如今在市場經(jīng)濟影響下，人才的競爭變得越來越激烈，競爭上崗趨勢也是必然的。今天學習啦小編向你推薦高校副院長競爭上崗演講稿，希望對你有所幫助。

　　高校副院長競爭上崗演講稿　篇【1】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家，上午好!

　　我非常感謝學院、老師們給了我這次競聘的機會。

　　我叫×××，中共黨員，1998年畢業(yè)于湖南師范大學，畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育，先是在廣州南洋理工職業(yè)學院汽車系從事教學與管理工作，后于2007年應(yīng)聘來到瀟湘職業(yè)學院，現(xiàn)任汽車工程學院辦公室主任、汽車教研室主任，主抓汽車工程學院教學工作。

　　競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學院副院長。自我院汽修專業(yè)申報成功以來，我就一直在主持汽修專業(yè)的教學管理工作，幾年來，在學院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在學院各部門的協(xié)助下，加上本人的主觀努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展，貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位，是因為我深知汽車工程學院作為我院一個招生比較吃香的專業(yè)，在師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學管理等方面還比較薄弱，這是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個崗位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。

　　我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢之一：管理對口、業(yè)務(wù)熟練。汽車工程學院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在，一切從零起步，在我主抓汽修專業(yè)教學管理工作的幾年里，在學院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設(shè)由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個，校外實習基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時，自己也不斷充實與提高，編寫了《汽車電工與電子基礎(chǔ)》校本教材，主編了由吉林科學技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材，被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。

　　優(yōu)勢之二：有教育教學管理能力。通過三年的教學管理，通過干中學、學中干，在教學管理方面，逐漸成熟，已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗，形成了良好的工作作風。在工作中，堅持以人為本，始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術(shù)，勇于承擔責任。深入教師當中，了解教學工作中存在的問題，找出問題存在的根源，有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經(jīng)驗，既教書又育人，這是我做好本崗位工作的基石。

　　優(yōu)勢之三：十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì)，成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

　　總結(jié)我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾方面工作：

　　首先，協(xié)助院長做好教學管理工作。認真學習學院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度，推行目標管理，層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度，建立科學有效的教學管理機制，使教學管理工作規(guī)范化、科學化、有序化。

　　其次，與分院班子一道做好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等建設(shè)工作，制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標：建設(shè)省級品牌專業(yè)一個，省家級精品課程兩門，三年內(nèi)完成五本教材的建設(shè)，構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍，完善校內(nèi)實訓(xùn)場地，發(fā)展更多的校外實訓(xùn)基地。

　　第三、繼續(xù)加大教學改革力度，完善汽修專業(yè)教學模塊，使理論課與實踐課的開出比例達到1：1，要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書，接受省里組織的技能抽查達到優(yōu)秀層次，全面提高學生的技術(shù)技能，著力提高學生的就業(yè)競爭力，使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領(lǐng)先地位。

　　第四、采取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學生宣傳。力爭在2012年沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”謝謝!

　　高校副院長競爭上崗演講稿　篇【2】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好!

　　首先，非常感謝學校黨委及各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個展示自我的機會。我叫李永泉，我竟聘的崗位是繼續(xù)教育學院副院長，本人來自于xxx教師，xxx年畢業(yè)于本校、并留校參加工作，xxx年取得東北大學研究生學歷，碩士學位，現(xiàn)為副高級職稱。

　　一、竟聘優(yōu)勢

　　(一)具備管理經(jīng)驗。多年從事管理工作，曾經(jīng)擔任過8個班級的學生輔導(dǎo)員工作，并曾獲得沈陽市優(yōu)秀團干部稱號。在美麗的遼寧交專參加工作已有14年，14年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

　　(二)具備教學經(jīng)驗。在研究生學習階段，所學專業(yè)為大地測量學與測量工程。曾經(jīng)主講過的課程有路基路面工程，地下工程測量等課程，在省級以上刊物發(fā)表論文11篇。

　　基于本人對教學及管理工作的熟悉，如果我能成為繼續(xù)教育學院的副院長，我想我能勝任于學院的各項教學與管理工作。

　　二、工作設(shè)想

　　如果承蒙大家的信任，我有幸能夠成為繼續(xù)教育學院的副院長，我將竭盡全力不負眾望，在新的崗位上，我將從以下幾個方面開展工作。

　　(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習。力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　(二)加強調(diào)研?！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)?！?/p>

　　多年來，我校繼續(xù)教育學院在幾任領(lǐng)導(dǎo)的努力下，成人教育事業(yè)取得了巨大的成就，打下了良好的基礎(chǔ)。

　　我會在此基礎(chǔ)上繼續(xù)做好所承擔的工程碩士研究生、高等教育自學考試、函授、遠程等成人高等學歷教育和各類培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強與同濟大學、大連理工大學、長安大學、重慶交通大學、長沙理工大學等學校的合作與交流，并努力開拓新的合作市場。

