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關(guān)于成功的名人演講稿精選范文

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關(guān)于成功的名人演講稿精選范文

  雖然這些成功人士的演講距今天各有遠(yuǎn)近,但如今再細(xì)細(xì)品味,對(duì)我們?nèi)跃芯薮髥⑹?。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于成功的名人演講稿,大家一起來(lái)看看吧。

  關(guān)于成功的名人演講稿篇1:馬云

  ——改變世界的不是科技,是夢(mèng)想

  尊敬的默克爾,馬凱副,女士們先生們,大家晚上好

  非常榮幸能夠在CeBIT上進(jìn)行演講。

  記得14年以前,我第一次來(lái)到漢諾威時(shí),我們?cè)囍饬艘粋€(gè)小小的展位來(lái)出售中國(guó)產(chǎn)品到西方,到歐洲。當(dāng)時(shí)花了很長(zhǎng)時(shí)間找展位,而漢諾威也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么繁榮。

  整個(gè)過(guò)程(找展位)很難,最后我們終于找到一個(gè)很小的位置,但是很少人光顧。

  8年前,我們又回來(lái)了。我們希望幫助所有的參展者,把他們遷移到網(wǎng)上,幫助他們?cè)诎⒗锇桶蜕腺u東西——但這也沒(méi)有成功。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們覺(jué)得在線交易和貿(mào)易展會(huì)是互相沖突的。

  今天我又回來(lái)了。我回來(lái)的原因,是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)缺失的那重要一部分。過(guò)去20年,互聯(lián)網(wǎng)非常成功,但是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的事情,很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過(guò)3年。

  這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”,“蜜周”,他們甚至沒(méi)有蜜月。問(wèn)題在哪里?缺了什么?我堅(jiān)定的相信,缺的那部分,能夠在歐洲找到。

  是什么?

  無(wú)論你是否喜歡,過(guò)去20年,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生了巨大的影響,每個(gè)人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻(xiàn)。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。

  但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)憂?你看到谷歌,F(xiàn)acebook,亞馬遜,eBay和阿里巴巴,我們所有的人天天擔(dān)心。我們覺(jué)得這里面一定有問(wèn)題。我們必須找到一個(gè)解決方案,讓我們的公司能夠像奔馳,西門子一樣,活得長(zhǎng)久而健康。

  如果一個(gè)行業(yè)不能活的超過(guò)3年,如果不是所有的公司能夠快樂(lè)的生存超過(guò)3年,那這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法成為主流,這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不可能深深根植于經(jīng)濟(jì)——所以,我們要做什么才能找到解決方案?

  世界正在快速改變,我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速,大部分人不知道IT是什么,互聯(lián)網(wǎng)是什么。

  IT科技和數(shù)字科技,這不僅僅是不同的技術(shù),而是人們思考方式的不同,人們對(duì)待這個(gè)世界方式的不同。

  我們不知道世界30年后會(huì)變成什么樣,我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會(huì)長(zhǎng)成什么樣——但是我們相信,整個(gè)世界在30年后會(huì)大大改變。

  如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力,那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力,腦力在革新。

  未來(lái)的世界,我們將不再由石油驅(qū)動(dòng),而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);未來(lái)的世界,生意將是C2B而不是B2C,用戶改變企業(yè),而不是企業(yè)向用戶出售——因?yàn)槲覀儗⒂写罅康臄?shù)據(jù)。制造商必須個(gè)性化,否則他們將非常困難。

  未來(lái)的世界,所有的制造商他們生產(chǎn)的機(jī)器,這些機(jī)器不僅會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品,它們必須說(shuō)話,它們必須思考。機(jī)器不會(huì)再由石油和電力驅(qū)動(dòng),機(jī)器由數(shù)據(jù)來(lái)支撐。

  未來(lái)的世界,企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模,企業(yè)不再會(huì)關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力,他們會(huì)關(guān)注于靈活性,敏捷性,個(gè)性化和用戶友好。

