單位員工給領導寫的信范文
公司領導的情緒格對員工工作積極性的影響越來越大。有時候自己有些事情也是要找領導協(xié)商的，不好當面說那就寫一封信吧。下面學習啦小編整理了給領導寫信的范文，歡迎大家閱讀。
給領導寫信的范文篇一
尊敬的領導：
您們好!占用你們五分鐘的寶貴時間來閱讀我的這一封信，非常感謝!
我叫楊芷晴，02年11月份入職交流部從事電話銷售一職，十幾年來一直把南方人才當成自己的家，并深深地愛上了這個非常有活力及氛圍的大家庭，也正因為這樣，昨天在公司的經歷讓我覺得就像做了一場惡夢一樣，我到現(xiàn)在都不敢相信，部門領導會這樣對我。
最近部門出臺很多的新政策，包括對我們業(yè)務這塊的電話量考核(每天要完成40個時長為50秒開發(fā)客戶的有效電話)，對于這個政策的出臺，我作為從事十幾年的老員工來說是舉雙手贊成的，特別是對于新員工的成長及鍛煉非常重要。但作為老員工來講，能完成的時間很有限。按上周我的工作來說：
1、周一休息，占去了一天的時間(我們是長短周輪修休的);
2、當中周三是安排現(xiàn)場值班(早上8：00-中午12：30)，占去大半天的時間;
3、有招聘會舉辦我一天的工作時間，通常上午時間跑兩個場地接待客戶(包括催交費的情況)，有多余的時間就在辦公室打電話但是在會場看客戶的時間最少需要1小時，下午時間催客戶的資料，并每天提前把已到客戶的資料海報設計好，關于海報設計特別對于有圖片LOGO或表格的海報設計真的很占用時間，以及展位號的通知等，完成電話量考核的時間確實很有限。
目前需要接受電話量考核的同事大概有40位，上周沒有完成電話量考核的同事大概有20位，未完成電話考核中不乏都是老員工。其間，關于電話量考核的情況，一天被安排三次培訓(上午10：00-11：30，中午12：40-14：00，下午17：00-18：00)及多次的被談話，領導還特意找了我及2位同事要求作書面承諾，當我的書面承諾被退出來要求重寫時，前面種種的因素摻雜里面，心里負擔壓力非常大，有了放棄這份工作的念頭，并將想法告訴張部，想下周一遞交辭職申請。
于是胡斌領導找到我，讓我這兩天核對好客戶的信息資料并知會這兩天的工作不計算工資，同時春季期間提前放假多發(fā)的工資需要扣回來，后來我打下午上班卡的時候發(fā)現(xiàn)不能打卡了，經詢問被告知指紋打卡記錄已經被胡斌領導指示刪除了，我就心中的種種疑問來找胡斌領導，希望他給予一個合理的解釋，當時陳秋碧部長及五六位同事也在場的狀態(tài)：
1、我沒有遞交辭呈，為什么把上班的指紋打卡刪除?胡斌領導的回答：這兩天都不計算工資，所以不用打卡。
2、這兩天我是屬于在上班的期間，核對客戶的信息資料并交接，為什么不計算工資?胡斌領導的回答：你沒有完成電話量考核。(離職員工新規(guī)定：發(fā)現(xiàn)客戶信息資料錯誤，錯誤一條扣10元的現(xiàn)金，以此類推)
3、未達到電話考核者20人，為什么只有我們三個人被要求寫書面承諾?
4、我上周的銷售業(yè)績達9000多以上，請問電話量考核最終的結果又是怎么?
5、從今年1月份至4月份，我們的社保基數(shù)降低，交的總額少了78元，為什么我們每個月扣的錢跟去年一樣，并且沒有人知會我們?這個問題沒有人回答。
基于以上的問題，也跟領導處于理論的狀態(tài)，但他們也沒有給到一個合理的解釋，最后陳秋碧部長命令辦公室所有人，“你們該干嘛就干嘛”，對于我的訴求，他們不予理會，陳部長帶頭關燈休息去了。所以才有后來的一幕，我到11樓找到王世華主任來講訴我的疑問。
在南方人才工作十幾年里，有過淚水、有過歡笑，也有收獲的喜悅，家人更為我在南方人才工作而自豪，我內心充滿了感激與感恩之情，感謝領導對我工作的照顧與關懷，感謝我那幫可愛又活潑同事的幫助與支持，有了你們，有了南方人才這個大家庭，我十幾年的工作生活充滿了陽光，對于即將要離開，我內心上也經過很長一段時間的掙扎，有很多的不舍，更不舍的是這個如家般的大家庭。
現(xiàn)如今的情況：1、我沒有提出正式的辭職申請，正常上班的指紋打卡流程已被領導指示刪除;2、公司兩個業(yè)務工作信息群我已被強迫退出。基于此，證明南方人才市場已經在沒征得我同意情況下將我解雇。我們勞動者本來就是一弱勢群體，請領導們對此事提起重視，我與南方人才共同成長了十幾年，風雨同舟，請領導為將十幾年青春奉獻給南方人才市場的老員工主持公道!
