農(nóng)業(yè)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文發(fā)表

　　農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，已被人類社會(huì)的發(fā)展所證明，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是社會(huì)的共同目標(biāo),也是人類社會(huì)發(fā)展的必然選擇。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的農(nóng)業(yè)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　農(nóng)業(yè)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文發(fā)表篇1

　　試談農(nóng)業(yè)合作社對(duì)農(nóng)民收入的介入機(jī)制

　　一、引言

　　消費(fèi)、投資、出口作為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”，消費(fèi)是其中最主要的馬車，是拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的主要因素。由于金融危機(jī)的沖擊，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易萎縮嚴(yán)重，使得我國(guó)出口嚴(yán)重受阻。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呼聲的不斷高漲，農(nóng)業(yè)合作社模式逐漸成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，國(guó)家為了支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本文旨在通過探索農(nóng)業(yè)合作模式的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，研究其對(duì)農(nóng)民不同來源收入的影響，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作社運(yùn)作過程中存在的問題，為更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社對(duì)增加農(nóng)民收入的作用，建言獻(xiàn)策。

　　二、相關(guān)理論綜述

　　在國(guó)外，Emelianoff[1](1942)首次把合作社看作是農(nóng)場(chǎng)的延伸，是獨(dú)立的農(nóng)場(chǎng)主的不完全聯(lián)合，他據(jù)此建立了一個(gè)復(fù)雜且綜合的合作社理論框架，把研究重點(diǎn)放在社員與合作社之間關(guān)系上;Phillips[2](1953)根據(jù)Emelianoff的研究建立了一個(gè)垂直一體化的合作社產(chǎn)出和價(jià)格決策模型，他從社員利益最大化的假設(shè)出發(fā)，推導(dǎo)出基于社員利益最大化的合作社目標(biāo)函數(shù)的最大值;在國(guó)內(nèi)，牛若峰[3](2000)提出，農(nóng)民的分散性以及發(fā)達(dá)合作組織的相對(duì)缺失，是造成市場(chǎng)不公、無序競(jìng)爭(zhēng)和畸形發(fā)展的根本;夏英[4](2001)認(rèn)為，通過不同類型的產(chǎn)供銷專業(yè)合作組織，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模農(nóng)戶的組織化，通過聚合規(guī)模效應(yīng)，提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)集中化程度，以加入合作組織的形式，整體參與社會(huì)化大市場(chǎng)，由此克服小農(nóng)思維所造成的行為缺陷。

　　三、農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)作機(jī)制分析

　　農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)作機(jī)制主要包括三大部分，即：組織利益分配機(jī)制、組織規(guī)范約束機(jī)制以及組織運(yùn)作保障機(jī)制。這三大運(yùn)行機(jī)制，相互聯(lián)系、密不可分，是維系社員團(tuán)結(jié)合作、維護(hù)合作社共同利益的紐帶。

　　組織利益分配機(jī)制是農(nóng)業(yè)合作社正常運(yùn)作的核心。只有合理的利益分配政策，才能調(diào)動(dòng)農(nóng)民入社的積極性;只有合理的交易利潤(rùn)分配，才能最大的保障公平，維護(hù)合作社內(nèi)部團(tuán)結(jié);農(nóng)業(yè)合作社作為一個(gè)以盈利為目的的組織，必然要建立一套既能調(diào)動(dòng)農(nóng)民入社積極性，又能維護(hù)成員之間公平的完整、合理、有效的利益分配機(jī)制。

　　組織運(yùn)營(yíng)約束機(jī)制是維護(hù)合作社成員利益的重要保證，農(nóng)業(yè)合作社作為一個(gè)組織，帶有一定的企業(yè)性質(zhì)，而廣大社員就是這個(gè)企業(yè)的員工，廣大社員的利益必須得到應(yīng)有的保障，才能真正實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)健康發(fā)展。相對(duì)簡(jiǎn)單的合作合同模式成為農(nóng)民最主要的選擇，這也正是前面我們所提的組織利益分配機(jī)制“利潤(rùn)返還”模式之所以得到廣泛認(rèn)可的原因。