  而且我強(qiáng)烈相信,在未來(lái)的世界,我們會(huì)有很多女性領(lǐng)袖——因?yàn)樵谖磥?lái)人們將不會(huì)只關(guān)注在肌肉力量,而會(huì)更加重視智慧,重視關(guān)懷和責(zé)任。

  我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個(gè)缺失的部分。這個(gè)缺失的部分就是鼠標(biāo)和水泥攜手合作,找到一個(gè)方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠結(jié)合。只有當(dāng)鼠標(biāo)和水泥結(jié)合時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來(lái),才能開(kāi)心的活30年。

  如果這個(gè)結(jié)合實(shí)現(xiàn),那才能被稱作“D商務(wù)”時(shí)代的開(kāi)端,“D”指的不是電子,我叫它數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì),所有的東西都會(huì)被改變。

  并且我相信這個(gè)世界將會(huì)因此變得非常美麗,同時(shí)也非常富有挑戰(zhàn)性。

  像蘋果這樣的公司告訴我們未來(lái)的樣子是什么樣的。有一種東西將會(huì)在機(jī)器中流動(dòng),那就是數(shù)據(jù)。

  我們?cè)谝粋€(gè)創(chuàng)新,雄心,發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時(shí)代,我相信每個(gè)人都在非常努力的工作,實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。今天我們看到了真實(shí)世界的工人,卡車司機(jī)和游戲玩家……所有這些人在過(guò)去,是不可能利用科技實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想的。但今天,數(shù)據(jù)讓一切成真。

  但我強(qiáng)烈的相信,不是科技改變了世界,是科技背后的夢(mèng)想改變了世界。如果是科技改變了世界,我不會(huì)在這兒,我沒(méi)有被訓(xùn)練成一個(gè)科技專家,我對(duì)電腦一無(wú)所知,我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個(gè)強(qiáng)大的夢(mèng)想,我要幫助中小企業(yè)。

  所以14年前我來(lái)這里想向歐洲出售中國(guó)產(chǎn)品,沒(méi)有成功。14年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國(guó)向世界,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢(mèng)想在驅(qū)動(dòng)這個(gè)世界,不僅僅是科技。

  女士們先生們,讓我們共同努力,這是一個(gè)精彩的世界,這是一個(gè)屬于年輕人的世界,這是一個(gè)屬于未來(lái)的世界。

  非常感謝各位的聆聽(tīng)。

  關(guān)于成功的名人演講稿篇2:張旭豪

  非常榮幸在這里分享一下我創(chuàng)業(yè)的感悟和心路歷程。

  對(duì)于餓了么來(lái)說(shuō),其實(shí)我們也不是迅速變成今天最火爆的樣子的,我們創(chuàng)業(yè)之初,到現(xiàn)在已經(jīng)有七年左右的時(shí)間,在這七年的時(shí)間里面,做好專注的事,把網(wǎng)上定餐、配送做好,提供這兩方面極致的服務(wù),是我們一直在做的努力。

  在餓了么看來(lái),要稱為一個(gè)偉大的企業(yè),有三點(diǎn)是非常重要的。

  第一, 戰(zhàn)略上從小處開(kāi)始切入。很多時(shí)候夸夸其談的戰(zhàn)略不是很深入,就是沒(méi)有抓住用戶的痛點(diǎn)。

  餓了么一直以來(lái)有一個(gè)名言:

  一定要從一個(gè)很小的切入點(diǎn)開(kāi)始!

  我們當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,覺(jué)得網(wǎng)上外賣是一個(gè)切入點(diǎn),可以切入到整個(gè)行業(yè)。

  我們最初做這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,還沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),只有PC互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)時(shí)有很大的挑戰(zhàn)。

  我們要說(shuō)服一家餐廳上我們的網(wǎng)站,需要拉網(wǎng)線,買電腦等,付出很多,甚至我們自己來(lái)買這些,給餐廳來(lái)提供工具來(lái)加入餓了么。

  所以說(shuō)我們今天餓了么不但有中午午餐和晚餐的服務(wù),現(xiàn)在更有的是早餐的服務(wù),生鮮的服務(wù),水果的服務(wù),這些品類的擴(kuò)張,不是我們創(chuàng)立之初就形成的是通過(guò)一個(gè)點(diǎn)逐步的展開(kāi)的。

