職場(chǎng)口才與表達(dá)能力
許多職場(chǎng)人士，都是專(zhuān)業(yè)嫻熟，兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待工作。但前輩們的經(jīng)歷一再告訴我們：能干的往往都不能說(shuō)!二十一世紀(jì)的今天，一個(gè)只會(huì)干不會(huì)說(shuō)，臺(tái)下行、臺(tái)上不行的職場(chǎng)人士面臨著巨大的工作和生活壓力!這里給大家分享一些關(guān)于職場(chǎng)口才與表達(dá)能力，供大家參考。
職場(chǎng)口才與表達(dá)能力
【1】按照時(shí)間順序表達(dá)
說(shuō)一件事情時(shí)，最有邏輯的表達(dá)方法就是按照事件的時(shí)間順序來(lái)表達(dá)這樣能夠讓我們理清內(nèi)容，也能夠讓我們的聽(tīng)眾跟上我們的思路。在表達(dá)時(shí)我們一定要冷靜，你多記住關(guān)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣才能夠發(fā)揮更好的水準(zhǔn)。
【2】從對(duì)方喜歡的維度去表達(dá)
要想在職場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，那么我們的表達(dá)能力就必須要讓聽(tīng)眾滿意。當(dāng)然也不要自以為是，覺(jué)得自己長(zhǎng)得井井有條，但如果你的同事聽(tīng)得一頭霧水那么也會(huì)覺(jué)得你講的沒(méi)有內(nèi)容沒(méi)有總結(jié)性。不要只站在自己的角度去思考總結(jié)，而是要站在觀眾或者對(duì)方的能接受的一個(gè)維度去表達(dá)。這樣你的同事或者你的上司才會(huì)有繼續(xù)聽(tīng)下去的欲望。
【3】積累表達(dá)經(jīng)驗(yàn)
每一次表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)都不要放過(guò)，因?yàn)檫@是你下一次更好表達(dá)的鋪墊，所以我們要學(xué)會(huì)積累，學(xué)會(huì)生思考。在每一次的表達(dá)機(jī)會(huì)上，做好準(zhǔn)備，不要打無(wú)準(zhǔn)備的仗，這樣你會(huì)輸?shù)煤軕K。是在一次大的會(huì)議上還是小組總結(jié)都要做得有理有據(jù)，要具備邏輯性，所以要從小事上積累。
【4】心態(tài)要穩(wěn)定
口頭表達(dá)時(shí)，很多人往往會(huì)因?yàn)榫o張而腦袋一片空白，把自己準(zhǔn)備已久的東西都忘記在老厚了，所以我們一定要注意心態(tài)要穩(wěn)定，自己多加油，多鼓勵(lì)增加表達(dá)的自信，在表達(dá)時(shí)你的說(shuō)話語(yǔ)速也不要過(guò)快或者過(guò)慢，娓娓道來(lái)。
表達(dá)能力技巧
「連接器」。良好的表達(dá)能力可以讓你更好地連接其他人，共同完成一件事情。以及，在與上級(jí)、下級(jí)的溝通上。
「擴(kuò)音器」。你在工作中做成了一件牛逼的事情，但是你在陳述你的工作成果的時(shí)候沒(méi)表達(dá)好。明明可以拿100分的，卻拿了個(gè)50分。你說(shuō)可不可惜、浪不浪費(fèi)。
據(jù)我的觀察，一般表達(dá)能力不好的人，特別容易在以下兩點(diǎn)上表現(xiàn)出來(lái)。
第一，他會(huì)將一個(gè)事物在他自己腦子里是怎么理解的、思考的，原封不動(dòng)的陳述出來(lái)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是自己想到哪說(shuō)到哪，會(huì)讓聽(tīng)的人很明顯的感覺(jué)到有點(diǎn)亂……畢竟，大腦的思路跳躍起來(lái)是飛快的，這可比飆車(chē)的時(shí)候緊跟著前車(chē)難得多。
第二，過(guò)于面面俱到。這部分小伙伴生怕自己漏講了什么，會(huì)把所有他能想到的相關(guān)信息啪啦啪啦全部“倒”給你。的確，溝通很充分，信息量很大。但是站在聽(tīng)者的角度來(lái)說(shuō)，信息的接收和消化就困難了。
表達(dá)能力如何練
表達(dá)能力對(duì)職場(chǎng)人很重要，把一件事情跟別人講清楚，讓別人認(rèn)可，是一種本領(lǐng)。
比如我們?cè)诠就瓶?jī)效管理項(xiàng)目，如果別人讓你簡(jiǎn)單地介紹下這個(gè)項(xiàng)目，你會(huì)怎么介紹?你如何講得讓大家信服，讓大家有要做的意愿?
今天，我給大家介紹一個(gè)講話的公式，讓你真正做到可以在別人面前清晰地表達(dá)一件事情。
這個(gè)公式是：
背景+現(xiàn)狀+得到+要怎么做
這個(gè)公式適用于你向別人介紹一件事情，適合的對(duì)象是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司hr、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、老板等管理者。
這個(gè)公式，可以讓你在任何場(chǎng)合都能夠迅速組織語(yǔ)言，進(jìn)行即興當(dāng)眾講話，讓你能夠做到會(huì)講。
這個(gè)公式可以解救很多不會(huì)說(shuō)話的管理者。
公式中：
“背景”，指的是你說(shuō)事情的背景，主要分析它的來(lái)源;
“現(xiàn)狀”指的是現(xiàn)在這件事發(fā)展到什么程度了;
“得到”指的是你們將從這件事中得到什么;
“要怎么做”指的是接下來(lái)，你們要采取什么行動(dòng)。
舉例：假如你是一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你肯定經(jīng)常要跟公司的領(lǐng)導(dǎo)者介紹項(xiàng)目。比如有一個(gè)工程項(xiàng)目，你希望在會(huì)上向別人闡述清楚這個(gè)項(xiàng)目，以得到別人的認(rèn)可，你可以用這個(gè)公式來(lái)進(jìn)行：
這個(gè)工程項(xiàng)目在去年我已經(jīng)跟了，是政府合作項(xiàng)目，項(xiàng)目非常大。(背景)現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到招標(biāo)階段，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作。(現(xiàn)狀)
如果這個(gè)項(xiàng)目能夠拿下來(lái)，對(duì)我們的影響有兩方面，一是我們的利潤(rùn)可以達(dá)到1000萬(wàn)，二是我們的影響力會(huì)大大增強(qiáng)。但是也有資金方面的風(fēng)向。(得到)
接下來(lái)，如果我們要做的話，那就必須要成立項(xiàng)目小組，然后還要招20個(gè)人，項(xiàng)目工期是1年?？纯垂驹趺礇Q斷。如果確定做，我們一定全力以赴做好。(要怎么做)
這個(gè)公式，在很多商務(wù)場(chǎng)合都可以用到，如果你想成為一名有影響力的管理者，這個(gè)公式可以幫助到你。