。外經(jīng)的各項指標都已經(jīng)超過了任務的序時進度。
3、利用外資取得了一定成效。XX年年，預計協(xié)議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。
4、招商引資成效顯著
突出抓好招商引資，推動開放型經(jīng)濟快速發(fā)展，對于加快我縣經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整，更好地解決發(fā)展所需要的資金、技術、市場和人才，促進體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進思想觀念和作風的轉變起到了重要作用。XX年年，全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次，尤其是“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。XX年年，共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元，累計引進249個項目。在249個項目中，其中億元以上的項目3個，5000——億元以上的項目15個，1000——5000萬元的項目231個，其中工業(yè)類項目202個，累計投資20億元，其余為商貿、流通、三產類項目。
5、黨建工作成績突出
?、?抓骨干，不斷加強班子自身建設?？傊Ш椭Р繄猿置考疽淮伟嘧映蓡T學習制度，每周支部全體黨員學習，重點學習了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發(fā)的有關文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上，通過學習，使全體黨員的思想認識得到了提高，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風正派、素質較好的領導集體。
?、?抓制度，不斷促進黨員隊伍建設。
一是繼續(xù)抓好黨建工作目標管理制度。總支根據(jù)豐機工委(XX年)10號《XX年年縣直機關黨建工作要點》的精神要求，結合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署，同時認真抓好落實。
二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經(jīng)常性的學習、交流、匯報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。
三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學習、工作等方面的情況，局領導要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關情況，妥善處置有關事項。
⑶. 認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執(zhí)行“十個不準規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關規(guī)定和文件要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴格執(zhí)行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規(guī)定，公務招待嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數(shù)，并認真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。
二、開放型經(jīng)濟工作對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用
1、推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。
2、推動了軟環(huán)境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務的具體政策;二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。
3、推動了農業(yè)產業(yè)化和城市化的進程，促進了農村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產基地，公司加農戶的訂單農業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產，必將更快推動我縣農業(yè)產業(yè)化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程;三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，轉移了大批農村剩余勞動力，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達15.3萬人，增加了農民收入，促進了農村勞動力的轉移。
三、主要做法
一是全面落實責任目標，強化了工作調度。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關于下達XX年年度進入江蘇×××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務的通知》、《關于下達XX年年度×××經(jīng)濟工作綜合考核目標的通知》和《關于XX年年度工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。XX年年度，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經(jīng)濟部門，從縣四套班子領導到一般干部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委、縣政府采用“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調度?？h委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。
二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。
三是認真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗、素質好、形象好、懂經(jīng)濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業(yè)隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經(jīng)費、專門人員、專門任務，并建立工作責任制，明確目標任務，兌現(xiàn)獎勵政策，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。
四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿活動的同時，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮(zhèn)、各有關部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，歷時三月，出動百人，行程幾萬里，協(xié)議簽訂項目68個，落地項目18個，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績。
四、 存在的問題與不足