  我覺(jué)得企業(yè),特別是互聯(lián)網(wǎng)的公司,要抓住一個(gè)用戶的痛點(diǎn)然后在其他的品類,其他的項(xiàng)目上做好,這樣的話,更容易取得成功和進(jìn)步。

  第二, 我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)好的心態(tài),要小步的迭代才能滿足客戶的需求。

  我們創(chuàng)業(yè)之初的時(shí)候,不是一個(gè)網(wǎng)上的平臺(tái),我們創(chuàng)業(yè)之初,我們四個(gè)人就拿了四個(gè)電動(dòng)車開(kāi)是送外賣了。

  我們也不是計(jì)算機(jī)畢業(yè)的,也不是互聯(lián)網(wǎng)畢業(yè)的,更多是通過(guò)一個(gè)電話本來(lái)做這個(gè)業(yè)務(wù)的,我們每天的配送的結(jié)算非常的復(fù)雜,我記得一天工作完了之后結(jié)賬要結(jié)到11、12點(diǎn)。

  但是,我們認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)是存在的,后來(lái)我們交掉了配送的工作,我們覺(jué)得信息不對(duì)稱也是餐廳一個(gè)痛點(diǎn),我們通過(guò)NEPS系統(tǒng),來(lái)改變我們的商業(yè)模式。

  我們最早創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,其實(shí)在閔行,交大開(kāi)展我們的業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)也有很多的伙伴,模式也是比較相似的,我們?cè)趺磥?lái)尋找我們的不同呢?

  大家當(dāng)年的變化就是說(shuō)一個(gè)訂單下單以后都要通過(guò)平臺(tái)來(lái)傳遞給商戶,或者是電話和短信。我覺(jué)得同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)沒(méi)有意義。

  我們?cè)诓蛷d里面安裝一個(gè)電腦就可以接單,雖然是一個(gè)小的問(wèn)題,但是解決了餐廳里面記單難等一系列小的問(wèn)題,從餐廳里面開(kāi)始火爆起來(lái),所以說(shuō)陸陸續(xù)續(xù)就把其他的平臺(tái)就甩到后面去了。

  到去年的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)配送也是一個(gè)大的問(wèn)題,于是我們轉(zhuǎn)變了角色。從以前的信息平臺(tái)和交易平臺(tái)的服務(wù)商,到今天發(fā)物流服務(wù)商。今天餓了么自營(yíng)物流超過(guò)了500萬(wàn)人,我們?nèi)珖?guó)有一千多家代理商,提供我們的代理商的物流。

  在所有的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,過(guò)去七年左右時(shí)間,更多的是在不斷的變化,去解決商戶和用戶的痛點(diǎn),從而讓公司的業(yè)務(wù),包括用戶,各項(xiàng)數(shù)據(jù)保持著高速的增長(zhǎng)。

  所以說(shuō),我覺(jué)得是開(kāi)放的心態(tài),我們不要給自己定標(biāo)簽說(shuō)我們只能做輕的模式,不能做重的,只能做傳統(tǒng)的,不能做互聯(lián)網(wǎng)的,我覺(jué)得今天大家要拋棄這些條條框框,用開(kāi)放的心態(tài)來(lái)?yè)肀ё兓?/p>

  最后,一定要回歸到我們的初心!資本市場(chǎng)在不斷的變,只有我們自己的團(tuán)隊(duì)和自己的小伙伴們公司的核心成員信仰是不變的,我們作為創(chuàng)始人和CEO,一定要不斷把企業(yè)的文化、創(chuàng)業(yè)公司的信仰,初創(chuàng)時(shí)候的夢(mèng)想維持住,它就是一團(tuán)火焰。

  我們只有把它不斷的蔓延到公司的方方面面,公司才會(huì)好。我們火熱的就是創(chuàng)業(yè)的心,即使我們走過(guò)了七年的時(shí)間,我們還是要有很多的問(wèn)題要解決,要去嘗試。

