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公司年度會議總結

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總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的公司年度會議總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年度會議總結1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“公司20xx年年終總結大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結經(jīng)驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。

首先有請副總經(jīng)理做工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。 下面有請xx副總經(jīng)理做工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。

今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,感謝xx總的指導總結,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的評價,也提出了20xx計劃的發(fā)展思路。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!成績只代表過去,20xx年我們又站在了新的起跑線上將迎接新的挑戰(zhàn),要銘記企業(yè)文化,團結一心,共同努力,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

20xx年總結大會到此結束,我僅代表公司辦公室對全體在座人員一年來所做出的工作表示感謝。

謝謝大家!

公司年度會議總結2

一、總結表彰會

(一)、時間:20xx年臘月 日上午8:30分;

(二)、地點:順河飯店大廳

(三)、參加人員:全體干部員工。

(四)、主持:

(五)、會議議程:

會議進行第一項:由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件

會議進行第二項:頒獎(獎品和獲獎證書)

會議進行第三項:優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言(每人5分鐘)

會議進行第四項:請各部門負責人做述職報告(每人不超過8分鐘) 順序:企劃部、銷售部、生技部、質檢部、財務部、辦公室、客服部

會議進行第五項:請孟總做工作報告

二、聯(lián)歡會

(一)時間:上午11:

(二)地點:同表彰會

(三)主持:

(四)聯(lián)歡項目:

1、欣賞廣場舞:

2、(各車間、部門報節(jié)目)。。。。。。。。。。

首先,我宣讀一下會議紀律

1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假;

2、會議期間不得遲到、早退及會客,違者將給20元罰款;

3、參會人員因特殊情況在會議中途請假的,必須經(jīng)會議總控同意后方可離開,否則按早退處理;

4、參會人員要自覺遵守會場秩序,會議進行時,手機調振動或關機,不得在會場內抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等,違者給予20元罰款;5、無故缺勤或違反會議其他紀律者將給予100元罰款. 請在場的各位都能自覺遵守會議紀律,保證大會順利進行,謝謝大家的支持!

公司年度會議總結3

各位領導、同志們:

今天我們隆重,召開連金沃集團二OO五年度工作總結表彰會。今天會議的主要內容是:由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的二OXX年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天會的主要領導有集團總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團顧問許同福,參加今天會議的有集團廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、會進行第一項:請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們金沃集團不同尋常的一年,我們堅信,20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、會進行第二項:請行政總監(jiān)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想X會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、會進行第四項:由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

20xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!

會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我盲作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!

好,會議到此結束!

公司年度會議總結4

會議時間:20xx年xx月xx日

會議地點:協(xié)會一樓培訓室

參會人員:xxx、xx、xx、xxx、

主持人:xxx

會議議題:20xx年度工作總結及20xx年工作計劃、表彰優(yōu)秀

會議紀要:

一、各部門負責人及秘書處作20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報

1、行業(yè)發(fā)展部梁xx主任匯報

2、培訓鑒定部任xx主任匯報

3、質量技術部xxx主任匯報

4、綜合辦公室李xxx主任匯報

5、副秘書長xxx匯報

6、秘書長xxx匯報

二、王會長對20xx年的秘書處工作進行點評并對20xx年秘書處各部門重點工作進行了部署。

1.20xx年協(xié)會的工作得到業(yè)務指導部門領導和相關科室負責人的認可,說明今年協(xié)會工作取的成績不俗。

2、關于成立綠色建筑協(xié)會問題。綠色建筑涵蓋科研、規(guī)劃、設計、開發(fā)、施工等很多領域,是否建立綠色建筑協(xié)會,我們要權衡利弊,認真考量。

3、加強“兩個服務”。給政府服務,給企業(yè)服務。協(xié)會與會員企業(yè)的關系是魚與水的關系,只有把政府部門的服務搞好了,才能為企業(yè)爭取到更多的政策和良好的營商環(huán)境。

4、申請政府購買服務項目的重要性。兩個目的,營商干事要費用,二是通過申請購買服務讓局里知道我們干了那些事。

5、要進一步對會員企業(yè)加強溝通。綜合辦公室要創(chuàng)造溝通的平臺。20xx年建筑行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀,營改增勢在必行,要引導企業(yè)關注行業(yè)政策,加強對會員單位的宣傳,盡到協(xié)會的責任,為他們服務。

6、加強協(xié)會自身建設。提出全體人員要利用時間學習《本協(xié)會的五年發(fā)展規(guī)劃》,對規(guī)劃提出的工作目標一步一步的實現(xiàn)。

7、公布20xx年度9—12月績效考核的成績,最高123.7分,最低91分。全部達到A級。給大家按績效考核管理辦法給予獎勵??己说哪康氖亲尨蠹颐鞔_工作方向,明確職責,更好的做好工作,提出考核的指標存在不足的地方要根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{整,加以修訂。

8、提出各部門不足之處:

(1)行業(yè)發(fā)展部:

①會員數(shù)比上一年減少,需及時了解企業(yè)原因。

②專家?guī)斓慕ㄔO。專家的招聘要有明確的條件,可通過網(wǎng)絡、媒體等形式公開招聘,然后進行培訓、考核、發(fā)證,有些專業(yè)不夠人數(shù)的可以與省協(xié)會的專家?guī)煲M。

③綠色施工的評選,我們沒有經(jīng)驗,可以到外省市去考察學習他們的評選方法,取得經(jīng)驗,然后實施。

④加強企業(yè)的溝通走訪,把協(xié)會服務政府的影響力傳達給企業(yè),同時也對收集企業(yè)需要哪些服務、有什么需求。

(2)培訓鑒定部:

①增加鋁合金模板技工人員的種類培訓,與相關部門取得聯(lián)系,有幾百人。

②建星基地可作特殊工種培訓,如爬架工、塔吊,與相關培訓機構溝通。

③勞動競賽要聯(lián)合市總工會開展起來。

(3)質量技術部:

①市優(yōu)質工程獎的評選辦法要把專業(yè)工程的評選加上去,綠色施工和結構評優(yōu)的評選細則也要盡快出臺。綠色施工和結構評優(yōu)是隨時都可以開展起來。

②專家?guī)旖ㄔO合行業(yè)發(fā)展部一樣要盡快按計劃完成。

(4)綜合辦公室:

①加強協(xié)會文化建設,使大家有歸屬感,可以大的企業(yè)聯(lián)動。

②利用協(xié)會平臺,為企業(yè)做宣傳。

③開展慈善公益活動,可以采取多種形式進行。

公司年度會議總結5

“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至,為了進一步推動三建文明建設,總結過去,暢想未來,弘揚愛崗敬業(yè)精神,促進各項工作進程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一樓會議室,召開了職工大會,會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內容如下:

一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,提高自身修養(yǎng)素質,注意行為舉止言談,強素質,健體魄,學技能,共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題,及20xx年工作重點作了全面系統(tǒng)的闡述與強調。

三、財務符經(jīng)理特別強調指出公司財產(chǎn)保管措施及安全隱患的重要性。

四、呈總分析了崗位分配與管理的關系,要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。

五、其他人員踴躍發(fā)言,暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。

六、菜總宣讀《關于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的處分通報》。

七、菜總作了會議小結,提出了幾點要求。

1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分,同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。

2、逐步完善公司各項管理制度,不斷提高工作效率。

3、明確任務與目標,提高公司經(jīng)濟效益。

4、構建和諧企業(yè),建立和諧的公司人際關系。

5、發(fā)揚團隊精神,提高公司凝聚力。

6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。

最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結束。

公司年度會議總結6

會議主題:

公司年度總結會議。

會議時間:12月30日上午10:00-12:00。

  會議地點:公司會議室。

參會人員:CEO、部門經(jīng)理、員工代表等。

主持人:CEO。

會議內容:

1. CEO首先致辭,感謝全體員工的辛勤工作,回顧了公司在的發(fā)展歷程,肯定了大家的成績,并對的工作提出了期望和要求。

2. 各部門經(jīng)理一一匯報了本部門度的工作總結,包括業(yè)績、客戶、員工、項目等方面的情況,并對下一年的工作計劃做了簡要介紹,CEO對各部門的匯報表示了肯定,并指出了存在的問題和需要改進的方面。

3. 全體員工代表圍繞公司的業(yè)務、文化、團隊、福利等方面發(fā)表了自己的看法和建議,CEO對員工的意見表示感謝,并表示將會認真采納并逐步落實。

4. 最后,CEO再次強調了的工作方向和目標,并要求全體員工要有高度的責任感和使命感,認真履行自己的職責,為公司的發(fā)展貢獻力量。

會議紀要由主持人整理,全文精簡概括,以便于后續(xù)工作參考。

公司年度會議總結7

xxx公司的xx主管:

為更好的總結上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開xx年度總結大會,現(xiàn)將會議的有關事項通知如下:

一、會議時間:xx年xx月xx日上午九點;

二、會議地點:會議室;

三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。

五、有關事宜

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結,內容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。

(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

(三)16日舉行xx年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出xxx6年工作改進計劃。

xx辦公室

xx年xx月xx日

公司年度會議總結8

各位領導、同志們:

今天我們隆重集會,召開大連金沃集團二OO五年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是:由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的二OO五年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王

力,集團顧問許同福,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項:請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們金沃集團不同尋常的一年,我們堅信,20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,(來自)再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:請行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

20xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!

大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管

理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加

輝煌的明天!好,會議到此結束!