　　組織運(yùn)作保障機(jī)制是保障農(nóng)業(yè)合作社正常持續(xù)運(yùn)營(yíng)的重要保證，農(nóng)業(yè)合作社作為一個(gè)以造福農(nóng)民為主要目標(biāo)的組織，必然要有一套完整的保證組織正常運(yùn)作的保障機(jī)制，主要包括組織保障和制度保障，農(nóng)業(yè)合作社的建立必須建立在公平民主原則基礎(chǔ)之上，只有這樣才能最大程度的保障組織的公平性和有效性，因此，組織保障是保障機(jī)制的基礎(chǔ)。

　　農(nóng)民在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，因缺乏市場(chǎng)供需信息，不僅無法有效控制生產(chǎn)量，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓滯銷，而且由于缺乏議價(jià)能力，承擔(dān)著過高的交易成本。農(nóng)業(yè)合作社作為聯(lián)系農(nóng)民和國(guó)家，農(nóng)民和收購(gòu)商之間的橋梁，將分散的個(gè)體農(nóng)民集中起來，形成規(guī)模效應(yīng)，通過專業(yè)人員的市場(chǎng)信息收集和談判議價(jià)，有效地避免了生產(chǎn)過剩以及交易成本過高等問題，降低了農(nóng)民的交易損失，增加了農(nóng)民的收入水平。在三大運(yùn)作機(jī)制的保障下，合作社與社員之間，實(shí)現(xiàn)了矛盾的妥協(xié)和利益的共贏。

　　四、農(nóng)業(yè)合作社對(duì)農(nóng)民不同收入的介入機(jī)制模型

　　農(nóng)業(yè)合作社的收入來源主要是由其組成部分決定的，首先，農(nóng)業(yè)合作社最主要的組成部分是入社會(huì)員，農(nóng)業(yè)合作社會(huì)員通過簽訂合作合同，將自己農(nóng)產(chǎn)品交由合作社統(tǒng)一出售，并最終進(jìn)行利潤(rùn)分配以及年終分紅，而合作社在交易過程中通過談判降低交易費(fèi)用，獲得利潤(rùn)分配權(quán)，以獲得支持農(nóng)業(yè)合作社長(zhǎng)期發(fā)展的資金，這是農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展初期的主要收入來源;其次，農(nóng)業(yè)合作社通過資金入股的形式，建立與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接掛鉤的提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的工廠，直接參與生產(chǎn)領(lǐng)域的利益分配，這是農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展到一定階段之后的必然之路，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作社資本擴(kuò)張的重要途徑;另外，最后，農(nóng)業(yè)合作社作為國(guó)家政府支持的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，必然會(huì)得到國(guó)家和政府的政策及資金扶持，擁有一定數(shù)量的轉(zhuǎn)移性收入。

　　五、結(jié)論及建議

　　個(gè)體農(nóng)民生產(chǎn)的分散性，造成國(guó)家資金、政策及技術(shù)推廣十分困難，這是近幾年來制約中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的主要阻力，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的緊迫性，迫使國(guó)家和政府不斷探索解決“三農(nóng)”問題的路徑，農(nóng)業(yè)合作社模式就是再這樣的大背景下發(fā)展起來的。農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè)必須以維護(hù)農(nóng)民根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)保障農(nóng)民的各項(xiàng)權(quán)益，只有這樣，農(nóng)業(yè)合作社才能得到農(nóng)民的支持，才能使農(nóng)民心甘情愿的加入并為之健康發(fā)展付出自己應(yīng)有的努力。農(nóng)業(yè)合作社在解決“三農(nóng)”問題過程中，還要有更多的建樹。

