關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的文章
如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是熱點(diǎn)話題，很多大學(xué)生畢業(yè)之后都紛紛加入自主創(chuàng)業(yè)的行列，但是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有這么容易嗎?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的文章，希望大家喜歡。
關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的文章一：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文章
投資開(kāi)店,面對(duì)這十四種難題，值得深思：不僅適用于餐飲經(jīng)營(yíng)，對(duì)其他業(yè)態(tài)也有借鑒作用!
第一種：品質(zhì)至上死
以為品質(zhì)決定一切，把產(chǎn)品特點(diǎn)當(dāng)作目標(biāo)群體分析。以咖啡館為例，很多人以為咖啡館首先咖啡一定要最好，設(shè)備也一定要好。對(duì)手用200元一公斤的咖啡豆，你就要用300元一公斤的咖啡豆;對(duì)手用2萬(wàn)元的咖啡機(jī)，你就要用3萬(wàn)元的咖啡機(jī)!到臨關(guān)門(mén)那一刻，還覺(jué)得自己失敗的原因是因?yàn)榭Х鹊钠焚|(zhì)沒(méi)有別的店好才導(dǎo)致的失敗?
麥當(dāng)勞之所以滿街都是、全球到處都是是因?yàn)樗臐h堡是最好的嗎?星巴克的咖啡是最好的嗎?不要把大部分精力花費(fèi)在只能提升一點(diǎn)點(diǎn)的事情上，當(dāng)然，我并沒(méi)有說(shuō)品質(zhì)不重要。
第二種：房租壓迫死
有很多做的不錯(cuò)的店鋪，前期因?yàn)槔习宓囊蛩刈龅姆浅２诲e(cuò)，可是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，該地塊迅速爆紅，房租隨著房?jī)r(jià)喪心病狂般地上漲，本來(lái)第一年好好經(jīng)營(yíng)沒(méi)虧太多，第二年剛開(kāi)始盈利，房東笑瞇瞇地出現(xiàn)了。。星巴克在中國(guó)的第一家店去年也關(guān)門(mén)了吧?原因大家還記得嗎?那家店可是什么時(shí)候去人都是滿的!對(duì)待房租上漲的問(wèn)題解除方法只有一個(gè)，在北上廣這些一線城市，如果想長(zhǎng)期開(kāi)店，最好的辦法：把門(mén)面買(mǎi)下來(lái)。這會(huì)大大增加你的開(kāi)店成功率。如果沒(méi)有資金的話，那就只有祈求碰到一個(gè)好房東吧。
第三種：前期不掙錢(qián)觀念死
以為開(kāi)店就需要養(yǎng)，前期一年就別想掙錢(qián)!于是，深信只要開(kāi)店時(shí)間夠長(zhǎng)，就可以盈利。于是在店鋪剛開(kāi)始期間，除了折磨廚師，除了把自己的朋友邀請(qǐng)過(guò)來(lái)免費(fèi)吃喝之外，最多就是在附近發(fā)發(fā)宣傳單之類(lèi)，然后就等著客戶一年之后自動(dòng)源源不斷上門(mén)!結(jié)果，面對(duì)越來(lái)越冷清的人流，受不了各種源源不斷的費(fèi)用及各種瑣碎的事情，員工也看不到希望紛紛跳槽，最終，心態(tài)崩潰。
那個(gè)剛開(kāi)張的雕爺牛腩怎么什么時(shí)候去都要排隊(duì)?而且要等兩三個(gè)小時(shí)?而且這個(gè)家伙其實(shí)是做化妝品的，開(kāi)飯館只是閑的沒(méi)事干心血來(lái)潮。不要聽(tīng)那些開(kāi)店從來(lái)沒(méi)成功過(guò)的人的經(jīng)驗(yàn)。想要登上高峰，至少你要聽(tīng)聽(tīng)那些曾經(jīng)到過(guò)山頂?shù)娜说慕?jīng)驗(yàn)。告訴你開(kāi)店前期就是要養(yǎng)的人一定是沒(méi)有過(guò)成功開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)的。
第四種：缺乏事先規(guī)劃
案例：選擇做餐飲，是覺(jué)得這個(gè)行業(yè)門(mén)檻較低，風(fēng)險(xiǎn)壓力小，現(xiàn)金回籠快。由于這種錯(cuò)覺(jué)，入行時(shí)我們掉以輕心，對(duì)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)劃，以致在消費(fèi)人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營(yíng)業(yè)額等評(píng)估不足，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，措手不及。
第五種：缺乏行業(yè)了解