XXX
XXXX.X.X
給領導寫信的范文篇二
領導：
感謝在百忙之中抽空閱讀這封郵件!我想就此次小雨的離職評議提出一些看法，不足之處，還望多加指點!
看了小雨的離職評議，似乎她是一個從人品到工作能力各方面都表現(xiàn)較差的員工。但仔細想想，有些地方還是有待斟酌的。比如，在評議上寫道“文案寫作能力欠缺，缺乏主動學習，尤其是行業(yè)內知識的了解，工作主動性差，不能吃苦。”那我們是否應該反思一下作為部門領導，我們是否提供了良好的學習環(huán)境并為新員工做出了較好的帶頭作用?又如：在為人評價中有 “性格比較急，金錢崇拜者，……，不成熟，在很多方面比較冒失。”這樣的評語。作為他的上級，我們是應該及時指出并加以引導和糾正?還是聽之任之，直到員工的離去?
這幾個問題一直在我的腦海里。
在這里，我不想對小雨個人做任何評價，人非圣賢，孰能無過?更何況是一個畢業(yè)沒幾年剛從二線城市來到北京的小姑娘。每個人都有自己的優(yōu)、缺點，而這往往也是成就一個人特點和個性的根本。作為用人單位，當然應該充分的了解員工的優(yōu)劣勢，以求揚長避短。在充分調動員工的長處以使其盡可能好的為公司服務的同時，也要包容員工的不足，并加以引導，允許部門里存在不同的聲音和想法，我想這樣，整個公司才會更有活力和創(chuàng)造力!“上善若水、有容乃大”這樣的古訓，在用人上同樣適用。
作為一個干部，無論是對人還是對事，得有一顆公心，保持公平公正。如此，很多問題，都可以迎刃而解。很多部門在這方面一直做的很好，但是有時也存在分工不清、責任不明的現(xiàn)象，曾經聽到少數(shù)員工抱怨說功勞是經理的，黑鍋是員工的，這樣的氛圍也許很難讓員工有歸屬感。
部門的崗位是為了完成部門工作而設置的，員工是部門的資源同樣更是公司的寶貴資源，作為部門負責人一定要對部門員工的言行舉止以及學習成長負責。我們不能讓員工成為只是簡單聽話、讓干什么就干什么、不會質疑，沒有自己想法的傀儡，這樣的想法必須要摒棄。
既然是反思和自省，周總對人力資源部的批評我完全接受。在之前的招聘工作中，人力資源部并沒有完全了解用人需求就完成了員工的招聘。就此問題，我已在部門內部召開專題會，提高把握用人需求的要求，下一步也會對此采取相應的措施。
以上僅為我個人觀點，有些地方難免有失偏頗，請批評指正!
XXX
XXXX.X.X
給領導寫信的范文篇三
親愛的珍妮：
恭賀妳榮升新職!我們衷心為妳高興。妳一定很希望能在更高的職位上一展領導長才，因而我們想在此和妳分享一些信息，相信這對妳在面對新挑戰(zhàn)時，多少會有點幫助。
讓我們先設想一下，擔任這項職位需要哪些技巧，而妳本身又具備了哪些。相信以妳所擁有的自信心，一定能做出真誠的自我評估。萬一妳發(fā)現(xiàn)自己在某一方面欠缺經驗(相信妳也知道，大多數(shù)領導人在事業(yè)生涯的某個時刻都會有這種情形)，就一定要找到足以補強妳缺點的人。總之，妳所帶領的團隊最好具備多元的能力，如此才能提高成功的機會。
妳對自己的組織了解有多少?不要忘了必須深入執(zhí)行單位，和每一個階層的員工聊聊，并且向他們提出一些問題，仔細聆聽他們的答案。妳將由此得知企業(yè)內部的許多真象，也能和員工建立私下的情誼，這是身為杰出領導人所不可或缺的。
盡早了解妳所屬員工的信念與行為，如此一來執(zhí)行任務會容易許多。珍妮，妳能獲得今日的成功，多半可說是因妳的行事風格令人激賞所致。過去妳總能鼓勵不拘一格的創(chuàng)意，有雅量接納與自己相反的意見，以身作則地透過坦誠而包容的對話，讓事實能公開呈現(xiàn)出來，妳一向獎勵認真做事的人，也吸引到各方英才為妳效力。
如今新環(huán)境中的員工是否能和妳理念一致?這個企業(yè)的文化是否推崇執(zhí)行力，認同并獎勵績效，使員工樂于完成務。妳的員工是否愿意擁抱真理，積極參與建設性的討論?
