本科生財務(wù)管理論文開題報告(2)
本科生財務(wù)管理論文開題報告
2012年4月11——5月10日：根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿， 2012年5月11——5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準(zhǔn)備論文答辯PPT。
六、參考文獻(xiàn)
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[9]陳懷海：《國有資本經(jīng)營預(yù)算：國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財政制度約束》，載《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》2005年第5期。
[10]文宗瑜等：《國有資本預(yù)算編制和審批》，載《國有資產(chǎn)管理》2005年第8期。
本科生財務(wù)管理論文開題報告篇二
一、文獻(xiàn)綜述
1、財務(wù)管理體制概述
財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。以財務(wù)管理為中心，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。特別是我國加入世界貿(mào)易組織以后，如何有效地加強(qiáng)財務(wù)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的需要，已成為我國企業(yè)工作的重中之重。此外，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)整個運行機(jī)制的重要一環(huán)，直接受制于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)簡單地說，就是合理利用投入企業(yè)的資源創(chuàng)造財富，并使所有的利益相關(guān)者都能滿意，使投資者投入的資本盡可能實現(xiàn)最大的增值。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)財務(wù)管理起著十分重要的作用。
而財務(wù)管理體制正是企業(yè)管理財務(wù)活動的內(nèi)容、組織和制度的總稱，是企業(yè)完成財務(wù)工作、處理財務(wù)關(guān)系、實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的載體。財務(wù)管理體制包括國家與企業(yè)之間的財務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制兩部分內(nèi)容，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的實施與完善，都要求國家給予企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán)，這也就使得企業(yè)必須注重財務(wù)管理體制的建立與完善。
2、建立健全企業(yè)財務(wù)管理體制
企業(yè)建立財務(wù)管理內(nèi)控體系既要以《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，又要結(jié)合企業(yè)的具體情況，制定出切實可行的方案，以便于企業(yè)有效增強(qiáng)內(nèi)部管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，保護(hù)國家、企業(yè)和職工三者利益，增強(qiáng)企業(yè)效益。具體來講要符合以下原則：合法性原則;整體性原則;針對性原則;一貫性原則;適應(yīng)性原則;經(jīng)濟(jì)性原則;適用性原則;發(fā)展性原則。
3、我國財務(wù)管理體制的演變過程
財務(wù)管理體制形式取決于經(jīng)濟(jì)體制形式。建國以來，我國經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了兩次改革：一是由計劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換為有計劃的商品經(jīng)濟(jì)體制;二是由有計劃的商品經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。與之相對應(yīng)，我國的財務(wù)管理體制也由過去的國家統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負(fù)盈虧逐步轉(zhuǎn)換為企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
4、現(xiàn)行財務(wù)管理體制存在的問題
一方面，從宏觀財務(wù)管理體制方面看：我國現(xiàn)行財務(wù)管理體制是比較適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的，但是，國家有關(guān)法律體系還不夠完善，有些法規(guī)急需制定，特別是作為企業(yè)財務(wù)管理重要組成部分的成本管理，其規(guī)定大都散見于不同的法規(guī)、制度中，尚無一部系統(tǒng)的法規(guī)可依。另一方面，微觀財務(wù)管理體制方面企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制也必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，但目前微觀企業(yè)財務(wù)管理體制中還存在諸多問題。比如，財務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化，企業(yè)的財務(wù)管理和會計工作高度統(tǒng)一，兩者的決策主體重疊，使機(jī)構(gòu)運行低效;股份制企業(yè)中，國有股權(quán)不規(guī)范，表現(xiàn)在：國有股權(quán)代表缺位，弱化了監(jiān)督機(jī)制，同時，國有股權(quán)同股不同利等;企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理基礎(chǔ)不扎實，表現(xiàn)在：財務(wù)管理制度不健全，財務(wù)管理人員素質(zhì)較差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不重視財務(wù)管理工作等;企業(yè)資金的投向不合理，資金運用低效等等。另外，隨著企業(yè)改革的深化，大型企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理體制問題也成為急需解決的重要問題。
二、論文提綱
(一)、企業(yè)財務(wù)管理的概念、功能及原則
1.企業(yè)財務(wù)管理的定義;
2.企業(yè)財務(wù)管理的功能;
3.企業(yè)財務(wù)管理的原則;
(二)、我國財務(wù)管理體系的演變過程
(三)、當(dāng)前我國財務(wù)管理體系的現(xiàn)狀及存在的問題。
1.當(dāng)前我國財務(wù)管理體系的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
2.我國財務(wù)管理體系存在的問題。
(四)、指出深化財務(wù)管理體制改革的具體策略
三、參考文獻(xiàn)
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[9] 顧曉安 企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建 財務(wù)成本管理 注冊會計師教材2OO0年版
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