機(jī)械設(shè)備工程師論文
機(jī)械設(shè)備工程師論文
機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理是設(shè)備管理的一個重要方面,其管理的好壞將直接影響設(shè)備的整體經(jīng)濟(jì)效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的機(jī)械設(shè)備工程師論文，供大家參考。
機(jī)械設(shè)備工程師論文范文一：煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)特點分析
摘要：在煤礦開采的過程中，主要都是依靠機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作的。由于煤礦工作的性質(zhì)較為特殊，一般都是在地下進(jìn)行的，所處的環(huán)境也相對較為復(fù)雜。在這樣的情況下，對煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)的運(yùn)行，也相應(yīng)的提出了更高的要求。在這樣的環(huán)境下，進(jìn)行良好的工作，那么就要對煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行不斷的變革，對其性能進(jìn)行不斷的了解，時煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)的功能得到充分的發(fā)揮，以此提高了煤礦開采的工作效率，并且在最大程度上提高了安全保證。
關(guān)鍵詞：煤礦開采;煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng);應(yīng)用特點
0引言
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國工業(yè)行業(yè)的高度發(fā)展，對煤的需求量也在逐漸的增多，這也對煤礦行業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)機(jī)遇。隨著煤礦逐漸受到我國各行各業(yè)的重視，尤其是我國的工業(yè)領(lǐng)域，對煤礦的開采量也在逐漸的增多。然而在煤礦開采的過程中，主要是依靠機(jī)械作業(yè)的形式，進(jìn)行煤礦開采工作。但是，在現(xiàn)代煤礦開采的過程中，為了有效保證煤礦生產(chǎn)的安全和質(zhì)量，那么在煤礦開采的過程中，工作人員就需要對煤礦電氣系統(tǒng)進(jìn)行有效的利用，保證煤礦開采工作的安全性和質(zhì)量。本文就對煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)的應(yīng)用特點進(jìn)行了分析和闡述，希望可以我國的煤礦行業(yè)在不斷的發(fā)展中，起到一定程度上的幫助。
1煤礦機(jī)械設(shè)備的介紹
煤礦機(jī)械是重機(jī)械的重要組成部分，其中包括很多的大型機(jī)械。因此，在不同的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過程中，其電氣系統(tǒng)而也是有所不同的。在煤礦開采的過程中，處于較深的煤礦，就相應(yīng)的就會用到一些較為大型的機(jī)械設(shè)備，其主要含有：巷道掘進(jìn)和支護(hù)設(shè)備、煤礦采掘設(shè)備、煤礦輸送設(shè)備、人員交通設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備等。利用這些設(shè)備，可以有效的將巖石煤礦和混合煤礦進(jìn)行挖掘，這不僅僅在可以有效的提升工作效率，也改變了傳統(tǒng)的煤礦開采技術(shù)，其安全性也相對得到了很大程度上的提升。
2煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)應(yīng)用的特點分析
在煤礦開采的過程中，工作人員要對機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)的應(yīng)用形式和特點，進(jìn)行詳細(xì)的分析，這樣才可以并提高煤礦開采的效率，進(jìn)一步提高了安全的性能。
2.1開采機(jī)械設(shè)電氣系統(tǒng)的應(yīng)用特點
