倉庫安全管理制度優(yōu)秀范文
為了加強公司倉庫安全管理工作，確保庫存物品和人員安全，需要制定倉庫安全管理制度。下面是小編為大家整理的倉庫安全管理制度，希望會對大家有所幫助！
倉庫安全管理制度范文篇一
1、物品驗收
(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：
?、侔l(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;
?、诎l(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符科按實際驗收;
③對購進的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收;
?、軐忂M的物品已損壞的不驗收。
2、入庫存放
?、膨炇蘸蟮奈镔Y，除直撥的外，一律要進倉保管;
?、七M倉的物品一律按固定的位置堆放;
?、嵌逊乓袟l理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上;
?、确矌齑嫖锲罚痦椊⒌怯浛ㄆ?，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結出余數(shù);卡片固定在物品正前方。
3、保管與抽查
?、艑齑嫖锲芬谟跈z查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最底限度。
?、撇牧蠒嫽蛴嘘P管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。
4、領發(fā)物資
1、領用物品計劃或報告：
?、俜差I用物品，根據(jù)規(guī)定必須提前做計劃，報庫存部門準備;
?、趥}管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取。
2、發(fā)貨與領貨
?、俑鞑块T各單位的領貨一般要求專人負責;
?、陬I料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨;
?、垲I料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入帳;材料會計一份，憑單記明細帳;
④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā);
3、貨物計價
?、儇浳镆话惆催M價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出;
②需調出以外的單位的物資，一般按原進價或平均價家手續(xù)費和管理費調出;
5、盤點
5.1倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點;
5.2將盤點結果列明細表報財務部審核;
5.3盤點期間停止發(fā)貨;
6、記帳
6.1設立帳薄和登記帳，帳薄要整齊、全面、一目了然;
6.2帳薄要分類設置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設立帳戶;
6.3記帳時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后在入帳，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入帳;
6.4審核驗收單、領料單要手續(xù)完善后才能入帳，否則要退回倉官員補齊手續(xù)后才能入帳;
6.5發(fā)出的物資用加權平均發(fā)計價，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記帳員、部門、財務部各一份;
6.6直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入帳;
6.7調出本企業(yè)的物資所用的管理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料成本，應由財務部沖減費用;
6.8進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入帳，發(fā)出時按加權平均發(fā)計價;
6.9對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，在按實入帳，并調整暫估價，報財務部材料會計調整三級帳;
6.10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計;
6.11與倉管員校對事物帳，每月與財務部材料會計對帳，保證帳物相符帳帳相符。
7、建立檔案制度
7.1倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄;
7.2材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細帳和材料會計報表
倉庫物資管理細則
1、倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及質量、規(guī)格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。
2、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據(jù)以記帳，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質、霉爛、變行等問題，均由倉庫負責處理
3、為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法辦理領料的有關手續(xù);
4、各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名，再交倉庫主管批準方可領料;
5、各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。
6、物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù)，填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審批發(fā)貨。倉庫應及時記帳及送報財務部一份。
7、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)。
8、倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物料，應立即做相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。
9、倉庫人員應定期盤點庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盈虧報告手續(xù)，填制“商品物料盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制”商品物料盤盈盤虧報告表“經(jīng)領導批準，據(jù)以列表，并報財務部一份。
10、為配合供應部門編好采購計劃，及時反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部、財務部各一份。
11、各項材料、物資均應制定最底儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃，供應部割據(jù)請勾數(shù)量進行訂貨，以控制庫存數(shù)量。
12、倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最底存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任則由采購部承擔。
倉庫安全管理制度
1、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全保衛(wèi)的各項規(guī)章制度。倉庫安全工作要貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故的出現(xiàn)。
2、建立健全各級安全組織，做到制度上墻、責任到人、逐級把關、不留死角，本著誰主管誰負責、宣傳教育在前的原則，堅持部門責任制。
3、若庫區(qū)配備消防器材和工具應按企業(yè)內部規(guī)定執(zhí)行，不得私自挪用。
4、嚴禁各種生活用危險品、車輛、油料、易燃品進如庫區(qū)。
5、倉庫區(qū)域嚴禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要動用明活，按企業(yè)有關安全保衛(wèi)規(guī)定執(zhí)行。
6、加強用電管理。建立班前班后檢查記錄制度，做好交接檢查的詳細記錄。
