網(wǎng)格化管理知識
網(wǎng)格化管理知識
網(wǎng)格化管理，直接表現(xiàn)為管理單元的細化，實質(zhì)是針對現(xiàn)行管理制度弊端，開展的一次行政管理和社會管理的機制創(chuàng)新。以下是由學(xué)習啦小編整理關(guān)于網(wǎng)格化管理知識的內(nèi)容，希望大家喜歡!
網(wǎng)格化管理屬性
(1)網(wǎng)格化管理的區(qū)域?qū)傩裕喊葱姓俚?、地理布局、類別性質(zhì)、管理需要等原則對社區(qū)所轄區(qū)域進行網(wǎng)格形式劃分。洛陽市一般按500-1000戶的標準劃分為網(wǎng)格;每個網(wǎng)格又按150-200戶的標準進行劃分，做為最基本管理單元由樓棟長、街道長負責;網(wǎng)格為社區(qū)負責。
(2)網(wǎng)格化管理的自治服務(wù)屬性：通過網(wǎng)格的整合資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把每個網(wǎng)格的黨員、熱心人士、威望人士組織起來，然后進行自治化、服務(wù)化管理。
(3)網(wǎng)格化管理的信息屬性：通過精細化的分類分區(qū)，搭建數(shù)據(jù)平臺，形成一個從傳統(tǒng)走訪、發(fā)現(xiàn)、立案、結(jié)案向統(tǒng)計、分析、研判方面發(fā)展的過程，從而較大程度的提升了管理效率與水平。
(4)網(wǎng)格化管理的管理屬性:做為一個工作方式，網(wǎng)格承接了黨支部、居委會、工作站、綜治辦移交過來的工作，然后把工作細分到所屬的網(wǎng)格里，起到了樞紐轉(zhuǎn)化的作用。
網(wǎng)格化服務(wù)管理的意義
網(wǎng)格化服務(wù)管理依托統(tǒng)一的城市管理數(shù)字化信息平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格(一般把一個社區(qū)劃分為1個或若干個網(wǎng)格)，把人、地、物、事、組織等內(nèi)容全部納入其中，實施精細化、信息化、動態(tài)化社會服務(wù)管理，是城市管理方式的一種革命和創(chuàng)新。
網(wǎng)格化服務(wù)管理幫助建立和健全問題發(fā)現(xiàn)及時、協(xié)調(diào)有序、處置有力，監(jiān)督有效、責任落實、服務(wù)到位的常態(tài)化社會管理服務(wù)機制。網(wǎng)格化服務(wù)管理使得社會管理服務(wù)力量下沉、職責明確、資源整合、運轉(zhuǎn)高效，實現(xiàn)社會服務(wù)“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”。
網(wǎng)格化服務(wù)管理通過對動態(tài)人員的重點監(jiān)測、對重點區(qū)域或設(shè)施的實時監(jiān)控、對隱患矛盾的及時化解，有效提高政府防控管理水平和應(yīng)急能力。
網(wǎng)格化管理的運行機制
(一)建立人、地、物、情、事、組織為核心的數(shù)字化管理機制。按照“集中采集、動態(tài)更新、信息共享”的原則，全面收集村(社區(qū))內(nèi)人口、自然、區(qū)劃、建筑、駐區(qū)單位、經(jīng)濟社會發(fā)展情況等信息，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，錄入社會公共管理信息平臺。
(二)建立排查梳理、發(fā)現(xiàn)反映、解決反饋問題機制。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦綜合服務(wù)管理隊伍堅持走訪、巡查制度，及時排查、協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)各類問題;超出職責范圍的事項，逐級向上級報告。村(社區(qū))召開民情分析會，對收集到的社情民意進行梳理分類，落實責任人辦理，并及時向群眾反饋辦理情況。
(三)完善“長期對口、蹲點聯(lián)戶、分片負責”的聯(lián)系分包機制。市直部門派出群眾工作隊，長期對口聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦，協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦開展工作，代表市委、市政府對其履職情況進行監(jiān)督，并負責落實本單位業(yè)務(wù)工作部署。群眾工作隊蹲點到村(社區(qū))，工作范圍覆蓋整個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦，對所聯(lián)系地方全面工作負連帶責任。
(四)深化群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)機制。在村(社區(qū))網(wǎng)格管理中，每戶選出一名家庭代表，然后從若干家庭代表中選出一名聯(lián)戶代表，參與基層管理和服務(wù)。職能部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦下派網(wǎng)格工作人員要加強與聯(lián)戶代表的聯(lián)系，引導(dǎo)群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。
(五)建立督查考核獎懲評價機制。市堅持依靠群眾推進工作落實領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定具體考核意見。督查部門采取明查暗訪、隨機抽查、臺賬跟蹤、媒體聯(lián)合督查等形式，定期不定期對各項工作開展情況進行督查。
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