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提升校長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)的七個(gè)要素(2)

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  校長(zhǎng)提升職業(yè)素養(yǎng)的方法

  1、實(shí)踐中反思管理策略,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  管理策略是對(duì)管理者能力、素養(yǎng)、藝術(shù)的綜合評(píng)價(jià)。如何提升和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),是校長(zhǎng)素養(yǎng)提出的新認(rèn)識(shí)和思考。通過(guò)反思策略的探究,校長(zhǎng)由單純的教育管理者變?yōu)榻逃芯空?。反思型的校長(zhǎng)注重自己的責(zé)任,重視學(xué)習(xí)在發(fā)展中的地位和作用,認(rèn)為“管”為“理”服務(wù)。學(xué)校辦學(xué)面向的對(duì)象不同,層次不同,校長(zhǎng)必須研究、探索管理方式,創(chuàng)造性地解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,以超前的意識(shí)和眼光審視管理過(guò)程,反思過(guò)去的教育行為,獲得新的認(rèn)識(shí),從而使自身的素養(yǎng)隨之成長(zhǎng)、成熟并不斷提升。

  在課改中面對(duì)新課標(biāo)、新教材,校長(zhǎng)要帶頭參與課改實(shí)驗(yàn),深入教學(xué)第一線,互幫互學(xué),成為教學(xué)能手,組織教師參加各類培訓(xùn)及研討會(huì),引導(dǎo)探索新的教育理念,大膽改進(jìn)教育實(shí)踐,鼓勵(lì)教師嘗試教改,讓他們?cè)诮谈倪^(guò)程中反思教育實(shí)踐過(guò)程,積極探索教育教學(xué)實(shí)踐中的新問(wèn)題,通過(guò)分析研究、再實(shí)踐、再反思、再研究,使教師一步步走向完美,達(dá)到提升素養(yǎng)的目的。

  2、實(shí)踐中反思管理經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)水平

  校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)源于學(xué)校實(shí)踐工作,是一種無(wú)形的知識(shí),是在工作實(shí)踐中積累起來(lái)的高超藝術(shù),是理論知識(shí)無(wú)法代替的。一般情況下校長(zhǎng)的閱歷越深,經(jīng)驗(yàn)就越豐富。但是經(jīng)驗(yàn)在某種程度上已經(jīng)跟不上時(shí)代的要求。當(dāng)今時(shí)代的校長(zhǎng)要有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性,要用發(fā)展的眼光觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用全新的理念和創(chuàng)新的思維方式解決工作中的各種問(wèn)題,從中提煉出具有價(jià)值的管理方式。因此,作為新時(shí)期的校長(zhǎng)不僅要有豐富的文化積累,而且要善于借鑒、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將其提升到理論層面,使之條理化、系統(tǒng)化,從而達(dá)到專業(yè)化,真正成長(zhǎng)為專家型的校長(zhǎng)。

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