公司年度會議總結9

尊敬的各位領導、同志們:

過去的一年,我們的工作取得了一定的成績,今天,我們在這里召開XX年度工作總結會議,主題是認真總結回顧XX年度中心的工作,安排部署XX年主要工作任務,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,理清思路,推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導書記和中心聘請的社會監(jiān)督員(XX、XX、XX)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。

今天的會議共五項議程:

(一)中心副主任XX作XX年度工作總結報告。

(二)中心主任XX部署XX年主要工作任務。

(三)表彰中心XX年度先進工作者

(四)社會監(jiān)督員講話。

(五)分管掛點領導書記講話。

下面,進行會議第一項議程,請中心副主任XX作XX年度工作總結報告?!旅?,進行會議第二項議程,請XX主任部署XX年度中心主要工作任務?!旅妫M行會議第三項議程,為XX年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。首先,我來宣讀一下先進者名單。根據(jù)中心民主評議結果和中心領導小組研究考評,我中心XX年度優(yōu)秀工作者為XX、XX兩位同志。下面,請書記和XX主任為中心XX年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎?!旅妫M行會議第四項議程,請社會監(jiān)督員講話?!旅?,進行會議第五項議程,請書記講話。……今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上,我們總結回顧了XX年中心的工作,XX主任安排部署了今年中心工作的主要任務;書記對中心工作做了重要的指導性講話,既肯定了中心工作取得的成績,也指出了工作中存在的不足,并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望,會后,我們一定要認真學習,抓好落實。在此也衷心感謝各位領導對我們中心工作的關心與指導,感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中,我們將在上級領導的正確帶領下,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創(chuàng)新,力爭XX中心各項工作再創(chuàng)新局面!會議到此結束,接下來請全體與會人員到XX酒樓就餐,散會。

公司年度會議總結10

現(xiàn)在我們開始開會尊敬的各位領導、各位同仁,大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。今天,我們建江團組在這里隆重集會,回顧20xx的輝煌篇章,展望20xx的美好藍圖。出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工,在這里,請允許我以會議主持人的名義,向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!今天的大會共有4項議程:

第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組20xx年的工作回顧和20xx年的工作展望報告”;

第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”;

第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“20xx年建江團組的工作回顧和20xx年工作展望的報告”;黃總的報告高屋建瓴,重點強調了團組20xx年度振奮人心的大事和20xx年的奮斗目標,黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣,希望我們全體同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責任感,為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻;下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關于建江物業(yè)人事政策的綱領性文件,通過這些制度的出臺,必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵,融會貫通,在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。受大會委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。首先是員工手冊,在員工手冊的考勤制度部分,對員工的請假加以了規(guī)范,里面的主要內容是,病、事假半日內報部門領導批準,1日及1日以上需填寫“請假單”,并報總經(jīng)理批準,“請假單”交總裁辦備案,每月病、事假累計1日以上(不含1日),按天計扣當日崗位津貼。也就是說,如果請假超過了1天,當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關于績效考核管理辦理,主要修改的內容是:

將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面,修改成了以下內容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占20,考核后呈總經(jīng)理審批,80由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度,針對辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內容是:

采購用品費用超過300元的,由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經(jīng)理批準后,由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價,選定一家作為常年供貨單位,確保公司購買到價廉物美的物品,并開具發(fā)票。第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內容,要求實行“定機、定崗、定部門”的管理,不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。對于電腦的維修,制度是這樣規(guī)定的:為了保證電腦的正常使用,普通配置的電腦使用壽命為5年,其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外),2-3年內維修的電腦,公司將給予200元/年/臺的維修費用,也就是說,公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;

4-5年內維修的電腦,公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年,其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外),2-4年內維修的電腦,公司將給予200元/年/臺的維修費用;

5-7年內維修的電腦,公司將給予400元/年/臺的維修費用。

但是該制度中也特別強調了責任,如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成,那公司將不承擔任何維修費用。另外,按照公司領導要求,制度建設必須著力于實用,力求簡潔一目了然,因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

公司年度會議總結11

各位領導、同志們:

今天我們隆重集會,召開大連金沃集團二Oxx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是:由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的二Oxx年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團顧問許同福,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項:請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們金沃集團不同尋常的一年,我們堅信,20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:請行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

20xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!

大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加

輝煌的明天!好,會議到此結束!

公司年度會議總結12

各位代表組長、同志們:

根據(jù)公司三項制度改革推進計劃表安排,前段時間我們圍繞三項制度改革進行了深入的調查摸底,召開了改革動員大會進行了宣傳發(fā)動,并草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。

同時,各分公司也分別召開了多次會議進行了宣傳和動員,并在深入調查摸底的基礎上結合各分公司的實際,制定了各分公司改革實施方案。

公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分公司改革實施方案進行了審議,并制定了《公司推進三項制度改革具體實施方案》。

公司三項制度改革的各項工作有序、平穩(wěn)的推進。今天是根據(jù)改革推進計劃表安排,召開職工代表組長聯(lián)席會議,主要內容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》,《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進三項制度改革的具體實施方案》。

一、首先,請公司總會計師對《公司推進三項制度改革的具體實施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行說明。

二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行說明。

三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進三項制度改革具體實施方案》進行討論。方式:按會前點名順序發(fā)言,各分公司以一個人為主發(fā)言,有不同意見或補充意見再發(fā)言,相同內容不再重復。暫時休會。通過討論,大家一致認為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和三項制度改革具體實施方案,符合集團公司三項制度改革的精神,也符合公司的實際情況。既考慮到了上崗職工的收入,也考慮到了下崗職工的利益;既體現(xiàn)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實際支付能力,集中體現(xiàn)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責任感。

四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫行辦法和具體實施方案進行舉手表決。

1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行表決。

同意此辦法的請舉手。

不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意,一致通過)

2、對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行表決。

同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意,一致通過)

3、對《公司推進三項制度改革具體實施方案》進行表決。同意此實施方案的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意,一致通過)

六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們,本次職工代表組長聯(lián)席會議,在公司黨政領導的直接指導下,在各分公司領導的大力支持下,通過各部室和員工上下努力,會議順利完成了各項議程,取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開,會前公司有關領導和各部門部長、部員加班加點,起草方案,圓滿地完成了前期準備工作,讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!

同志們,通過暫行辦法和實施方案,只是三項制度改革中又穩(wěn)步推進了一步,落實辦法和方案還需要更堅定的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細致的方法。

希望各分公司領導回去后,要更深入的領會三項制度改革的重大意義,深入發(fā)動,穩(wěn)步推進,扎實工作,認真落實大會通過的各項方案、辦法和措施,努力辦理好待崗內退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作,為公司改革的發(fā)展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布本次大會閉幕。

公司年度會議總結13

20xx年1月10日下午,集團公司在廈門召開了20xx年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的20xx年度工作總結以及20xx年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,最后,集團董事長張樹忠作20xx年度工作總結報告,布置了20xx年主要工作任務和工作目標。

會議認為:剛剛過去的20xx年,對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下,全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,20xx年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成20xx年初制定的工作目標,為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是:要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能OA報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定,才能按照程序OA報批。

三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時OA報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。

四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前OA上報集團審閱。

五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。

六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置,再招聘1名水電工程師。

二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。

四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財務管理方面:

要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業(yè)務水平,要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎工作。

四、銷售工作方面:

一是:要結合當?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況制定好銷售策略,要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊伍,提高管理和銷售人員的業(yè)務水平;

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面:

要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團決定:20xx年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,開封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在20xx年底前要基本完成建設任務。

各公司要根據(jù)集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領全體員工積極工作,扎扎實實完成20xx年的各項工作任務,全面實現(xiàn)奮斗目標!

公司年度會議總結14

各位領導、同事們:

大家好

在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結過去,分析形勢,相互交流,展望未來。

在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)

參加今天年終會的主要領導有公司總經(jīng)理XXX,副經(jīng)理XX,部分管理人員、技術人員及員工代表,共人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項:請公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們XX物流公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅信,20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:請公司領導宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

企業(yè)是沒有圍墻的大學,在這里學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們,正是因為你們的付出,在此,向你們道一聲:謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近,在此,我們將祝愿送給每一個關心和關注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

20xx年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年里大康公司將會進入一個新的高潮。就讓我們攜起手來,團結進取,希望明年我們在相距這里,相逢大康!再譜寫新篇章。

謝謝大家!散會!

公司年終總結會議主持詞

開場白

男:漫江碧透,層林盡染,春風又綠江南岸,

女:百舸爭流,高歌猛進,群英再聚好河山。

男:各位尊敬的領導

女:各位親愛的同仁

男:XX壽險芙蓉區(qū)的精英們

合:大家上午好!

女:歡迎您參加XX人壽保險股份有限公司芙蓉區(qū)xx-xx年年度總結大會

合:歡迎你們!

女:當創(chuàng)造的雙手扣開成功的大門,帶著勝利的喜悅,我們匯聚在藍色的旗幟下

男:當跋涉的腳步跨進巍峨的門檻,滿懷奮斗的豪邁,我們分享這火紅的激情

女:經(jīng)歷了365個不平凡的日日夜夜,芙蓉區(qū)的全體同仁不懼風雨,眾志成城,抒寫了一首催人奮進的壯麗詩篇

男:克難關,戰(zhàn)危機,勤開拓,夜以繼日,無怨無悔!我們搶抓機遇,奮勇爭先。

女:回首xx-xx,我們采擷光榮與夢想,展望xx-xxx,我們將萬眾一心,銳意進取,創(chuàng)造嶄新的業(yè)績!