近幾年，我國煤礦在開采的過程中，重要是利用電牽引采煤機(jī)，在結(jié)構(gòu)上一般是由多個電機(jī)進(jìn)行布置，并利用機(jī)載式交流變頻進(jìn)行煤礦的開采工作。在井下煤礦開采的過程中，工作人員在利用煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行工作的過程中，一般是利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行控制的，并且在煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，也會相應(yīng)的監(jiān)控護(hù)面，能將其整個運(yùn)行的狀態(tài)和出現(xiàn)的問題，進(jìn)行一定及時的反饋，這樣工作人員就可根據(jù)煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)反映的問題進(jìn)行及時的解決，這樣不僅僅提高了煤礦開采的工作效率，也對工作人員的生命安全進(jìn)行了保證。煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)主要包括有：PLC控制單元、電源、無線接收器等，由先導(dǎo)主回路、主控制系統(tǒng)和調(diào)速系統(tǒng)等各個部分所組成的。其中主系統(tǒng)主要包括有：主控器、操作站和電源等這幾個部分組成，這幾個部門可以將操作站的信息和命令進(jìn)行有效的傳遞，并對控制的信號近些年有效的處理，最終獲得結(jié)構(gòu)，并將其結(jié)構(gòu)傳輸?shù)礁鱾€電氣系統(tǒng)中，以此實現(xiàn)了對開采機(jī)械的控制。操作站其實就是計算機(jī)的一個系統(tǒng)，主要是將命令的編碼進(jìn)行一定的控制和傳輸，并對其信息進(jìn)行處理，最終顯示在展現(xiàn)的計算機(jī)屏幕上，為煤礦開采工作提高了準(zhǔn)確的信息。
2.2皮帶傳輸機(jī)械設(shè)備的電氣系統(tǒng)應(yīng)用特點
皮帶機(jī)械電氣系統(tǒng)主要是對生產(chǎn)地面和井下煤礦開采的重要連接工具，其設(shè)備在運(yùn)行的過程中，是按照“逆煤流起車、順煤流停車”的運(yùn)行的原則，并且當(dāng)有事故發(fā)生的時候，能夠進(jìn)行緊急的停車。同時皮帶機(jī)械電氣系統(tǒng)具有集成控制、單機(jī)、手動等多種形態(tài)的操作形式。并且在皮帶機(jī)械電氣系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，還需要電控裝置、變頻器、轉(zhuǎn)動裝置、調(diào)速藕合器等設(shè)備的配合，這樣對皮帶機(jī)械電氣系統(tǒng)的速度，就可以良好的進(jìn)行控制，通過變速的形式，對停車的形式進(jìn)行一定程度上的控制。另外，在皮帶機(jī)械電氣系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，還具有一定的健康系統(tǒng)，對其運(yùn)輸?shù)乃俣?、電機(jī)電流、煤流量運(yùn)輸進(jìn)行了有效的監(jiān)控，并對井內(nèi)的環(huán)境和溫度，也進(jìn)行了監(jiān)控，這樣在有任何問題出現(xiàn)的時候，皮帶機(jī)械電氣系統(tǒng)就可以及時的進(jìn)行反饋，方便了人們的對事故進(jìn)行及時的處理，避免安全事故的發(fā)生。同時，在皮帶機(jī)械電氣系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，也可以向相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行一定程度上的保存，這樣可以為以后的工作，提供了良好的參考信息，提高了煤礦開采工作的效率。
3結(jié)束語
通過以上的綜合論述，我們可以知道，煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)是我國煤礦開采的重要的信息技術(shù)。本文對煤礦機(jī)械設(shè)備電氣系統(tǒng)的應(yīng)用特點進(jìn)行了簡要的分析，希望可以促進(jìn)我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，并對其安全性也進(jìn)行了進(jìn)一步的提高，進(jìn)一步的推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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機(jī)械設(shè)備工程師論文范文二：機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理研究
摘要：機(jī)電工程是中國社會發(fā)展所需的重要工程，其發(fā)展的好壞直接關(guān)系著國家建設(shè)的優(yōu)劣，是工程行業(yè)當(dāng)中不容忽視的一部分。
關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;設(shè)備管理
引言