　　農(nóng)業(yè)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文發(fā)表篇2

　　淺議農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的精細(xì)化管理

　　隨著經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化以及對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視，近年來，國(guó)家逐漸加大了對(duì)農(nóng)業(yè)科研的方面的投入。同時(shí)，各類項(xiàng)目檢查越來越頻繁，對(duì)項(xiàng)目的管理、經(jīng)費(fèi)使用、驗(yàn)收與財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的要求越來越趨于規(guī)范與嚴(yán)格。農(nóng)業(yè)科研單位的科研經(jīng)費(fèi)多渠道撥付，經(jīng)費(fèi)投入不斷增強(qiáng)，同時(shí)也加大了科研經(jīng)費(fèi)使用管理中的難度。國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)和修訂了一部分農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目資金的管理辦法，對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理要求越來越精細(xì)。通過預(yù)算的精細(xì)化管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束力，是實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理重要的監(jiān)控手段。

　　一、農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化

　　精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理理念。農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制就是借鑒這種精細(xì)化的企業(yè)管理思想，使預(yù)算做到有理有據(jù)，編制精準(zhǔn)，明確與課題項(xiàng)目研究任務(wù)的必然聯(lián)系;編制預(yù)算時(shí)要按預(yù)先制定的程序和具體的要求進(jìn)行，還需通過相關(guān)專家嚴(yán)格的把關(guān)與審核，同時(shí)依據(jù)農(nóng)業(yè)的季節(jié)性等情況變化與科研項(xiàng)目進(jìn)展需要調(diào)整的，需先提出調(diào)整方案，按照?qǐng)?bào)批的程序?qū)徟髨?zhí)行。

　　農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的精細(xì)化管理模式，明確了各相關(guān)的主體在經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理不同環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，將各個(gè)相關(guān)的主體有效的聯(lián)系在一起，構(gòu)成了一個(gè)權(quán)責(zé)相對(duì)明確的管理網(wǎng)絡(luò)，有效的保證經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理處于監(jiān)督之下，從而提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用效率。

　　二、農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理存在的問題

　　1.科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不合理，精細(xì)度不高

　　目前，大多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位的科研人員重視度不高，為爭(zhēng)取到科研經(jīng)費(fèi)，在科研項(xiàng)目申報(bào)時(shí)對(duì)預(yù)算編制沒有有效聯(lián)系實(shí)際，做到實(shí)事求是，結(jié)果項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展的過程中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)未能嚴(yán)格按預(yù)算要求執(zhí)行。

　　同時(shí)，多數(shù)科研人員欠缺科研經(jīng)費(fèi)管理方面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，對(duì)各項(xiàng)直接費(fèi)用的內(nèi)涵缺乏認(rèn)識(shí)，憑借不足的經(jīng)驗(yàn)或是籠統(tǒng)的測(cè)算將科研經(jīng)費(fèi)按一定的比例在支出項(xiàng)目之間進(jìn)行大概的分解，缺乏科學(xué)性和合理性。

　　2.科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整和報(bào)批事項(xiàng)不合理，隨意性大

　　部分農(nóng)業(yè)科研單位欠缺預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的手續(xù)，擅自根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的需求，隨意調(diào)整預(yù)算?；蛘卟糠謫挝徊豢紤]項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的實(shí)際情況，要求一概不允許進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。一些課題承擔(dān)單位在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中，未對(duì)照預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支出，最后擅自調(diào)整預(yù)算，既未按照相應(yīng)的規(guī)定履行報(bào)批的程序，亦缺少需調(diào)整的充分依據(jù)和理由。對(duì)部分需按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批事項(xiàng)，部分單位沒有按規(guī)定程序報(bào)批備案，如課題負(fù)責(zé)人因?yàn)橥诵?、調(diào)離、辭職等原因而自然更換等。在存在項(xiàng)目合作情況中，對(duì)項(xiàng)目合作及外協(xié)單位的情況缺少充分的認(rèn)識(shí)和分析，不管項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)金額大小，隨意進(jìn)行資金撥付，有的沒有簽訂合同任務(wù)書或者雖然有任務(wù)書項(xiàng)目參加單位并未提供外撥經(jīng)費(fèi)的細(xì)化預(yù)算，撥付完資金之后，缺乏連貫、有效的監(jiān)管措施。