男:大浪淘沙,始見真金璀璨,滄海橫流,方顯英雄本色。

女:今天,是個美好的日子

男:芙蓉區(qū)的各位將士們相聚一堂

女:下面,我榮幸的宣布XX人壽保險股份有限公司長沙營銷總部芙蓉區(qū)20xx年度總結表彰大會

合:現(xiàn)在開始。

年終會議主持詞開場白

沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥讀x-xxx年芙蓉區(qū)一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是營銷總部各領導的支持、關懷和幫助。

是英明領導,讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進的動力。芙蓉區(qū)的發(fā)展一直受到崔總及各位領導的高度關注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,我們也迎來了總部各位領導的蒞臨,這是我區(qū)的無上榮耀,也是對我區(qū)xx-xx年成績的肯定,對各位領導蒞臨,表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

公司年度會議總結15

各部門、各項目部:

為了認真總結20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確20xx年的工作重點與工作目標,經(jīng)公司領導研究決定,在20xx年1月20日組織召開公司20xx年度工作總結與表彰大會。現(xiàn)將會議相關準備事項通知如下:

一、會議時間:20xx年1月20日16:00—19:30。

二、會議地點:暫定

三、參加人員:xx物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)

四、會議流程:各部門或項目負責人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進員工總經(jīng)理做總結性發(fā)言會后全體員工聚餐。

五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序:

1、項目客戶服務部

2、工程維護部

3、秩序維護部

4、項目經(jīng)理

5、廣場項目經(jīng)理

6、x花園項目經(jīng)理

7、行政人事部經(jīng)理

8、品質管理部經(jīng)理

9、財務部會計

六、其他要求:

1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料;

2、匯報內容為:

(1)總結20xx年取得的成績與存在的不足,

(2)提出存在問題的整改措施,

(3)匯報明年的工作重點與工作目標;

3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內;

4、匯報時間不能超過6分鐘;

5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料;

6、此次年度總結大會既是工作總結會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假,不能在會議期間擅自離場;

7、全體參會人員必須在本月20日15:50分前往會場報到簽名,遲到者每人扣罰50元。

特此通知!

公司年度會議總結16

年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環(huán)境,是一個布滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場,面對機遇與挑戰(zhàn),我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn),這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素養(yǎng),才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成果。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。

1、加強業(yè)務學習,提高自己的綜合素養(yǎng),為公司制造更高的經(jīng)濟效益。作為一個剛剛走出校園的大學生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著xx年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

2、加強自身建設,提高業(yè)務知識水平,做好一名合格的技術員工,我要加強自身的學習,努力提高自己的素養(yǎng)和技能,為公司爭光。

3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識,還要學習好其它方面的技能。

4、不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。

公司年度會議總結17

各位領導、同事們:

大家好!

在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結過去,分析形勢,相互交流,展望未來。

在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)。

參加今天年終會的主要領導有公司總經(jīng)理xx,副經(jīng)理xx,部分管理人員、技術人員及員工代表,共x人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

大會進行第一項:請公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結。

讓我們再次用掌聲向x總表示感謝。20xx年是我們xx公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅信,20xx年在以x總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

大會進行第二項:請公司領導宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想xx的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

大會進行第四項:由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,xx集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

企業(yè)是沒有圍墻的大學,在這里學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們,正是因為你們的付出,在此,向你們道一聲:謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!

新一年的腳步也越來越近,在此,我們將祝愿送給每一個關心和關注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

20xx年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年里xx公司將會進入一個新的高潮。就讓我們攜起手來,團結進取,希望明年我們在相距這里,相逢大康!再譜寫新篇章。

謝謝大家!散會!

公司年度會議總結18

x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年度工作總結大會,班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許主持,李總列席了會議?,F(xiàn)將會議紀要如下:

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務副總許關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處;

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;

7、責任劃分不明確,管理團隊的帶領沒有起到積極作用;

8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力,應急機制能力不足;

9、財務方面,日常成本費用支出比較隨意,公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業(yè)文化建設缺失,員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議:

1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責任書,將目標和責任細分到每一個人頭上,落實安全生產(chǎn)責任制;

3、建立安全風險抵押金制度,施行企業(yè)與員工風險共擔;

4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要,一定要把好原料關;

6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。會上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后,王總作出如下指示:

1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;

3、加強與提高技術的研發(fā),x年從組織上來保障;

4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系;

6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

公司年度會議總結19

致親愛的同事及意融的伙伴們:

辭舊迎新,20xx轉瞬即逝,一年又過去,意融設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要遠見和謀略展望將來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的勝利與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的進展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的進展,永久離不開每位同事所做出的奉獻,意融也是如此!最尊敬的同事,感謝您一路同行!

意融設計在20xx年的進展過程中,很難避開經(jīng)受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中意融設計經(jīng)受幾次明顯的變動,有同事由于抱負、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝福,圓滿的同時,在這個過程中我們間續(xù)也迎來了新同事的參加,意融境處進展階段,正視全部一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進展著不斷的調整正與完善,我們依據(jù)公司進展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加,我們同時始終會依據(jù)員工的實際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公正的,我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的詳細,在意融,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若始終沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您根據(jù)《意融薪酬以及職位表》進展調整,那么請您瀟灑沉著的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事由于優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設計工程奉獻才華,并為每個客戶做到工程策略保密原則,為客戶奉獻職業(yè)力氣,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操,由于出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必需做的工作外,為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情,培育一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進展助上一臂之力。美妙的人格,受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份急躁,要時刻換位思索,多站在客戶的角度上思索一些詳細的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要埋怨你的客戶缺少審美,由于客戶不像我們一樣,始終在從事和鉆研這個設計領域的工作,他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定,所以請更多一份急躁去引導和建議,對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身學問的積存,公司始終是定期的選購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思索,努力培育設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內外的設計爭論溝通活動,針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設計問題進展總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作規(guī)劃和工程案,每個工程案子的完畢,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的閱歷,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網(wǎng),盼望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又賜予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。

20xx年過程中,意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的歡樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20xx,真誠的感謝全部同事支持、付出和信任,感謝全部選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持,感謝家人。

作為意融設計公司創(chuàng)辦人,設計總監(jiān),我期盼我們意融有更多的聲音在互動,我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音。總結結尾之際,我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。

在意融,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進展任何懲罰,由于我們堅信,您不會總是遲到!假如您始終沒能抑制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!

在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的向google學習!

在意融,公司要進展,您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧,我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了,這個需要雙方理解。

假如您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!最終,祝福同事們身體安康,工作順心!給力20xx!

公司年度會議總結20

各位領導同事:

大家好!

在辭舊迎新的日子里,我們召開了一年一度的公司年終會議,與大家聚在一起總結過去,分析情況,相互交流,展望未來。

在過去的一年里(談談公司的成就等)。

公司總經(jīng)理是參加今天年終會的主要領導人xx,副經(jīng)理xx,一些管理人員、技術人員和員工代表共有x人。在這里,我們將在百忙之中與集團公司領導召開會議。首先,讓我們以掌聲熱烈歡迎和衷心感謝領導的到來!

會議第一項:請公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結。

讓我們再次用掌聲感謝x先生。xx年是我們xx公司不尋常的一年取得了豐碩的成績。我們堅信,20xx年,在以x總為核心的領導小組的領導下,我們將以新務實的工作作風,重生產(chǎn),把握效益,達到新的水平,真正實現(xiàn)沃土生金。

會議第二項:請公司領導宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并邀請優(yōu)秀員工到講臺領獎。

會議第三項:請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想xx演講也代表了所有獲獎者的愿望,結果只代表過去。面對新的一年,我希望在不同工作崗位上的優(yōu)秀員工能真正在工作中發(fā)揮模范作用。

會議第四項:公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年里,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴大,科研創(chuàng)新能力的不斷提高,我公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,xx經(jīng)過人才優(yōu)化、管理改革和優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,集團將迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

企業(yè)是一所沒有圍墻的大學。這里學到的每一項技能都是個人生存技能。謝謝你。正是因為你的努力,我在這里對你說:謝謝你的努力和智慧!你努力工作!

新年越來越近了。在這里,我們祝愿每一位關心和關注我們成長的合作伙伴!給今天會議的所有工作人員,感謝您的陪伴!

20xx年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年里xx該公司將進入一個新的高潮。讓我們攜起手來,團結進取,希望明年我們能在這里相遇!然后寫一個新的篇章。

謝謝!

