電力安全小文章
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電廠安全性評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)的安全性進行度量和預(yù)測。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的電力安全小文章，希望大家喜歡。
電力安全小文章一：電力企業(yè)生產(chǎn)危險點控制管理研究
危險點控制管理
針對GH電力公司生產(chǎn)過程中存在的危險點，公司需要運用安全系統(tǒng)工程的理論與 方法，分析和查找可能引發(fā)危險產(chǎn)生的原因和條件，預(yù)測危險后果，從而采取有針對 性的防范對策，阻斷事故發(fā)生鏈條，防范安全生產(chǎn)事故的最終發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的 目的〔41]。特別是針對企業(yè)中由于作業(yè)人員責(zé)任心低下和安全意識單薄等因素導(dǎo)致的習(xí) 愉性諱童.階身幣需蓉做桿情除占L種丁作.
公司在進行危險點預(yù)控時，可以分三個階段進行，即系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安 全評價和系統(tǒng)安全措施。在第一個階段即系統(tǒng)安全分析階段，企業(yè)需要根據(jù)一定 的技術(shù)依據(jù)如事故教訓(xùn)、經(jīng)驗，安全規(guī)章制度，專業(yè)技術(shù)規(guī)范等，分析人一機一環(huán) 境的相互關(guān)系，從中找出可能出現(xiàn)習(xí)慣性違章的因素，以及習(xí)慣性違章行為導(dǎo)致 安全生產(chǎn)事故的條件。在系統(tǒng)安全評價階段，主要是對上一階段分析得出的可能 引起習(xí)慣性違章因素進行綜合評價，以便明確問題的重點和難點，分清問題的輕 重緩急，便于問題的處理。在系統(tǒng)安全措施階段，則需要根據(jù)系統(tǒng)安全評價的結(jié) 果，采取有針對性的方法施，考慮重大危險設(shè)備的事故嚴(yán)重度和事故發(fā)生頻度，應(yīng)用 概率論方法對風(fēng)險度進行定量評價，建立定量概率風(fēng)險評價表，并采取措施進行控制， 真正避免習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。
對于一些大型的作業(yè)項目，公司還需要召開特別會議進行研究分析，采有事故 樹的方法尋找可能存在的危險點。其次，根據(jù)危險點的具體情況，提出控制辦法和 安全防范措施，并將辦法和措施向所有參加作業(yè)的職工公開，提高他們在作業(yè)中的 警惕性。最后，在項目結(jié)束后，公司對作業(yè)危險點預(yù)控工作進行一次細(xì)致的分析， 積累經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，以便為下次同類工作的開展奠定實踐基礎(chǔ)，從而制定出更為 完善的危險點預(yù)控方案。 日常工作中作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，堅持工作票制度，檢查工作票所 列安全措施及注意事項是否正確完備、工作許可人所做的安全措施及注意事項是否符 合現(xiàn)場實際條件，必要時予以補充;工作負(fù)責(zé)人應(yīng)召集工作班成員進行“二交一查”， 包括交代工作任務(wù)、安全措施及注意事項和技術(shù)措施，進行危險點告知，檢查人員狀 況和工作準(zhǔn)備情況;全體工作班成員明確工作任務(wù)、安全措施及注意事項、技術(shù)措施 和危險點后在工作票上簽字，危險點分析預(yù)控表如表5-10
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 企業(yè)建立起自己的一套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理機制，將生產(chǎn)過程中的各項工作 和程序細(xì)化，形成相應(yīng)的生產(chǎn)操作規(guī)程，保障員工對這些規(guī)程的遵守和實施，使企 業(yè)生產(chǎn)全過程實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理，才能夠保障員工行為符合安全生產(chǎn)的要求， 也才能夠?qū)踩a(chǎn)落到實處。