又或者工作環(huán)境中充斥勾心斗角的投機心態(tài)，只會爭功諉過?果真如此的話，妳得著手制定一些社會軟件，用以改變惡質的企業(yè)文化。唯有這么做才能讓公司上下齊心服從妳的領導，也能讓妳長保過去卓越的紀錄。
要能獲得成果，最重要的事情莫過于親自參與領導三項核心流程。因為這是企業(yè)根本所在，也是領導人得以強化或改變文化的著力點。企業(yè)是否具備執(zhí)行力，最重大的差別就在于領導人是否能以嚴謹且周密的態(tài)度去推動這些流程。做為企業(yè)領導人，免不了感到分身乏術，妳得會見社區(qū)領袖、政府官員、供貨商等等，還要出席各種場合。然而這些核心流程的運作必須列在妳最優(yōu)先項目的頭一件。
我們知道妳深信員工是企業(yè)最重要的資產，不過妳必項親自主導人員流程，才能將此一信念真正落實。別忘了要將人事流程的重要性擺在首位，因為妳的成功端賴于能培育出多少『A』級人才，并讓他們合作無間。妳至少應了解單位中階級最高的前三分之一員工的績效與潛力。當然評鑒過程必須確保誠實直率，并且讓員工能獲得進一步成長所必要的回饋、指導與訓練。由于論功行賞是促進績效最有效的方法，妳必須確定公司的薪資制度能讓認真辦事者獲得獎勵。
我們建議妳將員工和競爭對手相比較，然后再反省是否績效標準訂得不夠高，并且檢視妳的員工是否具備必要的紀律，以在業(yè)界長保領先。
擬定正確的策略流程，可以讓妳個人與企業(yè)都獲致長遠的成功。企業(yè)領導人是親自主導流程，還是交給能力不足或不諳實況的規(guī)畫人員?是否搜集到正確信息，足以精確地評量對手與自己的相對狀況?計劃是否夠詳細，能讓員工清楚知道該如何改善績效與生產力?就這些計劃的關鍵性基本事項，切不可用模糊的宣言敷衍了事，而必須有各項具體的方案。計劃是否確認企業(yè)所面對的重大議題?妳的新團隊過去在克服障礙上的紀錄如何?妳也知道，如果無法就關鍵性課題進行確認、討論與解決，企業(yè)就會陷入進退失據(jù)的狀態(tài)。
此外，資源是否依據(jù)機會的高低而做比例的配置，還是采行齊頭式的原則，每項方案都升到一點，但全都不夠?計劃是否直截了當、簡單扼要，容易讓人了解?請記住，妳應該讓企業(yè)內每個人都能對它有相當?shù)睦斫狻?/p>
一旦有了預算之后，妳該想想是否有與這項預算相關的行動計劃?我們看過太多預算，雖然在數(shù)字組合上極其精密，而且呈現(xiàn)方式也相當完美，然而卻和企業(yè)營運的實況扯不上關系。為期一年的營運計劃應該列舉年度內預定達成的事項，使組織所有部門能同步化，并且與策略流程以及人事流程街接在一起。營運計劃明確昭示論功行賞的原則，自然能鼓勵員工全力以赴，達成承諾的目標，而主管則可匯集所有可資運用的素養(yǎng)與創(chuàng)意，以因應隨時可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。