  我們一定要快速的抓住市場(chǎng)的痛點(diǎn),尋找到最快速的增長(zhǎng)的那條曲線跟業(yè)務(wù)線,然后加快你的速度的迭代,這樣你的公司才可以生存下去。

  此外,我們一定要適應(yīng)市場(chǎng)的變化,無(wú)論是資本的市場(chǎng),還是用戶的市場(chǎng),供應(yīng)商的市場(chǎng),這些變化要去擁抱它,從而使公司壯大。最后要保持創(chuàng)業(yè)時(shí)候的最早的初心和理念。

  這些新年使得我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)的每一個(gè)人可以有足夠的戰(zhàn)斗力。

  我覺(jué)得公司還可以基業(yè)常青,一直保持著創(chuàng)業(yè)的活力。我覺(jué)得只有有這三點(diǎn),成功才會(huì)離你越來(lái)越近。

  關(guān)于成功的名人演講稿篇3:馮侖

  ——馮侖創(chuàng)業(yè)25年的感受,就靠3個(gè)字:熬!扛!頂!

  我到這兒來(lái),主持人之前跟我溝通,說(shuō)一說(shuō)熬的事。偉大是熬出來(lái)的,實(shí)際上生活中什么事都有兩面,看鮮花非常愉快,看墳?zāi)挂膊荒芙^望,都有兩面。我要跟大家講所謂的熬,無(wú)非是一個(gè)走了一段路的人回頭看,我們?cè)趺礃幽馨鞠氯ィ蛘哒f(shuō)我們?cè)趺茨軌虺砷L(zhǎng),或者說(shuō)怎么走得更遠(yuǎn)。也或者說(shuō),如何獲得一個(gè)可持續(xù)發(fā)展。

  用什么樣的語(yǔ)言,其實(shí)我們都是在講一件道理,就是活著,更好地活著,持續(xù)地活著,活到你想要看見(jiàn)的自己最滿意的那一天。過(guò)去25年房地產(chǎn)發(fā)生了很大的變化。最早,我們六個(gè)人(萬(wàn)通六君子)一起創(chuàng)辦了自己的公司。這個(gè)是在25年前的事了,那個(gè)時(shí)候我們多大呢,跟在座的差不太多,我們平均年齡25.8歲,不算我就24歲。我們25年前開(kāi)始做這個(gè)生意的時(shí)候,其實(shí)沒(méi)有想過(guò)能做20多年。我一直都覺(jué)得做幾年就算了,我原來(lái)是教書的,做生意是個(gè)意外。但是沒(méi)有想到,一晃就25年了,公司20周年的時(shí)候,六個(gè)人在一起的時(shí)候,當(dāng)時(shí)小崔問(wèn)我們的感受。很有意思,就說(shuō)了一個(gè)是,他就說(shuō)20年你們六個(gè)人分開(kāi)又在一起,最大的體會(huì)是什么,所有的人不約而同的用三個(gè)詞:

  第一個(gè)詞就是熬;

  第二個(gè)詞是扛,扛這個(gè)詞是北方詞,跟熬是一個(gè)意思;

  第三個(gè)詞是頂,頂住。

  我們六個(gè)人沒(méi)有排練過(guò),但是大家突然一下子感受居然是一樣的,就是熬著,扛下去,頂住。20年所有的體驗(yàn),心理上的過(guò)程,其實(shí)真的是一樣的。

  昨天我來(lái)之前,潘石屹打電話,潘石屹?gòu)娜f(wàn)通離開(kāi)自己出來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)SOHO中國(guó),也20年了,日子過(guò)得好快。因?yàn)槲乙獊?lái)這里要拍一個(gè)這樣的視頻,其實(shí)也講了,過(guò)去熬的樂(lè)趣,扛的艱難,頂?shù)挠赂?,我們每一天都可以。在這個(gè)過(guò)程中,我們回頭看是什么讓我們活下來(lái),這是最重要的。是什么我們能熬得下去,是什么讓我們能扛住,這才是最重要的。