GH電力公司要進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，首先要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求， 這個過程需要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序能夠保 障企業(yè)安全生產(chǎn)，符合我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)保證體系以 及安全生產(chǎn)監(jiān)督體的要求，使程序能夠達(dá)到作業(yè)的具體要求，并實現(xiàn)工作人員和 工作責(zé)任的明晰和確定，從而增強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的實用性和可操作性，也方便 日后對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的考核和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容廣泛，可以涉及企業(yè)生產(chǎn)的 各個方面，最常見的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)如工作票制度，此外標(biāo)準(zhǔn)卡操作方式也是落實標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)的重要內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)卡操作方式如設(shè)備檢修工作標(biāo)準(zhǔn)卡、設(shè)備運行巡視標(biāo) 準(zhǔn)卡等，它通過將生產(chǎn)過程需要的各個步驟有機的融合在一起，作業(yè)時工作人員 需要按照標(biāo)準(zhǔn)卡上的要求進行，上一個步驟完成后才能繼續(xù)下一個步驟，從而實 現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容的融會貫通，不但體現(xiàn)了作業(yè)在縱向上的緊密聯(lián)系，也體現(xiàn)了作業(yè)在 橫向上的互控性，有利于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進行。 現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡是指對作業(yè)過程中的組織措施、作業(yè)步驟、主要工藝標(biāo) 準(zhǔn)、危險點及控制、工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員確認(rèn)簽字等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場作業(yè)卡(以 下簡稱標(biāo)準(zhǔn)卡)。標(biāo)準(zhǔn)卡供作業(yè)人員和現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人使用。一項(類)作業(yè)一份標(biāo) 準(zhǔn)卡，多班組、多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，且班組、專業(yè)之間有關(guān)聯(lián)，需要總體協(xié)調(diào)時，應(yīng)編 制總卡:線路專業(yè)多點作業(yè)，應(yīng)編制分卡，供小組負(fù)責(zé)人使用。
電力安全小文章二：電力企業(yè)工作環(huán)境安全管理對策研究
工作環(huán)境管理 工作環(huán)境是電力生產(chǎn)企業(yè)職工進行日常生產(chǎn)的外部條件的總和，既包括物質(zhì)環(huán) 境，也包括精神環(huán)境。良好環(huán)境可以給職工營造一個舒心的工作氛圍，有益于企業(yè) 安全生產(chǎn)，反之，一個嘈雜的、到處充滿噪聲的環(huán)境則會影響職工的工作狀態(tài)，影 響企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