珍妮，我們還要極力強調，妳必須親自參與三項核心的工作流程。妳必須從開始就居于主導地位，同時對定期檢討以及后續(xù)追蹤的工作也要親自參與，如此方能確保最后成果能符合當初的預期。從這樣的過程中，妳可逐步累積必要的知識與權威，好讓妳自己能以整合而務實的整體性眼光來經營企業(yè)。而且唯有如此，妳才能確定三項核心流程能互相銜接還有什么該列為優(yōu)先事項?這一清單可能長得列不完，不過其中有三項最為重要。第一，確定妳和員工真的了解顧客，包括顧客的需求以及購買行為，以及購買行為的轉變，還要設法了解他們?yōu)楹尾贿x擇別家而偏好妳們的產品。大家都必須認清顧客是事業(yè)成功的基礎。第二，不斷尋求新方法來改進續(xù)效，例如引進六標準差以及數(shù)字化等方案。這些方案不但能捉升生產力，還能使員工在共同的目標下團結起來。第三，必須維持并修練知性的誠實，好讓自己總能看清真相?？创挛镆獙嵤虑笫?，切忌只看自己喜歡的一面。
有時候妳很難明白自己的表現(xiàn)如何。我們希望妳的組織能給予妳適當?shù)幕仞伵c指導，就像妳也會對自己的直屬部下給予回饋與指導一般。不過就算如此，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)領導人還是需要有一位推心置腹的業(yè)外友人從旁提醒，使思考不致發(fā)生偏差。這位友人必須充滿智慧，對妳坦誠相待，協(xié)助妳不時自我反省，不斷成長與學習，并且無懼于做出棘手的抉擇。
這項新工作可能壓力很大，所以希望妳保重身體，維持生活正常。別讓情緒起伏太大，前后一致的行事作風可以顯示妳懂得自我節(jié)制，也會強化周遭人士對妳的信心。
珍妮，最重要的是，不要忘記妳之所以贏得領導人的地位，完全是因為妳過去對工作的投入。請繼續(xù)保持參與的熱誠，同時還要投入更深。有些人從工作中成長，有些人卻因而自我膨脹。從工作中成長的人對事業(yè)充滿熱情，他們不會以太忙為借口，而忽略重要的細節(jié)，他們會與員工維持親近的關系，而不會高高在上，不愿傾聽和學習，并且能長保好奇心與求知欲，對新觀念抱持開放的態(tài)度，一如踏入職埸頭一天那樣。
或許我們這兩個老朋友講得太多了。不過我們真的對妳的進步十分欣慰，也相信妳有能力在將來更上層樓。
XXX
XXXX.X.X
給領導寫的一封信篇四
尊敬的XXX領導：
您好!感謝您在百忙之中閱讀此信，我是**，現(xiàn)年**歲，**文化，已進廠十二年;老伴**，現(xiàn)年**歲，**文化，已進廠四年，我們均系貴公司清潔工人。今天我已是萬般無奈才斗膽向公司領導寫這封信，以求公司看在我們年邁體衰，家境差的份上，勸勸公司X主管不要天天對我夫妻倆的工作總是挑刺，看不到我們積極努力的一面，雖我們倆的工作與公司要求尚有一定的差距，但年邁的我們已是盡心盡力，懷著感恩的心做好這份清潔工作，在這里我懷著一份真誠而又激動的心情，祈求公司X主管給我們一個寬松和諧的沒有壓力的工作環(huán)境，我們定會竭盡全力，做好此事!
