企業(yè)財務風險管理論文投稿

　　企業(yè)財務風險管理論文投稿篇2

　　淺析企業(yè)財務風險管理

　　摘要：財務風險與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關，是企業(yè)經營風險在財務活動上的集中體現，它貫穿于企業(yè)生產經營活動的始終。在社會主義市場經濟下的今天，應當從企業(yè)的財務管理人員、經營者、領導者做起，提高財務風險的防范意識和識別管理能力，對于企業(yè)可能發(fā)生的各種財務風險提高警惕，加強管理，進一步完善風險管理機構，這樣才能防范企業(yè)財務風險，并確保企業(yè)財務管理有序有效地進行。本文在提出財務風險管理一詞的同時對財務風險管理的必要性及方法做了闡述，接著本文指出了財務風險管理過程中的問題所在，并對此提出對策分析。

　　關鍵詞：財務風險管理 財務風險 對策分析

　　1 財務風險管理概述

　　1.1 財務風險管理的概念 財務風險管理是一門近現代科技成就及結合前人財務風險管理經驗的基礎上發(fā)展起來的具有特殊管理功能的新的管理學科，它是財務風險管理的一個分支。財務風險管理由風險的識別、度量和控制等環(huán)節(jié)組成，而風險度量是其核心問題。企業(yè)要處理好成本和效率的關系，就應當在財務風險管理決策過程中制定出財務風險管理的方案，用最經濟合理的方式來度量風險。

　　1.2 財務風險管理的必要性

　　1.2.1 企業(yè)內部財務關系雜亂無章的局面需要財務風險管理。企業(yè)造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金安全性、完整性無法得到保障的原因就是企業(yè)在資金管理及使用利益分配方等方面，各個部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間存在著權責不明、管理混亂的現象。而要降低財務風險，改善企業(yè)財務關系混亂的現象是非常必要的。

　　1.2.2 改變財務人員風險意識淡薄必須依靠財務風險管理。財務風險的客觀性取決于企業(yè)經營活動的復雜性和市場環(huán)境的度變性。造成財務風險產生的重要原因之一就是企業(yè)財務管理人員風險意識的淡薄，因此，要從根本上緩解企業(yè)的財務風險，就必須要讓企業(yè)內部財務人員加強財務風險意識，降低應收賬款比率，保證企業(yè)資產的流動性和安全性。

　　1.2.3 復雜多變的宏觀經濟環(huán)境所產生的財務風險使企業(yè)必須重視財務風險管理。財務管理外部環(huán)境的變化在為企業(yè)帶來機會的同時也會使企業(yè)面臨威脅，企業(yè)財務管理系統若是不能適應財務管理環(huán)境的復雜性和多變性，那就必然會給企業(yè)帶來困難。而要讓企業(yè)從宏觀上降低企業(yè)的財務風險、適應這種復雜多變的環(huán)境，就必須要加強企業(yè)財務風險管理。

　　1.2.4 財務風險管理能夠使企業(yè)財務決策朝著科學化的方向前進。產生財務風險的又一重要原因是財務決策的失誤，而財務決策的失誤又來源于企業(yè)財務決策缺乏科學性。因此，就必須以財務決策的科學性來降低進而避免財務決策失誤。

　　1.3 財務風險管理的辦法

　　①回避風險。企業(yè)財務管理人員應當選擇無風險或者風險小的決策，不要一味追求利益而選擇風險大投資方案。②控制風險。企業(yè)應當在風險出現后，盡可能控制風險帶來的損失程度，而在風險出現之前，要盡量避免風險的發(fā)生，以免造成更大的損失，而要避免風險發(fā)生，就得采取保護性措施。③保留風險。保留風險就是企業(yè)自己設法承擔風險，而這就需要企業(yè)采用各種預防手段，比如：建立存貨跌價準備金、應收賬款準備金等來盡可能減少風險發(fā)生所帶來的損失。④轉移風險。企業(yè)可以用融資租賃等方式將風險轉移出去，例如：為了轉移損耗風險，把固定資產出租給他人。⑤分散風險。例如企業(yè)證券投資的組合投資法，就是以籌措資金的方式使企業(yè)經營策略變得多元化，從而達到分散風險的效果。

　　2 財務風險管理過程中出現的問題

　　2.1 資本結構不合理

　　企業(yè)要在如此嚴峻的市場競爭環(huán)境中實現快速發(fā)展，而往往又由于自身資本有限，在解決問題時就必須通過銀行貸款。如果企業(yè)的長期負債越來越少，而短期負債越來越多，企業(yè)對銀行的依賴就會變得越來越大。而過分依賴銀行的企業(yè)在危機出現時，不僅會使自己失去信用、加大其財務風險，而且會因逾期借款而使融資成本加大。這就是企業(yè)資金結構不合理的集中表現，而這種情況將導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，最終產生財務風險。