近幾十年來，中國機(jī)電工程類行業(yè)已經(jīng)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時這也是中國一直比較重視的工程項目。而在這項工程實施過程中，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作又是重中之重，如果不有效落實機(jī)械設(shè)備管理工作，整個工程的施工過程以及整體施工質(zhì)量都會受到嚴(yán)重的影響。因此，分析研究機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作當(dāng)中存在的問題，采取有效措施解決這些問題，完善機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作，才能夠提升機(jī)電工程整體質(zhì)量水平。
1機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理存在的主要問題
1.1未建立健全完善的管理制度
很多情況下，為了趕工期，在許多機(jī)電工程施工過程中，相關(guān)的管理工作并沒有得到重視，特別是機(jī)械設(shè)備管理工作。通常情況下，眾多施工單位機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理人員都缺乏對本職工作的認(rèn)識和管理意識，對工作抱以一種無所謂的態(tài)度。另外，很多管理人員沒有較高的思想政治覺悟，想的都是貪圖安逸，敷衍工作，造成管理工作總是不能得到落實。無論什么企業(yè)單位，想要做好管理工作，都需要構(gòu)建一個較為完善合理的相關(guān)管理機(jī)制，特別對于機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作而言更是如此。沒有建立準(zhǔn)確健全的相關(guān)管理規(guī)章制度，不能明確每一個相關(guān)管理工作人員能夠明確自身的工作內(nèi)容以及職責(zé)，管理人員就沒有肩負(fù)法律責(zé)任，這樣管理工作人員就不會重視對管理工作就，導(dǎo)致機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作質(zhì)量水平無法得到提升。
1.2對機(jī)械設(shè)備的新舊處理不到位
目前，科技技術(shù)不斷發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備在快速更替，眼下許多機(jī)電工程施工單位的相關(guān)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)顯得老舊不堪重負(fù)了。更有甚者，一些施工單位的機(jī)械設(shè)備過于老化破舊，嚴(yán)重落后于目前的工程需求，以至于這些單位無承擔(dān)那些較先進(jìn)大型的機(jī)電工程，在一定程度上影響了單位的發(fā)展，制約了單位經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)增長。針對這種情況，有些施工單位已經(jīng)在購置替換相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備，有的從國外引進(jìn)了大量的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，使自身具備一定的市場競爭力?？墒?，這些單位沒有結(jié)合自身的實際發(fā)展需求，更沒有制定好相關(guān)的機(jī)械設(shè)備改良替換計劃，致使許多購置工作都是盲目實施，花大量資金買來的機(jī)械設(shè)備實際上不能起到作用。對于機(jī)械設(shè)備新舊處理不到位也是機(jī)械設(shè)備管理工作中十分嚴(yán)重的一個問題。
1.3相關(guān)管理工作人員缺少專業(yè)能力及素質(zhì)
很多的機(jī)電工程施工單位為了減少成本，在相關(guān)設(shè)備材料不能再削減的情況下，只有減少工作人員以最大化降低工程成本。這就使得很多施工單位在管理工作方面大量減少工作人員，其中就包括機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)人員。這種情況致使施工過程中機(jī)械設(shè)備的管理人員嚴(yán)重缺失，實際工作沒有得到有效開展。另一方面，很多施工單位在管理工作上實施隨便安排工作人員，所以在機(jī)械設(shè)備管理工作中出現(xiàn)了大量沒有相關(guān)工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)能力的人，這種情況已經(jīng)屢見不鮮了，其最終必定造成機(jī)械設(shè)備管理工作不能落到實處。
2加強(qiáng)機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理的策略
2.1建立健全完善的管理制度
