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外聯(lián)部情景模擬面試題目及參考答案(2)

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外聯(lián)部情景模擬面試題目及參考答案

  外聯(lián)部一輪面試題目

  一、應聘者的經歷或成就,有何外聯(lián)經驗等

  1.你以前曾參加過哪些課外活動?

  2.請談談你覺得對于自己的表現(xiàn)不甚滿意的一次經歷。

  3.請談談你覺得對于自己的表現(xiàn)最滿意的一次經歷。

  4.你還參加了其他組織的面試?面試結果如何,是否身兼多職或者將會身兼多職? (這一點很重要,了解應聘者加入其他組織的情況,對于加入過多組織的,應謹慎考慮, 因之后其可能不會留在隊伍。)

  ——可繼續(xù)問:如果我們和其他組織同時選擇了你,你將如何做出選擇?

  ——可考察出:應聘者個人更偏向于哪個組織。

  5.你是否有擔任班委?(大小班)

  6.請談談你對軍訓的感受和看法

  7.今年暑假有沒有去打暑假工?請談談你的經歷和感受

  8.是否曾經有外聯(lián)經驗,請你給自己的經歷做一個總結

  9.是什么吸引了你想要加入我們?

  10.你覺得自己的部長應該是怎樣的?

  二、對禮儀組的認識、對外聯(lián)部工作崗位的認識和定位

  2.你想要入學生會,你奶奶知道了,但她不知道什么是學生會,不知道你為什么要去,你 怎么解釋給你的奶奶聽?(實際問題是:你對學生會的理解和認識?你進學生會的目的是什么?)

  3.你認為在拉贊助的時候應該注意些什么?

  4.情,語言得體)

  三、對工作的態(tài)度(吃苦耐勞能力)

  1.如果在你工作之后,發(fā)現(xiàn)所要做的事和你之前想象的有很大出入,甚至覺得有相當大難 度,你會怎么對待?是選擇退出嗎?

  2.參加了組織的工作之后,免不了要犧牲一些休息的時間、玩樂的時間、甚至少數(shù)時候為了完成組織上的工作而迫不得已要逃課時,你覺得這樣做值得嗎?你怎么看待這個問題?

  3.在你的學習中,你感受到什么樣的壓力?你是怎樣對待這些壓力的?請講述一下有關情況。

  4.你怎樣看待學?;顒优c學習之間的關系?當你發(fā)現(xiàn)你所加入的組織給了你太多的工作,而這些工作又與你的專業(yè)沒有太大聯(lián)系,并且在一定程度上影響到你的專業(yè)學習時,這時你認為自己會如何抉擇?

  5.男生:外聯(lián)部負責搬物資,男生會很辛苦,你覺得自己可以勝任嗎?

  女生:有時候女生甚至會被當成男生般分配任務,你覺得自己能夠勝任嗎?

  6.外聯(lián)部需要向學校借場地、借課室、借物資,如果當天老師的態(tài)度很差,甚至罵了你,你的真實感覺是什么,你會怎么辦?

  7.如果你有一天有課,而部門又正好需要你去做一件十分重要的事,你會怎么取舍?

  8.你不喜歡的人是什么樣子的,如果部門內部出現(xiàn)這樣的人,你如何處理?

  9..如果你現(xiàn)在是一名學生會干部,當你發(fā)現(xiàn)學生會內部出現(xiàn)你無法接受的事情,你將如何處理,并且如何將你所發(fā)現(xiàn)的問題匯報給你的上級?若發(fā)生問題的人或者組織是你所在部門或

  你的同班(系)同學,你又會怎樣解決?

  四、工作的主動性和上進心

  1.你覺得自己最大的長處是什么?

  2.你覺得自己最大的弱點(缺點)是什么?

  5.你覺得你有什么值得我們錄用呢?

  6.如果你順利通過我們部門的面試,你覺得你通過的原因是什么?

  8.如果你加入外聯(lián)部之后,發(fā)覺部門內部的效率不如想象中的高,你會怎么做?