案例：由于對(duì)餐飲業(yè)調(diào)研不系統(tǒng)，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)方式上出現(xiàn)迷茫。我們的消費(fèi)人群，打工者居多，他們有三個(gè)需求：餐廳營(yíng)業(yè)面積要寬敞，90平米左右(我們只有40平米)，快餐品種至少20種以上(我們不到18種);米飯要好吃。這些基本訴求，都被我們忽視了。
第六種：定位不明確
案例：我們先是做快餐和桂林米粉，效果不明顯之后做快餐與經(jīng)濟(jì)小炒，后來(lái)又推出石鍋魚(yú)與快餐。定位不明確，給消費(fèi)者造成很大錯(cuò)覺(jué)。多元化也造成力量分散，菜品品質(zhì)無(wú)法有效改善。
第七種：選址問(wèn)題
案例：做餐飲，選址很關(guān)鍵，位置的參考指標(biāo)為：現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期。而我們選址時(shí)，考慮不夠長(zhǎng)久，后來(lái)工廠搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。
嘟撈咪坊曾在某大型公司大樓地下一層開(kāi)過(guò)分店，因?yàn)檫x址失誤，最終導(dǎo)致關(guān)門(mén)。李宗耀分析了關(guān)門(mén)原因：一方面，當(dāng)時(shí)的大樓員工共達(dá)五六千人，本應(yīng)擁有良好的客源保障，但員工日常以快餐飲食為主，火鍋僅為偶爾消費(fèi)，再加上大多數(shù)員工選擇在家晚餐，本應(yīng)是消費(fèi)高峰的晚餐時(shí)段，卻恰恰沒(méi)有利用起來(lái)。
另一方面，周末放假，大樓員工數(shù)量極少，讓本應(yīng)是黃金時(shí)段的假期客源也無(wú)法得以保障;另外，分店并非沿街商鋪，位于下沉式廣場(chǎng)，外來(lái)消費(fèi)人員數(shù)量很少。
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第八種：股權(quán)激勵(lì)不到位
案例：在餐飲業(yè)，廚師是最重要的工種。一開(kāi)始我們聘了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師，并以一定比例的紅利作為額外酬勞來(lái)激發(fā)其主動(dòng)性。但由于采購(gòu)等環(huán)節(jié)由我們控制，廚師逐漸懈怠。但他離開(kāi)后自己創(chuàng)業(yè)很上心，在成本與烹飪上控制有加。由于股權(quán)激勵(lì)不到位，挫傷了廚師積極性而影響效益。
第九種：合伙人問(wèn)題
案例：三個(gè)合伙人都很勤快很能吃苦，但在規(guī)劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)人能完全勝任。加之這倆哥們屬于慢半拍的性格，我作為主導(dǎo)者，在過(guò)程中沒(méi)有充分引發(fā)他們的激情，當(dāng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)沒(méi)能及時(shí)改善。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。
第十種：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
案例：嘟撈咪坊的一家門(mén)店開(kāi)在鳳起路上，原本經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，正準(zhǔn)備開(kāi)始第二輪裝修，就在裝修前夕，得知一個(gè)消息，另一家知名火鍋品牌即將入駐附近商鋪?？紤]到兩者均為火鍋，且新入駐者在規(guī)模和地理優(yōu)勢(shì)上高于自身，于是擔(dān)心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)自身不利，因此在裝修節(jié)點(diǎn)上撤退。
第十一種：租約到期
案例：由于租約到期，房東不肯續(xù)簽。很多業(yè)態(tài)都需要商鋪，倘若非自有物業(yè)，與房東之間的接洽是少不了的。很多經(jīng)營(yíng)者并不愿意對(duì)外透露實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，一則擔(dān)心房東看到經(jīng)營(yíng)情況不錯(cuò)于是提出漲房租的要求，二則擔(dān)心房東選擇自行經(jīng)營(yíng)或?qū)ひ捲父陡咦饨鸬墓椭?。因此，在李宗耀看?lái)，倘若要長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，不如自行買(mǎi)商鋪或簽較長(zhǎng)期的租約。
第十二種：只注重眼前利益，菜品定價(jià)過(guò)高或過(guò)低