(1)物質(zhì)環(huán)境的管理 物質(zhì)環(huán)境即電力生產(chǎn)企業(yè)日常生產(chǎn)過程中能夠被職工覺察的物質(zhì)因素。職工 總是處在一定的環(huán)境中進行生產(chǎn)，即人一物質(zhì)環(huán)境系統(tǒng)，物質(zhì)環(huán)境包括設(shè)備、控制 機構(gòu)的置、工作空間、設(shè)備的外形、周圍聲音、溫度、濕度、光線等等。這些物 質(zhì)環(huán)境總是在不斷地作用于職工，產(chǎn)生有利或者不良安全生產(chǎn)的影響。如當(dāng)周圍 聲音過于吵雜，必然會分散職工的注意力，使職工產(chǎn)生煩躁情緒;當(dāng)外界的氣溫 過高，職工在工作過程中容易怠倦，這些都不利于企業(yè)安全生產(chǎn)的進行〔45，。對此， 可以由企業(yè)的相關(guān)職能部門開展收集和調(diào)查工作，對周圍環(huán)境中存在的能夠?qū)Π?全生產(chǎn)構(gòu)成危險的問題，及時采取防范措施，保障企業(yè)職工擁有一個良好的工作 環(huán)境。
此外，為了使公司能有一個安全生產(chǎn)環(huán)境，在工作場所設(shè)立相應(yīng)的安全防范 措施是必要的，如在工作現(xiàn)場標(biāo)明操作規(guī)程，設(shè)立警示標(biāo)志、安全遮攔等!45]。這 些防范措施可以提醒職工在操作過程中遵守作業(yè)規(guī)范，注意安全，避免違章操作 而帶來傷害。因此，GH電力公司還應(yīng)該加強對工作現(xiàn)場防范措施的管理，除了配 備必要的安全設(shè)施外，還需要加強安全生產(chǎn)機構(gòu)對安全實施使用的管理，統(tǒng)一不 同部門對操作規(guī)范的理解，強化對防范措施使用的監(jiān)督。
2)精神環(huán)境的管理 精神環(huán)境是相對于企業(yè)物質(zhì)環(huán)境而言，是不存在形體卻切切實實對職工的生 產(chǎn)習(xí)慣、安全生產(chǎn)意識產(chǎn)生重大影響的精神文化環(huán)境。企業(yè)要向保持職工高度的 責(zé)任心和安全生產(chǎn)意識，就需要充分利用安全文化的力量，以一個健康向上的企 業(yè)安全文化實現(xiàn)對職工行為的無形約束。
①構(gòu)建安全精神文化，樹立職工安全意識 習(xí)慣性違章是行為人在長期的生產(chǎn)操作中養(yǎng)成的習(xí)慣性行為，多數(shù)情況下行 為人知道違章的危險后果，但由于不能克服自己的不良心理，才不斷的是違章行 為得到重復(fù)。因此，公司可以通過定期開展安全研討、交流活動，不斷的向員工 宣傳安全理念，通過宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等方式提升員工對安全理念的認(rèn)知程度，從而 在大的生產(chǎn)環(huán)境樹立起善待生命的精神文化，在企業(yè)中營造一個依規(guī)章、將安全 的良好文化氛圍，使人人樹立起安全第一的生產(chǎn)理念，將個人違章行為視為工作 中的恥辱，從根本上改變違章者的心理障礙，讓他們在以后的工作中能從作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)出發(fā)，自覺拋棄違章行為的捷徑，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
?、跇?gòu)建安全行為文化，培養(yǎng)職工良好行為習(xí)慣 安全行為文化的構(gòu)建就是要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一種具有強大導(dǎo)向力量的良好文 化，培養(yǎng)職工遵守操作規(guī)范的主流氛圍，從而形成一種不違章的強大習(xí)慣勢力。 此時，違章行為由于顯得與主流文化格格不入，行為主體就會自覺的選擇遵守規(guī) 程的安全行為。為了構(gòu)建企業(yè)安全行為的主流文化，企業(yè)可以在對現(xiàn)實中存在的 影響安全行為文化的因素進行分析研究，采取措施改變這些不利因素，再加大對 安全行為文化的宣傳，不斷的增加安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，最終實現(xiàn)安全行為 文化對違章行為的糾正和改造。
電力安全小文章三：火電企業(yè)安全生產(chǎn)人因控制對策
人因失誤防范和控制是電力生產(chǎn)中安全管理的重要內(nèi)容，為了控制和 減少人因失誤，結(jié)合企業(yè)實際情況，建議企業(yè)可以從如下方面開展工作。