  10.你入了外聯(lián)部后準備接下來怎么做

  11..在學生會里,有時因工作協(xié)調,會讓你去做苦力類的工作,你如何看待?

  五、興趣愛好

  1.談談你自己吧。(總體了解,注意看其反應速度及語言表述能力)

  2.你在以往的學習或工作中,最令你喜歡的部分是什么呢?(跟外聯(lián)有關?)

  3.可否簡單描述一下自己的個性?

  4.經過一天緊張的工作后,如果情緒波動較大,你是如何放松自己的?

  5.你哪方面較擅長?你覺得你在外聯(lián)部,可以負責哪方面的工作?

  六、臨場應變能力(可以模擬場景面試)

  1.我們認為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢,你怎么說明你能做好這項工作?

  2.如果我們錄用你,你認為我們最欣賞的是什么?

  3.案例1:你有個朋友生病,你帶了禮物去看他,正好碰上你的領導,他認為你是來看他的,因此他接下禮物連連致謝,這時你如何向你的領導說明你是來看朋友的,而又不傷領導的面子?

  4.案例2:在實際生活中,假設你做了一件好事,不但沒有人理解,反而還遭到周圍同志的諷刺挖苦,這時你應怎樣處理?

  5.案例3:在一次部門會議上,部長意會錯了你反映的情況,并向部下傳達了錯誤的信息,如不糾正會影響工作,遇到這種情況你應怎么辦?

  6.案例4:在實際工作中,你的主張同事們非常贊同,而你的上司卻不滿意,這時你會怎么辦?

  7.案例5:部長不茍言笑,平時神情很嚴肅,沒有人不怕他。一天,你正和同事議論他,談完一轉身發(fā)現(xiàn)部長就站在你們旁邊,對此你怎么辦?

  .如果部長一直為難你,你會怎樣?

  8.請說出一塊磚頭的各種用途,越多越好。

  9.請你談談螞蟻和大象的共同之處,越多越好。

  七、團隊精神和人際交往能力

  1.你比較喜歡團隊合作的工作方式,還是獨立作業(yè)?

  2.如果當你負責一項活動時,你的同事提出了不同意見,你如何處理?

  3.近來你有沒有跟同學或朋友鬧過別扭?如果有,是什么原因?

  4.你認為通過什么方式可以使得部門內部的關系更為融洽和睦?

  5.你認為如何做才能在真正融入到一個團隊中去?

  7.如果你覺得部長在處理某件事的時候有錯誤,你會怎么向他提出,或是嚴格按照他的吩咐做?

  八、處理突發(fā)事情的能力

  2.你聽見有人背后議論你的不是或說風涼話,你怎么處理?

  3.在部門會議上,部長當眾錯誤地批評了你,你如何處理?

  5.你工作很努力,也有許多成果,但身邊的同事或部長們總是沒有像沒有發(fā)現(xiàn)你的工作一般,你會怎么想?

  8.有人和你競爭同一個職位,但他在你背后說你壞話,影響了你的競爭力,你會怎么做?(對外的調解能力和排阻能力)

  6、你怎樣判斷哪些工作是重點,而哪些不是重點?

  7.、你在報名表所填寫的內容非常“凝練”,非常“發(fā)散”,讓我感到你并不是很認真、負責的對待你所競選的職務,而對每個競選者我們都希望他懷著負責認真的態(tài)度。

  8.外聯(lián)部籌辦一個活動,時間緊迫,到最后時刻,還有一些贊助還未到位,為此,部長開了一次緊急例會,并把此項任務指派給了一個與你共事的伙伴,而你在心中已經有了盤算,并堅信自己能完成這項任務,那你在例會上會作何反應呢

  9.當你去拉贊助,商家不理你,或者直接和你說老板不在,到時和你聯(lián)系,你該怎么辦,要怎么樣讓自己有機會和老板聯(lián)系?