　　2.2 投資缺乏科學性

　　不管是企業(yè)的對內投資還是對外投資，都有可能會給企業(yè)帶來巨大的財務風險。對外投資產生財務風險的主要原因是企業(yè)投資決策者對投資風險的認識不足、盲目投資，最終導致企業(yè)投資的巨大損失。而對內的投資主要表現在對固定資產的投資上，很多企業(yè)因為投資覺得所依據的信息不全、不真實及決策者決策能力不足等原因，使企業(yè)對投資項目上缺乏周密性和可行性。這兩種覺得的失誤終將使投資無法按期回收，投資項目不能獲得預期的授予，從而給企業(yè)帶來巨大的財務風險。

　　2.3 資金回收策略不當

　　很多企業(yè)為了增加企業(yè)利潤，以賒銷的方式大量銷售商品，從而擴大了市場占有率，這在會計核算的角度上確實能增加利潤，但是，現在企業(yè)之間廣泛存在著商品信用的問題，相當多的企業(yè)在不了解客戶信用等級的情況下大量賒銷商品，資金長期被債務人和存貨占用，造成應收賬款時空，相當比例應收賬款長期無法收回，甚至造成壞賬。而這種情況將導致企業(yè)資產出現嚴重的流動性及安全性。

　　2.4 股利分配政策不夠完善

　　股利分配政策對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。倘若企業(yè)的利潤分配政策不結合企業(yè)的實際情況，沒有對投資企業(yè)的狀況及聲譽進行判斷，不進行科學的分配決策或者分配決策缺乏控制制度，那將會影響企業(yè)資金的來源，更有甚者，會影響到企業(yè)潛在投資者的投資決策。與國際上分配現金股利的股利政策不同，中國企業(yè)的股利分配方式以配股或送紅股為主，而國內的這種分配政策不僅助長了證券市場上的投機氣氛，對投資者形成正確的投資理念也沒有任何幫助。此外，中國企業(yè)股利政策也是變化無常，股利分配方案更是難以捉摸，令投資者不知所措。

　　3 對企業(yè)財務風險管理所出現問題的對策分析

　　3.1 建立有效的風險處理機制

　?、儇攧诊L險防御機制：能夠有效地防范可能發(fā)生的財務風險。②風險轉移機制：可以將部分或者全部財務風險轉移給他人。③風險分散機制：企業(yè)通過企業(yè)之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業(yè)財務風險。④風險回避機制：綜合評價各種理財方案可能發(fā)生的財務風險，選擇最佳的理財方案來保證財務管理目標的實現。 　　3.2 提高企業(yè)對財務管理適應能力及應變能力 企業(yè)要適應不斷變化的財務管理環(huán)境，企業(yè)必須制定并完善財務管理戰(zhàn)略，以提高財務管理系統對環(huán)境變化的適應能力，而財務管理戰(zhàn)略就是：建立健全財務管理機構;吸納高素質的財務管理人員;健全財務規(guī)章制度;強化財務管理各項基礎工作。

　　3.3 建設財務風險制度文化

　　企業(yè)領導人應摒棄經驗主義、教條主義的管理和領導方針，強化財務風險管理的科學性和集體性，最大限度降低財務決策風險。企業(yè)上下員工的團結與參與是支撐企業(yè)財務風險管理工作的支柱，在工作上，應該把財務風險管理的觀念落實到每一個人并付諸行動，并形成團隊化風險控制，一同評估、發(fā)現并解決風險。在文化層面上應當讓風險觀這種意識深入人心，不拘泥于傳統的風險自我分割的思想，全面加強企業(yè)員工的財務風險意識。與此同時，要讓財務人員明白，財務風險時時存在、處處存在，帶來財務風險的可能性在各個工作環(huán)節(jié)都會發(fā)生，因此，必須在財務管理工作中必須將風險防范進行到底。

　　3.4 提高財務決策的科學化水平

　　財務決策應切忌主觀臆斷，要防范財務風險，必須摒棄經驗決策和主管決策，這樣才能盡可能降低決策失誤。財務管理工作的成敗與否與財務決策直接相關，因此，企業(yè)在決策過程中應采用定量分析方法，充分考慮各方面決策因素，并利用科學的決策模型進行考量和分析，做出正確的財務風險戰(zhàn)略。例如在對內投資(即：固定資產投資)中，企業(yè)要避免各種失誤及誤會所帶來的財務風險，就必須應用科學的方法，對投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標進行綜合考量分析，再結合其他各種因素，做出最佳的投資方案。

　　3.5 理順企業(yè)內部財務關系

　　企業(yè)各部門應當做到權責分明、各負其責，認真落實并明確企業(yè)各部門才財務管理中的地位、作用、職責以及權利。與此同時，企業(yè)應當調動各部門的積極性，使各部門員工熱衷于財務管理事業(yè)這就必須要求企業(yè)應當要各方面利益，使各部門之間責、權、利相統一。

　　4 結論

　　綜上所述，財務風險管理具有其深刻的意義，它不僅可以改變企業(yè)財務關系混亂的局面，還可以增強企業(yè)財務決策的科學性，使企業(yè)適應紛繁復雜的經濟環(huán)境，從而降低以致避免財務風險帶來的損失。因此，必須增強企業(yè)財務人員的財務風險意識，使財務風險管理深入人心并據此付出行動，最大程度發(fā)揮財務風險管理的作用。

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