消費(fèi)者到餐飲企業(yè)用餐，菜品的價(jià)格與質(zhì)量問(wèn)題是消費(fèi)者首先會(huì)關(guān)注的，合理的菜品定價(jià)和高質(zhì)量的菜品是吸引“回頭客”的不二法寶。同樣，管理者的眼光也時(shí)刻定焦在菜品上，因?yàn)檫@是關(guān)系到餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的直接決定因素。拿捏好菜品的價(jià)格，是餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必修的一門(mén)課程。
第十三種：決策人對(duì)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀判斷失誤
餐飲企業(yè)的成功與否很大程度上要看經(jīng)營(yíng)者的決策是否正確，餐飲企業(yè)決策包括對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格、財(cái)務(wù)等方面的判斷、分析，制定并執(zhí)行餐飲企業(yè)的重要規(guī)章程序等，外行的經(jīng)營(yíng)者或是對(duì)市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)很可能會(huì)直接導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)慘敗。
案例1：餐飲企業(yè)A的老總是一位外行人，當(dāng)初看到湘菜在全國(guó)的火爆流行，不禁也想涉足一下餐飲業(yè)，但是由于沒(méi)有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有聘請(qǐng)職業(yè)餐飲管理人，隨隨便便的聘請(qǐng)了后廚及服務(wù)人員，開(kāi)店前也沒(méi)有做專(zhuān)門(mén)的餐飲培訓(xùn)，憑著一股熱氣開(kāi)了業(yè)，導(dǎo)致后廚操作不協(xié)調(diào)，爐臺(tái)工作人員與傳菜人員沒(méi)有默契，上錯(cuò)菜的情形時(shí)常發(fā)生，這樣一來(lái)，顧客方面自然不會(huì)滿意的，老總自然看在眼里急在心里，1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)便換了行政總廚，可是生意依舊不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，如此混亂的操作情形，使餐飲企業(yè)僅維持了6個(gè)月就宣告關(guān)門(mén)。
第十四種：盲目模仿而死
作為一個(gè)成功的餐飲企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者必須要有適合自己企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。而現(xiàn)在餐飲界存在的一個(gè)頗為尷尬的事實(shí)就是，有許多經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中生搬硬套成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式或經(jīng)營(yíng)品種，忽視本店的內(nèi)、外界環(huán)境及具體的狀況，主觀定位，造成供與求的脫節(jié)，使餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)每況愈下。
關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的文章二：大學(xué)生張貴金開(kāi)店藝術(shù)石材 認(rèn)準(zhǔn)了就要堅(jiān)持
大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的案例也很多，雖然他們是在不同領(lǐng)域取得了成功，但是有一點(diǎn)是相同的，那就是當(dāng)很多學(xué)生正在為找工作發(fā)愁時(shí)，他們卻已經(jīng)成為了老板。但是，任何的創(chuàng)業(yè)也必將經(jīng)歷坎坷與辛勞，經(jīng)歷成功與失敗。本文主人公80大學(xué)生張貴金的創(chuàng)業(yè)實(shí)例相信能給大家很多啟發(fā)。
張貴金是一位“不走尋常路”的大學(xué)生。從大學(xué)時(shí)代就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，屢戰(zhàn)屢敗，卻屢敗屢戰(zhàn)?！拔业拿\(yùn)要掌握在自己的手里?！边@就是張貴金在創(chuàng)業(yè)路上“打不死”的真正動(dòng)力。
張貴金出身于山東山村，大學(xué)入學(xué)時(shí)，因?yàn)榧彝ダщy，他每天打掃男生寢室賺取一點(diǎn)生活費(fèi)。生活的艱難讓20歲的張貴金每天清晨就開(kāi)始打工。這一段不同尋常的“打工史”令他感悟：“我不愿意一輩子打工”。