  10.電視的屏幕為什么是方的不是圓的?(最離奇的問題,貌似測反應能力)

  九、對工作的期望值(理想中的崗位等)

  1.談談你對外聯(lián)部工作的認識。

  2.為什么想要參加學生工作,你希望從中得到什么?

  3.你喜歡什么樣的領導與同事?

  4.你加入到我們部門后,希望得到什么樣的能力,或者希望在哪一方面得到提高?

  5.你覺得,或是你認為加入到我們部門后,我們能為你提供什么呢?

  6.你選擇我們部門的原因是什么呢?你對于我們部門的第一印象如何?

  7.你學習或工作中最在乎的是什么呢?

  8.如果我們覺得你比較適合我們的其他部門,把你調任,你會服從安排嗎?

  10.你有什么問題要問嗎?(可以看出他對這個崗位的希望度)

  12.你覺得你的部長應該怎樣做好他的工作,怎樣對待他的干事

  13.你希望在外聯(lián)部的師兄師姐應該怎樣做,以給你最大的幫助?

  12..上大學已經一個多月了,總結以下你對大學的認識,你對大學的印象。(考察學生的語

  13.言表達能力,和對事情的總結能力。)

  14.大學的豐富多彩的校園活動中,例如:協(xié)會、學生會、藝術團、團工委,你都加入了那些?如果沒有為什么不加入?如果加入了一些,談談你對這些活動的認識。(考察學生對

  15.集體活動的興趣程度,如果什么都沒有參加的學生要好好考慮了。)

  外聯(lián)部二輪面試題目

  一、時間安排及分組

  面試者以8人/組參加面試,面試時間不超過15分鐘/組

  二、具體流程:

  1、30S自我介紹

  2、面試官提問(主要問題),面試者依次作答(1分鐘)

  3、面試管根據(jù)各面試者特點有選擇的單獨提問

  1、這么大,你最感激的人是誰,他做的一件讓你最感動的事是什么,具體說下

  2、你有理想嗎(根據(jù)個人意愿讓他談下),你曾經為這個理想具體做了些什么,今后又打 算具體做什么

  3、參加這次選拔,從開始到現(xiàn)在,你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么,最不滿意的又是什

  4、你覺的對于一個集體,最重要的是什么,如果你是一個集體的領導,如何讓它更具有凝 聚力(就外聯(lián)部談談)

  5、到目前為止,有幾個另你感動的瞬間呢,請具體談談

  6、外聯(lián)部籌辦一個活動,時間緊迫,到最后時刻,還有一些贊助還未到位,為此,部長開 了一次緊急例會,并把此項任務指派給了一個與你共事的伙伴,而你在心中已經有了盤算, 并堅信自己能完成這項任務,那你在例會上會作何反應呢?

  7、你為什么選擇外聯(lián)部呢?(根據(jù)他的回答,深入在問一些問題)

  如果你今天順利通過選拔了,你最想感謝的是誰

  9當你取得成績時,你是比較喜歡聽到別人說你

  “他是因為天資聰明才有今天的成就的”還是“他天資不怎樣,有今天的成功完全是因為勤奮”,為什么?

  10、你是怎樣看待盡力這個詞的,在你看來,有哪些事是值得你去盡力完成的。

  11、請你說出你認為在人與人相處時最重要的三個品質,請按重要到比較重要進行排序

  12、當你發(fā)現(xiàn)由于外聯(lián)部的工作而影響了你的學習,你會如何處理這兩者的關系

  13、如果現(xiàn)在你可以提前看見未來的一樣事物,你最想預知,了解什么,為什么呢?

  14、你知道你爸媽和至少2個朋友的生日嗎?你在爸媽生日那天有送上什么生日禮物過嗎?

  15、你在什么時候會有面紅耳赤,口齒不清的反應呢?

  16、臨近期中考試了,你負責了一項贊助,想找一個人陪你一起去,大家都在忙于復習,假如我就是那個你想叫我陪你去的人,你會怎么對我說呢?