　　隨著社會上各類辦學形式的出現(xiàn)，繼續(xù)教育市場的競爭也更加激烈。在這種情況下，加強調(diào)研工作，掌握成人教育市場的現(xiàn)狀，將會更加有利于我校繼續(xù)教育工作的順利開展。

　　(三)當好參謀和服務(wù)員。作為繼續(xù)教育學院院副院長，在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當好學院院長、學院書記和學院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當好成人教育工作的服務(wù)員，為教學中心工作服務(wù)、為教學第一線的教師們服務(wù)，為廣大學生服務(wù)。

　　(四)不斷開拓創(chuàng)新。

　　繼續(xù)完善學院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作進一步科學化、制度化、規(guī)范化。

　　順應(yīng)市場，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念。

　　加強學院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　三、表決心

　　如果此次競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作。

　　如果此次竟聘不成功，永泉將一如既往全心全力的做好本職工作，無怨無悔地奉獻我的青春、熱血和激情，奉獻給我深愛著的老師，學生和美麗的遼寧交專。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

　　高校副院長競爭上崗演講稿　篇【3】

　　首先，我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫**，現(xiàn)年歲，中共黨員，博士，副教授。近5年來出版著作2部，主持省級項目2項，發(fā)表學術(shù)論文20篇，*年被評為?！坝u促建”先進個人。我競聘的崗位是**學院副院長。

　　下面，我將從競聘優(yōu)勢，獲聘后的工作思路和預(yù)期目標等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報告，請大家批評指正!

　　一、競聘優(yōu)勢：

　　競聘經(jīng)管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量：

　　1、堅定的政治立場和融洽的人際關(guān)系。

　　本人在政治上一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策，時刻與黨中央保持高度一致，注重思想理論知識的學習，工作認真踏實，人際關(guān)系融洽，多次年終考核優(yōu)秀。

　　2、對學院的熱愛。

　　*年大學畢業(yè)后來我校*學院任教，一直從事經(jīng)濟學研究。其間分別于*年赴*大學從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的研究，*年赴*大學從事生態(tài)經(jīng)濟的研究，*年取得博士學位返校后，繼續(xù)從事經(jīng)濟學領(lǐng)域的教學和科研工作。

　　3、高質(zhì)量的工作績效和對經(jīng)濟學前沿的充分掌握。

　　*年任教研室主任以來，先后負責、參與專業(yè)評估，專業(yè)教學計劃的修訂，實驗室建設(shè)，碩士點申報材料的撰寫等;*年，作為*學院本科教學評估工作骨干之一，圓滿完成了學校交給的任務(wù)，工作成績得到學院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。

　　從*年9月起，在讀博期間，積極參與科研項目與學術(shù)交流活動，尤其是負責、參與了各類申請書和任務(wù)書的撰寫，已讓我全面掌握了經(jīng)濟學前沿方面的各項信息，讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!

　　4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。

　　30-40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”，*歲的我，年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

　　二、工作目標：

　　我競聘的職位是*院副院長，學院從建院至今發(fā)展較為迅速，科研產(chǎn)出持續(xù)增加，科研經(jīng)費連年走高，為我?？蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻。但是，在學校從教學型大學向教學研究型大學轉(zhuǎn)型過程中，學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在：(1)科研團隊建設(shè)方面，學院未能組建真正意義上的科研團隊，體現(xiàn)不出科研實力。(2)校企合作沒有實質(zhì)性開展，無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。

　　十多年的高校教研工作，讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功，我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗，結(jié)合我院具體情況，修訂相應(yīng)的科研管理(激勵)制度，具體概括為：聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。

　　三、工作思路與具體措施：

　　1、走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路，進一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系，爭取建立2-5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”，搭建社會服務(wù)、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。

　　2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題，在學院形成良好的科研工作氛圍，推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。

　　3、加強科研團隊建設(shè)。充分調(diào)動學院每一位老師的力量，切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設(shè)的科學性、前瞻性和可操作性，我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經(jīng)濟研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心，輔以經(jīng)費支持，并設(shè)立量化指標予以考核。

　　4、以人為本，積極為教師減壓，以便平衡其工作和科研，提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵，以帶動教師的科研意識與需求，推動全院的科研教學上臺階，實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。

　　以上是我競聘*學院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標。我相信憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作績效，我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗，我要按照分工，擺正位子。做一個勤奮、務(wù)實，敢于承擔責任，講政治、顧大局的副院長，和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起，創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術(shù)氛圍濃厚，學術(shù)成果豐碩的*學院。