公司年度會議總結21

XXX公司的XX主管:

為更好的總結上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結大會,現(xiàn)將會議的有關事項通知如下:

一、會議時間:二〇1x年X月X日上午九點;

二、會議地點:會議室;

三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。

五 、有關事宜

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結,內容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。

(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

(三)16日舉行20xx年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出20xx年工作改進計劃。

XXXX辦公室

二〇1x年X月X日

公司年度會議總結22

寒冬臘月,春之將至,西安醫(yī)學會于20xx年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了20xx年度年終總結大會。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務理事出席了此次會議,會議由西安醫(yī)學會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:

一、全體人員聽取20xx年西安醫(yī)學會業(yè)務、財務、醫(yī)鑒工作報告及20xx年工作發(fā)展思路

西安醫(yī)學會副秘書長姚智對20xx年學會工作進行總結并宣讀了《西安醫(yī)學會??品謺芾硪?guī)定》,報告從學術交流、科學普及、學會建設等方面進行了詳細的闡述。西安醫(yī)學會副秘書長薛凱傳達了20xx年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學會財務管理制度》,希各??品謺裾請?zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對20xx年醫(yī)療事故技術鑒定工作進行了全面總結。最后,葛秘書長介紹了西安醫(yī)學會第十二屆理事會換屆情況及20xx年工作發(fā)展思路,從學會工作的多樣性到學會品牌建設,再到大西安理念,多角度、多層次對20xx年學會工作進行了展望。

薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學會關于表彰20xx-20xx年度優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定,對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的15個??品謺M行了表彰,學會領導為優(yōu)秀分會頒獎。優(yōu)秀專科分會包括:病理學分會、麻醉學分會、超聲學分會、骨科學分會、消化學分會、急診醫(yī)學分會、兒科學分會、老年醫(yī)學分會、新生兒學分會、放射學分會、婦產(chǎn)科學分會、神經(jīng)內科學分會、外科學分會、感染癥學分會及泌尿外科學分會。隨后,麻醉學分會副主委、第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院王強主任及病理學分會主委、第四軍醫(yī)大學唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

二、十二屆五次常務理事會審議新專業(yè)委員會申請

為了促進醫(yī)學科技的進步,推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,西安醫(yī)學會第十二屆五次常務理事會審議了新專業(yè)委員會的申請,由圍產(chǎn)學分會發(fā)起人西安交通大學第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任、兒童健康學分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務理事會審議通過,西安醫(yī)學會決定成立圍產(chǎn)學分會、兒童健康學分會及檢驗醫(yī)學分會。

公司年度會議總結23

時光如梭,轉眼即逝,為了總結過去一年中的經(jīng)驗,20xx年2月12日薊明快捷酒店召開了20xx年年終工作總結會。本次會議根據(jù)上級有關精神,省略了表彰、聚餐等環(huán)節(jié),會議直奔主題,時間不長內容豐富。將一年來的工作情況通過PPT幻燈形式進行總結匯報,通過數(shù)據(jù)對比、圖表、照片等形式和詳細的講解,使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營情況,對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數(shù),會議同時對15年的重點工作進行了部署。

在過去的一年里,我店緊緊圍繞全年經(jīng)營目標和任務,始終貫徹“保品質、調結構、控成本”的中心思路,大力推進硬件設施改造和開展精細化管理,克服了酒店業(yè)商務散客市場持續(xù)出現(xiàn)萎縮的不利影響,千方百計的尋找客源,使營業(yè)收入在日趨激烈的市場競爭中實現(xiàn)了逆勢增長,20xx年度客房出租率比20xx年度增長10%,營業(yè)收入增長12%。

回顧一年來的工作,薊明酒店在上級領導的關心下,通過全體職工的共同努力,克服了各種困難,圓滿完成了各項工作任務,取得了較大的成績,但成績已經(jīng)成為過去,新的一年已經(jīng)到來,機遇和挑戰(zhàn)并存,時不我待,薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團結一致,堅定信心,再接再厲,用實際行動弘揚薊門精神。

公司年度會議總結24

一、會議通知格式 ××廠關于召開年度總結會議的通知

所屬各單位:

為了總結交流經(jīng)驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議?,F(xiàn)將有關事項通知如下:

一、會議內容:……

二、參加人員:……

三、會議時間、地點:……

四、要求:……

××廠 ×年×月×日

二〇1x年X月X日

公司年度會議總結25

XX局屬各單位、機關各科室(部門):

為認真總結X年度工作,經(jīng)研究,定于12月29日~30日召開X年度工作總結會議?,F(xiàn)將有關事項通知如下:

一、會議時間:X年12月29日下午~30日。請測站局(站)長于12月29日上午到局機關報到。

二、會議地點:局機關三樓會議室。

三、參會人員:局領導班子、各科室(部門)負責人、各水文測站局(站)長。

四、會議要求:

1、請測站局(站)長和科室(部門)負責人結合全年開展的具體工作,總結成績,查找不足,明確X年度的工作重點。并自行準備20份書面總結材料(內容不超過5版A4紙)。

2、請科室(部門)負責人、測站局(站)長準備時間不超過10分鐘/人的工作匯報。

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

水文水資源勘測局

XX年12月24日

公司年度會議總結26

來到物業(yè)公司會議服務部也有近一年,從對這些大樓的開荒和單位陸續(xù)都搬進來及公安大廈和人防大廈會議室開始正常運營,我都參與其中,在這近一年的時間中領導給予了我很大的支持和幫助。使我很快了解熟悉了自己負責的業(yè)務,也體會到了會議部人,作為公司重要部門工作的艱辛和堅定。更為,我有機會成為會議部的一份子而榮幸和高興。近一年中,在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下簡要匯報。

由于崗位的職責,目前我的工作重點:一是在于服務,直接和領導接觸。深深覺得自己,身兼重任,和領導接觸和溝通中深深體會到自己代表的是企業(yè)的形象。

這就要我們在與領導接觸的過程中,都應態(tài)度熱情,和藹耐心。處理業(yè)務,更應迅速準確,更要保密工作做好,做到四不該(不該看的不看,不該聽的不聽,不該說的不說,不該做的不做)每說一句話要三思而后行,要有大局意識,0失誤,服務無止境,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地成為一個優(yōu)秀的服務人員打基礎。

在領導和同事的指導協(xié)助下按時完成領導安排的各項工作。

通過完成上述的工作, 使我認識到一個優(yōu)秀的會議部員工,應當具有優(yōu)秀的自我管理能力,不斷強化的服務意識。遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調,溝通能力,及時發(fā)現(xiàn),解決問題的能力,保證與辦會單位,溝通信息時,及時.對稱的能力,良好的語言表達能力以及提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。

公司年度會議總結27

會議通知公司屬有關部門:

經(jīng)公司研究,定于20xx年x月12日召開年度總結會議?,F(xiàn)將有關事項通知如下:

一、會議內容:研究發(fā)放保健品的辦法。

二、會議時間:20xx年x月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時開會。

三、會議地點:公司二樓會議室

四、參會人員:1、公司分管領導、相關部門領導

五、會議要求:1、請參會人員安排好工作,準時參加會議。

公司辦公室

XXXX年XX月XX日

公司年度會議總結28

尊敬的會員單位:

一元復始,四序更新。在這辭舊迎新之際,湖南省標識行業(yè)協(xié)會擬定于xx年元月8日下午14:00隆重召開湖南省標識行業(yè)協(xié)會xx年年終工作總結暨表彰大會。屆時來自湖南標識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂,共話情誼。

誠邀您拔冗蒞臨!

(一)會議主題:攜手同行謀發(fā)展,凝神聚氣創(chuàng)合力。

(二)會議地點:爐公館生態(tài)家菜食府,長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號(中房F聯(lián)邦正對面)。

(三)會議時間:xx年元月8日下午13:30簽到,14:00開會。

湖南省標識行業(yè)協(xié)會

xx年xx月xx日

公司年度會議總結29

尊敬的各位領導、各位工友:

今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融;在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我們華康所有員工齊聚于此,隆重召開20xx年度年終總結暨員工表彰大會。本次會議的主要目是:回顧一年來的公司各部門工作開展情況,總結經(jīng)驗并吸取教訓,共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的進展做出突出貢獻的個人進行表彰和獎勵。首先我代表公司對服務此次會議的全體后勤工作人員表示由衷的感謝,同時為了保證會議的有序進行,希望各參會人員查看自己的手機,請自覺的把手機調為震動模式,我在此,謝謝大家!

今天,我們的會議議程有以下十項:

首先:由總經(jīng)理作年度工作匯報,其內容是各個部門各科室的運行狀況;

第二項:由生產(chǎn)部廖總匯報xx年度的車間運行情況;

第三項:由生產(chǎn)部郭經(jīng)理對xx年度的車間建設以及生產(chǎn)狀況做以詳盡的匯報;

第四項:由安全辦游主任對xx年度的安全工作以及成效向大會做以匯報;

第五項:由行政人事部王經(jīng)理對xx年本部門工作開展情況進行總結;

第六項:宣讀公司職工委員會xx年3號文件“關于浙江華康紙業(yè)先進個人的名單”;

第七項:進行頒獎儀式。由公司各位領導為獲得上述榮譽的個人頒獎!

第八項:進行體育比賽頒獎儀式!

第九項:由xx年優(yōu)秀員工代表造紙二車間許自新主任發(fā)表獲獎感言!

最后,由公司董事長總做xx年度整體性的工作匯總及公司未來的發(fā)展規(guī)劃。

以上是我們本次會議的主要安排,風云變幻,世事無常!xx年x月份以來,席卷而來經(jīng)濟危機致使中國的經(jīng)濟發(fā)展再次走向新的拐點;我們華康針對目前狀況,該何去何從,今后該如何擴大發(fā)展,這都將會成為一個嶄新的課題!“燕飛千里靠頭雁”,不錯,一個充滿希望的企業(yè)必須要有一個魄力與智慧并存的領導班子,我們華康就有一個如此的決策班子,現(xiàn)在有請公司總經(jīng)理為大家做xx年度工作匯報,大家掌聲歡迎!

(總經(jīng)理發(fā)言內容)

總經(jīng)理闡述了各個部門的工作業(yè)績,各部門既要肯定自己的成績,也要看到自身所存在的有待改進之處,希望在新的一年再接再厲,把工作完成的更好!企業(yè)未來發(fā)展的好壞關系著我們每位員工的切身福利待遇,希望在座的都能夠與公司榮辱與共,同呼吸共命運!生產(chǎn)是我們企業(yè)各項工作的中心,應作為頭等大事

來抓,接下來有請生產(chǎn)部廖總為大會做工作匯報,大家掌聲表示歡迎!