2001年，當(dāng)別的同學(xué)或苦讀或忙于游樂(lè)時(shí)，大學(xué)2年級(jí)的張貴金就開(kāi)始了初級(jí)創(chuàng)業(yè)。他辦過(guò)家教，賣(mài)過(guò)鋼筆，擺過(guò)夜市，但最終都以失敗告終。
大四畢業(yè)，張貴金暫時(shí)停止了創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始求職路，順便謀求企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
工作兩年后，不安分的張貴金又開(kāi)始琢磨起自己未實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。他在超市開(kāi)餐飲加盟，開(kāi)始了自己的第五次創(chuàng)業(yè)。這一次小試牛刀后，他嘗到了創(chuàng)業(yè)成功的快樂(lè)，決定走自己想走的路。
這個(gè)山東大男孩始終希望把自己家鄉(xiāng)五蓮的藝術(shù)石材引進(jìn)大城市。讓全國(guó)各地都領(lǐng)略到家鄉(xiāng)石材的藝術(shù)美。他東拼西湊向親戚和同學(xué)借錢(qián)，加上自己所有的老本終于湊了幾十萬(wàn)元。2009年張貴金依靠家鄉(xiāng)山東五蓮豐富的石材資源做起了藝術(shù)石材生意，將成品銷(xiāo)往河北香河、廊坊。
現(xiàn)在，3年過(guò)去了，令所有的人沒(méi)有想到的是張貴金已經(jīng)是資產(chǎn)百萬(wàn)了，他擴(kuò)展規(guī)模，在五蓮已擁有自己的石材廠。自產(chǎn)自銷(xiāo)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)使他在區(qū)域銷(xiāo)售穩(wěn)居前列。他不但實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，而且擁有一個(gè)幸福美滿的婚姻，小日子過(guò)的非常滋潤(rùn)。
回頭看看自己所走的路，真的是“滿身荊棘，滿身血汗”。對(duì)于未來(lái)張貴金希望自己的藝術(shù)石材公司可以成為中國(guó)行業(yè)最大的民營(yíng)連鎖。用自己的力量美化中國(guó)企業(yè)、家庭庭院。“再美的風(fēng)景也無(wú)法阻擋前行的腳步?！睆堎F金說(shuō)。
關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的文章三：90后女生1年玩出300萬(wàn)
女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功也的確有不少。也許說(shuō)到90后，可能大家的印象還是覺(jué)得不成熟。90后女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)似乎也與其它女性創(chuàng)業(yè)者顯的更加不同?，F(xiàn)在做什么生意好呢，一位杭州的90后女大學(xué)生，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成樂(lè)趣，創(chuàng)業(yè)1年，居然“玩”出了300萬(wàn)
提起磁性剪紙的發(fā)明過(guò)程，90后大學(xué)生王子月笑著說(shuō)：“純屬偶然”。山西各地的剪紙文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在王子月的童年記憶里，逢年過(guò)節(jié)，很多老人都會(huì)用一把剪刀、幾張彩紙，瞬間剪出五彩斑斕的窗花，看到大人們兩三分鐘就能剪出一個(gè)栩栩如生的形象，小子月感覺(jué)太神奇了。因?yàn)殓U空的剪紙比較脆，稍不注意就會(huì)撕爛，涂上糨糊之后就更加易碎，一次幫親人裝扮婚車(chē)時(shí)，王子月感覺(jué)這么漂亮的剪紙用起來(lái)卻很不方便。正因?yàn)檫@些原因，人們?cè)絹?lái)越難見(jiàn)到很多起源于民間的剪紙藝術(shù)了。
在機(jī)關(guān)工作的父母業(yè)余喜歡搞一些小發(fā)明，家庭的熏陶使90年出生的王子月也樂(lè)此不疲。于是，她就和父親商量，現(xiàn)在做什么生意好呢，能不能找到一個(gè)既不破壞剪紙的藝術(shù)效果，又能易于收藏使用的好辦法。父女二人很快投入到發(fā)明中。經(jīng)過(guò)各種反復(fù)選擇試驗(yàn)，王子月終于找到了一種特殊的磁性材料來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的剪紙材料。使用這樣的材料剪出的藝術(shù)剪紙很容易就可以吸附、粘貼在鐵質(zhì)的物品上，用水及清潔劑噴在背面還可以輕易地粘在玻璃等光滑物品上，且不會(huì)破壞剪紙。磁性剪紙解決了長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)剪紙容易掉色、變色及收藏不方便的問(wèn)題。