在廠里工作這么多年來，我們夫妻倆總是謙虛做人，老實做事，每天早上按時到工廠，認真清掃地上的垃圾，做到了無紙屑、無雜物、不留死角。只要看見桌子上、凳子上、窗臺上、門上等有塵埃，我都會用盆子來打水，用毛巾擦拭干凈。廁所天天都打掃，清除倒掉各種贓物，仔細拖洗，開窗透氣。一天之中除了吃中午飯外，都沒有偷懶，都在做自己的本職工作，下班時間總落后于別人。這點廠里員工的眼睛一定是雪亮的，也曾多次評為廠里優(yōu)秀職工，可X部門主管他總覺得我倆做的不夠好，誠然，我們夫妻倆都是花甲之年的人了，由于腿腳不靈，彎腰工作時間長了就會動作遲緩，工作不那么完美，做事不那么麻利，部門主管XX嫌我們做事羅嗦，常說一些嫌棄的話，甚至會找些碴兒，這個沒做好，那個也不行，做同樣的活，我們夫妻工資總比別的清潔工少，為此我們心里也很委屈。
尊敬的XXX領導，我們夫妻倆有一個獨兒子，不知什么原因患上了一種疾病叫乙肝，經多方治療均無效，花去了幾萬元后于前年病逝，命運讓我們夫妻倆在花甲之年飽嘗了白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦，從此一股莫名的憂愁籠罩在我們心里，老伴經常以淚洗面。兒子逝世后丟下我兩歲多的孫子，未過門的兒媳婦拋下孩子回四川老家，并改嫁，現(xiàn)在遙無音訊，孩子的事兒全由我們撫養(yǎng)?？粗⒆涌粗覀円謰專覀兎蚱迋z的淚水止不住的往下流，沒想到一大把歲數(shù)了，命運那么捉弄人，為了照顧失去爹娘的孫子，孫子的飲食起居到落在我們身上，孫子每天都要接送上幼兒園，有時候工作與照顧小孩偶有點沖突。不過，請領導放心，
我們一定會統(tǒng)籌安排，做到兩不誤。
尊敬的XXX領導，我們夫妻倆希望您能勸說X部門主管，用包容的心態(tài)容納我們，視我們?yōu)楣局魅?，一視同仁，給予我們公正的待遇，我們夫妻倆一定用一顆感恩的心，熱愛和珍惜這份承載著我們全部生活來源的工作，我們將竭盡全力，努力做好工作，讓主管滿意，讓領導放心!
祝你工作順利，合家幸福 !
員工：XXX
給領導寫的一封信篇五
敬愛的領導：
你們好，回想在港城辦事處三年多的日子里，我得到了各位領導的關心和支持，受到了多次的獎勵和表揚，得到了各種榮譽證書幾十本，這一成績的得來，離不開各位領導的關懷和黨組織的培養(yǎng)。尊敬的領導：是你們的關心，是你們的鼓勵，是你們的信任，是你們的重用，是你們的指導，才有了我今天的好成績，是你們給了我機會，才讓我在年過半百時找到了自己的位置，體現(xiàn)了自己的人生價值。中國有句俗語說：“大恩不言謝”。今天，我還是不由得說上一聲：謝謝了，謝謝我的領導和兄弟姐妹們!姐姐永遠不會忘記你們!
我今年56周歲了，56歲的女人還有機會在崗位上工作，在現(xiàn)在的社會還有幾人(除非是高職)，是各級領導看得起我，重用我，我才有機會在社區(qū)這個平臺上展示自己的才能，才讓我的潛力有了更深的挖掘，有了更寬更廣的發(fā)展空間，同時也讓我感受到了人間的真情。尊敬的領導：你們沒有一點官架子，你們平易近人，你們始終稱呼我為大姐，沒把我看成是你們的下級，每次宴席你們都叫我和你們坐在一起，一聲大姐您坐這兒來，和我們挨著......，那種親切的聲音使我聽得猶如沐春風之感。由于你們的器重，整個辦事處上上下下幾十人都非常的尊敬我。我無話可說，我只能以高標準，嚴要求，在工作中好好表現(xiàn)，以出色的工作成績回報領導的知遇之恩。
我始終用一顆感恩的心去面對工作中的坎坷困苦，無論多大的風雨，我都勇敢地去面對，同事都說我是工作狂，網(wǎng)友們說：大姐，你的工作沒有結束，永遠都是開始.....，是的，大家說的很對，我每天工作都在十幾個小時以上。一年多的時間我把一個落后的社區(qū)改變成了先進社區(qū)，在XX年終表彰大會上，我們社區(qū)得到了集體、個人六項獎，我們的付出得到了回報，我滿足，我自豪，我沒有辜負你們的重托，我無愧的說一聲：尊敬的領導，我對得起你們，也對得起我自己。更對得起社區(qū)的廣大居民。
今年四月份我退休了，因為我已經超齡了，本應該是去年退，是領導的厚愛，多留了我一年，在港城大街街道辦事處三年多的日子里，是我人生最輝煌的時候?？梢哉f我獲得了大滿貫。國務院、河北省、秦皇島市、海港區(qū)和街道各種榮譽獎我都得到了。所以我要說感謝領導對我的厚愛，感謝領導給了我平臺。我才有機會施展自己的才能，讓我在社區(qū)這個舞臺上表演的淋漓盡致。謝謝!謝謝我的好領導!
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