(廖總發(fā)言內容)

造紙生產(chǎn)線是個復雜的工藝流程,對生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理可以有效的降低能耗,我們車間員工出謀劃策,通過不斷的改良設備,從下半年開始我們節(jié)能效果比較突出,下面有請郭經(jīng)理做xx年的車間生產(chǎn)匯報,大家歡迎!

(郭經(jīng)理發(fā)言內容)

“寧愿不要產(chǎn)量,也要抓安全”,這是公司高層經(jīng)常強調的一句話,這也是我們建廠開工以來得出寶貴經(jīng)驗與血的教訓;搞生產(chǎn)就不能不提“安全”,xx年即將過去,安全工作做的怎樣;成效又是如何?接下來有請安全辦游主任為大會做xx年安全匯報!大家鼓掌歡迎~

(游主任發(fā)言內容)

健全的行政后勤服務體系能為車間生產(chǎn)提供堅實的保障,后勤工作雖然瑣碎但是相當重要,在過去的一年后勤部門實施了很多切實可行的措施,極大的改善了我們員工的生活條件,下面有請行政人事部王經(jīng)理為大會做工作匯報!大家表示歡迎!

(王主任發(fā)言內容)

公司決策層以及各部門負責人已經(jīng)向大會做了詳細的工作匯報,大家也已經(jīng)相當了解xx年我們公司的經(jīng)營發(fā)展狀況,總體來說其業(yè)績也是值得肯定的。在這期間當然缺不了大家的勤勞肯干,最后經(jīng)過員工民主投票以及公司總體評選,我們推舉出了5位勞模以及36位先進個人,現(xiàn)在由我宣讀公司職工委員會xx年3號文件。

(本人宣讀文件)

下面,大會進行第八項:為勞模、先進個人以及08乃年度安全生產(chǎn)班組頒獎,現(xiàn)在我宣布,頒獎儀式現(xiàn)在開始!

首先有請蔡鐘佳老師、楊林弟、簡經(jīng)和、潘啟蠟、許自新等五位勞模上臺領獎!有請幾位,大家掌聲歡迎~~

接下來頒發(fā)的獎項是先進個人,頒獎排名順序不分先后,這一組頒獎共分5個批次,為了保持主席臺秩序,希望念到名字的工友按照宣讀順序,逐一從主席臺的左側上臺領獎,在拍照合影之后,依次右側下臺,謝謝!

榮獲個人先進榮譽的第一批員工有:范中偉、羅賢、黃仲清、何宗軍、何勇、翁平貴、孫正軍,有請七位上臺領獎,大家掌聲表示祝賀!

光榮評選為先進個人的第二批員工是:韓世全、丁井能、向萬福、王以斌、陳五權、李啟銀、丁進權有請七位,大家掌聲歡迎!

喜獲先進個人榮譽的第三批員工是:曾銀清、張文、陳磊、王洪炳、江永洪、熊永超、簡小彬,歡迎七位上臺領獎,希望你們在新的一年再接再厲,再創(chuàng)佳績!有請幾位~~

一分耕耘,一分收獲;獲得先進個人榮譽的第三批員工是:、劉幫學、王邦算、王朝村、張壽陸、李玉靈、孫幫友、詹有喜;來~~,我們大家掌聲再熱烈點,歡迎他們登臺領獎!

接下來頒發(fā)的是:第五批次的先進個人獎項,他們是:、鄧乾剛、丁進鵬、彭如松、陳月霞、林金平、焦華榮、徐良友、張林輝等六位工友,掌聲歡迎他們到主席臺來,掌聲有請!

最后,我們頒發(fā)的是年度生產(chǎn)班組安全獎,經(jīng)過公司統(tǒng)計以及整體評選,獲得此項榮譽的班組有:制漿車間乙班一班;制漿車間制漿乙班二班;制漿車間制漿丙班一班;制漿車間碎漿乙班。熱烈歡迎四位班長登臺領獎,大家掌聲有請~~,新的一年,希望你們能夠把安全生產(chǎn)的觀念繼續(xù)保持,各班組要以以上集體為榜樣爭創(chuàng)xx年度安全生產(chǎn)班組!

現(xiàn)在大會進行第九項:體育比賽頒獎儀式!經(jīng)過16號一整天的激烈角逐,各位員工斗志斗勇,發(fā)揚敢于拼搏的風格,賽出了成績,增進了友誼!接下來有我公布各個比賽項目的獲獎名單:

1、在女子跳繩項目里:第一名章少紅,第二名陳月霞,第三名劉承敏;男子跳繩項目中獲得第一名的是王仕堯,第二名向萬福,第三名鄭存財,在女子立定跳遠項目里獲得第一名的是蔣環(huán)環(huán),有請七位上臺領獎~

2、:在女子立定跳遠項目里,第二名陳月霞,第三名章少紅;在男子立定跳遠項目:獲得第一名的是鄭存財,第二名丁進權,第三名余響華,在橡棋比賽中項目中獲得第一名的是向太生,第二名吳連康,有請七位上臺領獎!

3、在橡棋比賽中項目中獲得第三名的是彭如松;在軍棋比賽項目中獲得第一名的是熊永才,第二名黃偉,第三名熊武順,在自行車慢騎項目中:獲得第一名的是王仕堯,第二名是潘永學,第三名是巴麗祥,掌聲歡迎七位上臺領獎。

4、在掰手腕項目中獲得第一名的是熊永超,第二名是吳維武,第三名丁進朝,有請三位~~

5、下面頒發(fā)的是團體比賽的優(yōu)勝者,由于主席臺空間有限,我在這里只公布獲獎的團體名稱,獎品在會后到生產(chǎn)部辦公室領取,望各位見諒!在男子拔河比賽項目中獲得第一名的是設備動力科,第二名是制漿車間二組,第三名是制漿車間一組;在女子組獲得第一名的是行政組,我們再次恭喜他們!

所謂是天道酬勤,付出總有回報,我們廣大員工在平凡的崗位上任勞任怨,數(shù)年如一日,奉獻出了他們的汗水與心血,他們是令人敬佩的,也是令人尊重的;接下來有請我們的員工優(yōu)秀代表許自新上臺發(fā)言,大家掌聲歡迎~~~有請!

即將過去的一年,我們經(jīng)歷了太多太多,新的一年,新的挑戰(zhàn),新的機會,華康人應該繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風,以質量求生存,以效益求發(fā)展,開拓新的事業(yè)。接下來有請公司董事長為大家做xx年度整體性的工作匯總以及公司未來規(guī)劃!掌聲有請~~~~~~

展望未來,前景美好,我們信心百倍!在新的一年里,只要有在座各位工友的同心協(xié)力,我們將以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加務實的作風,在決策層的正確領導下,團結一致,共同建設華康的美好未來,我們堅信由我們的努力,華康的明天一定會更加的輝煌!

現(xiàn)在我隆重的宣布,20xx年度華康紙業(yè)年終總結暨員工表彰大會圓滿結束!

公司年度會議總結30

公司各部門:

xxx年的新篇章已拉開帷幕,為認真總結好xx年度各項工作情況,明確xxx年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定,公司將于20xx年1月下旬召開xx年終總結會議。先將會議安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排好相關人員準時參加會議。

一、會議時間:xx年1月下旬(具體時間待定)

二、會議地點:別墅一樓大會議室

三、會議主持:萬總

四、參會部門:公司所有部門

五、會議內容:

1、xx年工作總結

2、xx年工作中存在問題及解決情況

3、xx年工作計劃

4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

各部門需提前準備PPT格式的匯報材料,會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

特此通知!

xx停車設備有限公司

xx年1月5日

公司年度會議總結31

第1項主持人發(fā)言(1分鐘)

各位領導、各位同事:

今天,在元旦佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開“博大實業(yè)集團年終總結大會”,主要目的是為了總結一年來的工作并對共商公司發(fā)展大計。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,請大家注意:

1、請大家暫時關閉手機(或將手機調至靜音或振動狀態(tài)),不要接打電話;

2、不要在會場內來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾;

4、會議結束以后,依次退場?,F(xiàn)在會議正式開始。

第2項:王總致新年賀詞(5分鐘)

首先有請集團董事長張總致新年賀詞并宣布大會開始,大家熱烈歡迎。

感謝張總的精彩新年賀詞,振奮人心。

第3項:李院長講話(10分鐘)

下面有請李院長作20xx年工作總結和20xx年工作計劃,大家熱烈歡迎。??

感謝李院長的發(fā)言

第4項:漢江國際老年公寓魏理事長講話;(10分鐘)

下面有請魏理事長就公寓進行發(fā)言。

感謝魏理事長的發(fā)言。

第5項:頒獎與合影;(25分鐘)

每年最為激動人心的時刻到啦,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。

下面有請XXX宣讀表彰決定。

第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)

有請獲獎員工代表發(fā)表感言

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽送給了科室,送給我們這個集體,而且都認識到身上擔負著更重的責任。

第7項:總經(jīng)理總結性講話(5分鐘)

感謝張總。

第8項:主持人結束致辭:(1分鐘)

剛才張總的重要講話,以及幾位領導的總結報告,既對集團一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了集團明年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個人都能感受到集團的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。正所謂“風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”我相信在張總的正確領導下,全體上下一心,我們博大一定大有作為,我們的明天會更好!現(xiàn)在我宣布,本次大會圓滿結束。謝謝大家!