　　3.科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行力不強(qiáng)，缺乏效力性

　　據(jù)筆者了解，多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位，科研項(xiàng)目的管理都是由課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。在這種集權(quán)管理方式下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的支配隨性大，當(dāng)存在著一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)多個(gè)課題項(xiàng)目情況下，由于個(gè)人精力有限通常會(huì)疏于對(duì)項(xiàng)目支出預(yù)算實(shí)施的管理。一是將本應(yīng)放在科研項(xiàng)目中列支的費(fèi)用在報(bào)銷時(shí)未注明列支的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)人員將其當(dāng)成單位日常的公用費(fèi)用，擠占了事業(yè)經(jīng)費(fèi)，最后項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)候人為調(diào)整賬務(wù)。二是對(duì)于一些相同類型支出，科研人員未考慮各個(gè)項(xiàng)目實(shí)際研究和進(jìn)展的情況，只是在審批單上簡(jiǎn)單簽字確認(rèn)，存在項(xiàng)目之間交錯(cuò)使用的情況。項(xiàng)目驗(yàn)收前突擊花錢或者人為調(diào)賬的情況時(shí)有發(fā)生，這樣往往出現(xiàn)發(fā)票開具的內(nèi)容和需要驗(yàn)收的科研項(xiàng)目研究無直接關(guān)系，如差旅費(fèi)的出差地點(diǎn)非課題項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容中的地點(diǎn)。

　　另外，在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)國(guó)庫集中支付的規(guī)定下，部分科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)直接由財(cái)政預(yù)算系統(tǒng)下達(dá)，但經(jīng)費(fèi)下達(dá)和經(jīng)費(fèi)的使用存在一定的時(shí)間差， 然則科研項(xiàng)目的主管部門對(duì)經(jīng)費(fèi)在財(cái)政預(yù)算系統(tǒng)的使用進(jìn)展有考核，實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行期間可能出現(xiàn)財(cái)政預(yù)算系統(tǒng)中不同大類的項(xiàng)目之間相互墊支的現(xiàn)象，脫離了預(yù)算實(shí)際的規(guī)定。

　　4.科研經(jīng)費(fèi)的績(jī)效考核制度亟待完善

　　不少農(nóng)業(yè)科研單位在科研經(jīng)費(fèi)整個(gè)使用與管理中，忽略對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的考核評(píng)估。大部分單位都沒有建立起有效的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)際工作中，缺乏有效評(píng)價(jià)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)施效果的指標(biāo)與規(guī)范，也缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

　　三、農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化管理的措施

　　1.設(shè)置科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算科學(xué)合理的編制程序

　　首先要讓科研人員轉(zhuǎn)變“重爭(zhēng)取輕管理”的思想，編制預(yù)算時(shí)應(yīng)參照國(guó)內(nèi)同類研究活動(dòng)支出水平及當(dāng)前我國(guó)國(guó)情，嚴(yán)格按照相關(guān)課題項(xiàng)目資金管理辦法中的明確要求，在考慮項(xiàng)目的各類費(fèi)用支出關(guān)鍵性與合理性的前提下，對(duì)預(yù)算編制的各項(xiàng)內(nèi)容對(duì)照全方位測(cè)算與論證。在弄清楚每個(gè)預(yù)算科目?jī)?nèi)涵的前提下，對(duì)預(yù)算支出科目的具體內(nèi)容逐項(xiàng)細(xì)化，對(duì)每一支出的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，列示計(jì)算過程;同時(shí)自籌經(jīng)費(fèi)要結(jié)合科研單位的自有資金實(shí)力進(jìn)行編制。

　　其次應(yīng)聯(lián)合財(cái)務(wù)、科研和資產(chǎn)等部門，對(duì)編制的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算進(jìn)行預(yù)審，編制預(yù)算的科研人員根據(jù)預(yù)審意見對(duì)預(yù)算進(jìn)行修正，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。

　　2.規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整和報(bào)批手續(xù)