科學(xué)有效地實行人員選拔制度 高度自動化電力生產(chǎn)系統(tǒng)需要相關(guān)安全崗位的工作人員，例如主要系統(tǒng)檢 修、主控室監(jiān)控人員、維護人員等，他們的行為將對系統(tǒng)的安全負(fù)主要責(zé)任，應(yīng) 特殊崗位的需求，在知識、生理、技能、心理和性格等各方面選拔合格的優(yōu)秀人 才是一個復(fù)雜的專業(yè)性的工作，只有通過科學(xué)的職業(yè)適應(yīng)性檢測，例如人員的團 隊精神、心理素質(zhì)、溝通能力，以及在緊急狀況下人員的行為特性這些方面的個 體因素檢測，才可到適當(dāng)?shù)暮Y選出人才，，職業(yè)適應(yīng)性檢測對事故的處理和防范 中所起的重要作用己得到了越來愈多企業(yè)管理者的認(rèn)同和重視.用客觀的、科學(xué) 的、人員選拔方法來取代以往憑主觀感覺、傳統(tǒng)經(jīng)驗的人事選拔制度將成為必然 的趨勢。
火電企業(yè)要強化專業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育 專業(yè)技能培訓(xùn)與安全教育的內(nèi)容包括安全知識、安全法規(guī)和安全文化的教 育。針對火電企業(yè)崗位和作業(yè)的特點，應(yīng)該制定特定各種安全規(guī)程，并且安全教 育要經(jīng)常性地進行、進行技術(shù)培訓(xùn)，使得操作人員能夠自覺遵守相關(guān)的安全法規(guī)， 從而養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致仔細(xì)的工作習(xí)慣和作風(fēng)，努力，提高員工的安全素質(zhì)， 提高員工的安全防范意識以減少失誤。與此同時，為了保證在崗工作人員所應(yīng)該 具有知識和勞動技能，需要制定和實施一系列完善的崗前和在崗人員的培訓(xùn)、再 培訓(xùn)制度.這些措施都能夠明顯地提高員工在工作中，特別是在事故狀況下的預(yù) 測、分析判斷處理能力，有效減少人因事故，提升安全技能。
強化企業(yè)的安全管理 通過強化企業(yè)的安全管理制度，合理地組織安排生產(chǎn);建立健全和實施生產(chǎn) 審批制度和相關(guān)作業(yè)規(guī)程，對重要相關(guān)的操作實行合理的安全監(jiān)督檢查，確保關(guān) 鍵操作工作的正確實施;并且采用必要的行政和一定的經(jīng)濟手段，推進各個工作 的標(biāo)準(zhǔn)化進行作業(yè)，避免和減少人的操作失誤。了解人因失誤的薄弱環(huán)節(jié)，通過 人因事故分析了解人因失誤的根本原因，及時有效地將分析結(jié)果反饋到實際生產(chǎn) 中，建立有效經(jīng)驗反饋體系，從而達(dá)到防范人因的失誤。同時，建立操作標(biāo)準(zhǔn)監(jiān) 督崗，使得上下級之間，工人之間、相互督促以確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的操作。行政措施 和思想工作也要兩手一起抓，多層次，全方位，政、黨、等安全部門共同管理安 全生產(chǎn)。
提高人機整體系統(tǒng)的可靠性，改善人機系統(tǒng)的安全狀況 人、機、環(huán)境這三者是系統(tǒng)整體不可分割的，系統(tǒng)整體可靠性與人、機、環(huán) 境及其相互間交集的優(yōu)化緊密相關(guān)。設(shè)備本身是可以防止人的誤操作，從技術(shù)上 說設(shè)備、機器是安全的，即使人出現(xiàn)誤操作，也不會導(dǎo)致事故的發(fā)生。例如:適 合人的生理、心理特征的顯示裝置信號，可以減少因信息傳遞混亂引起的誤澡作; 控制裝置一般都是操作很簡便、省力的;合理布置控制器、顯示器;及時修理或 更換有缺陷的工具要等.從系統(tǒng)的高度來考慮系統(tǒng)的安全水平，它包括警燈、瞥 鈴、增高機器安全防護設(shè)施、譽示標(biāo)志;當(dāng)發(fā)生誤操作時，系統(tǒng)應(yīng)給出提示或等 報，或有防范誤操作的執(zhí)行功能;改善、優(yōu)化人機界面狀況以及環(huán)境因素，從而 達(dá)到提高系統(tǒng)安全性的目的.此外，還要改善人機界面狀況和環(huán)境因素，從而達(dá) 到提高系統(tǒng)可靠性的目的。
重視作業(yè)人員、生產(chǎn)要素、作業(yè)方法的組織、配置及設(shè)計 不良的作業(yè)組織使人情緒低落;不良的生產(chǎn)要素配置使作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量 低下;不良的作業(yè)方法容易使作業(yè)者疲勞，發(fā)生差錯;不.良的心理情緒導(dǎo)致思維 和行為異常。這些因素都非常容易引發(fā)事故。如:派發(fā)任務(wù)需要具備一定條件， 需派有資格、資歷的人員去完成;多天夜班工作必為盡可能少的連續(xù)夜班天數(shù)， 如此可減輕員工疲勞程度，提高其精神注意力等。
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