自稱為CEO并不意味著你就是領導者，推特上有了一小群粉兒，那也不代表，你就是個靠譜的領導了。以下是學習啦小編為大家精心推薦的關于勵志創(chuàng)業(yè)的文章兩篇，希望能夠對您有所幫助。

　　關于勵志創(chuàng)業(yè)的文章·創(chuàng)業(yè)成功人士的6大氣質，你有幾種?

　　1、他們直面他們的恐懼

　　生活在他們夢想中的創(chuàng)業(yè)者學習的不僅是讓他們企業(yè)能實現(xiàn)6-7個數(shù)字(甚至更多)的戰(zhàn)略部署，也會用領導力和成功不斷打磨自己。這些優(yōu)勢之一就是他們有能力確定和經歷他們內在的障礙，這些障礙包括恐懼。

　　這些特別的人知道不是缺乏資金，或是其他外部環(huán)境阻礙了企業(yè)的成長。他們知道只有真正的限制是他們有限的信心，而這些都是和恐懼為伴的。

　　特別成功的創(chuàng)業(yè)者會把自我放在一邊，他們直面恐懼，或者將其放在一邊，或者無論什么恐懼都繼續(xù)前進。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵志啟示：如果你被困住，原因可能在你里面。找一個教練、同行或者導師幫助你找到這個結點，對其開始著手。

　　2、他們不會單獨做所有事情

　　我們會很容易認為我們都很善于授權，但是誠實地說，你們中有多少人會承認自己對企業(yè)的業(yè)務是控制狂?

　　你曾經聽說過，成功的人周圍圍繞的是聰明，有資源的人。優(yōu)秀的員工、顧問、導師和教練是成功的關鍵。特別成功的創(chuàng)業(yè)者，當別人表達他們的觀點和意見時，會傾聽，并且信任其他可靠的人去執(zhí)行使命的部分。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵志啟示：從小開始，外包行政管理，并且預定追蹤任務。讓有支持能力的聰明人環(huán)繞你，并且仔細研究那些你最敬仰的領導者。

　　3、特別成功的創(chuàng)業(yè)者為了更大的益處愿意改變方向

　　一個創(chuàng)業(yè)者會掌控他的企業(yè)，并且理解不時改變路線的需要。果斷是一個讓人欽佩的品格，固執(zhí)則不是。特別成功的創(chuàng)業(yè)者知道想法改變模式，最終的結果可能不是最初設想的。有些時候，一個企業(yè)的知識和見識可能與一個顧問，或者一個高水平的員工不匹配。這個特別成功的創(chuàng)業(yè)者會此時將其自我放在一邊，接受那些技能高過自己的人的建議。

　　益處：傾聽你的客戶。你的產品和服務必須隨著客戶的需要和要求而變化。你可以認為你正在執(zhí)行的程序是完美的，但是其他人會有不同想法。所以保持靈活性，并對變化存一顆開放的心。

　　4、他們不懼怕經常失敗和快速失敗

　　那些把失敗當成錯過機會的創(chuàng)業(yè)者，和那些把失敗當成一個學習經歷的創(chuàng)業(yè)有很大不同。

　　特別成功的創(chuàng)業(yè)者會很快從失敗的自責和愧疚中出來。對于下一個前進他們是有策略的，并且有適當?shù)膹吞K計劃。他們也知道如何緩和風險。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵志啟示：當你有想法的時候，探究他的可行性，并且馬上著手。發(fā)布一個你想法的有限版本，看進展如何。從這個經驗中學習，并且傾聽反饋。

　　5、特別成功的人是真誠的，他們對自己的價值觀保持真實

　　我們的價值觀指導我們做決定，也幫助我們度過困難時期。特別成功的創(chuàng)業(yè)者明白，他們最重要的價值觀指示他們的企業(yè)文化，并且支持他們進一步問“為什么”。

　　我們的價值觀帶來我們的激情。他們提醒我們?yōu)楹挝碓谶@個里面。特別成功的創(chuàng)業(yè)者非常清楚他們最要緊的價值觀，并且建立尊榮這種價值觀的企業(yè)文化。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵志啟示：考慮對你而言最重要的品格和經歷。定義你最重要的價值觀，并按照此來生活。當你和你想要的不一致時，重新思考你的價值觀，他們是指導你成功和幸福的路線圖。

　　6、他們慷慨地付出自己

　　一位創(chuàng)業(yè)成功者講了一個自己的經歷，他給一個他崇拜多年的作者的助理發(fā)了郵件，他并沒有期待有反饋。但是他沒有想到這位作者給他打了90分鐘電話，不僅分享了他的智慧，回答了這位創(chuàng)業(yè)者的問題，也關心了創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務和生活，并且他也傾聽。事實上，這位作者的表現(xiàn)，就像他們在一起的時間就像整個世界沒有其他人。

