裝飾裝修工程是采用適當(dāng)?shù)牟牧虾驼_的結(jié)構(gòu)，以科學(xué)的技術(shù)工藝方法，對(duì)建筑內(nèi)外部固定表面的裝飾和可移動(dòng)設(shè)備的布置，進(jìn)而塑造一個(gè)美觀實(shí)用、具有整體效果的室內(nèi)外環(huán)境。下面是小編收集關(guān)于裝修施工安全管理，希望對(duì)你有幫助。

一、裝飾裝修工程施工安全管理重點(diǎn)

（一）裝飾裝修工程的特點(diǎn)和進(jìn)行安全管理的重點(diǎn)

裝飾裝修施工是涉及面廣，工種繁多的施工操作，在很多裝飾裝修面的處理上，具有較強(qiáng)的技術(shù)性和藝術(shù)性。工期短、工作量瑣碎繁雜，難以把工人的工種劃分得很細(xì)。因要求工期短、要求工藝細(xì)，所以在施工中采用的小型施工機(jī)具較多。各工種、各工序間關(guān)系密切，間隔周期短，要求密切配合。這就需要安全管理從以下幾點(diǎn)做起：

1.要抓好教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)；

2.要合理安排施工任務(wù)，確保施工人員有足夠的休息時(shí)間，提高技術(shù)水平；

3.要?jiǎng)討B(tài)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員、全方位、全過程地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

4.要深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律觀念，依法管安全，依法防事故；

5.要妥善處理異常情況，把事故遏止在萌芽狀態(tài)。

（二）安全管理的分析

1.確立安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)略機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要搞好安全工作，離不開經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。為此，要進(jìn)一步健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制同時(shí)，要從本單位實(shí)際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案，并盡量做到量化、細(xì)化、具體化；

2.落實(shí)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)全員安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，企業(yè)必須依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，明確制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理職責(zé)和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，要明確安全管理工作不僅是安全管理部門的事，更是全體管理人員的職責(zé)，確保安全工作落實(shí)到位；

3.健全、完善安全責(zé)任追究制度。發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，對(duì)于發(fā)生事故的項(xiàng)目要給予重罰，按“四不放過”原則追究責(zé)任，并將安全工作的好壞與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的利益掛鉤，安全指標(biāo)完成情況納入干部考核機(jī)制中；

4.加強(qiáng)班組安全管理，樹立群體安全意識(shí)。班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理水平直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅(jiān)持不懈地開展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)期努力的目標(biāo)。這就需要加強(qiáng)對(duì)班組的教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，將安全教育培訓(xùn)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

二、裝飾裝修工程安全生產(chǎn)管理對(duì)策

（一）實(shí)施動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和有效控制的決策

對(duì)裝飾裝修工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理包括兩個(gè)方面，其一是安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理和裝飾裝修工程的動(dòng)態(tài)管理兩個(gè)方面。安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)同樣要堅(jiān)持“以人為本”，采取各種方式來提高安全管理人員的自身素質(zhì)，安全管理人員必須做到：

1.熟悉裝飾裝修施工專業(yè)技術(shù)；

2.熟悉裝飾裝修施工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；

3.掌握和了解裝飾裝修施工安全生產(chǎn)法規(guī)、政策以及規(guī)章制度；

4.熟悉必要的裝飾裝修施工監(jiān)督技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)；

5.掌握裝飾裝修施工安全管理知識(shí)；

6.較好的政治素質(zhì)和組織能力；

7.具備較高的總結(jié)分析和寫作能力等。

裝飾裝修工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理則表現(xiàn)在，安全工作的主體在生產(chǎn)一線，班組是職工組成的最基本群體形式，抓好安全生產(chǎn)管理工作的決策重點(diǎn)是班組安全生產(chǎn)管理，這就要求：

1.充分利用各種契機(jī)，規(guī)范班組安全生產(chǎn)管理工作，加大對(duì)班組安全工作的檢查指導(dǎo)力度，提高班組安全管理水平；

2.加大對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)力度；

3.從源頭抓起，堅(jiān)持檢查，將每日的班組安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處；

4.調(diào)動(dòng)班組的安全管理積極性，加大獎(jiǎng)罰力度，將安全管理工作當(dāng)成所有人員的工作。

（二）對(duì)危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析

裝飾企業(yè)管理體系中的危險(xiǎn)、危害源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)安全管理工作的重要部分。項(xiàng)目對(duì)危險(xiǎn)、危害源的控制，主要是在工程施工開始前，根據(jù)工程項(xiàng)目各方面的資料、當(dāng)前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，以便在施工過程中對(duì)關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，起到安全防范的作用。作為裝飾施工企業(yè)，有著自身固有的特點(diǎn)。

首先，施工領(lǐng)域廣，存在高空作業(yè)、機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等，是重大危險(xiǎn)源最多的行業(yè)之一，裝飾企業(yè)職工工人因工死亡和千人重傷率控制指數(shù)也高于一般行業(yè)。

其次，施工程序復(fù)雜且不同的建筑形式及施工有著不同的操作規(guī)程，各種功能要求的裝飾工程項(xiàng)目都有著各自的特點(diǎn)和施工手段，工程施工中的每道工序，在每個(gè)階段都有著一定的操作差異，其中隱含的不安全因素也各種各樣，并且每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，同時(shí)這些變化還有不規(guī)則性的特點(diǎn)。

再次，施工單位的整體素質(zhì)不盡相同，一旦各單位之間不能有效地協(xié)調(diào)、配合，就可能造成危險(xiǎn)源。隨著科技的進(jìn)步，安全管理模式的不斷更新，一些老套套、老框框早已不適合現(xiàn)代管理的需要，只有順應(yīng)裝修施工過程的規(guī)律，正確地辨識(shí)危險(xiǎn)、危害，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保裝修施工安全。

（三）對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)控，糾正管理中違章習(xí)慣

在施工過程中，按制定的風(fēng)險(xiǎn)管理措施控制危險(xiǎn)、危害因素是有效地遏制各類事故發(fā)生，是裝飾施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。

要真正落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理是控制危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)把施工現(xiàn)場(chǎng)中各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全管理人員，制定積極有效的風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施。施工過程中，實(shí)施定人定期跟蹤監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。

綜上所述裝飾企業(yè)的安全施工不只是安全管理人員的事，它關(guān)系到企業(yè)每一個(gè)管理人員、施工人員的事業(yè)和健康，關(guān)系到千家萬戶的安寧與幸福。企業(yè)只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到施工和

三、裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定

針對(duì)目前各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，特下發(fā)以下管理要求，請(qǐng)各項(xiàng)目部結(jié)合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行，提高全員安全意識(shí)。

1、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容；

2、施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限；

3、項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時(shí)做好臺(tái)帳；

4、檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；

5、項(xiàng)目要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對(duì)較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級(jí)請(qǐng)示；

6、對(duì)操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。

7、凡承包單項(xiàng)工程的承包人，在簽定合同時(shí)，必須簽定安全責(zé)任合同。民工入場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育（公司、工地、班組），認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。

8、一切施工人員，在施工過程中，必須戴好安全帽，扣好帽帶。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對(duì)放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。