公司年度會議總結32

各位同仁:

下午好! 把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20xx年,和行將到來的20xx年。首先,請答應我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護每個人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底,全年保費總收進達XXXX萬元。其中,個險首年期交保費收進XXXX萬元;中介保費收進XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內勤職員,常常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實在,你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。

與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!

20xx年,對XX公司來講,是極其關鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務,還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻,贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進進一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險?,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重,發(fā)展的路還很長,希看大家在新的一年里能繼續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任,借此機會,也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。

XXX保險公司

年 月 日

公司年度會議總結33

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終總結大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結經(jīng)驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡?0xx年,我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€成就,都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血,洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”

一、大會進行第一項:請吳迪吳總致開幕詞。

好的,謝謝吳總。沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥?0xx年,

一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是我們的項目經(jīng)理吳總的關懷和幫助。

我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風。再次謝謝吳總!

接下來我們有請胡小芳作20xx年的簡述

二、大會進行第二項:胡小芳作簡述20xx年規(guī)劃

三、大會進行第三項:雷彥龍作商務代表簡述20xx年規(guī)劃千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我,實現(xiàn)自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍!

四、大會進行第四項:趙洪亮作武漢市終端業(yè)務簡述20xx年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實肯干是他的寫照,的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。

五、大會進行第五項:吳迪作簡述20xx年規(guī)劃

謝謝吳總,您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領導下我們定會同心同德、奮進拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!

公司的發(fā)展離不開員工的努力,更需要優(yōu)秀的人才,接下來我們將進行的是:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話

六、大會進行第六項:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚宜俊、胡小芳、趙洪亮)

1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單

2、對優(yōu)秀員工進行表彰,請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎

3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。尚宜俊發(fā)言

我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。胡小芳發(fā)言

這些在辦公室奮斗的同事,也是我們學習的榜樣,除了應有的能力之外,她們不僅工作努力認真,而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。趙洪亮發(fā)言

趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的,我在此就不多說了。

接下來有請總部黃姐發(fā)表講話

七、大會進行第七項:總部領導黃姐講話

八、大會進行第八項:總部領導劉總講話劉總的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標飛翔讓我們攜手并肩,志存高遠,實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。

九、大會進行第九項:吳迪致閉幕詞十、大會進行第十項:合影留念

沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步。回首20xx年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是我們的項目經(jīng)理吳總的關懷和幫助。是英明領導,讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,劉總的蒞臨是對我們11年成績的肯定,再次感謝劉總的到來。

公司年度會議總結34

尊敬的領導親愛的朋友:

大家好!時間過得可真快啊,我們忙碌了一年又在老地方相聚了,時間倉促,也沒什么準備,就和大家分享幾點心得體會吧!

裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了,從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了,公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認識這不只是一個過程,也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出,這是一份榮譽更是一份沉甸甸責任,現(xiàn)在我們可以自豪地說xx的今天這是大家共同努力地成果。

今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦,可是那是無法預知的事,雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向,但是真正起主導性的還是我們自己,今天不同以往,現(xiàn)在是一個信息化的時代,商場如戰(zhàn)場,這就要求我們要有一個信息化的大腦,我們不僅自己要與時俱進,還要掌握同行們的長處和掌握市場動向,更要具備預測能力,既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹,還要自己獨創(chuàng)門路,這就是說企業(yè)要在微觀上調控自己,完善自己,做好自己這才是生存根本,才能贏取利益,宏觀上要靠信息,靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。

總而言之,未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出,去努力,才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系,腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里,預祝xx裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福,祝大家‘身體健康,萬事如意’謝謝!

公司年度會議總結35

各位領導、同事們:

大家好

在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結過去,分析形勢,相互交流,展望未來。

此會議分為3個階段:1、各部門員工做工作總結,2、員工頒獎表彰,3、董事長做年度總結

在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)

一、大會進行第一項:請公司經(jīng)營部尹總做年工作匯報。

讓我們再次用掌聲向尹總表示感謝。20xx年是我們沿江咨詢公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅信,20xx年在以尹總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:又我宣讀沿江咨詢公司20xx年度獲獎員工名單

三、大會進行第三項:沿江咨詢公司董事長謝總發(fā)表演講。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,沿江咨詢經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、市場化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

謝謝大家!散會!

公司年度會議總結36

人員排位:邱xx、姜xx、周xx

xxxx年公司年終總結暨表彰大會會議議程

會議主持人:周海泉副總經(jīng)理

尊敬的各位領導、各位員工,大家上午好:

受姜總委托,本次公司年終總結和表彰大會由我主持。本著高效、簡樸的原則,今年年終會議在公司內部進行,會議結束后,下午16:00進行拔河活動,請大家踴躍參加,今天的會議議程有四項:

1、宣讀《關于對xxxx年度先進集體、優(yōu)秀部門經(jīng)理及先進員工進行表彰獎勵的決定》;

2、頒獎儀式;

3、姜總作《xxxx年工作總結和xxxx年計劃》工作報告;

4、邱民安董事作會議總結

為保證會議的有序進行,請大家關閉手機或將手機調到無聲狀態(tài),嚴禁在會場接打電話。

凱歌辭舊歲,駿馬迎新春

我們送走了滿載收獲的xxxx年,迎來了充滿希望的xxxx年。值此新春到來之際,公司全體員工在此歡聚一堂,總結過去、展望未來,共渡這難忘的和令人歡欣鼓舞的時刻。

下面進行第一項議程:請邱民安董事宣讀《關于對xxxx年度先進集體、優(yōu)秀部門經(jīng)理及先進員工進行表彰獎勵的決定》。

下面進行第二項議程:頒獎儀式(放音樂)。

首先有請xxxx年先進部門領導季亞群為今年先進部門制造部頒獎(大家鼓掌);(請xxx代表部門上臺領獎)

請xxxx年優(yōu)秀管理者程小成為今年優(yōu)秀管理者肖旨良頒獎(大家鼓掌);(請上臺頒獎)

請xxxx年先進員工xx、xx、xx、xxx、xx為今年先進員工xxx非頒獎(大家鼓掌);

請xxxx年先進員工xxx、xxx、xxx、xxx為先進員工為今年先進員工xxx頒獎(大家鼓掌);

請xxxx年先進員工xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為今年先進員工xxx頒獎(大家鼓掌);

請xxxx年先進員工xxx為今年先進員工xxx頒獎(大家鼓掌);

請姜總、周副總為優(yōu)秀學員xxx頒獎(大家鼓掌);

主持人:下面讓我們再次以熱烈的掌聲,向上述獲得表彰和獎勵的人員表示祝賀。

榜樣的力量是無窮的,以上受表彰和獎勵的人員是我們學習的榜樣。由于受名額的限制,還有許多在不同崗位上做出了成績、為公司發(fā)展作出貢獻的好員工沒在這里得到表彰,沒受到表彰并不意味著你的工作業(yè)績不好,你們同樣和受到表彰的員工一樣精彩,天道酬勤,有付出就有收獲,公司是不會忘記你們的,希望你們在新的一年里,繼續(xù)保持、發(fā)揚原有的工作作風和干勁,工作更上一層樓。

下面進行第三項議程:請姜總作xxxx年工作總結和xxxx年工作計劃報告,大家歡迎。

主持人:謝謝姜總代表公司所作的xxxx年工作總結和xxxx年工作計劃報告。下面進行第四項議程,請邱董作會議總結。

xxx董事:今天的總結表彰會開得很好,會上,我們總結了工作和成績,指出了問題和不足,表揚了先進,鼓舞了士氣,這是一個團結的催人奮進的會議,也是一個把壓力變成動力的會議。

新的一年開啟新的希望,新的起點承載新的夢想;在新的一年里,我們要在公司董事會、公司管理層的領導下,依靠公司全體員工,“以人為本”務實創(chuàng)新地開展和做好公司各項工作。我深信,在公司全體員工上下一心、共同努力下,我們公司一定會在xxxx年取得更加驕人的成績,譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。xxxx年公司年終總結暨表彰大會到此全部結束。

公司年度會議總結37

第三項張總宣布先進員工名單主持人:下面有請張總宣布優(yōu)秀員工名單(xxx、xxx)。并請優(yōu)秀員工上臺領獎。(紅包)舒總:(年終獎)

主持人:讓我們以熱烈的掌聲祝賀這2位生產(chǎn)一線的員工,在售后和生產(chǎn)方面有你們帶頭,新東方才

第四項員工代表講話楊xx:張xx:

主持人:成績只代表過去,面對嶄新的一年,同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,企業(yè)形象的不斷提升,員工意識不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!

第五項公司員工講話xxx、xxx、

第六項總經(jīng)理總結性講話張總:

會議結束

主持人:今天的會議開的很圓滿,也很成功,張總的總結報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司明年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要深入學習,繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的工作理念,和“對社會負責,讓員工富裕”的發(fā)展方針,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為新東方的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

20xx年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會到此結束!祝大家新春快樂!身體健康!萬事如意!合家幸福!