XX年年度，我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。
當前我縣開放型經(jīng)濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿方面，主要是國際間貿易摩擦持續(xù)加劇，貿易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強，產品層次還有待于提升等;利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位;對外經(jīng)濟合作實力不足，自主發(fā)展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決。
招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡，所上項目的總量較少，技術含量較低，結構分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優(yōu)惠政策落實不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個別單位缺乏全局意識，對企業(yè)責難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。
經(jīng)貿局招商引資工作總結【三】
(一)廣泛開展各類招商活動。
1、精心策劃準備，圓滿完成參加西洽會各項任務。
利用十五屆西洽會平臺，成功舉辦了“2014區(qū)城區(qū)改造建設項目招商對接會”。副市長錢引安等省市領導、區(qū)四大班子領導和國內外知名企業(yè)、外省市駐陜辦事處、商會等代表約200余人參加了會議。廣泛宣傳了我區(qū)招商政策和區(qū)位優(yōu)勢。成功推介了我區(qū)城改商業(yè)、特色街區(qū)建設及優(yōu)勢產業(yè)等方面項目。西洽會簽約成果統(tǒng)計內資項目4個，累計總投資27.2億元，實際進資12.276億元，項目履約率100%，資金到位率51.15%;外資項目3個，投資總額總計為3434萬美元，項目履約率100%，資金到位率100%。
2、搶抓世園機遇，不失時機地開展招商推介工作。
借助兩會召開和世園會機遇，進行多項招商推介活動。在分管領導帶領下專程拜訪省、市政協(xié)港澳委員，分別接待香港慈善會工商考察團和澳門工商聯(lián)會考察團，邀請日本伊藤忠商事株式會社來我區(qū)做投資考察，區(qū)政府與伊藤忠簽訂了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，黃海清副市長，區(qū)委、區(qū)政府主要領導專門會見了伊藤忠考察團一行。
3、延伸招商觸角，積極推進“走出去”招商戰(zhàn)略。
“走出去、請進來”是招商引資工作必須長期堅持的戰(zhàn)略方針。今年以來，我局根據(jù)區(qū)域特點和項目實際，擴展招商思路，延伸招商觸角，由區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領導帶隊先后組團赴美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、泰國、印尼等國家，就新設商業(yè)項目、區(qū)獨資設立貿易公司等項目進行對接，有效地擴充了客戶資源，積極地推動了內外資引進。
(二)全面完成內外資指標任務。
深化大局意識，加大跟蹤落實力度，從主要領導、分管領導到科室層層明確重點，把責任落實到人，確保按照考核要求完成好全年指標任務。截止10月底，實際利用外資完成6206萬美元，占年計劃的100.1%，同比增長20.5%;共引進內資20.4551億元人民幣，占年計劃的92.98%，同比增長0.05%。
(三)深入挖項目及客戶資源。
我們以招商項目為載體，與各街辦和區(qū)建設局、科技局、東區(qū)、城改辦等部門密切聯(lián)系，加強項目信息挖掘和儲備力度，加強策劃包裝推介，以此夯實儲備一批對我區(qū)發(fā)展有重大影響的項目信息和客商信息。對重點客戶如日本伊藤忠、日本雙日株式會社、香港巴黎春天、韓國樂天百貨和蘇寧電器等派專人提供投資和選址信息。目前卜蜂蓮花采購中心已落地，亞建房地產開發(fā)有限公司已順利實現(xiàn)進資。
(四)積極發(fā)展特色經(jīng)濟。
特色樓宇經(jīng)濟發(fā)展迅速。在眾多先行優(yōu)惠政策和服務措施的作用下，已認定的經(jīng)典樓宇和特色樓宇其影響力和接納國際、國內重點企業(yè)的能力正在穩(wěn)步提高。入駐松下、佳能、平安等世界500強企業(yè)32余家。特色街區(qū)建設成效顯著，起草了《區(qū)特色街區(qū)業(yè)態(tài)布局規(guī)劃設想》，修改完善了《關于進一步加快推進我區(qū)特色商業(yè)街區(qū)建設的實施意見》并廣泛征求意見。確定了長安路CBD、竹笆市綜合商業(yè)街等重點引導街區(qū)，發(fā)揮重點街區(qū)帶動和輻射作用，東大街商圈被中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設管理聯(lián)合會授予首批“中國重點示范都市商圈”。
(五)提升“服務”品牌。
以“滿意在”主題年活動為契機，不斷提升服務水平，打造品牌服務，規(guī)范服務行為，優(yōu)化投資環(huán)境。西洽會前期與宣傳部共同承辦“投資發(fā)展、滿意區(qū)級領導大走訪”活動，實地考察企業(yè)、項目單位，在《新聞》、《日報》對大走訪活動進行報道。繼續(xù)堅持“首問負責制度”、“項目跟蹤制”、“免費代理制”、“定向聯(lián)絡制”、“投訴保障制”五項服務承諾等具體要求，對投資我區(qū)的重大項目進行專項跟蹤服務，為企業(yè)解決困難50余件。
(六)黨建工作。
1、加強理論學習，提升黨支部凝聚力。集中學習與分散學習相結合，組織全局學習了十七屆五中、六中全會精神、胡錦濤同志在慶祝中國共產黨成立__周年大會上重要講話、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等。認真落實黨支部學習和“三會一課”等制度，按時召開黨員領導干部民主生活會和組織生活會。
2、重視黨風廉政建設，積極開展教育活動。一是積極開展廉政談話。積極完成《區(qū)組織工作滿意度和嚴肅換屆紀律工作調查問卷》等，結合廉政文化進機關活動，進行廉政承諾和兩次集體廉政談話。二是開展廉政風險防控工作。領導干部根據(jù)所在的崗位性質及特點開展了的自查工作，實事求是認清所在崗位存在的風險點，理出防控措施。
3、著力創(chuàng)先爭優(yōu)，以黨建工作促進招商工作。一是成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，結合“滿意在”主題年活動，堅持定期走訪企業(yè)和項目單位進行調研。二是按照實施方案，確定承諾對象，明確承諾內容，規(guī)范承諾程序，把機關黨支部和黨員要干的實事以文字形式向群眾公開，機關黨支部和18名黨員分別作出公開承諾，局領導定期開展點評。
農業(yè)局招商引資工作總結【四】
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《XX縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發(fā)展蔬菜產業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
農業(yè)局招商引資工作總結【五】
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標職責
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
相關文章：
10.食藥局法制工作半年總結