  17、如果你現(xiàn)在去應聘工作,你覺的自己的最大籌碼是什么?

  18、你認為加入外聯(lián)相對其他人的優(yōu)勢是什么?

  19、在座的各位可能都是初次相逢,你有自己獨特的方式給大家伙打個招呼嗎?以表達你內心此時的心情.

  20、如果我們錄用你了,你打算為外聯(lián)做些什么?

  21現(xiàn)在只有部長和副部長的職位你要競爭哪個??為什么???

  答:副部長。并不是對自己的能力有所懷疑,但是畢竟這是我第一次進入外聯(lián)部。這是一個 非常重要的部門,任何一個計劃的制定都要求有極高的品質。而我并沒有足夠的經驗完成這 些,但是我相信我有足夠的能力對部長的計劃方針進行修改和提出有效的建議。

  三、參考問題

  1、中國人是理由專家,總能找一大堆理由,對此你有什么高招?

  2、進入外聯(lián)部,會有很多體力勞動

  3、怎樣理解“責任心”這個詞?

  4、你的部長有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行,你是知道有不妥

  的,你會怎么做?

  5、在學生會里,有時因工作協(xié)調,讓你去做非相關技術類的苦力工作(其他部門有活動要過去搬桌椅之類的),你如何看待?

  6、孫中山說:“要想著做大事,不要做著做大官。”拿破侖說:“不想當元帥的士兵不是好士兵。”如果現(xiàn)在有干事,副部長,部長三個職位可以競選,你會怎么做?請闡述理由。

  7、你如何看待商家贊助學?;顒?

  8、你覺得西游記中唐僧四人誰適合當領導者?理由

  9、當你去拉贊助,商家不理你,或者直接和你說老板不在,到時和你聯(lián)系,你該怎么辦,要怎么樣讓自己有機會和老板聯(lián)系?

  10、合作條件談不攏,又不能傷害自己的利益,該怎么辦?

  11、.商家認為你是騙子怎么辦?

  (商家形形色色,這就是鍛煉一個人的交際能力,語言表達能力,處事能力,反應能力的表 現(xiàn)。首先不能半徒而費,就走了,應變被動為主動的說:謝謝,不用了,等老板有空了我們 在來聯(lián)系他,希望我們有機會合作,將你們的產品(店名)推廣開來。

  合作談不攏,看是什么問題,有什么我們做不到的,希望商家們諒解,將談判繼續(xù)?;蛳蛏霞壷甘?,看看有沒必要繼續(xù)商談合作,如果實在不行,應向商家表示歉意,這次不行,以后還有機會)

  7.怎么處理工作和學習的關系

  答:學習第一,作為一個學生干部如果連自己的學習都不能完成好就沒資格談工作。 一個學生干部應該具備將學習和工作都完成的很出色的能力,我相信自己有這個能力

  情景模擬題:

  1、假設我們外聯(lián)部近期有一個社團文化節(jié)的活動,兩個干事拿著策劃來到一家公司,如何服公司老總贊助我們這個活動老總要適當?shù)箅y兩個選手)以及怎樣調動社團的力量將這場文化節(jié)辦好。

  3.案例1:你有個朋友生病,你帶了禮物去看他,正好碰上你的領導,他認為你是來看他的,因此他接下禮物連連致謝,這時你如何向你的領導說明你是來看朋友的,而又不傷領導的面子?

  5.案例3:在一次部門會議上,部長意會錯了你反映的情況,并向部下傳達了錯誤的信息,如不糾正會影響工作,遇到這種情況你應怎么辦?

  3、參加這次選拔,從開始到現(xiàn)在,你自己令你最滿意的表現(xiàn)是什么,最不滿意的又是什

  4、你覺的對于一個集體,最重要的是什么,如果你是一個集體的領導,如何讓它更具有凝 聚力(就外聯(lián)部談談)

  8.如果我們覺得你比較適合我們的其他部門,把你調任,你會服從安排嗎?


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