公司年度會議總結38

x年2月13日下午4時,xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會,會上董事長作了重要講話,現(xiàn)將會議內容整理如下:

一、x年的形勢

x年是我們無奈、被動的一年,也是自公司創(chuàng)建以來,最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導致部分項目規(guī)劃延誤,安置房無法按時建設,拆遷戶集體上訪,我們錯過了最佳開盤時間,使全年工作陷入被動。主觀方面:我們對矛盾的認識不足,缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性,未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時解決問題,反而使問題進一步惡化,嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門只有緊抓落實,提高決策水平,才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎,落實才是保障。

二、x年的工作

(一)科學地研究形勢

x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻,任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題,因為房地產(chǎn)是整個集團的核心,決定其它子公司的命運,房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個角度找突破,爭取最快解決問題。

(二)抓準工作重點

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

公司年度會議總結39

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候,同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。

二、活動主題:20xx年工作總結和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進

三、活動時間:20xx年1月31日

7:30—9:00

四、活動地點:公司餐廳

五、與會人員:公司全體員工

六、活動主持人:張軍偉

七、活動方案:

(一)會場布置:

負責人:行政后勤科:

橫幅標題:江蘇CH有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會

具體準備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;

(二)總結和表彰大會

1、主持人宣布:宣讀會場紀律

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎

4、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃

5、主持人宣布:請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

(1)對先進部門進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

(2)對先進個人進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎者發(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

(3)對特殊貢獻者進行表彰:由王總進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

6、總經(jīng)理對大會進行會議總結;

7、主持人宣布:會議結束。

公司年度會議總結40

公司各科室:

為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進行,樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會研究決定,召開一月份安全例會,現(xiàn)將有關事項通知如下:

 一、時間:20xx年1月24日下午15:30

二、地點:公司會議室

三、參會人員:全體管理人員

四、會議內容:

1、對近階段的安全工作進行;

2、對即將來臨的春運的安全工作作出安排;

五、會議要求:

請參會人員準時參加,不得遲到早退,不得缺席。

X公司

二0XX年一月二十三日

公司年度會議總結41

同志們:

今天,我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結會議,主要是對二oo四年的工作進行總結,并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署,動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,xx副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結拼搏,爭先進位,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領導班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。

第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金xxxx元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到xxx平方米。而前段時間我參觀的xxx(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金xx元,經(jīng)營面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出?,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。

第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:

確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、xxxx服務站xxxx定點維修站,能夠獨立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得xxxx專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關系。為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風格,不搞“窩里斗”,嚴禁內部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。

建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術熟練的帶動技術一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術得到提高,同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想,明確任務,強化措施,~完成新一年的工作

新的一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個

問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!

當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確?!保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。

(一)搶時間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。

(二)嚴格維修標準,確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點,是客戶關注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

(三)堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

(四)堅持規(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。

三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領導

公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關公司的發(fā)展將走向何處,事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報??梢哉f是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。

(一)責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。

(二)協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

(三)督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查,定期調度,及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比,對速度快、質量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

同志們,今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關,希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

謝謝大家!

公司年度會議總結42

XXX公司的XX主管:

為更好的總結上年閱歷,開展下年工作,組織準備召開XX年度總結大會,現(xiàn)將會議的有關事項通知如下:

一、會議時間:XX年X月X日上午九點;

二、會議地點:會議室;

三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求:請各位參會人員支配好工作,準時參預會議。 五 、有關事宜

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結,內容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。

(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

(三)16日進行XX年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成果,找出不足,并提出XX年工作改進方案。

XXXX辦公室

XX年X月X日

公司年度會議總結43

各位:

為總結本年度工作,制定明年工作計劃,公司定于20xx年1月25日召開20xx年度年終總結會議。現(xiàn)將年終總結會議和年會活動安排通知如下,請各部門提前做好安排。

一、年終總結會

(一)會議時間:1月30日8:30—12:00

1、8:30—8:50總致辭

2、8:50—10:10各部門人員PPT年終匯報

3、10:10—11:00演講(與工作有關,限時5分鐘/人)

4、11:00—11:45匯報演講的點評、討論及建議

5、11:45—12:00評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式

(二)會議地點:806室

(三)參會人員:全體工作人員

二、年會活動

(一)聚餐時間:1月30日12:30—14:00

地點:XX

(二)年會活動時間:1月30日14:30—17:30

地點:XX

以上是年終總結會議和年會活動的具體安排,如無特殊情況,任何人不得缺席,特此通知。

XX有限公司

公司年度會議總結44

各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們:

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結,特別是徐總所做的總結報告,講的很好,他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就,也實事求是地指出了我們還存在的問題,并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動!

一年來,大家繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念,“對社會負責,讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,為公司的發(fā)展做出了突出貢獻,這是有目共睹的。當然,公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持,在此,我真誠地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問!

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負責,讓員工富?!钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅信公司會發(fā)展的更好!員工會更加富裕!社會會更加和諧!

徐總的總結報告,提出了公司第二個五年發(fā)展計劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來,我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標充滿信心!當然,任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人,踏實干事”的企業(yè)精神,離不開我們“對社會負責,讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,在我們前進的道路上,挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下,我們越要鼓足勇氣,越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏,務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實工作,實現(xiàn)我們的奮斗目標,創(chuàng)造新的業(yè)績!作出新的貢獻!

在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進一步!我有信心,有決心,有義務、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際,我代表我本人,代表全家,代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!

祝大家:新春愉快!合家歡樂!工作進步!萬事如意!

謝謝!

公司年度會議總結45

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

下午好!

很高興能主持這次會議!在剛剛過去的20xx年,我們xx全體員工在集團董事xx先生的支持下、公司總經(jīng)理xx帶領下,只爭朝夕、奮力拼搏、取得了一定的成績。為了總結過去這一年的工作歷程,展望及計劃新年度的工作,表彰先進班組與個人。在這個充滿激情、奮進的下午,在xx三樓多功能廳,我們隆重召開20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會。

下面我宣布20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨優(yōu)秀員工表彰大會現(xiàn)在開始?。ü恼疲┑谝豁棧河筛鞑块T經(jīng)理對本部門的工作進行匯報

首先有請房務部xxx經(jīng)理做工作匯報,餐飲部xx經(jīng)理、中廚xxx廚師長、工程部經(jīng)理xxx、財務部經(jīng)理xxx

發(fā)言順序:(房務部、餐飲部、中廚、工程部、財務部)。

很感謝各部門經(jīng)理精彩的發(fā)言,

公司的成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實無華的員工隊伍,更有一支業(yè)務能力強又熱心幫助員工成長的管理隊伍,我們才是公司的一家人。

第二項有請總經(jīng)理宣布獲得xx20xx年度先進班組獎的名單。請獲得先進班組派代表上臺接受總經(jīng)理頒發(fā)的榮譽證書。有請總經(jīng)理為獲獎班組頒發(fā)證書。下面有請先進班組代表上臺發(fā)言;

公司能取得如此喜人的成績,是和我們在座的每一位樸實的長安道里人分不開的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無聞卻無私奉獻的員工。

第三項有請總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單:

(xx、xx、xx、xx、xx);有請剛才念到名字的獲獎優(yōu)秀員工上臺接受各位領導頒發(fā)的榮譽證書。

同事們,優(yōu)秀員工是我們事業(yè)發(fā)展的中堅和基石。評選不是目的,意義在于用典型的作用鞭策和帶動大家同心同德、齊心協(xié)力把各項工作做好,通過評選激勵全體員的工作斗志激情。下面有請優(yōu)秀員工代表王佩上臺發(fā)言。

第四項:總經(jīng)理做20xx年工作總結及20xx年工作安排

感謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言,在總經(jīng)理的講話中,不僅展現(xiàn)了前一階段所取得的成果,更明確了下一步的奮斗目標和工作任務。闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題,指導性和可操作性強,完全符合工作實際。希望會后各部門進一步落實會議精神,營造求真務實,進一步明確今后的工作重點和保障措施,把這次會議當作新一年的起點,全面啟動新一年的各項工作,振奮精神,團結一致,精細管理,持續(xù)創(chuàng)新,用實際行動弘揚長安道里人精神。回首20xx年,我們一路艱辛,一路汗水,但是我們獲得了榮譽;展望20xx年,我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念,我們將持之以恒。我們堅信在集團董事的領導下,在公司沈總的帶領下,在全體長安道里人的努力下,xx的明天一定會更好!各位領導、各位同事,xx20xx年工作總結、20xx年工作計劃暨員工表彰大會到此結束!謝謝!

請優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺合影留念!

附會議流程:

會議時間:20xx年xx月xx日15:00

會議地點:三樓多功能廳

會議主持:xx

會議議程

第一項:各部門經(jīng)理做20xx年工作總結及20xx年工作計劃;

第二項:由總經(jīng)理宣布先進班組名單,頒發(fā)證書及代表發(fā)言;

第三項:由總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單,頒發(fā)證書及優(yōu)秀員工代表代言;

第四項:總經(jīng)理做20xx年度工作總結;

第五項:會議結束及合影留念

xx20xx年工作總結、20xx年工作計劃

暨優(yōu)秀員工表彰大會具體流程安排

會議時間:20xx年元月12日15:00

會議地點:三樓多功能廳

具體流程安排:

14:30工作人員到場,查看公司設備情況;

14:50各部門人員全部著工裝按劃分區(qū)域就座;

15:00會議開始;

會議期間,請各部門人員注意會場紀律:

1、請將手機關閉或調至振動狀態(tài);

2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽;

公司年度會議總結46

一、會議明確下半年建設任務十分艱巨,需更進一步落實各項進度目標

會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求:***項目20xx年上半年交房;***項目20xx年5月30日交房;***項目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度,進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報,***項目和***項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象,工期滯后的原因既有客觀的政策性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴峻,需各管理人員進一步努力,將滯后的工期調整過來,較好較快完成公司建設目標任務。

二、會議分析總結了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調整和提升;好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強;工作的預見性不足,對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協(xié)調的能力不強,溝通交流的方式方法欠缺。