7、加強對企業(yè)內美、窗、鎖的管理，出現(xiàn)問題及時向有關部門匯報，及時采取措施。末班人員下班后，將鑰匙交到保衛(wèi)部門，方可離去。
8、做好來賓登記工作，嚴禁夜間留宿。特殊情況須報廠保衛(wèi)部備案。
若因違反以上各款規(guī)定而造成物品損失，按企業(yè)有關規(guī)定處理。
倉庫安全管理制度范文篇二
為了嚴格倉庫物資的保管制度，加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質等管理工作，使庫存物資達到布局合理，存放整齊，特制定本制度。
一、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量做到認真檢查。
二、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、對號入庫、擺設分層碼垛、整潔美觀，對易燃、易爆、易潮、易腐蝕及劇毒危險物品應存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養(yǎng)。
三、存放爆炸物品的倉庫不得同時存放性質相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過規(guī)定的儲存數(shù)量。
四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燈和其他明火照明，不準把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶人倉庫，嚴禁在倉庫內住宿、開會或加工火藥，并禁止無關人員進入倉庫，收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴格的收發(fā)登記制度。
五、對倉庫內存放化學危險品應遵守以下規(guī)定：
l、倉庫與四周建筑物必須保持相應的安全距離，不準堆放任何可燃材料。
2、倉庫內嚴禁煙火，并禁止攜帶火種和發(fā)生火花的行為。在明顯的地點應有警告標志。
3、加強貨物入庫驗收和平時的檢查制度，裝卸、搬運化學易燃易爆物品時應輕拿輕放，防止劇烈震動、撞擊和重壓，確?；瘜W危險品的儲存安全。
倉庫安全管理制度范文篇三
1、目的
為了加強公司倉庫安全管理工作，確保庫存物品和人員安全。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司內所有倉庫安全的管理，所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定，結合實際制定具體的規(guī)定。
3、職責
3.1財務部負責公司倉庫安全管理工作的日常管理，負主要責任。
3.2行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。
3.3倉庫辦公室負責公司倉庫安全的自檢和執(zhí)行。
3.4總經(jīng)理負責公司倉庫安全相關事宜的審批和總監(jiān)督，負第一責任。
5、工作程序和要求
5.1倉庫安全管理原則倉庫管理“六要”“六不準”
5.1.1六要：
a)倉庫內堆放物品與墻之間要有適當距離;
b)倉庫內外要保持道路暢通;
c)倉庫內要保持干爽、內外清潔，堆放整齊;
d)倉庫外要保持不準有火種、易燃物品接近;
e)倉庫內電源距物品要有不少于1米;
f)要提高警惕，防止盜竊。
5.1.2六不準：
a)倉庫內不準吸煙;
b)倉庫內不準設灶;
c)倉庫內不準點蠟燭;
d)倉庫內不準亂接電線;
e)倉庫內不準把易燃物品帶進去寄放;
f)倉庫內不準無關人員出入。
5.2倉庫物資安全管理
5.2.1倉庫應設專職倉庫安全員，負責倉庫物資安全的日常管理，并協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動保護政策。
5.2.2倉庫使用專用系統(tǒng)對所管轄的物資進行分類登記，設置標識卡、臺帳，做到帳(包括紙質和電子臺帳)、物、卡相符，及時反映庫存。
5.2.3對輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應按規(guī)定放置，并分類標識管理、分規(guī)格存放，有計劃、有秩序安排物資進倉、出倉及存放地點。
5.2.4存放物品的倉庫應保持整潔通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關手續(xù)，分類物品應標識明顯，分類分區(qū)存放，不合格品應單獨隔離。
5.2.5對輔助材料、零部件，在制品和成品的管理應嚴格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質量。
5.2.6注意安全，離開倉庫后必須關閉倉庫門;不得磕、碰、摔、擠壓物資。
5.2.7嚴格堅持物資、出倉手續(xù)，做到先進先出，減少物資積壓倉庫時間;監(jiān)督庫存量，根據(jù)公司庫存量標準，如有超標、不足現(xiàn)象，及時向倉庫負責人反映。
5.2.8倉庫安全員應定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理部門應定期組織盤點。
5.3倉庫設施、設備的管理
5.3.1保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。
5.3.2倉庫設施、設備設有專人管理，各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應提請公司行政部報經(jīng)公司領導研究決定后，有計劃地更新和改造。
5.3.3電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
5.3.4生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全防護設施和明顯的安全標志。
5.4倉庫消防安全的管理
5.4.1倉庫負責人為主要防火責任人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。
5.4.2倉庫管理部門應把倉庫作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點，及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
5.4.3倉庫管理部門協(xié)助倉庫做好定期消防演練，提高倉庫員工消防意識。
5.4.4易燃易爆物品與一般物品或化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品，不得同一倉庫或同室存放。
5.4.5要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發(fā)放，需要領用時必須經(jīng)有關領導同意。
5.4.6倉庫應當設置醒目的防火標志，禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準入庫。
5.4.7倉庫內禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時，必須經(jīng)過公司有關部門的同意。
5.4.8不準設置移動式照明燈具，離開時必須關掉電源，不準加設臨時線路。
5.4.9倉庫應當配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的地點，并有明顯標識;附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。
5.4.10庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。
5.4.11一旦發(fā)生火災時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。
5.5倉庫安全培訓、生產(chǎn)及檢查的管理
5.5.1安全培訓的管理
5.5.1.1對新入職員工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)三級(即公司級、部門級、班組級)教育培訓后，才能準其進入操作崗位。
5.5.1.2對改變工種的員工，必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。
5.5.1.3對從事電氣、起重、車輛(包括叉車)駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種(特種作業(yè))人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。
5.5.1.4對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
猜你感興趣：
1.文件管理制度范文
4.部門管理制度范文