　　特別成功的人愿意幫助其他人成功。他們不會顯示嫉妒，相反，他們表達對實現(xiàn)他們夢想的人感到驕傲和敬佩。

　　創(chuàng)業(yè)成功勵志啟示：從教其他人中學習。找到機會分享你知道的，而不強加你的信仰給別人。真心付出，沒有任何附加條件。僅僅這樣的行為就會導致成功。

　　關于勵志創(chuàng)業(yè)的文章·自稱為CEO并不意味著你就是領導者

　　這年頭，有一部MacBook(蘋果筆記本電腦)，開了個博客的人都敢說他是一個創(chuàng)業(yè)者?？?其實對于創(chuàng)業(yè)的一代這是有點嚴厲了，但記著：自稱為CEO并不意味著你就是領導者，推特上有了一小群粉兒，那也不代表，你就是個靠譜的領導了。

　　正如一位我忘記了名字的聰明的VC(風險投資家)曾說的，“有些人就是來做個業(yè)務的，有些人才是真正的‘企業(yè)家’。”創(chuàng)業(yè)的人不要喪失希望和夢想，但事實是，你們之中大多數(shù)人其實都不是當創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的料。我知道你不想聽，但確實如此。你越早意識到你不會成為MarkZuckerberg第二越好。

　　不要誤會我的意思。能夠實現(xiàn)夢想當然好。正如RobertBrowning所說，“人應該超越自我。”但憑借在高科技產業(yè)中成長起來，并與成百上千個真正的CEO，VC(風險投資家)以及’企業(yè)家’一起工作了幾十年的經驗，我可以告訴你的一件事情是，企業(yè)家這個詞現(xiàn)在已經被如此過度地使用，以至于幾乎沒有任何意義。

　　因此，根據我的經驗，雖然對于沒有一個放之四海而皆準的真正創(chuàng)業(yè)者的模式，但是在一些事情上，他們有共同之處。這可能會讓您大吃一驚，但他們與眾不同的不是一系列的品質，而是他們的行動。讓他們與眾不同的不是他們做什么，而是更重要的問題：他們不會做什么。

　　1.他們不考慮工作與生活的平衡。

　　他們大多是工作狂。這意味著他們的工作是第一位的。這就是他們生存的目的。他們不是盼望周末到來的、放任自流的、貪玩的人。他們活著就是為了做自己喜歡的事,那就是工作。

　　2.他們不嘗試成為他們并不是的那種人

　　也許幾十年來最具破壞性的商業(yè)神話就是打造“個人品牌”。你不是一個產品，你不能改變自己。此外，真正的創(chuàng)業(yè)者不考慮自己。他們構思自己的創(chuàng)意并考慮的是如何把它們變成偉大的產品和服務，并且他們不負眾望。

　　3.他們不是為了錢而做事

　　他們不抱怨他們多么努力工作卻掙不了幾個小錢兒。他們只是盡力去做。因為他們對自己所做的事情充滿激情并且像激光般專注，而最終，豐厚的回報會滾滾而來。

　　4.他們沒有日常工作

　　偉大的創(chuàng)業(yè)者不只是涉足某一個領域。他們一頭扎進去，從沒想過下面會碰到堅硬的穿不透巖石。他們不會做一點這個，做一點那個。當他們偶然發(fā)現(xiàn)了他們認為真正酷和令人興奮的事情，他們將全力以赴。

　　5.他們不屈服于恐懼

　　他們不關注他們頭腦中的那些聲音——關于“一切可能搞砸的事情”的聲音。請注意，他們并非無所畏懼。沒有人無所畏懼。他們只是沒有讓他們的恐懼阻止他們冒險。不過，他們會注意聽某些聲音：理智和直覺的聲音。

　　6.他們沒有宏偉的愿景

　　有人有很大的錯覺，認為他們命中注定成就卓越。這往往是用于自我實現(xiàn)的一個預言，有趣的是，在大多數(shù)情況下，他們一般沒有自己的公司的宏偉愿景。例如，Zuckerberg不是在試圖創(chuàng)建一個公司。他只是想給同學的長相打分。

　　7.他們沒有虛擬導師

　　如今大多數(shù)人喜歡追隨各種作家，博客和推特上的那些心靈導師。這很好，但如果您想在一生中有所成就，想做偉大的事情的話，在現(xiàn)實世界中您必須有真正的導師。英特爾前董事長AndyGrove指導了SteveJobs。Jobs反過來建議谷歌創(chuàng)始人LarryPage和SergeyBrin。每一個偉大的創(chuàng)業(yè)者背后至少有一個偉大的導師。一個真正的導師。

　　最重要的是,真正的創(chuàng)業(yè)者不自稱創(chuàng)業(yè)者。他們不做別人都在做的事情。他們不遵循現(xiàn)狀,傳統(tǒng)觀念或流行時尚。他們?yōu)樽约洪_辟獨特的道路。他們主導自己的命運。這就是驅使他們的動力所在。這就是他們成功的原因所在。

　　以上就是學習啦小編為大家精心整理推薦的關于勵志創(chuàng)業(yè)的文章兩篇，希望大家能夠喜歡。