磁性剪紙發(fā)明之后，王子月的父親王龍很快申請(qǐng)了專(zhuān)利。2005年8月17日，國(guó)家專(zhuān)利局通過(guò)了磁性剪紙的專(zhuān)利技術(shù)。由磁性剪紙延伸，王子月又取得了磁貼畫(huà)和著色磁性剪紙兩項(xiàng)專(zhuān)利?，F(xiàn)在做什么生意好呢，磁貼畫(huà)主要針對(duì)學(xué)齡前兒童，讓孩子們拆分、拼貼，增強(qiáng)他們的動(dòng)手能力。專(zhuān)利的取得讓王子月很有成就感，她開(kāi)始琢磨如何讓這一專(zhuān)利產(chǎn)品走向市場(chǎng)。為此，她和父母做了很多前期的摸索。王龍還專(zhuān)門(mén)跑到全國(guó)小商品集散地義烏尋找商機(jī)。但是，磁性剪紙真正開(kāi)始運(yùn)作是在2007年之后。
2007年10月，王子月和父親的磁性剪紙專(zhuān)利從海內(nèi)外報(bào)名的近3000項(xiàng)專(zhuān)利中脫穎而出，進(jìn)入中央電視臺(tái)《我愛(ài)發(fā)明》大賽的決賽現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)、中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)等有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家學(xué)者的嚴(yán)格評(píng)審，磁性剪紙項(xiàng)目因?yàn)槠涫袌?chǎng)大、社會(huì)效益好及其良好的不可替代性等方面的優(yōu)勢(shì)，最終奪得了央視《我愛(ài)發(fā)明》大賽的首個(gè)最高獎(jiǎng)——新金點(diǎn)子獎(jiǎng)。這次得獎(jiǎng)，再次鼓舞了王子月和父母將這項(xiàng)發(fā)明推向市場(chǎng)的信心。
2008年，參加完高考，剛剛拿到杭州師范大學(xué)錄取通知書(shū)的王子月，又驚喜地接到山西省文化廳的通知：現(xiàn)在做什么生意好呢，因磁性剪紙將中國(guó)的傳統(tǒng)剪紙文化與現(xiàn)代的科技元素巧妙融合在一起，符合北京奧運(yùn)會(huì)“科技奧運(yùn)”的理念，故選其代表山西在北京奧林匹克公園中國(guó)故事山西祥云小屋展示。奧運(yùn)會(huì)期間，王子月和母親一起來(lái)到北京給世界各地的運(yùn)動(dòng)員和游客展示磁性剪紙藝術(shù)。她們?cè)O(shè)計(jì)的獲奧運(yùn)金牌的各國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的磁性剪紙肖像，特別是菲爾普斯、梅西、楊威、廖輝、郭晶晶、張娟娟等偶像級(jí)的人物肖像剪紙成了搶手貨。
王子月和母親的出色表現(xiàn)獲得了奧組委和國(guó)家文化部的表彰。而最重要的是，現(xiàn)在做什么生意好呢，王子月從中外游客欣賞贊嘆的目光中再一次看到了磁性剪紙?zhí)N涵著的巨大商機(jī)。她暗暗下決心，一定要把這一專(zhuān)利轉(zhuǎn)換成創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)。
在杭州師范大學(xué)在創(chuàng)業(yè)園里，1990年出生的晉城女孩王子月，熱情地向記者介紹起她的磁性剪紙?！艾F(xiàn)在做什么生意好呢，磁性剪紙是個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，任何東西都可以用剪紙表現(xiàn)出來(lái)，它提倡的是自己動(dòng)手、自己創(chuàng)新，并在動(dòng)手中獲得巨大的樂(lè)趣。操作簡(jiǎn)單，任何人都可以輕松學(xué)會(huì)。而且成本低廉，便于使用和收藏，可以用作家居裝飾-、禮品贈(zèng)送、廣告促銷(xiāo)……無(wú)論是作為節(jié)慶用品，旅游紀(jì)念品，還是藝術(shù)藏品等等，都有很大的市場(chǎng)前景?！?/p>
一段如同做廣告一樣的介紹之后，思路清晰，伶牙俐齒的王子月告訴記者，磁性剪紙是她在晉城一中上學(xué)時(shí)就發(fā)明的專(zhuān)利產(chǎn)品，它使用的是環(huán)保材料，可以循環(huán)利用再生產(chǎn)。只要有鐵的地方都能直接吸上去，靈巧便攜。因?yàn)椴蝗菀准魯唷⑺浩?，它比普通剪紙上手快，能讓人們?cè)谑昼妰?nèi)就體驗(yàn)到剪紙的樂(lè)趣。
讓王子月自豪的是，2009年6月，還在杭州師范大學(xué)讀一年級(jí)的她，在不遠(yuǎn)的義烏，創(chuàng)辦了一家磁性剪紙文化創(chuàng)意公司?，F(xiàn)在做什么生意好呢，在不到一年的時(shí)間里，她的公司已經(jīng)發(fā)展了十余家“飛點(diǎn)兒磁性剪紙”加盟商，光此一項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)收入就30余萬(wàn)元。
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