  我們不教你怎么成功,教你怎么不死

  有這么幾件事情讓我們活下來(lái),為什么這么講呢,其實(shí)這件事特別重要。中午的時(shí)候,馬云在給所有湖畔的考生和我們這些參與學(xué)校發(fā)展的老炮分享的時(shí)候,就講了一個(gè)事情。湖畔不教大家怎么成功,教大家怎么不死。因?yàn)樯虒W(xué)院每天都在講成功,誰(shuí)又怎么樣,估值又多少,哪一年IPO,又并購(gòu),成為牛逼,什么獨(dú)角獸,似乎每一個(gè)人出門都能碰到錢,但鄙人碰到的是電線桿,拐彎的時(shí)候是掉到坑里。所以湖畔跟大家講的是多少種死法,以及多少次磨難,以及多少次僥幸逃生,講的也是活下來(lái)的辦法。

  最重要的,我認(rèn)為我們活下來(lái)主要靠什么方法,大概的辦法,是回過(guò)頭來(lái)看很重要的事情。

  第一件事情,價(jià)值觀。

  這個(gè)價(jià)值觀也很簡(jiǎn)單,都是老奶奶在很久遠(yuǎn)的時(shí)候,在你還不懂事的時(shí)候跟你講的話,做好人,要聽(tīng)大人話,不要偷東西,不要亂占便宜,不要惹是非,就是這些話都是價(jià)值觀。而這些價(jià)值觀你會(huì)發(fā)現(xiàn),越往久遠(yuǎn)走,這些東西特別重要。用我們自己早期就是學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道,這就是我們當(dāng)時(shí)最初衷的想法。找一個(gè)標(biāo)桿,然后找到一些資源,最后就走上正道。

  每天都有很多是非,商人是一個(gè)是非的人,今年是是非年,商場(chǎng)是是非地,變革的時(shí)代就是是非的年代。在一個(gè)是非的年代,是非地,是非人去獲得是非物,怎么樣能做到?jīng)]是非,少是非。而堅(jiān)持正確的是非,放棄那些錯(cuò)誤的是非,獲取正確的事物,這就是價(jià)值觀。而這些東西讓你能活下來(lái),它們非常重要。20多年來(lái),我們看到很多民營(yíng)企業(yè),有各種各樣的是非。我今天看廣昌講有五個(gè)是非,網(wǎng)上傳播的,有五大是非會(huì)讓人死。其中有政商關(guān)系是非;有和明星牽扯的是非;有貪婪造成的是非等等。這五大是非,是廣昌認(rèn)為讓你死的最重要的原因。

  而我們講的價(jià)值觀,就是解決在“五大是非”當(dāng)中取是,而去掉非。

  這個(gè)事情很重要,讓你規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),還讓你把賬算清楚。我們難得的是要算一輩子的賬,一輩子確實(shí)算不清的,就是你一輩子還要掙多少錢;一輩子有多少痛苦和幸福;一輩子什么時(shí)候以什么方式死了,結(jié)束你的生命;在這些算不清的地方怎么辦,你怎么去堅(jiān)持。只有一件事,當(dāng)你有了是非標(biāo)準(zhǔn)以后,有了價(jià)值觀之后,這些賬就算得特別簡(jiǎn)單。比如說(shuō)入了佛,無(wú)就是有,一下子算清楚了。讓就是取,苦就是樂(lè),生就是死,都算清楚了。要是沒(méi)有這一套思維方法,價(jià)值觀,你每天都糾結(jié)。前兩天高曉松和一個(gè)糾結(jié)的理工男生氣,他在清華做演講,講了很多話,最核心的話就是詩(shī)和遠(yuǎn)方,這是曉松最愛(ài)說(shuō)的一句話。

  正在這個(gè)時(shí)候,讓大家提問(wèn),結(jié)果一個(gè)男生是北京最牛逼的一個(gè)學(xué)校,人大附中高材生,清華的學(xué)生,理工男,突然舉手問(wèn)他一件事:高老師,我有一個(gè)問(wèn)題問(wèn)你,我現(xiàn)在已經(jīng)得到了國(guó)營(yíng)企業(yè)offer,我是不是應(yīng)該去,我很糾結(jié)。