三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

1、在進度方面:要嚴格進度管理制度,各項目片區(qū)負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度,通過預警、約談等措施進一步加強現(xiàn)場進度管理。***項目重中之重是加強室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應的針對性工作,確保交房日期在可控范圍內。***項目地下車庫是建設重點,務必重點保證地下車庫進度的正常推進。

2、在質量和安全方面:***項目主樓的質量安全是主控點,務必重點保證***項目主樓的質量和安全,遇到安全隱患問題,寧可停工堅決不能帶病作業(yè)。***項目的主樓即將進入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位確認合格后,方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細節(jié)上嚴格抓質量和安全。

3、在責任心方面:要進一步強化責任意識,保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,發(fā)揚勇?lián)熑危孀嵏?,嚴謹細致,雷厲風行的工作作風。

4、在團結協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長,更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營造合作共事的良好局面。

5、在基礎管理加強年方面:要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執(zhí)行力,進一步完善和細化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強工作責任感。要充分認識自己的職責,認真執(zhí)行公司的各項制度,發(fā)揮自己的主觀能動性,不折不扣的落實各項工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風。

最后,會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機,找出上半年工作中的不足并積極加以改進,認真落實此次會議精神,統(tǒng)一思想,團結一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實工作,確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現(xiàn)。

公司年度會議總結47

我們召開這次年度工作總結會議,主要是對過去一年的工作進行總結,并對新一年的工作進行部署,動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動公司整體工作再上新臺階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結了公司過去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過你們向你們的家人———向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發(fā)展。

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻,產(chǎn)品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本費用增長加快,出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點意見,就四句話,樹立起;“長遠的經(jīng)營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”。

1。長遠的經(jīng)營意識

公司通過幾年的建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但經(jīng)營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經(jīng)營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎,企業(yè)如果沒有長遠的經(jīng)營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經(jīng)營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經(jīng)驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質,最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快,技術的平均壽命越來越短,企業(yè)要保持良好的競爭能力,獲得生存和發(fā)展的機會,員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時俱進的新技術與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。

俗話說:“人無信則不立”,公司的發(fā)展同樣如此,誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經(jīng)濟本身便是一種信用經(jīng)濟,誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的座右銘。樹立長遠的誠信經(jīng)營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務,使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設,克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強烈的歸宿感。此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2。專業(yè)的員工隊伍

自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業(yè)務熟服務優(yōu)作風正的員工形象,展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè),建設創(chuàng)新型團隊,實施人才強企戰(zhàn)略,推進員工素質工程,不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。

高素質的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍,加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會,盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段,促進全員全過程、全方位地學習風氣,打造學習型團隊,逐步實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略,建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍。進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術,努力提高技能水平的熱情。

從現(xiàn)在起再用3—5年的時間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質的團隊,一支不斷超越共同發(fā)展的團隊,在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。

3。優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的,是代表這個集體個性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上,沒有建立自己的企業(yè)文化理念,沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金股權等激勵手段,建立業(yè)績與激勵相結合的機制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團隊精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競爭力。

企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理,但確沒有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規(guī)章制度,在制度的約束下自掣自律,讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。

作為一名***人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。

4。良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。

在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質量和價格的競爭,而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上,我們要應對并主導市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問題,要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分。客觀地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調的言行,(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè),當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會怎么想,又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學規(guī)范和設計,更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說,沒有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那M型的金黃色拱門標志,你就知道,麥當勞在恭候著你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質的服務等等,這就體現(xiàn)了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“YT”那球狀造型的標志,就知道那是我們***人騰飛的夢想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。

公司年度會議總結48

今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開公司總結暨表彰會,主要目的是為了總結一年來的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,共商公司未來發(fā)展計,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵.

首先我代表力公司對市美術館對我們會議的力支持!感謝工作人員提供的助!

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話;

2、不要在會場內、外來回走動,聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場.現(xiàn)在正式開會,

第1項:公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)

第3項:陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘)

第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)

第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)

第12項:王寶做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(10分鐘)

第13項:賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第14項:王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第15項:韓尖做施工管理工作總結(15分鐘)

第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘)

第17項:徐總做20xx年公司總結報告(45分鐘)

第18項:陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

第19項:毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)

第20項:毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)

第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)

主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的會!

會后,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在毛董事長、徐總的正確領導下,繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念,和“對社會負責,讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

20xx年總結暨表彰會到此結束,公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請家.并于下午2點種舉行力公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會,為家準備了豐富多才的節(jié)目,請到時欣賞.

公司年度會議總結49

各各部門、各項目部:

為了認真總結XX年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確XX年的工作重點與工作目標,經(jīng)公司領導研究決定,在XX年1月25日組織召開公司XX年年度工作總結與表彰大會?,F(xiàn)將會議相關準備事項通知如下:

一、會議時間:

XX年1月25日16:00—19:30。

二、會議地點:

暫定

三、參加人員:

物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)

四、會議流程:

各部門或項目負責人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單——表彰先進員工——總經(jīng)理做總結性發(fā)言——會后全體員工聚餐。

五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序:

1、X項目客戶服務部

2、工程維護部

3、秩序維護部

4、項目經(jīng)理

5、X廣場項目經(jīng)理

6、X花園項目經(jīng)理

7、行政人事部經(jīng)理

8、品質管理部經(jīng)理

9、財務部會計

六、其他要求:

1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料;

2、匯報內容為:

(1)、總結XX年取得的成績與存在的不足

(2)、提出存在問題的整改措施

(3)、匯報明年的工作重點與工作目標;

3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內;

4、匯報時間不能超過6分鐘;

5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料;

6、此次年度總結大會既是工作總結會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假,不能在會議期間擅自離場;

7、全體參會人員必須在本月25日15:50分前往會場報到簽名,遲到者每人扣罰50元。

特此通知!

通知人:

日期:

公司年度會議總結50

20xx年12月27日-28日,公司召開20xx年工作總結和20xx年工作計劃會暨管理干部述職會,公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議,公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結和20xx年的工作計劃的匯報。最后,公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結,并對20xx年重點工作進行了部署。

20xx年工作不足:

公司“五部一室”成立后,辦公室兼并原生活后勤部的職責(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后,未能及時地轉換部室的職能,存在“等、靠”思想,工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強,工作不夠細致深入,特別是員工關心的飯菜質量、廠內生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執(zhí)行工作交接確認制,但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面:

部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結類文件起草過程中,存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題,多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領導修改的情況。

2、績效考核方面:

在日常管理工作方面,如:公文公務督查督辦、周匯報等方面,對沒達到要求的部室、車間,只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調,實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面:

沒有及時地報到公司的最新動態(tài),激勵機制發(fā)揮不好,各部室、車間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應付現(xiàn)象。對關系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作,了解不深入,報道不及時,時效性極差,無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中,呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),領導過問一次,會好幾天。

4、人事管理方面:

人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠,如公司內訓,不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面:

信息系統(tǒng)建設缺乏主動性,沒有引起重視,導致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設方面:

對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內涵,宣講不到位,員工認同感不強,尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面:

倉庫管理未按標準制度執(zhí)行,驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字,物品已出庫的情況。每月盤點不細,各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面:

伙食標準不斷上升,飯菜質量沒有明顯提升,員工對下夜班的飯菜不滿意?;锸炒钆洳缓侠?,部分菜品食用人較少,存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

管理方面:

1、公文管理:

繼續(xù)做好公文管理,做好公文收發(fā)及公文寫作工作,提高辦公室人員整體公文寫作能力,在辦公室內部做好寫作能力提升培訓,使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理:

一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作;加強員工的內部培訓工作,做好每季度的員工綜合能力測試工作,將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應屆畢業(yè)生的培訓工作,在生活、學習、工作上關心實習員工。

3、績效考核管理:

嚴肅績效考核管理制度,嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核,及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理,嚴格要求上報質量。

4、宣傳報道:

加強公司宣傳報道力度,提升公司宣傳水平,利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式,做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質保量完成,嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,加強公司報紙建設,強化板報宣傳,根據(jù)不同時期訂立宣傳主題,提高宣傳板報質量。

5、企業(yè)文化建設:

加強企業(yè)文化建設工作,利用網(wǎng)絡、展板等形式進行宣傳、教育和引導員工。

6、信息管理:

加強基礎信息建設工作,對公司網(wǎng)頁進行改版。

7、倉庫管理:

完成新倉庫建設工作,改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理,嚴格驗收,定期進行盤庫。

8、后勤管理:

完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質量和標準上下功夫,實行后勤人員(包含司機)評分制,由員工對后勤保障服務進行評分。成立公司伙食管理委員會,收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質量,提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設方面狠下功夫,杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,開展宿舍評比工作。

9、日常管理:

針對部門內部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象,20xx年,辦公室將在部門內部執(zhí)行公文督查督辦制度,對每項工作確定責任人、確定完成時間、確定完成標準,及時做到督查督辦。

公司領導點評:

辦公室20xx年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統(tǒng)籌計劃,部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

1、后勤食堂管理需加強,細節(jié)管理不到位,特別是加強員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區(qū)及廠內公共域現(xiàn)場管理標準低,離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習慣,對現(xiàn)場低標準視而不見。

3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,在用餐申請方面未做到提前一天申請,造成工作相對被動。

4、宿舍管理方面不嚴格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。

5、強化內部培訓管理,特別是內訓師隊伍建設,培訓工作要有針對性,做好各部室、車間培訓需求的收集與安排。

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