任何一個企業(yè)單位想要搞好管理工作，無論是哪方面的管理工作，都必須要先構(gòu)建一個較為完善健全的管理機(jī)制體系，尤其在機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作上更是如此。相關(guān)工程施工單位必須根據(jù)自身企業(yè)文化以及施工相關(guān)實際需求，建設(shè)一個合理有效且具有針對性的管理機(jī)制，以約束工作人員，使相關(guān)管理人員能夠認(rèn)清自己的工作本質(zhì)和肩負(fù)的責(zé)任。另一點，配合著管理制度，大力開展思想政治教育培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的思想覺悟，提升管理工作人員自身的職業(yè)修養(yǎng)，從而誠心投入到管理工作當(dāng)中。例如，施工單位根據(jù)自身企業(yè)的文化歷史以及企業(yè)實際大小，建立一個符合自身實際需求的工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制。這個機(jī)制必須有嚴(yán)格的管理條款和考核制度，以強(qiáng)化要求相關(guān)管理工作人員認(rèn)真對待自己的工作。與此同時，單位還需要定期組織相關(guān)管理工作人員進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，以提高員工的工作熱情。通常這種培訓(xùn)可以以半年為一個期限落實開展，并且可以根據(jù)實際需求在每次工程施工之前開展一次。
2.2合理配置工程機(jī)械設(shè)備資源
在機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備的相關(guān)資源配置工作上也要注意合理實施管理，這個方面關(guān)系著單位的實際利益和長期發(fā)展的需求。在相關(guān)配置管理工作中，需要清楚自身單位已有設(shè)備的實際情況，哪些設(shè)備需要更換，哪些只是需要維護(hù)修理。在之后購置新設(shè)備的過程中，根據(jù)整合已有工程機(jī)械設(shè)備相關(guān)信息進(jìn)行針對性添置更替，嚴(yán)格把關(guān)購置過程，不僅要重視設(shè)備的質(zhì)量是否合格，還要注意購置的設(shè)備是否都是真正需要的。在工程機(jī)械設(shè)備的購置工作上，必需先制定一個合理的購置計劃，并按照計劃落實執(zhí)行，要最大化利用已有資源，然后補(bǔ)充必需資源，這樣才能有效提升單位效益。例如，某機(jī)電工程施工單位，經(jīng)過改革之后，在工程機(jī)械設(shè)備管理工作質(zhì)量上有了明顯提升。特別是在機(jī)械設(shè)備的配置工作上，深入了解分析了單位已有設(shè)備資源的情況，一改以往胡亂購置的現(xiàn)象，將購置管理工作嚴(yán)格把控起來，使得已有設(shè)備得到最大化利用的同時，購置的新設(shè)備也是當(dāng)前最合適單位施工所需的。通過這樣有計劃性的管理，使該企業(yè)在購置工作中省下一大筆不需要的開支，進(jìn)而使得單位的無意義消耗減少了7.6%，由于機(jī)械設(shè)備合理購置管理而增加的企業(yè)效益上升了4.1%，真正實現(xiàn)了利益最大化。
2.3強(qiáng)化相關(guān)管理人員的專業(yè)技能水平
想要有好的管理效果，就必須選用合適的管理人才，故此，機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作得以順利開展的一大重要元素就是管理人才的正確使用。相關(guān)施工單位必須明白，如果不啟用專業(yè)技術(shù)過硬以及有相關(guān)工作經(jīng)驗的素質(zhì)人才，那么機(jī)械設(shè)備管理工作始終不可能真正得到完善。所以，施工單位必須挑選優(yōu)質(zhì)專業(yè)管理人才，加大力度引進(jìn)真正具有管理能力和經(jīng)驗的管理人員，然后將其融入本單位，同時鼓勵管理人才適時進(jìn)行進(jìn)修，完善自身的技術(shù)能力以及管理思維，從而使得工程機(jī)械管理工作可以由對的人落實執(zhí)行。
2.4樹立安全意識
機(jī)電工程施工過程中，對于工程機(jī)械設(shè)備管理工作的提升必須建立在樹立安全意識之上。只有相關(guān)單位把施工安全意識重視起來，才能夠強(qiáng)化安全管理工作，而對機(jī)械設(shè)備的管理正是關(guān)系著安全的一大重要方面。樹立良好的安全意識，正是有效提升機(jī)電工程機(jī)械設(shè)備管理工作質(zhì)量水平的重要保障。
3結(jié)語
機(jī)電工程是中國社會發(fā)展所需的重要工程，其發(fā)展的好壞直接關(guān)系著國家建設(shè)的優(yōu)劣，是工程行業(yè)當(dāng)中不容忽視的一部分。而機(jī)電工程當(dāng)中的工程機(jī)械設(shè)備管理工作是眾多管理工作中比較關(guān)鍵的部分，有理由相信，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作，是完善機(jī)電工程事業(yè)的有力保證。
參考文獻(xiàn)
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