  高曉松猛地一下說(shuō),我講了半天詩(shī)和遠(yuǎn)方,你就問(wèn)我這么一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題該不該問(wèn)呢,其實(shí)也不是說(shuō)不對(duì)。但是這個(gè)問(wèn)題,這是一種價(jià)值觀,一種人生態(tài)度,就是計(jì)算每一個(gè)當(dāng)下的得失。而高曉松講的是另外一種價(jià)值觀,是一種看遠(yuǎn)處情懷和堅(jiān)守自己,超出現(xiàn)實(shí)的一些追求。這兩個(gè)價(jià)值觀是不一樣的,而你要算當(dāng)下,永遠(yuǎn)算,你每一次可能都是賺的,但是最后是失敗的。

  比如小偷和盜賊也算當(dāng)下,他一定要算這次偷多少。最后他越算得清,越出事情。貪官算,當(dāng)下也在算,我?guī)湍戕k個(gè)事拿多少錢,也在算,結(jié)果也是要出狀況。所以我們有一個(gè)價(jià)值觀,讓我們學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道,或者我們講的好人、好事、好錢,這個(gè)好都是最樸素的,我們傳下來(lái)的誠(chéng)信、好人,最簡(jiǎn)單,一點(diǎn)不復(fù)雜,只要你做下去,你都活下來(lái)了。你要放棄了,就死掉了,就這么簡(jiǎn)單一件事情。所以我們老開(kāi)玩笑說(shuō)要聽(tīng)奶奶的話,聽(tīng)老人的話,不是聽(tīng)那些辦事的具體方法,而是這些最樸素的真理,這些道理大概就是我們?nèi)怂阅軌蛟谑郎习踩桨舶l(fā)展下去的一個(gè)根基。

  活在未來(lái),到當(dāng)下混混

  第二件事情,我們要活下來(lái)就是要變化,要?jiǎng)?chuàng)造。前幾天華大基因的老板汪建,我們兩個(gè)在一起說(shuō)一件事,我們兩個(gè)都喜歡胡思亂想。他總在講一件事情,講什么呢?講未來(lái)人類沒(méi)有醫(yī)院了。為什么沒(méi)有醫(yī)院呢,因?yàn)樗械尼t(yī)生其實(shí)都是沒(méi)用的。為什么?他告訴我,人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的疾病有將近9千種,能診斷的即使是美國(guó)這么發(fā)達(dá)的,也有4千種,能夠開(kāi)藥的大概3千種。那還有一半的呢,都沒(méi)有用,就是說(shuō)人對(duì)這些東西沒(méi)有辦法。只有一個(gè)辦法,從基因上加以改造,基因已經(jīng)不講轉(zhuǎn)基因,叫基因編程,編輯基因,像編輯文稿那樣。

  如果我們?cè)谧訉m里就把這些事情干好,這些病就沒(méi)有了,所以他要做一個(gè)未來(lái)的醫(yī)院。這個(gè)醫(yī)院沒(méi)有現(xiàn)在這些大夫,可能是機(jī)器人,通過(guò)一些基因工程來(lái)解決,所以我也開(kāi)玩笑,我說(shuō)你是在子宮里戰(zhàn)斗,他說(shuō)一切從子宮開(kāi)始,是最好的醫(yī)院,說(shuō)了很多有意思的話。我也在講未來(lái)城市發(fā)展的故事,這時(shí)候有一個(gè)人做了一個(gè)評(píng)價(jià),我覺(jué)得對(duì)這種變革講得非常有意思。他說(shuō)我們兩個(gè)人是活在未來(lái),到當(dāng)下混混。就是說(shuō)我們每天活在未來(lái),在當(dāng)下只是混混的,不是當(dāng)下的人。所以我覺(jué)得活在未來(lái),做當(dāng)下的人,這是未來(lái)的狀態(tài)。也就是說(shuō),我們要活下來(lái),必須著眼于變革,著眼于做別人看不見(jiàn)的事情。

  其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一位商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的是三件事情。第一件事情,看別人看不見(jiàn)的地方。第二件事情,算別人算不清的賬。第三件事情,做別人不做的事情。