　　科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)格比照科研項(xiàng)目資金的管理辦法與預(yù)算的編制內(nèi)容等規(guī)定，進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用，如無特殊情況不可以調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況，確實(shí)需要調(diào)整的，應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，要謹(jǐn)慎對(duì)待預(yù)算調(diào)整，必須履行嚴(yán)格的程序。目前預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)包括兩類，第一類是報(bào)批調(diào)整，第二類是主持單位審批調(diào)整。倘若出現(xiàn)課題項(xiàng)目總預(yù)算金額發(fā)生變化或課題合作單位之間以及增減合作單位的預(yù)算調(diào)整情況之一的，需要進(jìn)行報(bào)批調(diào)整。

　　其他情況比如在課題總預(yù)算沒有改變的前提下，課題項(xiàng)目直接費(fèi)用中專用材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)以及其他支出預(yù)算如確實(shí)需要調(diào)整的，由課題項(xiàng)目主持人提出申請(qǐng)，由課題項(xiàng)目主持單位進(jìn)行審批，有關(guān)管理部門在必要環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)預(yù)算通常不進(jìn)行調(diào)整增加，間接費(fèi)用不得調(diào)整。 　　課題項(xiàng)目實(shí)施過程契合相關(guān)要求可以調(diào)整課題項(xiàng)目預(yù)算的，需要列示調(diào)整的原因、項(xiàng)目、金額，同時(shí)要提交相關(guān)的證明材料，報(bào)送管理單位核準(zhǔn);審批單位要依照有關(guān)要求對(duì)合作單位、項(xiàng)目參加成員、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和科研項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容與研究目標(biāo)之間的相關(guān)性比照審核。審批后應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)人員，對(duì)課題項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。

　　3. 強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的精細(xì)化

　　首先通過會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行預(yù)算的額度控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，可以采用總額控制、浮動(dòng)調(diào)整的方法。將審核通過的課題項(xiàng)目的費(fèi)用支出的預(yù)算金額按照各個(gè)會(huì)計(jì)科目錄入到會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中并設(shè)置額度控制，對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)科目，比如差旅費(fèi)、專用材料費(fèi)等可以調(diào)整的科目可以設(shè)定相應(yīng)的浮動(dòng)比例，對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)科目，比如管理費(fèi)不可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整的科目不設(shè)定浮動(dòng)比例。這樣一旦單類或總額超支會(huì)計(jì)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警，以便相關(guān)科研項(xiàng)目管理人員及時(shí)了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況，對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　其次要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)督。部門之間要形成的有效的聯(lián)動(dòng)制度，同時(shí)有效落實(shí)好崗位責(zé)任制，將科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的精細(xì)化融合到整個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)中。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門要對(duì)整個(gè)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行整體負(fù)責(zé)，隨時(shí)了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到賬、收支及結(jié)余情況。財(cái)務(wù)部門要對(duì)照預(yù)算認(rèn)真審核在執(zhí)行中的各項(xiàng)票據(jù)，對(duì)不真實(shí)、不符合財(cái)政和稅務(wù)部門規(guī)定的原始票據(jù)，不予受理;對(duì)不準(zhǔn)確、不完整的原始票據(jù)，予以退回，要求更換或補(bǔ)充。科研部門則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展與經(jīng)費(fèi)支出是否相符進(jìn)行監(jiān)督。各部門之間的聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制，是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行有效保證。

　　4.細(xì)化預(yù)算考核指標(biāo)，完善績(jī)效考核機(jī)制

　　農(nóng)業(yè)科研單位要進(jìn)一步加快科研經(jīng)費(fèi)績(jī)效考核機(jī)制的建設(shè)，制定相關(guān)預(yù)算績(jī)效考核指標(biāo)，可以設(shè)計(jì)相關(guān)定性和定量的指標(biāo)進(jìn)行分析。定性的分析就是要保證科研目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，預(yù)算開支的范圍是否符合相關(guān)的管理制度。定量分析可以采納從科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成情況的比率指標(biāo)來呈現(xiàn)?？?jī)效考核過程中要做到公開、公正、規(guī)范，要將結(jié)果進(jìn)行必要的反饋，讓績(jī)效考核機(jī)制發(fā)揮它的激勵(lì)作為。