  15年前馬云在杭州說(shuō)“讓天下沒(méi)有難做的生意”,這就是看別人看不見(jiàn)的地方。當(dāng)時(shí)99%的人沒(méi)有看見(jiàn)這件事情,沒(méi)有看見(jiàn)今天的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)。

  第二,算了別人沒(méi)有算清的賬。別人算得清的是賣豆腐、賣面條,開(kāi)餐館,這都是算得清的賬。但是他算了一本大賬,和中國(guó)進(jìn)步的時(shí)代一起算這個(gè)賬,就是時(shí)間和人,以及價(jià)值觀的賬。如果一個(gè)人價(jià)值觀不同,時(shí)間概念不同,以及合作發(fā)展的對(duì)象不同,這個(gè)時(shí)候算的賬完全不同。有正義感的人,他即使是在監(jiān)獄里,算賬仍然是算正數(shù)。如果你是一個(gè)壞人,你在外面,時(shí)間是正數(shù),但是你累計(jì)的賬都是負(fù)的。

  在這種情況下,怎樣看到別人看不見(jiàn)的地方,是你變革的一個(gè)開(kāi)始。就像剛才講汪建,他看見(jiàn)了別人沒(méi)有看見(jiàn)的醫(yī)院,他甚至說(shuō)現(xiàn)在人造子宮已經(jīng)可以很好地實(shí)施人類健康傳承的問(wèn)題。他甚至開(kāi)玩笑說(shuō),以后每一個(gè)人造子宮就像一口鍋,六個(gè)月可以,不用十個(gè)月,八個(gè)月也可以,直接叫爹就出來(lái)了。聽(tīng)起來(lái)很荒誕,甚至是不可能,但這是他看見(jiàn)的未來(lái)。他眼里有這個(gè)未來(lái),他就會(huì)算他那本賬,做別人現(xiàn)在不做的事情。

  轉(zhuǎn)型不一定都是活,也有可能是死

  同樣做房地產(chǎn),也有我們自己心里一本賬,看別人看不見(jiàn)的地方。地產(chǎn)聯(lián)盟剛剛開(kāi)了年會(huì),就講一件事情,每一個(gè)董事長(zhǎng)都講一下你心目中未來(lái)十年的行業(yè),房地產(chǎn),以及變化。每個(gè)人講的都不一樣,有的人認(rèn)為非常不好,要結(jié)束了。這有沒(méi)有道理呢,也有道理。最近四年從A股市場(chǎng)上放棄房地產(chǎn)主業(yè)的有將近100家,萬(wàn)達(dá)也提出來(lái)去房地產(chǎn)化,所以不看好它的觀點(diǎn)似乎在現(xiàn)實(shí)中也有得到驗(yàn)證。說(shuō)它好的呢,也有很多,萬(wàn)科認(rèn)為它才剛剛開(kāi)始,五年以后它是一個(gè)萬(wàn)億收入的企業(yè)。這就是人們心目中不同的地方,你怎么樣去看別人看不見(jiàn)的地方。當(dāng)然在這兩個(gè)極端之間,每個(gè)人心里還有不同的房地產(chǎn)未來(lái)。這樣就導(dǎo)致了你要變革,你要做決策,去做什么事情。

  當(dāng)我們看到不同的未來(lái)之后,我們開(kāi)始去研究,我們當(dāng)然就可以找到自己腳下的道路。這就是轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是在一起的。房地產(chǎn)行業(yè),我們每天看到的新聞實(shí)際上都是圍繞著這四個(gè)字,創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型。也就是說(shuō)不做未來(lái),你基本上活不下去。在轉(zhuǎn)型當(dāng)中也不一定都是活,也有可能都是死。就相當(dāng)于你到醫(yī)院,不都是活著回來(lái),有相當(dāng)一部分去是為了活,但出來(lái)是軀體。站著進(jìn)去,躺著出來(lái),轉(zhuǎn)型的路上每天都會(huì)發(fā)生這種事情。房地產(chǎn)怎么轉(zhuǎn)型呢,怎么看到自己的未來(lái)呢,目前簡(jiǎn)單地說(shuō),我們看到了三種可能性。


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